2. ait
BC Consultants @ sieber&partners
Aufbau Business Unit BC: 2010
Standorte: Zürich, Bern, Triesen (LI)
Anzahl (LI)
Bern, Triesen Mitarbeitende im BC: ca. 7
nde: ca. 30
Consultants:
Rudolf Pascal Jürg Vanessa Christian Friedrich Eren
Meyer Sieber Habermayr Schneider Gutzwiller Baumann Kangeldi
Rudolf Meyer, Dr. Pascal Sieber
Tochterunternehmen
Software Improvement Group AG
Schweizerisches Produktivitätsinstitut AG
ment Group AG
2012
Innovationsplattform.ch GmbH
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3. Business Consulting (Lifecycle)
Dienstleistungen um den Lebenszyklus der Strategie
Entwickeln von Strategien
Strategie Wertversprechen erarbeiten
Zielerreichung überprüfen und
Geschäftsmodelle entwickeln
Strategien überarbeiten
Business Intelligence
entwickeln Innovation und F&E organisieren
Mergers & Acquisitions durchführen
Benchmarking
Strategie Strategie
evaluieren umsetzen
Analyse der Deckungsbeiträge Reorganisation ausführen
Wertschöpfungsanalysen Aktionspläne entwickeln und mit den
Kosten- und Ertragsoptimierungen Operations Beteiligten umsetzen
Interims-Management
optimieren
2012
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4. Business Consulting
Dienstleistungen im Querschnitt zu den BUs MI und ICT-I
Market ICT Business
Intelligence (MI) Investment (ICT-I) Consulting (BC)
Pascal Sieber Strategie-Entwicklung, Mergers & Acquisitions (M&A), Wirtschaftlichkeit und Geschäftsentwicklung, Commercial und Technical Due Diligence, Projektleitungen, Interims-
Management (CEO), Unternehmensführung- und Controlling, IT Produktivität und Innovationen, IT Beiratsfunktionen und VR/AR-Mandate
Eren Kangeldi
Christian Gutzwiller ICT -Strategie, -Prozesse, -Systeme, -Organisationen, Change IT Projekte (CIO/CTO) mit IT Integrationen/Merger, Interne Kontroll Systeme (IKS) und Risk
Management, IT Controlling, IT Architektur Management und Geschäftsprozess Analysen mit Fokus auf Betrug/Fehler (end-to-end), Programm Leitungen für kritische
Vanessa Schneider ICT Initiativen, IT Trouble Shooter Organisation/Prozesse/Operation, Interims IT (CIO/CTO) Management, Project Risk Management/Assessment, Requirements
Engineering, Open Innovation, (Out-) Sourcing, Markt- und Sozialforschung, Projektmanagement
Jürg Habermayr Begleitung von Strategieentwicklung und –umsetzung, Business Process (Re-) Design, Activity Based Costing, Kostenmanagement, M&A, Requirements Engineering,
Open Innovation, (Out-)Sourcing, Markt- und Sozialforschung, Projektmanagement
Vanessa Schneider
Führung und Neuausrichtung der Unternehmensinformatik, Informatikdienstleistungs-Unternehmen und Grossprojekt-PM, IT-Architekturvisionen (TOGAF), Interims IT
Friedrich Baumann Management (CIO) ,IT- Managementcoaching, Requirements Engineering, Open Innovation, (Out-) Sourcing, Markt- und Sozialforschung, Projektmanagement,
Vanessa Schneider Effektivitäts- und Effizienzanalysen in der Informatik
Rudolf Meyer IT Technology Consulting (Mainframe, C/S, UNIX, Telecommunications, Development Environments, System Development Life Cycle), Produkt «SWIRU»
Für Anbieter von ICT Für Anwender von ICT Für GL und VR
Analysen & Consulting für Business Strategische Beratung zur IT Due Dilligence für Mergers & Acquisitions
Development Nutzenoptimierung von ICT
E-Business & E-Commerce
Inhalte & Instrumente für Marketing & Instrumente zur Nutzenoptimierung von
Sales ICT Konzeption MIS, Risk Management & IKS
Für Käufer von ICT Geschäftsmodellierung
Strategische Beratung für Planung und
Beschaffung
Projektmanagement von ICT-
2012 Einführungsprojekten
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