Agile / Scrum

1. PreguntastipoexamenScrumFundamentalsCertifiedPorel organismo
internacionalSCRUMstudy
1. Cada proyecto,independientemente de sumétodoodel frameworkimplementado,está
expuestoa____cambios_____.
1. Riesgos
2. Incertidumbre
3. Cambios
4. Deslizamientodel alcance
2. ¿Cuál noesunode losprincipiosde Scrum?
1. Control delprocesoempírico
2. Auto-organización
3. Desarrollodeenlaces *
4. Time-boxing
3. El principiode Scrumdel Control del procesoempíricose basaentresideasprincipales.
¿Cuál de lassiguientesNOesunaideaenel Control del procesoempírico?
1. Adaptación
2. Inspección
3. Transparencia
4. Velocidad *
4. La organizaciónenScrumes4________________.
1. Jerárquica
2. Dictatorial
3. Controlada
4. Auto-organizada
5. ¿Cuál principioresaltael enfoquede Scrumparaentregarel máximovalorde negocio,
desde el iniciodelproyectoyalolargodel mismo?
1. Control delprocesoempírico
2. Colaboración
3. Priorizaciónbasadaenvalor*
4. Auto-organización
6. ¿Cuál noesunade las principalesfortalezasde Scrum?
1. Equiposinterfuncionales
2. Equiposauto-organizados
3. Equiposempoderados
4. Equiposmultitarea*
7. ¿Quiénesel principal responsable de serlaVozdel Cliente?
1. ProductOwner*
2. Chief ScrumMaster
3. ProgramProductOwner
4. ProgramScrumMaster

2. PreguntastipoexamenScrumFundamentalsCertified
Porel organismointernacional
SCRUMstudy
8. ¿Cuál de lossiguientesenunciadosdescribemejorel rol del ScrumMaster?
1. Esresponsablede crearlosentregablesdelproyecto.
2. Es lapersonaresponsablede alcanzarel máximovalorde negocioenelproyecto.
Tambiénesresponsablede articularlosrequisitosdelclienteymantenerlajustificación delnegocio
del proyecto.
3. Es el facilitador(a)que aseguraqueel EquipoScrumcuenteconunambientepropicioparacompletar
conéxitoel proyecto.Guía,facilitayenseñalasprácticasde Scrumatodoslosinvolucradosenel
proyecto;eliminaimpedimentosenel equipoyaseguraque se sigan losprocesosde Scrum.*
4. Es responsablede coordinarlasactividadesrelacionadasaScrumengrandesproyectos querequieren
del trabajoparalelode múltiplesequiposScrum.
9. ¿Qué rol enScrum esresponsable de lograrel máximovalorde negociopormediodel
proyecto?
1. ProductOwner*
2. ScrumMaster
3. EquipoScrum
4. Líderdel equipo
10. ¿Qué rol esresponsable de entenderlosrequisitosdelproyectoycrearlosentregables?
1. Líderdel equipo
2. EquipoScrum *
3. ScrumMaster
4. ProductOwner
11. ¿Qué rol enScrum consiste enpersonasuorganizacionesexternasque ofrecen
productosy/o serviciosconlosque nocuentalaorganizaciónque ejecutael proyecto?
1. ScrumGuidanceBody
2. Vendedores(Proveedores) *
3. ScrumGovernance Body
4. Stakeholders
12. ¿Qué rol generalmente consiste enunaserie de documentosy/oungrupode expertos
que generalmente participanenladefiniciónde losobjetivos?
1. ScrumGuidanceBody *
2. Chief ProductOwner
3. ScrumGovernance Body
4. Stakeholders
13. En Scrum,se consideraque se logrólacalidadenun entregable si se cumple(n)
________________ del entregable.
1. Loscriteriosde aceptación*
2. Loscostosde desarrollo
3. El tiempode desarrollo
4. La valoración

