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Heck Jacques Folon Partner Just In Time Management Professeur à  l’ICHEC, ISFSC, IHECS Professeur invité à l’Université de Metz Membre du CA de la BELGIAN TELEWORKING ASSOCIATION Comment implémenter un projet de télétravail:  aspects organisationnels, humains, juridiques et pratiques FORUM REGIONAL SUR LE TELETRAVAIL Charleroi, le 24 MARS 2010
 
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1. Introduction au télétravail
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[object Object],travailleurs client actionnaire manager
Analyse préalable avantages/inconvénients http://www.scripps.edu/researchservices/dna_array/pages/Data_Analysis_Collage_white.jpg
2. Avant l’implémentation 2.1 stratégie 2.2 culture d’entreprise 2.3 style de management 2.4 freins 2.5 choix  2.6 le télémanager 2.7 le télétravaileur 2.8. caractéristiques des télémanagers 2.9. caractéristiques des télétravailleurs 2.10. préparation du Télétravail 2.11. aspects juridiques  2.12. quelques questions juridiques connexes 2. Comment préparer une entreprise au télétravail?
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Balance à respecter entre ,[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Les  4 finalités
3.Pendant la période de télétravail http://www.prestigelogic.com/assets/images/panels/mobile-working2.jpg
3.  Pendant l’implémentation 3.1 tableau de bord quotidien 3.2 Communication 3.3 style de management 3.4 sécurité informatique 3.5 la boite à outils du manager 3.6 la boite à outil du télétravailleur 3.7. la gestion du temps 3.8. quelques conseils pratiques
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Importance du Feed-Back les télétravailleurs se plaignent de l’absence de feed-back.  Une démarche volontaire et systématique du manager est indispensable .
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3.7 Gestion du temps Vous n’avez que 24h00 par jour !
sourcehttp://www.slideshare.net/FredericQuaranta/gestion-du-temps-drive-your-life-to-success-1106333
Important et urgent
Commencez bien votre journée :   Commencer chaque jour par la chose la plus importante et la terminer!
Utiliser un planning journalier plutôt que des to-do lists
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3.8. Quelques conseils pratiques pour travailler   à domicile avec efficacité
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COMMUNIQUER efficacement :
Le COURRIER ELECTRONIQUE :  S’il existe un code de bonne conduite relatif aux e-mails dans votre société, ou des pratiques généralement acceptées, celà s’applique également quand vous travaillez chez vous.
4. APRES
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Évaluer les résultats Coûts et bénéfices ne sont pas toujours mesurés en termes économiques, il y a aussi la qualité de vie et l’impact sur l ’environnement
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Amélioration des pratiques de télétravail ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alors, quand est-ce que vous commencez? Source: http://www.extensisgroup.com/news/images/tele2.jpg
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QUESTIONS ? Je suis prêt à répondre à vos questions
Jacques Folon Professeur ICHEC – ISFSC – IHECS Professeur invité Université de Metz Partner Just in Time Management Group scrl-cvba Avenue Louise-Louisalaan, 149/24 1050 Bruxelles- Brussel Telephone                 +32 2 290 53 07                                                       Mobile                      +32 475 98 21 15                                                       Fax                          +32 10 41 06 38                                                       Website                     http://www.jitm.eu                                                    Blog                          http://www.privacybelgium.be                                                    Slideshare                  http://www.slideshare.net/FOLON                                                      Linkedin                     http://linkedin.com/pub/folon-jacques/0/979/2a                                                      Twitter                       http://twitter.com/jacquesFolon
 

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Comment implémenter le télétravail au sein d'une entreprise belge

  • 1. Heck Jacques Folon Partner Just In Time Management Professeur à l’ICHEC, ISFSC, IHECS Professeur invité à l’Université de Metz Membre du CA de la BELGIAN TELEWORKING ASSOCIATION Comment implémenter un projet de télétravail: aspects organisationnels, humains, juridiques et pratiques FORUM REGIONAL SUR LE TELETRAVAIL Charleroi, le 24 MARS 2010
  • 2.  
  • 3. La présentation powerpoint est sur www.slideshare.net/folon
  • 4.
  • 5. 1. Introduction au télétravail
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Analyse préalable avantages/inconvénients http://www.scripps.edu/researchservices/dna_array/pages/Data_Analysis_Collage_white.jpg
  • 12. 2. Avant l’implémentation 2.1 stratégie 2.2 culture d’entreprise 2.3 style de management 2.4 freins 2.5 choix 2.6 le télémanager 2.7 le télétravaileur 2.8. caractéristiques des télémanagers 2.9. caractéristiques des télétravailleurs 2.10. préparation du Télétravail 2.11. aspects juridiques 2.12. quelques questions juridiques connexes 2. Comment préparer une entreprise au télétravail?
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
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  • 41.
  • 42. 3.Pendant la période de télétravail http://www.prestigelogic.com/assets/images/panels/mobile-working2.jpg
  • 43. 3. Pendant l’implémentation 3.1 tableau de bord quotidien 3.2 Communication 3.3 style de management 3.4 sécurité informatique 3.5 la boite à outils du manager 3.6 la boite à outil du télétravailleur 3.7. la gestion du temps 3.8. quelques conseils pratiques
  • 44.
  • 45.
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  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Importance du Feed-Back les télétravailleurs se plaignent de l’absence de feed-back. Une démarche volontaire et systématique du manager est indispensable .
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63. 3.7 Gestion du temps Vous n’avez que 24h00 par jour !
  • 66. Commencez bien votre journée : Commencer chaque jour par la chose la plus importante et la terminer!
  • 67. Utiliser un planning journalier plutôt que des to-do lists
  • 68.
  • 69. 3.8. Quelques conseils pratiques pour travailler à domicile avec efficacité
  • 70.
  • 71.
  • 73. Le COURRIER ELECTRONIQUE : S’il existe un code de bonne conduite relatif aux e-mails dans votre société, ou des pratiques généralement acceptées, celà s’applique également quand vous travaillez chez vous.
  • 75.
  • 76. Évaluer les résultats Coûts et bénéfices ne sont pas toujours mesurés en termes économiques, il y a aussi la qualité de vie et l’impact sur l ’environnement
  • 77.
  • 78.
  • 79. Alors, quand est-ce que vous commencez? Source: http://www.extensisgroup.com/news/images/tele2.jpg
  • 80.
  • 81. QUESTIONS ? Je suis prêt à répondre à vos questions
  • 82. Jacques Folon Professeur ICHEC – ISFSC – IHECS Professeur invité Université de Metz Partner Just in Time Management Group scrl-cvba Avenue Louise-Louisalaan, 149/24 1050 Bruxelles- Brussel Telephone                 +32 2 290 53 07                                                       Mobile                      +32 475 98 21 15                                                       Fax                          +32 10 41 06 38                                                       Website                     http://www.jitm.eu                                                    Blog                          http://www.privacybelgium.be                                                    Slideshare                  http://www.slideshare.net/FOLON                                                      Linkedin                     http://linkedin.com/pub/folon-jacques/0/979/2a                                                      Twitter                       http://twitter.com/jacquesFolon
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