Recommended
More Related Content
Similar to Firan fiksumman yhteiskunnan työmaakahvit, keskustelun muistiinpanot
Similar to Firan fiksumman yhteiskunnan työmaakahvit, keskustelun muistiinpanot (20)
Firan fiksumman yhteiskunnan työmaakahvit, keskustelun muistiinpanot
- 1. Keskustelusta poimittua Kluuvin ostoskeskus, 18.9.2014 Työmaakahvit: ”Fiksumpaa yhteiskuntaa rakentamassa”
- 2. Keskustelun keskeiset teema-alueet Rakennusalan muutoksen tarve Rakennusalan muutoksen haasteet Rakennusalan muutoksen mahdollisuudet Rakennusalan muutoksen keinot
- 3. Rakennusala on suuren muutoksen tarpeessa ja kaipaa remonttia Rakentamisen heikko tuottavuuskehitys painaa kansantaloutta Rakentamisen osuus BKT:stä merkittävä verrattuna esimerkiksi Iso-Britannian 6,2% 15% Iso-Britannia Suomi ”Toimiala uskonut vain Taylorismiin joka kuoli 25 vuotta sitten!” 0 100 200 300 400 500 600 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 Koko talous Julkinen sektori Yksityinen sektori Teollisuus Rakentaminen ”Mikä siinä on, että jokainen rakennushanke päättyy syvään inhoon tekijäänsä kohtaan”
- 4. Alan periongelma on, että asiakasta ei kuunnella ”Listen to your customers before they listen to your competitors” Julian Hall
- 5. Muutostarpeesta huolimatta useat haasteet jarruttavat sitä käytännössä Keskustelussa esiin nousseita haasteita Toimiala on sirpaleinen, jossa isotkin toimijat edustavat murto-osaa markkinasta Toimiala itse ei ole herännyt muutostarpeeseen tarpeeksi voimakkaasti Olemassa olevat instituutiot eivät edistä paradigman muutosta Julkinen ohjaus on sotkuista Rakentaminen on paikallista eikä altistu kansainväliselle kilpailulle Asiakkaiden on vaikea ajaa muutosta koska tarvitsevat ammattilaisen apua pelkästään palvelujen ostamiseen Vanhat sopimusmalit jotka eivät ole muuttuneet ”Sinuhen ajoista” Paras business tehty aina kaavoittamalla, ei palvelemalla asiakasta Kustannuslähtöinen tapa tarkastella toimintaa, ei tuottolähtöinen kuten pitäisi Rakentaminen nykyisellään ei inspiroi, eikä nykyinen osaaminen tarjoa tähän keinoja Julkisen sektorin tilaamiskäytännöt eivät ole uudistuneet Opetus ei ole uudistunut jolloin tekeminenkään ei uudistu
- 6. Haasteet on kuitenkin voitettavissa ja potentiaalisia keinoja tähän tunnistettiin useita (1/2) Keskustelussa esiin nousseita keinoja haasteiden taklaamiseen Suuri muutos vaatii suurta johtajuutta: rakennusala kaipaa uudenlaisia johtajia Uudet ajatukset toimialan ulkopuolelta koska toimiala itse on suurin jarrutekijä Lisää faktatietoa muutoksen vauhdittamiseksi ministeriöiden tukemana Panostaminen asiakaskokemuksen kehittämiseen Markkinaa kehittävä fiksu sääntely esim. työmaiden digitalisointi verottajan päätöksen kautta (”täsmäregulaatio”) Innovaatiokilpailujen käyttö fiksumman yhteiskunnan rakentamisessa Osaamisen integrointi rakennusalan ulkopuolelta ja lisää naisia liian miehiselle alalle Koko rakennusalan termistön uusiminen lähtöpisteenä (esim. korjausrakentamisesta elämysrakentamiseen tai parannusrakentamiseen) Robotiikka, teknologia ja koko elinkaaren huomioivat hybridiasunnot Tonttienjako politiikan muuttaminen esimerkiksi asiakastyytyväisyyden mukaan Positiivinen normiohjaus Kansalaiskeskustelun aloittaminen muutoksen vauhdittamiseksi
- 7. Haasteet on kuitenkin voitettavissa ja potentiaalisia keinoja tähän tunnistettiin useita (2/2) Keskustelussa esiin nousseita keinoja haasteiden taklaamiseen Tarvitaan isoja visioita ja suuria röyhkeitä tavoitteita muutosta vauhdittamaan: ”Tämä ala pelastaa maailman!” Liikkeenjohdollisen osaamisen vahvistaminen ja markkinatalouden tuominen alalle Asiakastietoon ja – ymmärrykseen panostaminen sekä käyttäjälähtöisyys Todellisen kilpailun käynnistäminen Edelläkävijäostajien tunnistaminen tilaamiskäytäntöjen muuttamiseksi
- 9. Mahdollisuus rakentaa fiksumpaa yhteiskuntaa samalla kun liiketoiminnalle luodaan uusia kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksia Unohtamatta sitä, että asiakas saa enemmän arvoa rahalle Kansainvälistyminen Kaupungit fiksumman liiketoiminnan ympäristönä Asiakkaan ongelmanratkaisu Yhteiskunnallinen vaikuttavuus esimerkiksi rakennuspaikkojen jaon valintakriteerinä Uusien palvelumallien ja – osaamisen synnyttäminen sekä kansainvälinen kaupallistaminen Tietyn toimialan yritysten ja julkisten palveluorganisaatioiden monialainen ongelmanratkaisu
- 10. Lämmin kiitos kaikille osallistujille ja fiksumman yhteiskunnan rakentajille panoksestanne Kluuvin työmaakahveilla! Osallistujat: Tapio Aaltonen, Novetos Oy Ari Ahonen, RYM Oy Urpo Hautala, Valtiovarainministeriö Ernesto Hartikainen, Sitra Jani Saarinen, Vison Oy Mika Pantzar, Kuluttajatutkimuskeskus Marko Parkkinen, Seedi Oy Mikael Pentikäinen, TrustMedia Oy Kimmo Rönkä, S-Asunnot Oy Anna-Liisa Savolainen, Now & Next Oy Juha Siitonen, Voimaversum Oy Anni Vepsäläinen, Human@Work Markku Wallin, Työ- ja elinkeinoministeriö Ernesto Hartikainen, Sitra Pertti Ura, Red Spider Oy Fira: Jussi Aho Satu Mehtälä Juhani Vanhala Kari Paananen Henri Hietala Henry Salo Pekka Sipponen
- 11. Keskustelu fiksumman yhteiskunnan rakentamisesta ja rakennusalan uudistamisesta jatkuu Linkedinissä Mitkä sinusta ovat rakennusalan suurimmat ongelmat kansantalouden, ja yhteiskunnan kannalta? Millaisia ratkaisumalleja näet? Miten arvioit muutoksen lähtevän käyntiin? Miten sitä voisi vauhdittaa? Mitkä osapuolet voisivat olla tärkeitä muutoksen tekemisessä? Mitä muita ideoita rakennusalan uudistamiseen voisi liittyä? Mitä kehittämisajatuksia nousee rakennusalan palvelullistamisesta ja asiakaskeskeisyyden lisäämisestä? Millaisia uusia liiketoimintamahdollisuuksia voisi nousta globaaleista megatrendeistä? Minkälaisen rakennusalan sinä haluaisit Suomeen? Fiksumpaa yhteiskuntaa rakentamassa https://www.linkedin.com/company/fira-oy