3. PreguntastipoexamenScrumFundamentalsCertified
Porel organismointernacional
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14. ¿Quiénpuede utilizarlaGuíaSBOKcomo referenciayguíade información?
1. Únicamente practicantesdeScrumconexperiencia
2. Es másadecuadaparapersonassinconocimientooexperienciapreviade Scrumuotro métodode
gestiónde proyectos
3. Nolapuedenutilizarpracticantesconexperienciani practicantesexperimentados
4. La puedenusarpracticantesexperimentados,asícomopersonassinexperienciapreviao
conocimientode Scrumuotrosmétodosde gestiónde proyectos *
15. Losriesgosdebenseridentificados,evaluadosyatendidosconbase enlossiguientes dos
factores:
1. Posibilidade impacto
2. Probabilidade impacto *
3. Cambioe impacto
4. Probabilidadyseveridad
16. ¿Cuálessonlasdoscategoríasde riesgo?
1. Cuestionesyamenazas
2. Cuestionesyproblemas
3. Cambioyoportunidades
4. Amenazasyoportunidades *
17. ¿CuántasfaseshayenScrum?
1. 4
2. 5 *
3. 6
4. 7
18. En Scrum,lasépicasse desarrollandurante________________.
1. Lasreunionesde gruposde usuarios*
2. Lasreunionesde planificacióndel sprint
3. La reuniónde Scrumde Scrums
4. Lasreunionesparainiciarel proyecto
19. ¿Cuál esel formatocorrectopara redactar unahistoriade usuario?
1. Como<rol/prototipode cliente>yodebería<requerimiento>afinde <beneficio> *
2. Debopoder{requerimiento}Comoun{rol/prototipo} paraque {beneficio}
3. Yo debopoder{beneficio},comoun{rol/prototipo}paraque {requerimiento}
4. Yo debopoder{requerimiento} paraque {beneficio} comoun{rol/prototipo}
20. ¿A qué fase perteneceel procesoRealizarel DailyStandup?
1. Inicio
2. Planificaciónyestimación
3. Implementación *
4. Revisiónyretrospectiva

4. PreguntastipoexamenScrumFundamentalsCertified
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21. ¿Enqué procesodiscute lasactualizacionesde suavance el EquipoScrum?
1. Realizarel DailyStandup *
2. Crearlavisióndelproyecto
3. Crearentregables
4. RefinamientodelBacklogPriorizadodelProducto
22. ¿Enqué reuniónrecibenlosProductOwnersystakeholdersunademostraciónde los
entregables?
1. Reuniónde stakeholders
2. DailyStandup
3. Reuniónde revisióndelsprint*
4. Reuniónde retrospectivadelsprint
23. ¿Quiénapruebalashistoriasde usuarioenunsprint?
1. ProductOwner*
2. ScrumMaster
3. Stakeholder
4. EquipoScrum
24. ¿De qué fase formanparte losprocesosde EnviarentregablesyRetrospectivadel
proyecto?
1. Inicio
2. Planificaciónyestimación
3. Implementación
4. Lanzamiento*
25. ¿Cuál de lassiguientesopcionesesalgotípicode lagestióntradicional de proyectos?
1. La gerenciase aseguraque existaunambienteagradable para losempleados.
2. El tiempogastadoenpapeleoparael proyectoesreducidoengranmedida.
3. Losmiembrosdelequipoestabanemocionadosde que ellospudieronseleccionarlas tareassobre
lasque ellosquisierontrabajar.
4. Losmiembrosdelequipofueronrecompensados porterminarel trabajodentrodeltiempo
programado*
SCRUMFUNDAMENTALS CERTIFIED
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Capitulo 1 - 19 preguntas

5. 1.¿Cuál de los siguientes enunciados sobre el Equipo Scrum es INCORRECTO?
respuesta: Un Equipo Scrum debe estar integrado antes de iniciar el proyecto
2.Tal como se define en la Guía SBOK, ¿cuáles un aspecto de Scrum?
respuesta: Organización
3.Tal como se define en la Guía SBOK, ¿cuáles un proceso de Scrum?
respuesta: Crear entregables
4.Tal como se define en la Guía SBOK, ¿cuáles un principio de Scrum?
respuesta: Priorización basada en valor
5.¿Cuál de las siguientes opciones define mejor un proyecto?
respuesta: Un emprendimiento colaborativo para crear nuevos productos o servicios, o para obtener resultados
como los que se definen en la Declaración de la visión del proyecto.
6.Tal como se define en la Guía SBOK, ¿cuáles una de las fases en proyectos de Scrum?
respuesta: Lanzamiento
7.¿Cuál NO es una de las ventajas del uso de Scrumpara la entrega de proyectos?
respuesta: Asegura que todos los beneficios sean entregados alfinal del proyecto.
8.¿Cuál de las siguientes reuniones se hace alinicio de un sprint?
respuesta: Reunión de stakeholders
9.¿Cuál es una salida de laReunión de stakeholders?
respuesta: Visión del proyecto
10.¿Quién elabora el Backlog Priorizado del Producto?
repuesta: Product Owner
11.¿Cuál de los siguientes enunciados sobre el framework de Scrum es VERDADERO?
repuesta: Permite que los miembros del equipo asuman la propiedad de las tareas.
12.¿Cuál de las siguientes reuniones se hace al final de un sprint para analizar las oportunidades para mejorar a
futuro?
respuesta: Reunión de retrospectiva del sprint
13.¿Qué es el ritmo sostenible?
respuesta: Es el ritmo al cual elEquipo Scrumpuede trabajar y sostener cómodamente durante un periodo
indefinido.
14.¿Cuál NO es uno de los beneficios del uso de Scrum?
repuesta: Asegura que los productos sean desarrollados durante un periodo aceptado, ya que hace énfasis en la
planificación detallada alinicio del proyecto
15.¿Cuál es uno de los beneficios del uso de Scrum?
repuesta: Se basa en el principio de la Priorización basadaen valor, asegurando así que el mayor valor sea

