Con la collaborazione de Il Sole 24 Ore, Confartigianato Imprese Varese e PwC hanno organizzato l'8 maggio 2015 un evento per condividere le opportunità di sviluppo, innovazione e crescita del tessuto imprenditoriale lombardo, dove è stato presentato lo studio sui possibili sviluppi del Digital Manufacturing a favore delle imprese. L’evento ha visto il coinvolgimento di realtà territoriali molto diverse tra loro ma accomunate dalla spinta al rinnovamento tecnologico del settore manifatturiero. Queste sono le slide presentate da Mauro Colombo (direttore generale di Confartigianato Imprese Varese).

1. www.pwc.com/it
Digital
Manufacturing
Cogliere l’opportunità
del Rinascimento
Digitale
Digital Manufacturing
Come cambia il futuro delle imprese
8 Maggio 2015
Mauro Colombo – Direttore Generale
Confartigianato Varese

2. PwC
Il programma di sviluppo

3. PwCPwC
Maggio 2015
3
L'artigianato e il Digital Manufacturing
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese
Una rivoluzione dell’arte del
“fare” più accessibile alle idee
Pezzi unici, con qualità
artigianale, su larga scala
Un contesto produttivo da
sempre pronto al
cambiamento
Un nuovo «modo» di
ripensare il prodotto
artigianale
I clienti diventano parte
integrante del prodotto
Un ulteriore fattore di
distinzione per
l'artigianato

4. PwC
Il Digital Manufacturing per Confartigianato:
un progetto in corso
Il programma di sviluppo
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
4
Confartigianato Varese ha avviato a maggio del 2013 (Congresso Confartigianato Varese) un
programma di sviluppo legato al tema del Digital Manufacturing
Marzo 2015Settembre 201421 Marzo 2013
• 1000 attori
coinvolti
(imprenditori,
designer,
progettisti,
artigiani digitali,
makers,
innovatori,
studenti)
• 1500 studenti
• 70 progetti
Apertura
Faberlab
Varese
• Analisi: offerta e
tecnologia,
domanda e
mercato
• Strategia di
crescita
• Ecosistema di
riferimento
• Mercato
potenziale e
modello di
intervento
Piattaforma
per la
crescita
Roadmap di
sviluppo
• Erogazione dei
servizi
• Fase produttiva
…Go Live
Organizzazione
0
Analisi dei processi
A
Piattaforma
B
Formazione
C
Gestione sito web
D
Marketing e
comunicazione
E
Analisi di mercato e
osservatorio
F
Facility management
H
Sviluppo piano
economico e finanziario
G
Digital manufacturing
hub
I

5. PwC
Gli obiettivi del progetto

6. PwC
Gli obiettivi del progetto
PwC
Maggio 2015
6
Gli obiettivi del programma di sviluppo di
Confartigianato Varese
5
Obiettivi
Supportare lo sviluppo di una
piattaforma
Facilitare la nascita di Start UP
innovative
Supportare l'Innovazione
tecnologica
Supportare il Sistema Produttivo
e Distributivo
Supportare lo sviluppo del
capitale umano e dell’occupazione
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese
La strategia del progetto è fondata sul consolidamento di un processo di crescita e sulla definizione
di un insieme di azioni volte al supporto dell'Innovazione tecnologica, allo sviluppo del sistema
produttivo e distributivo e al rafforzamento dell’ecosistema collegato.

7. www.pwc.com/it
Digital
Manufacturing
Cogliere l’opportunità
del Rinascimento
Digitale
Digital Manufacturing
Come cambia il futuro delle imprese
8 Maggio 2015
Massimo Pellegrino – Partner PwC

8. PwC
Agenda
Le tecnologie che stanno cambiando gli schemi
1
Il contesto lombardo
2
Il valore del Digital Manufacturing
3
Come investire?
4

9. PwC
Le tecnologie che stanno cambiando gli
schemi

10. PwC
Le tecnologie che cambiano le regole del gioco
Le tecnologie che stanno cambiando gli schemi
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
10
Mobilità
Collaborazione sociale
Big Data
Cloud computing
Internet delle cose
Intelligenza artificiale
Realtà aumentata
Robotica
Stampa 3D

