SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Club entreprendre Edhec
1st Friday “Workshop Levée de Fonds” - 06/11/2013
Intervenants :
Anne-Sophie de Gabriac, Fondateur @Mapepite.com
Eric Félix-Faure, Co-Founder @Aelios Finance

1) 2 Cycle de financement
Pourquoi ? : R&D/naissance/Survie/ (et là, on meurt…)
Combien ? : Premier succès/décollage/maturité
Avoir un plan B pour ne pas mourir !
Entre les deux, on se fait « massacrer » par les investisseurs. La levée est un mal, un mal nécessaire…
Donc son conseil : surfinancer l’amont !!! pour éviter le massacre. Pas de valo dans ce monde. On se
base sur ce qui qu’il faut « laisser » au dirigeant pour qu’il ne perde pas la majorité.
Le capital risque tend à se réduire, trop risqué, ils montent en cap’ dev… donc aller voir aussi des
investisseurs traditionnels !
Aller chercher d’autres types de financements, pas que du capital…
L’investisseur « achète » la capacité du patron à changer le modèle si ça ne marche pas

2) Objectif : rattraper l’investisseur avant qu’il ne « s’écrase au sol »
L’investissement est un acte de foi
Ne vendez qu’un truc : une phrase, 10 slides, c’est après qu’on nous demandera le détail. Il va en
parler en deux mots en interne, ça doit être simple…
Notes de Serge Bodenheimer
C’est une vente indirecte : il va revenir au bureau et tenter de convaincre ses collègues de passer
du temps dessus…
Enlever 10% du CA, garder un stock de bonnes nouvelles sous le coude…
La bonne période ? avant de partir en vacances, il va fermer ses dossiers.
Sept, je rentre de vacances !
En ce moment, c’est pas la peine, sauf problème de quota des FIP (noel) et TEPA (juin), donc ok
chez ceux qui n’ont pas bouclé… Mais ne rêvez pas au phénomène… 1 cas sur 20 chez aelios…
Puis janvier et avril.
Les FNA cherchent des dossiers qui n’ont encore rien prouvé : ne trouvent pas, ils sont sur le site
de l’afic et BPIFrance.
L’investisseur est rarement un conseiller : si on cherche un conseiller, prenez un conseiller…
Viser 40 fonds, et soyez accompagné, sinon, no chance…
6 mois en BA, les fonds, ils vous baladent… Les mettre sous-contrainte, avoir pré-répondu aux
questions, doc modulaire, plus on en donne, plus ils ont de questions… Mettre du rythme dans la
relation. Il ne dira jamais non, garde le dossier, (sauf passionné ou autre). Eviter de consommer
du temps.
Quel temps y consacrer ?
Dans la phase « Produire de l’info » : plein temps
Summary en une page, pas en 4 ! En une ligne même.
Ne donner que peu d’info, ne pas stimuler l’envie « de ne pas faire ».
Le pacte d’actionnaire ?
Privilégier les deal simples.
Regarder le portefeuille avant d’envoyer (éviter de tomber chez un concurrent) , le NDA ne sert à
rien, ça circulera, c’est plaidable, mais ça coute cher... Comment chiffrer le préjudice ? Le NDA
n’engage que les gens bien.
Ne pas mettre de détail sur les pays. Faire un modèle, par vente, par prospection, 3 à 4 variables,
2 ou 3 driver, taux de transfo, on cherche le cash flow, R&D ne s’amortit pas, mettre toute la R&D
en charge, sinon, ils le feront...
Agréger les mois, faire propre, faire un peu pro, clean, on te le challengera moins…
Ne pas s’engager sur les 6 mois au-delà du réalisable, sinon, il y aura des bad news à
annoncer…
Valorisation ? méthode étrange, réingéniering, à la vente, ça vaudra combien ?
« J’aurai fait 1, 2, 3 tours d’ici là.
Je vise entre 20 et 50%
Ne pas parler de valo, dans tous les cas ce sera la leur… sauf si on a plusieurs offres (si on est
en « pourquoi »).
Si on est en « combien », ça se rediscute…
On se plait ? On bosse, tu me donnes combien ? Deal simple, comme ça, on touche même si ça
se vend mal (99% des cas)…
Clause de liquidité : oui, en général, les fonds la mettent…

Notes de Serge Bodenheimer
Ne pas prendre d’engagement au-delà de la signature. Détourer les options, pas de deal à
objectifs.
Quel mode de reporting ? Gérer l’investisseur, une petite journée par mois. En faire un
partenaire. Reporting fiable, régulier, convoquer les board, … sans rêver non plus qu’il va faire
beaucoup pour toi, se mouiller…
***

