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CESWEB 2016
INTRODUCTION
LE MONDE A CHANGE
ENTREPRISE 2.0
	Jacques	Folon	Ph.D.	
Partner	Edge	Consulting	
Professeur		
ICHEC		
Maître	de	conférences		
Université	de	Liège		
Professeur	invité		
ESC	Rennes	School	of	Business	
Université	de	Lorraine	(Metz)
La présentation est dans la rubrique
« conférence »
WWW.FOLON.COM
Jacques Folon
email: jacques.folon@ichec.be
Site: www.folon.com
GSM: +32 475 98 21 15
Média sociaux: tous les liens
sont sur le site www.folon.com
TABLE DES
MATIERES
LE MONDE A CHANGE
LE WEB 2.0 ET LES MEDIA SOCIAUX
TOUT LE MONDE A CHANGE (Y COMPRIS LES COLLABORATEURS)
L’ENTREPRISE A CHANGE
LA SECURITE EN 2016
LE MONDE A CHANGE
DEPUIS l’AN 2000 !!!
http://fr.slideshare.net/ayeletb/preparing-for-the-future-the-power-of-relationships
STOP READING MY BOOK !
Le monde change vite !
De quand date l’invention de:
World Wide Web
1990
Iphone
2007
Facebook
Accessible au public en 2006
Ipad
2010
Wake	up	!		
We	are	in	a	
network	society	!
http://fr.slideshare.net/mobileedgeevent/box-empowering-mobile-collaboration-for-todays-workforce-without-losing-control-mobile-edge-14
Le contexte
10
Source: David Hachez, the after http://fr.slideshare.net/theafter
Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business
Le monde a changé !
la façon de travailler a changé !
le management a changé !
les RH ont changé !
Source:	hOp://school.stagnesoQohemia.org/OldClass5.jpg	
Le	monde	a	changé…
CeOe	école…
Est	parfaite	pour	apprendre		ce	type	de	méWer	…
Crédit:	h*p://www.gutenberg.org/files/15595/15595-h/images/imagep158.jpg
Est-ce	que	ceOe	classe	de	2016	est	tellement	différente	?	
Crédits:	h*p://www.spacegrant.nau.edu/stargazer/Classroom%20group.JPG
Crédit:	h*p://www.faw.com/Events/images/044-2.jpg
Le	monde	
n’a	pas	changé!
TABLE DES
MATIERES
LE MONDE A CHANGE
LE WEB 2.0 ET LES MEDIA SOCIAUX
TOUT LE MONDE A CHANGE (Y COMPRIS LES COLLABORATEURS)
L’ENTREPRISE A CHANGE
LA SECURITE EN 2016
22http://www.slideshare.net/mariemule/les-impacts-du-web-20-sur-la-veille
Définitions
! Le Web 1.0 c’était (et c’est parfois encore) des
monologues d’entreprises vers des
consommateurs (B2C) et des monologues
d’entreprises vers des entreprises (B2B)
! Le web social ce sont des conversations entre
personnes physiques (C2C)
! Le Web sémantique ce sont des conversations
entre machines (M2M)
B-side
SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
28http://www.slideshare.net/mariemule/les-impacts-du-web-20-sur-la-veille
29
this is what 2.0 means
Source: http://fr.slideshare.net/infe/web-20-business-models-270855
Source: http://fr.slideshare.net/infe/web-20-business-models-270855
SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
Source: http://mapplelien.com/wp-content/uploads/2013/01/one-billion-apps-hero-20090418.png
D’innombrables
applications
accessibles online
Donc les caractéristiques du web 2.0 sont:
" L’intelligence collective et intégrée
" Le timing 365/24/7 et ubiquité (partout en même temps)
" Information et interaction au centre du Web 2.0
" Le web est une plateforme de travail
" Le logiciel est plus important que l’outil
" La mobilité avec de multiples outils connectés
" Des applications nombreuses
" Customisation
SOURCE DE L’IMAGE: http://www.jeffbullas.com/2012/08/07/15-common-mistakes-in-social-media-marketing/
38
41
MEDIA SOCIAUX : quelques chiffres
43
47
48
Qu’est-ce	que	les	réseaux	sociaux	numériques	ont	
contribué	à	changer	…	en	entreprise	et	quelles	
conséquences	pour	le	management?