6. proporcionado en el menor tiempo posible.
16. ¿Cuál de los siguientes procesos facilitala coordinación entre equipos en un proyecto de Scrum?
respuesta: Realizar y coordinar sprints
17. ¿Para cuál de los siguientes proyectos es más adecuado el framework de Scrum?
repuesta: Proyectos con requerimientos cambiantes
18.¿Cuál NO es una de las ventajas de la entregade productos mediante Scrum?
repuesta: Scrum asegura una mejor coordinación entre los equipos mediante un estructura organizacional
jerárquica que delega autoridad a todos los aspectos del proyecto desde el nivel más alto al más bajo
19. ¿Cuál es un limitante al planificar, ejecutar, gestionar y entregar un proyecto de Scrum? i. Tiempo ii. Costo
respuesta: Ambas opciones
Capitulo 2 - 18 preguntas
1.¿Cuál de los siguientes principios de Scrumguía la planificación en un proyecto de Scrum?
repuesta: Priorización basada en valor
2.¿Qué es la Auto-organización?
repuesta: Es el énfasis en el logro de resultados enfocándose en las necesidades delEquipo Scrum.
3.¿Qué es el Priorización basadaen valor?
repuesta: Es priorizar la creación de entregables de alto valor por encima de entregables de menor valor.
4.¿Qué es el Time-boxing?
repuesta: Es fijar cierta cantidad de tiempo a cada proceso y actividad en un proyecto de Scrum.
5.¿Qué es el Desarrollo iterativo?
repuesta: Es el uso de uno o más ciclos de desarrollo de productos para desarrollar los entregables medianteel
aprendizaje de ciclos de desarrollo anteriores.
6.¿Cómo se define mejor el concepto de colaboración?
repuesta: Los miembros del Equipo Principal de Scrumtrabajan juntos e interactúan con los stakeholders para
crear y validar los entregables del proyecto para cumplir la metas establecidas.
7.¿Cuál de las siguientes opciones se enfatizaen el framework de Scrum?
repuesta; La automotivación y la responsabilidad del equipo.
8.¿Cuál de los siguiente estilos de gestión se utiliza en el framework de Scrum?
repuesta: Descentralizado
9.¿En cuál de las siguientes reuniones no tiene Time-box?
repuesta: Reunión de retrospectiva del proyecto
10.¿Cuál de los siguientes enunciados sobre el Time-boxing es INCORRECTO?
repuesta: Asegura que existauna planificación detallada por adelantado antes de que inicie cada sprint

7. 11.¿Cuál de las siguientes opciones no ayuda a garantizar la transparenciaen un proyecto de Scrum?
repuesta: Scrum asegura la transparenciamediante una planificación detallada por adelantado donde participan
todos los principales stakeholders
12¿Cuál de los siguientes pares relacionados al Modelo de dinámica de grupo de Tuckman está
INCORRECTAMENTE relacionado?
repuesta: Formación: El equipo ha madurado con la experiencia
13.Según la Guía SBOK, ¿cuál de las siguientes no es una de las dimensiones centrales de lacolaboración?
repuesta: Adaptación
14.¿Cuál de las siguientes opciones NO es un ejemplo del principio de Control del proceso empírico?
repuesta: El uso de una cantidad fija de tiempo para cada proceso y actividad en un proyecto de Scrum
15.Todos los enunciados sobre el Equipo Scrumson correctos, EXCEPTO:
repuesta: Prioriza los elementos en el Backlog Priorizado del Producto
16.¿Mediante cuál de las siguientes opciones NO se demuestra lainspección?
respuesta: Determinación del orden y separación de lo que se hace ahora de lo que se hará después.
17. ¿Cuál de los siguientes enunciados sobre la co-ubicación es INCORRECTO?
respuesta: Permite determinar el orden y la separación de lo que se debe hacer ahora de lo que necesita hacerse
después en un sprint.
18.¿Cuál NO es uno de los principios de Scrum?
respuesta: Entrega del proyecto por etapas
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