WEBINAR DONNÉ LE 7/7/2020

1. Comment gérer les données et les équipes dans le monde d’après?

2. GRAPHICBULB
jacques.folon@ichec.belinkedin.com/in/folon
…
CEO
PROFESSEUR
DATA PRIVACY OFFICER
GDPR DIRECTOR
KEYNOTE SPEAKER
ESSAYISTE
Jacques Folon, Ph. D., DPO

3. 1.Gérer les équipes

5. Irruption du télétravail

6. ON VOUS L’AVAIT BIEN DIT POURTANT !
6

7. 7
Le télétravail généralisé

9. Etre le boss de télétravailleurs

11. Euh… on fait comment chef ?

12. Quelle stratégie choisir?
Quels objectifs donner aux équipes?
Faut-il se réinventer?

13. Intelligence collective

14. vidéoconferences

15. Réseaux
sociaux
internes
et
externes

16. Le rôle des ressources humaines
• Assurer la bonne santé et la sécurité des salariés
• informer les collaborateurs et de mettre en place
des actions de prévention.
• Les RH doivent faire respecter les mesures de
distanciation :
• Limiter au strict nécessaire les réunions
• Limiter les regroupements de salariés dans des
espaces réduits
• Annuler les déplacements non-indispensables
• Adapter l’organisation de vos équipes (rotation...) 16

17. Accompagner le
télétravail
• Quel profil peut télétravailler ?
• Quels sont les besoins des salariés en termes d’équipement bureautique en
fonction de leurs missions ?
• L’entreprise a-t-elle besoin de nouveaux outils collaboratifs pour faciliter le
travail à distance ?
• Vérifier l’accessibilité aux serveurs à distance, à la messagerie instantanée,
gestion des mails...
• Briefer les managers sur les méthodes de management à distance
• Mise en place d'une charte de télétravail
• Mise à jour du règlement intérieur de l’entreprise
17

18. Il faut accompagner les managers !

19. 2. GESTION DES DONNÉES
0 6 / 0 7 / 2 0 2 0 19

21. RENFORCER LA COLLABORATION RH IT
0 6 / 0 7 / 2 0 2 0 21

22. Identity Access Management (GESTION DES ACCÈS)
2
2

23. GESTION DES PROFILS
COMPTES ORPHELINS

24. RGPD

26. • Soutien de la direction
• Description de fonction
• Certification ?
• Plan d’actions
• Chef de projet
• Correspondants RGPD
• Avis et recommandations à la
direction
• Rapport annuel (Analyse-bilan-plan)

28. Un petit
résumé
?
TERRITORIALSCOPE
Non-EUEstablishedOrganizations
Offer goods or ser vices or engaging in
monitoring within the EU.
PERSONALDATA SENSITIVEDATA
ENFORCEMENT
LAWFULPROCESSING
CONSENT
RESPONSIBILITIESOFDATACONTROLLERSANDPROCESSORS
RIGHTSOFDATASUBJECTS
Transparency
Purpose
Specificationand
Minimization
Access and
Rectification
Automated
Decision- Making
Rightto Data
Portability
Rightto
Erasure
DATABREACHNOTIFICATION
DataProtection
Officer (DPO)
Data
Protectionby
Design
INTERNATIONALDATATRANSFER
DataImpact
Assessment
Recordof Data
ProcessingActivities
THEPLAYERS
Data
Subjects
DataControllers
Data
Processors
Supervisory
Authorities
Identified Identifiable
Racial or
EthnicOrigin
Religious or
Philosophical
Beliefs
Health
Trade Union
Membership Sex
Life
Political
Opinions
Biometric
Data
Genetic
Data
“Right not to be subject to a
decision basedsolely on
automatedprocessing,
including profiling.”
Apersonal databreachis “abr each of
security leading to the accidental or
unlawful destr uction,loss,alter ation,
unauthorized disclosure of,or access
to,personal datatransmitted,storedor
otherwise processed.”
Collection and processing of per sonal datamust
be for “specified,explicit and legitimate purposes”
– withconsent of datasubject or necessar y for
Consent must be freely
given,specific,
infor med,and
unambiguous.
Model
Contractual
Clauses
Privacy
Shield
Binding
Corporate
Rules
(BCRs)
Adequate Level of
DataProtection
If likely to result in ahighprivacy r isk notify datasubjects
Notify super visory authorities no later
than 72hour s after discovery.
Upto 20 million euros or 4%of total annual worldwide
turnover . Less serious violations: Upto 10million
euros or 2%of total annual worldwide turnover.
EUEstablishments
Maintain adocumented
r egister of all activities
involving processing of EU
per sonal data.
built in starting at
the beginning of the
design process
Designate DPOif core
activity involves r egular
monitoring or processing
large quantities of
per sonal data..
For highr isk
situations
www.teachpr iv acy.com
GDPR
Workforce awareness trainingbyProf.Daniel J.Solove
• performance of a contr act
• compliance with alegal
obligation
• to pr otect aperson’s
vital interests
• taskin the public
interest
• legitimate inter ests
Effective Judicial Remedies:
compensation for mater ial and
non-material harm.
Fines
Security
Please askpermissionto reuse or distribute

29. Vous devez être capable de démontrer
que vous êtes en règle par rapport au RGPD !

30. 1. Le but: le dossier GDPR
2. DPO or not DPO?
3. Les décisions de la direction
4. La partie visible d’abord
5. La partie risquée d’abord
6. Je ne veux pas être sous-traitant
7. Les DB existantes
8. Les droits des personnes
9. Les mesures techniques
10. Les mesures organisationnelles
11. Les RH
12. Les DPIA
13. Le registre
14. Le Dossier RGPD

31. SÉCURITÉ DE L’INFORMATION

32. 5 Politiques de sécurité de l’information
6 Organisation de la sécurité de l’information
7 La sécurité des ressources humaines
8 Gestion des actifs
9 Contrôle d’accès
10 Cryptographie
11 Sécurité physique et environnementale
12 Sécurité liée à l’exploitation
13 Sécurité des communications
14 Acquisition, développement et maintenance des systèmes
d’information
15 Relations avec les fournisseurs
72 16 Gestion des incidents liés à la sécurité de l’information
17 Aspects de la sécurité de l’information dans la gestion de la
continuité de l’activité 18 Conformité
Normes ISO 27002

34. 1.CREATE
OR

35. 2.STORE
• SECURITY
• ENCRYPTION
• AUTHENTICATION
• AVAILABILITY
• CONFIDENTIALITY
• IAM

36. 3. USE

37. 4. SHARE

38. 4. SHARE

39. 5.ARCHIVE

40. 6. DESTROY

41. LE MAILLON FAIBLE…

42. CHARTE INFORMATIQUE
CC 81
CHARTE TÉLÉTRAVAIL

43. PRIVACY BY DESIGN MEANS
THINK PRIVACY FIRST !

44. Could you detect data leaks?

45. COMMUNICATION
DE CRISE
4
5

46. PRINCIPALE TÂCHE DO-CU-MEN-TA-TION

47. LE MONDE DE DEMAIN EST DISRUPTIF
LE MONDE DE DEMAIN EST CE QUE VOUS EN FEREZ
LA GESTION DES EQUIPES ET DES DONNÉES SERA AU CENTRE DE LA STRATÉGIE