26
27
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28
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33
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6 years !
TABLE DES
MATIERES
LE MONDE A CHANGE
LE WEB 2.0 ET LES MEDIA SOCIAUX
TOUT LE MONDE A CHANGE (Y COMPRIS LES COLLABORATEURS)
L’ENTREPRISE A CHANGE
LA SECURITE EN 2016
The new
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60
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http://sandstormdigital.com/2012/11/08/understanding-digital-natives/
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http://blogs.wsj.com/digits/2014/04/03/data-point-social-networking-is-moving-on-from-the-desktop/?mod=e2fb	
publié	le	3/4/2014
Les	comportements	
changent
Un	exemple	en	
marketing	?
Les employés veulent utiliser leurs propres outils
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ACATAWAD!
77http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4
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ConsumérisaWon	de	l'IT.		
Les	TIC	débordent	du	seul	cadre	professionnel	où	les	systèmes	et	usages	sont	organisés	et	
contrôlés.	
			BYOD	(Bring	Your	Own	Device)	&	CYOD	(Choose	Your	Own	
Device).		
Les	employés	uiliseront	4	à	6	terminaux	différents	dans	le	cadre	de	leurs	acivités	professionnelles.		
BYOA	(Bring	Your	Own	ApplicaWon).		
Les	employés	auront	recours	à	des	applicaions	"grand	public"	dans	leur	entreprise,	parallèlement	
aux	applicaions	privées	de	l'entreprise,	elles-mêmes	mises	à	disposiion	via	des	"app	stores".	
HEROes	(Highly	Empowered	and	Resourceful	OperaWves).	
Innovateurs	au	sein	des	entreprises	et	des	organisaions.	Impliqués	dans	la	créaion,	le	
développement	et	le	lancement	de	projets	à	haute	valeur	ajoutée	basés	sur	un	recours	intensif	aux	
ressources	TIC,	internes,	mais	surtout	externes	(Cloud).
SOURCE	:	UWE	|	5	juin	2013|	@awtbe	|	André	Blavier	&	Pascal	Poty
Les nouveaux concepts..
h*p://fr.slideshare.net/Innhotep/entreprise-20-vision-enjeux-offres-innhotep
TABLE DES
MATIERES
LE MONDE A CHANGE
LE WEB 2.0 ET LES MEDIA SOCIAUX
TOUT LE MONDE A CHANGE (Y COMPRIS LES COLLABORATEURS)
L’ENTREPRISE A CHANGE
LA SECURITE EN 2016
La réduction des coûts est au centre des
préoccupations des managersSOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

84
MORT DE L’ORGANIGRAMME ?
85
Increasing pressure on 

“traditional” organizations
Formal organization/
Hierarchy
Social organization /
Heterarchy
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
”No one knows everything,
everyone knows something,
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networks
Adapted from Lévy 1997
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
Network structure affects performance
87
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SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
88
FIN DU « OUI CHEF » ?