11. PwC
Tecnologie ad un costo sempre più basso sono il
motore dell’innovazione
Le tecnologie che stanno cambiando gli schemi
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle Imprese Maggio 2015
11
Legge di
Moore
“Le
prestazioni
dei
processori,
ed il numero
di transistor
ad essi
relativo,
raddoppiano
ogni 18 mesi”
Tecnologia
Riduzione
costo nel
tempo
Stampa 3D 400x in 7 anni
Robot industriali 23x in 5 anni
Droni 142x in 6 anni
Solare 200x in 30 anni
Sensori (3D
LIDAR)
250x in 5 anni
Biotecnologie
(mappatura DNA)
10.000x in 7
anni
Neurotecnologie
(BCI)
44x in 5 anni
Medicina
(Scansione del
corpo)
20x in 14 anni
Le imprese, per essere
innovative, non devono
semplicemente cogliere le
opportunità offerte dalla
tecnologia, resa più
accessibile da una riduzione
esponenziale del suo costo.
Sono necessari anche un
significativo cambiamento
culturale, nuovi modelli di
business e modelli
organizzativi flessibili.

12. PwC
Le tecnologie del Digital Manufacturing
Le tecnologie che stanno cambiando gli schemi
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle Imprese Maggio 2015
12
Stampa
3D
Laser
cutting
Cloud
La stampa 3D è la tecnologia più
rilevante poiché ha il maggior
potenziale di crescita. Infatti, a
differenza delle altre tecnologie, è
ancora relativamente poco diffusa.
Le determinanti delle tecnologie di
stampa 3D sono:
• Materiale
• Durata stampa
• Caratteristiche oggetti (resistenza,
caratteristiche tattili)
• Geometrie, necessità strutture di
supporto
CNC
(Macchine a
controllo numerico)
Comuni-
cazione
Internet
Collabo-
ration

13. PwC
Il contesto lombardo

14. PwC
Perché il Digital Manufacturing in Lombardia?
Il contesto lombardo
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
14
Vocazione manifatturiera Capacità innovativa
&
9%
34%
40%
9%
30%
36%
0-9 10-49 50-249
Fonte Istat - 2011.
Unità locali delle imprese manifatturiere per classe di addetti
N° U.L. manifattura Lombardia / U.L. Lombardia
N° U.L. manifattura Italia / U.L. Italia
21%Disegni
29%Invenzioni
28%Marchi
23%Modelli
di utilità
34%Brevetti
Confronto Lombardia-Italia, Disegni, invenzioni,
marchi e brevetti
Fonte Ministero dello Sviluppo Economico, settembre 2014 (dati al 2012)

15. PwC
Il valore del Digital Manufacturing

16. PwC
Perché adottare il Digital Manufacturing? (1/2)
Il valore del Digital Manufacturing
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
16
Innovazione
prodotto
Personalizza-
zione prodotto
Distribuzione
prodotto
Riduzione
time-to-market
Benefici
La stampa 3D permette
di realizzare prodotti
con materiali innovativi
e con geometrie
altrimenti impossibili.
La stampa 3D permette
di realizzare prodotti
personalizzati a seconda
delle esigenze del
cliente.
Riduzione time-to-
market, grazie alla
definizione di specifiche
di prodotto su misura
del cliente anche per
quantitativi limitati.
L’utilizzo della stampa
3D permette di ridurre il
volume del magazzino:
la produzione diventa
on demand azzerando la
distanza con il
consumatore.

17. PwC
Perché adottare il Digital Manufacturing? (2/2)
Il valore del Digital Manufacturing
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
17
Innovazione
processo
produttivo
Riduzione costi
marginali di
produzione
OrganizzazioneCompetenze
Benefici
La stampa 3D può
ridurre il numero di
componenti dei
prodotti. Inoltre, la
prototipazione è
velocizzata e
semplificata.
I costi relativi agli scarti
sono minimizzati grazie
riduzione del
quantitativo di
materiale e al riutilizzo
dello stesso.
L’adozione della
tecnologia comporta la
riprogettazione
dell’organizzazione del
lavoro.
L’impresa si deve
mettere alla ricerca di
nuovi talenti capaci di
sfruttare le opportunità
della nuova tecnologia.
Fattoricriticidi
successo

