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Arnaud Dionisi, Expremium Comment les laboratoires pharmaceutiques utilisent leurs présentations devant des publics institutionnels et financiers ?
Arnaud Dionisi, Expremium >. Une image « corporate » de haute qualité >. Une valeur ajoutée de ton >. Une certaine éthique humaine, du respect pour le public GROUPE 1 : une communication exemplaire
. Des visuels « métiers » communicants . Une charte légère et moderne . Une constance graphique et une homogénéité de ton
. Un axe santé et bien-être marqué  . Une mise en page élancée et créative . Des composantes graphiques harmonieuses
. Un parti pris graphique personnalisé . Un masque de présentation compact et harmonieux  . Une déclinaison réussie, mais peu de place à l’image
. Une application rigoureuse de la charte graphique  . Une expression directe et efficace . Une recherche dans les formes des schémas  et  graphiques qui apportent la « touche » de modernité
Arnaud Dionisi, Expremium >. Une image « corporate » peu affirmée >. Une utilisation basique du logiciel de présentation >. Une symbolique pauvre et peu « motivationnelle ». GROUPE 2 : les laboratoires ont des difficultés à conserver une cohérence tout au long de leur présentation
. Une charte de présentation sommaire . Un contenu peu mis en valeur . Une déclinaison des pages rébarbative
. Une charte de présentation sommaire . Un contenu peu mis en valeur . Une déclinaison rébarbative
. Un territoire de marque peu marqué . Une maîtrise basique du logiciel de présentation . Une expression de la communication visuelle peu maîtrisée au regard de l’ensemble
Arnaud Dionisi, Expremium >. Une absence d’image « corporate » fédératrice >. Une faible valeur ajoutée dans la mise en forme >. Un déficit de cohérence dans le déroulé de la  présentation GROUPE 3 : la présentation est clairement déconnectée  du mix global et ne reflète pas les valeurs de l’entreprise,  ce qui ne facilite pas la communication de son message
. Le territoire de marque est insignifiant . Aucune recherche de design qui mette  le contenu en perspective  . La déclinaison est laborieuse
. Les entreprises Lilly, BMS, Amgen, Boehringen ont,  à travers cet exercice, les mêmes déficits  de communication
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  • 2. Arnaud Dionisi, Expremium Comment les laboratoires pharmaceutiques utilisent leurs présentations devant des publics institutionnels et financiers ?
  • 3. Arnaud Dionisi, Expremium >. Une image « corporate » de haute qualité >. Une valeur ajoutée de ton >. Une certaine éthique humaine, du respect pour le public GROUPE 1 : une communication exemplaire
  • 4. . Des visuels « métiers » communicants . Une charte légère et moderne . Une constance graphique et une homogénéité de ton
  • 5. . Un axe santé et bien-être marqué . Une mise en page élancée et créative . Des composantes graphiques harmonieuses
  • 6. . Un parti pris graphique personnalisé . Un masque de présentation compact et harmonieux . Une déclinaison réussie, mais peu de place à l’image
  • 7. . Une application rigoureuse de la charte graphique . Une expression directe et efficace . Une recherche dans les formes des schémas et graphiques qui apportent la « touche » de modernité
  • 8. Arnaud Dionisi, Expremium >. Une image « corporate » peu affirmée >. Une utilisation basique du logiciel de présentation >. Une symbolique pauvre et peu « motivationnelle ». GROUPE 2 : les laboratoires ont des difficultés à conserver une cohérence tout au long de leur présentation
  • 9. . Une charte de présentation sommaire . Un contenu peu mis en valeur . Une déclinaison des pages rébarbative
  • 10. . Une charte de présentation sommaire . Un contenu peu mis en valeur . Une déclinaison rébarbative
  • 11. . Un territoire de marque peu marqué . Une maîtrise basique du logiciel de présentation . Une expression de la communication visuelle peu maîtrisée au regard de l’ensemble
  • 12. Arnaud Dionisi, Expremium >. Une absence d’image « corporate » fédératrice >. Une faible valeur ajoutée dans la mise en forme >. Un déficit de cohérence dans le déroulé de la présentation GROUPE 3 : la présentation est clairement déconnectée du mix global et ne reflète pas les valeurs de l’entreprise, ce qui ne facilite pas la communication de son message
  • 13. . Le territoire de marque est insignifiant . Aucune recherche de design qui mette le contenu en perspective . La déclinaison est laborieuse
  • 14. . Les entreprises Lilly, BMS, Amgen, Boehringen ont, à travers cet exercice, les mêmes déficits de communication
  • 15. Souscription à l’étude complète sur le TOP 50 mondial, y compris les Laboratoires Indépendants français Arnaud Dionisi, fondateur d’Expremium Accès au site Accès au blog Je veux souscrire à cette étude Le site Le Blog