Notes de Serge Bodenheimer

More Related Content

Viewers also liked

Pv ag ordinaire 10 01 2014
Pv ag ordinaire 10 01 2014Pv ag ordinaire 10 01 2014
Pv ag ordinaire 10 01 2014robertmanceau
 
Violencia de Género. Natalia
Violencia de Género. NataliaViolencia de Género. Natalia
Violencia de Género. Nataliadalcala56
 
Administracion de bibliotecas
Administracion de bibliotecasAdministracion de bibliotecas
Administracion de bibliotecasbiblicardo
 
Amélioration des performances eCommerce - Webinaire par aYaline
Amélioration des performances eCommerce - Webinaire par aYalineAmélioration des performances eCommerce - Webinaire par aYaline
Amélioration des performances eCommerce - Webinaire par aYalineaYaline
 
Assemblée générale du REHEP Hiver 2014
Assemblée générale du REHEP Hiver 2014Assemblée générale du REHEP Hiver 2014
Assemblée générale du REHEP Hiver 2014Jonathan Corvil
 
Le partage dans tous ses états
Le partage dans tous ses étatsLe partage dans tous ses états
Le partage dans tous ses étatsGabriel Sos
 
Archivo personal- FORMATO 1
Archivo personal- FORMATO 1Archivo personal- FORMATO 1
Archivo personal- FORMATO 1AriiZz GaRciia
 
Las frutas.Investigamos y jugamos con ellas
Las frutas.Investigamos y jugamos con ellasLas frutas.Investigamos y jugamos con ellas
Las frutas.Investigamos y jugamos con ellasnoscuidamosjugando
 
Programa de noche. Dormitorios
Programa de noche. DormitoriosPrograma de noche. Dormitorios
Programa de noche. DormitoriosMegamobiliario
 
Article de tchameu mooc-journalisme-bon
Article de tchameu mooc-journalisme-bonArticle de tchameu mooc-journalisme-bon
Article de tchameu mooc-journalisme-bonemsitchameu
 
04 hoja de servicios de espartero
04 hoja de servicios de espartero04 hoja de servicios de espartero
04 hoja de servicios de esparteroaulamilitar
 

Viewers also liked (20)

english comic
english comicenglish comic
english comic
 
10
1010
10
 
Pv ag ordinaire 10 01 2014
Pv ag ordinaire 10 01 2014Pv ag ordinaire 10 01 2014
Pv ag ordinaire 10 01 2014
 
Violencia de Género. Natalia
Violencia de Género. NataliaViolencia de Género. Natalia
Violencia de Género. Natalia
 
Portafolio
PortafolioPortafolio
Portafolio
 
Administracion de bibliotecas
Administracion de bibliotecasAdministracion de bibliotecas
Administracion de bibliotecas
 
Syllabus Toxicología
Syllabus ToxicologíaSyllabus Toxicología
Syllabus Toxicología
 
Elsabornemann
ElsabornemannElsabornemann
Elsabornemann
 
Amélioration des performances eCommerce - Webinaire par aYaline
Amélioration des performances eCommerce - Webinaire par aYalineAmélioration des performances eCommerce - Webinaire par aYaline
Amélioration des performances eCommerce - Webinaire par aYaline
 
presentacion
presentacionpresentacion
presentacion
 
SEGUNDA CLASE
SEGUNDA CLASESEGUNDA CLASE
SEGUNDA CLASE
 
Assemblée générale du REHEP Hiver 2014
Assemblée générale du REHEP Hiver 2014Assemblée générale du REHEP Hiver 2014
Assemblée générale du REHEP Hiver 2014
 
Le partage dans tous ses états
Le partage dans tous ses étatsLe partage dans tous ses états
Le partage dans tous ses états
 
Archivo personal- FORMATO 1
Archivo personal- FORMATO 1Archivo personal- FORMATO 1
Archivo personal- FORMATO 1
 
Teratognesis
TeratognesisTeratognesis
Teratognesis
 
Las frutas.Investigamos y jugamos con ellas
Las frutas.Investigamos y jugamos con ellasLas frutas.Investigamos y jugamos con ellas
Las frutas.Investigamos y jugamos con ellas
 
tics
tics tics
tics
 
Programa de noche. Dormitorios
Programa de noche. DormitoriosPrograma de noche. Dormitorios
Programa de noche. Dormitorios
 
Article de tchameu mooc-journalisme-bon
Article de tchameu mooc-journalisme-bonArticle de tchameu mooc-journalisme-bon
Article de tchameu mooc-journalisme-bon
 
04 hoja de servicios de espartero
04 hoja de servicios de espartero04 hoja de servicios de espartero
04 hoja de servicios de espartero
 