18. PwC
Artigianato Tecnologie digitali Manifattura
Creatività
La creatività rappresenta il
carattere innovativo
dell’artigiano.
Sviluppo degli oggetti limitato
solo dalla creatività.
Fase iniziale creativa. In
seguito, economie di scala.
Personalizzazione
La personalizzazione genera un
vantaggio competitivo.
Specifiche dettagliate per
singolo prodotto.
Scollamento tra prodotti e
necessità dei clienti.
Personalizzazione limitata.
Specializzazione
L’artigiano è riconosciuto come
esperto di una materia.
Gestione del processo
produttivo trasmettendo la
conoscenza di tutte le fasi.
Specializzazione elevata.
Eccellenze in termini di
conoscenza e capacità.
Ecosistema
Rapporto diretto con il
committente.
Opportunità di collaborazione e
di design condiviso tramite
comunicazione diretta e
continua.
Poche esperienze di
collaborazione: rapporti più
stretti con gli attori della filiera.
La convergenza tra Artigiani e Industriali
Il valore del Digital Manufacturing
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
18
Le tecnologie digitali offrono la possibilità di sviluppare in modo innovativo
prodotti esistenti e crearne di nuovi. Il risultato è lo stimolo di nuova
domanda e di un mercato ibrido tra artigianato e manifattura industriale.

19. PwC
Dall'interesse all'adozione: The Digital Matrix
Il valore del Digital Manufacturing
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
19
Fading stars
Settori economici in
crescita che non
adotteranno il modello di
digital manufacturing
Grandpas
Settori economici che
non stanno performando
e che non adotteranno il
modello di digital
manufacturing
Idols
Settori economici in
crescita che potranno
beneficiare dell'adozione
del digital manufacturing
Rising stars
Settori economici che
non stanno performando
ma che beneficeranno
dell'adozione del digital
manufacturing
Appetibilità
Crescitaeconomica
The Digital Matrix
Determinanti
economiche
(crescita economica e
fatturato)
Appetibilità soluzioni
(parti funzionali, componenti
generiche, prototipi, modelli,
prodotti finiti)
Impatti
(livello di prototipia, riduzione
time-to-market, riduzione
costi, processo di produzione)

20. PwC
-2,00%
-1,00%
0,00%
1,00%
2,00%
3,00%
- 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00
Crescitaeconomica
Appetibilità
Quali saranno gli early adopter in Lombardia?
Il valore del Digital Manufacturing
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
20
Manifattura
Articoli di gomma e
materie plastiche
Industrie tessili
Parte meccaniche ad
alto contenuto
tecnologico
Costruzioni
Edifici residenziali e
non
Complemento e
finitura
Salute e attività
sociali
Trasporti e
logistica
Altri servizi
Attività
professionali,
scientifiche e
tecniche
Arte,
intrattenimento e
ricreazione

21. PwC
Come investire?

22. PwC
Il Digital Manufacturing nella realtà: case studies
Come investire?
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
22
Case study:
Protesi per
anca
Cotile
Testina
Stelo
19 case
studies
• Quale
materiale?
• Quale mercato?
• A quale prezzo?
• Con quale
stampante?

23. PwC
Dare valore all’ecosistema: la creazione di un
Digital Manufacturing Hub
Come investire?
PwC
Digital Manufacturing - Come cambia il futuro delle imprese Maggio 2015
23
• Produzione in stampa 3D
• Supporto alla distribuzione del
prodotto
• Gestione e coordinamento delle
attività produttive
• Matching domanda/offerta
• Assistenza servizi R&D in
collaborazione con Università e
ricerca
• Servizi alle imprese nella
trasformazione del modello
produttivo
In un ecosistema
articolato e
caratterizzato
dalla
polverizzazione
dei suoi attori è
necessario un
hub che funga da
catalizzatore
delle realtà
imprenditoriali
locali.
Funzioni e servizi dell’Hub:
Digital
Manufacturing
Hub
Imprese
Mercato
Università e
Centri di RicercaErogatori di
servizi
finanziari
Fornitori

24. PwC
Thinking for
the future