SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Product Version Grid
Réunir toute l’équipe dans une pièce avec un grand mur vide / tableau blanc à disposition
1
Dessiner le support visuel : sur un axe horizontal, les valeurs du produit
2
Valeur 1 Valeur 2 Valeur 3 Valeur 4 Valeur 5 Valeur X
Chaque valeur correspond à un aspect clé de
votre produit, qui conditionne son existence.
Il ne s’agit pas d’un ordre chronologique.
Dessiner le support visuel : sur un axe horizontal, les valeurs du produit
2
Paiement Livraison CRM Catalogue Force de
produits vente
Exemples de valeur
Valeur 1 Valeur 2 Valeur 3 Valeur 4 Valeur 5 Valeur X
Dessiner le support visuel : sur un axe vertical, les jalons temporels de chaque version
2
3 mois
Étape 1 Étape 2 Étape 3 Étape 4 Étape 5 Étape X
À l’équipe de choisir les jalons, en fonction de
son propre calendrier et ressources disponibles.
Un jalon correspond à une version du produit.9 mois
6 mois
12 mois
Remplir le tableau ligne par ligne, en commençant par le dernier jalon (la version optimale
du produit, telle que vous l’imaginez). Chaque participant rédige ses idées sur des post-it.3
4 Les participants proposent leurs idées pour chaque jalon : l’animateur les ajoute une par
une sur le Product Version Grid
Mon idée
de réponse
… et la
mienne !
L’animateur amène l’équipe à échanger : à quel jalon doit-on intégrer telle idée ? Chaque
version est-elle réalisable dans les temps fixés, ou bien les jalons sont-ils trop chargés ?5
?
!
Analyser le Product Version Grid : des cases sont-elles restées vides ? Certaines sont-elles
trop chargées ? Chaque jalon est-il bien équilibré et réalisable ? Ces éléments doivent
servir à prolonger les réflexions de l’équipe.6
?
www.xpeditionframework.co

More Related Content

Viewers also liked (15)

illustrations
illustrationsillustrations
illustrations
 
Web 2.0 : le livre en interaction
Web 2.0 : le livre en interactionWeb 2.0 : le livre en interaction
Web 2.0 : le livre en interaction
 
039m_paul-andré_dastous,_jerzy_w._jurewicz,_et_jean-paul_lacoursière
039m_paul-andré_dastous,_jerzy_w._jurewicz,_et_jean-paul_lacoursière039m_paul-andré_dastous,_jerzy_w._jurewicz,_et_jean-paul_lacoursière
039m_paul-andré_dastous,_jerzy_w._jurewicz,_et_jean-paul_lacoursière
 
REUNION ENLACE
REUNION ENLACEREUNION ENLACE
REUNION ENLACE
 
La nueva-boleta
La nueva-boletaLa nueva-boleta
La nueva-boleta
 
Lesson plan
Lesson planLesson plan
Lesson plan
 
Revue de Presse ODIMAT Referencement
Revue de Presse ODIMAT ReferencementRevue de Presse ODIMAT Referencement
Revue de Presse ODIMAT Referencement
 
Pandora
PandoraPandora
Pandora
 
P resentacion generalidades unidad 3
P resentacion generalidades unidad 3P resentacion generalidades unidad 3
P resentacion generalidades unidad 3
 
CV Djuro_Cetkovic
CV Djuro_CetkovicCV Djuro_Cetkovic
CV Djuro_Cetkovic
 
Abrazotote
AbrazototeAbrazotote
Abrazotote
 
Présentation de L. BLANCO Architecte à Albi
Présentation de L. BLANCO Architecte à AlbiPrésentation de L. BLANCO Architecte à Albi
Présentation de L. BLANCO Architecte à Albi
 
Speed-atelier "Geek" aux JLPH 2014
Speed-atelier "Geek" aux JLPH 2014Speed-atelier "Geek" aux JLPH 2014
Speed-atelier "Geek" aux JLPH 2014
 
E Tourisme Toulouse
E Tourisme ToulouseE Tourisme Toulouse
E Tourisme Toulouse
 
Jevaismecoucher
JevaismecoucherJevaismecoucher
Jevaismecoucher
 

Product Version Grid

  • 2. Réunir toute l’équipe dans une pièce avec un grand mur vide / tableau blanc à disposition 1
  • 3. Dessiner le support visuel : sur un axe horizontal, les valeurs du produit 2 Valeur 1 Valeur 2 Valeur 3 Valeur 4 Valeur 5 Valeur X Chaque valeur correspond à un aspect clé de votre produit, qui conditionne son existence. Il ne s’agit pas d’un ordre chronologique.
  • 4. Dessiner le support visuel : sur un axe horizontal, les valeurs du produit 2 Paiement Livraison CRM Catalogue Force de produits vente Exemples de valeur Valeur 1 Valeur 2 Valeur 3 Valeur 4 Valeur 5 Valeur X
  • 5. Dessiner le support visuel : sur un axe vertical, les jalons temporels de chaque version 2 3 mois Étape 1 Étape 2 Étape 3 Étape 4 Étape 5 Étape X À l’équipe de choisir les jalons, en fonction de son propre calendrier et ressources disponibles. Un jalon correspond à une version du produit.9 mois 6 mois 12 mois
  • 6. Remplir le tableau ligne par ligne, en commençant par le dernier jalon (la version optimale du produit, telle que vous l’imaginez). Chaque participant rédige ses idées sur des post-it.3
  • 7. 4 Les participants proposent leurs idées pour chaque jalon : l’animateur les ajoute une par une sur le Product Version Grid Mon idée de réponse … et la mienne !
  • 8. L’animateur amène l’équipe à échanger : à quel jalon doit-on intégrer telle idée ? Chaque version est-elle réalisable dans les temps fixés, ou bien les jalons sont-ils trop chargés ?5 ? !
  • 9. Analyser le Product Version Grid : des cases sont-elles restées vides ? Certaines sont-elles trop chargées ? Chaque jalon est-il bien équilibré et réalisable ? Ces éléments doivent servir à prolonger les réflexions de l’équipe.6 ?