1st Fridays Club Entreprendre EDHEC - Workshop Levée de Fonds - 6/11/2013 - Notes#2

  • 1. Club entreprendre Edhec 1st Friday “Workshop Levée de Fonds” - 06/11/2013 Intervenants : Anne-Sophie de Gabriac, Fondateur @Mapepite.com Eric Félix-Faure, Co-Founder @Aelios Finance 1) 2 Cycle de financement Pourquoi ? : R&D/naissance/Survie/ (et là, on meurt…) Combien ? : Premier succès/décollage/maturité Avoir un plan B pour ne pas mourir ! Entre les deux, on se fait « massacrer » par les investisseurs. La levée est un mal, un mal nécessaire… Donc son conseil : surfinancer l’amont !!! pour éviter le massacre. Pas de valo dans ce monde. On se base sur ce qui qu’il faut « laisser » au dirigeant pour qu’il ne perde pas la majorité. Le capital risque tend à se réduire, trop risqué, ils montent en cap’ dev… donc aller voir aussi des investisseurs traditionnels ! Aller chercher d’autres types de financements, pas que du capital… L’investisseur « achète » la capacité du patron à changer le modèle si ça ne marche pas 2) Objectif : rattraper l’investisseur avant qu’il ne « s’écrase au sol » L’investissement est un acte de foi Ne vendez qu’un truc : une phrase, 10 slides, c’est après qu’on nous demandera le détail. Il va en parler en deux mots en interne, ça doit être simple… Notes de Serge Bodenheimer
  • 2. C’est une vente indirecte : il va revenir au bureau et tenter de convaincre ses collègues de passer du temps dessus… Enlever 10% du CA, garder un stock de bonnes nouvelles sous le coude… La bonne période ? avant de partir en vacances, il va fermer ses dossiers. Sept, je rentre de vacances ! En ce moment, c’est pas la peine, sauf problème de quota des FIP (noel) et TEPA (juin), donc ok chez ceux qui n’ont pas bouclé… Mais ne rêvez pas au phénomène… 1 cas sur 20 chez aelios… Puis janvier et avril. Les FNA cherchent des dossiers qui n’ont encore rien prouvé : ne trouvent pas, ils sont sur le site de l’afic et BPIFrance. L’investisseur est rarement un conseiller : si on cherche un conseiller, prenez un conseiller… Viser 40 fonds, et soyez accompagné, sinon, no chance… 6 mois en BA, les fonds, ils vous baladent… Les mettre sous-contrainte, avoir pré-répondu aux questions, doc modulaire, plus on en donne, plus ils ont de questions… Mettre du rythme dans la relation. Il ne dira jamais non, garde le dossier, (sauf passionné ou autre). Eviter de consommer du temps. Quel temps y consacrer ? Dans la phase « Produire de l’info » : plein temps Summary en une page, pas en 4 ! En une ligne même. Ne donner que peu d’info, ne pas stimuler l’envie « de ne pas faire ». Le pacte d’actionnaire ? Privilégier les deal simples. Regarder le portefeuille avant d’envoyer (éviter de tomber chez un concurrent) , le NDA ne sert à rien, ça circulera, c’est plaidable, mais ça coute cher... Comment chiffrer le préjudice ? Le NDA n’engage que les gens bien. Ne pas mettre de détail sur les pays. Faire un modèle, par vente, par prospection, 3 à 4 variables, 2 ou 3 driver, taux de transfo, on cherche le cash flow, R&D ne s’amortit pas, mettre toute la R&D en charge, sinon, ils le feront... Agréger les mois, faire propre, faire un peu pro, clean, on te le challengera moins… Ne pas s’engager sur les 6 mois au-delà du réalisable, sinon, il y aura des bad news à annoncer… Valorisation ? méthode étrange, réingéniering, à la vente, ça vaudra combien ? « J’aurai fait 1, 2, 3 tours d’ici là. Je vise entre 20 et 50% Ne pas parler de valo, dans tous les cas ce sera la leur… sauf si on a plusieurs offres (si on est en « pourquoi »). Si on est en « combien », ça se rediscute… On se plait ? On bosse, tu me donnes combien ? Deal simple, comme ça, on touche même si ça se vend mal (99% des cas)… Clause de liquidité : oui, en général, les fonds la mettent… Notes de Serge Bodenheimer
  • 3. Ne pas prendre d’engagement au-delà de la signature. Détourer les options, pas de deal à objectifs. Quel mode de reporting ? Gérer l’investisseur, une petite journée par mois. En faire un partenaire. Reporting fiable, régulier, convoquer les board, … sans rêver non plus qu’il va faire beaucoup pour toi, se mouiller… *** Notes de Serge Bodenheimer