Fin de la gestion par
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SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

90
Potentialité de contrôle permanent
45http://i.telegraph.co.uk/multimedia/archive/02183/computer-cctv_2183286b.jpg
Les informations étaient stockées dans des
silos, les départements ne se parlaient pas
NWOW
L’innovation change de sens
Source: http://fr.slideshare.net/infe/web-20-business-models-270855
Source: http://mapplelien.com/wp-content/uploads/2013/01/one-billion-apps-hero-20090418.png
INFOBESITE
• Les managers passent 2h/jour à rechercher de l’information
• 50 % de l’information trouvée n’a pas d’utilité
• 59 % ne voient pas d’information interne qui soit utile
• 53 % disent qu’elle n’a pas de valeur
• 36 % disent qu’il y en a trop, rendant difficile la recherche de la bonne
information Accenture	:	Survey	1000	middle	managers	US/UK	–8Jan	2007
Growth
Time
Information 

and knowledge
Human absorptive
capacity
Human capacity cannot keep up…
Adapted from Cohen & Levinthal 1989
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
h*p://fr.slideshare.net/brainopera/seducion-of-the-swarm
Réseaux sociaux externes
Réseaux sociaux internes
SOURCE: http://fr.slideshare.net/fguillotte/organisation-apprenante-20?from_search=4
h*p://fr.slideshare.net/brainopera/seducion-of-the-swarm
Source	de	l’image:	h*p://agiledudes.com/wp-content/uploads/brain-transfer.jpg
Définition des RSE
• Les technologies dites de réseaux sociaux d’entreprise sont
considérées comme des supports pouvant permettre
l’animation des réseaux sociaux d’une organisation.
• Un réseau social correspond à un ensemble de nœuds
(individus, organisations) reliés par un ensemble de relations
sociales (Fuhrer et al., 2009).
• Ces relations prennent forme spontanément et sont donc
informelles.
• Ces réseaux relationnels permettent d’accélérer le travail
collectif dans l’organisation en dépassant les logiques
hiérarchiques officielles.
• VERRA, Lucas Gabriel, KAROUI, Myriam, et DUDEZERT,Aurélie.
Adoption symbolique d’un Réseau Social pour entreprise: Le cas de
h*p://fr.slideshare.net/poncier/impacts-et-gains-des-rseaux-sociaux-dentreprise
h*p://www.cross-systems.ch/minisites/pdfs/Event_Intranet_10.2012/CrossAgency_eventIntranet2_Jalios.pdf
h*p://www.gfi.fr/gfilabs/common/docs/Livre-blanc-
Gfi-RSE.pdf
http://fr.slideshare.net/idaos/etude-idaos-le-changement-par-les-reseaux-sociaux-professionnels-et-dentreprise
TABLE DES
MATIERES
LE MONDE A CHANGE
LE WEB 2.0 ET LES MEDIA SOCIAUX
TOUT LE MONDE A CHANGE (Y COMPRIS LES COLLABORATEURS)
L’ENTREPRISE A CHANGE
LA SECURITE EN 2016
Pour communiquer un référentiel
crédible
La norme ISO
111
«ISO 27002 c’est donner des
recommandations pour gérer la sécurité
de l’information à l’intention de ceux qui
sont responsables de définir,
d’implémenter ou de maintenir la sécurité
dans leur organisation. Elle est conçue
pour constituer une base commune de
développement de normes de sécurité
organisationnelle et de pratiques efficaces
de gestion de la sécurité, et pour
introduire un niveau de confiance dans
les relations dans l’entreprise. »
http://jchambon.fr/professionnel/PAF/PME-PMI/s5-diaporama/
images/iso27002.png
114
Pour que ca marche ....
Résistance au changement
crainte du contrôle
comment l’imposer?
positionnement du RSI
atteinte à l’activité économique
Culture d’entreprise et nationale
Besoins du business
les freins
116
117
VOUS LA DRH
118
http://fr.slideshare.net/distancexpert/management-et-modernisation-de-lorganisation-du-travail?qid=27ac248f-ec95-4f01-ac7b-918b47a7d011&v=default&b=&from_search=35
119
RÖLE DU RESPONSABLE DE SECURITE
120
Peut-on tout contrôler et tout sanctionner ?
121
122
123
! Les consultants
! Les sous-traitants
! Les auditeurs
externes
! Les comptables
! Le personnel
d’entretien
124
Quelle procédure suivre ?
125
Vous contrôlez quoi ?
126
Bref vous ne pouvez pas
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128
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