2020 GRESB Real Estate Results - Italy with Deepki December 10, 2020

1. Italy

2. WEBINAR
Risultati GRESB
Real Estate 2020 in Italia
10/12/2020

3. 3
● Benvenuto e introduzione all’evento GRESB & DEEPKI
Valentina Mauro, Country Manager, Deepki
● Introduction to GRESB & 2020 GRESB Results (English)
Roxana Isaiu, Director Real Estate, GRESB &
Charles van Thiel, Associate Real Estate, GRESB
● Tavola rotonda
Moderata da Valentina Mauro
● Q&A
● Sintesi e Chiusura
AGENDA

4. 4
Presentazione dei partecipanti:
Matteo Serra
Director, Portfolio Manager,
UBS Repm - Italy
Charles van Thiel
Associate Real Estate,
GRESB
Valentina Mauro
Country Manager,
Deepki
Anna Maria Pacini
ESG Manager,
DeA Capital Real Estate SGR
Andrea Florio
CFO & Responsabile sviluppo
progetti e ESG, Finint SGR
Roxana Isaiu
Director Real Estate,
GRESB
Stefano Corbella
Sustainability Officer,
Coima
Livio Cassoli
Responsabile investimenti
FIA e FIA2, CDP Immobiliare

5. 5
AGENDA
1. Benvenuto e introduzione all’evento GRESB &
DEEPKI
Valentina Mauro
Country Manager, Deepki
○ Importanza & Tendenze ESG
○ Normativa Europea

6. Il settore immobiliare deve essere in
prima linea per fronteggiare il
cambiamento climatico
Un settore
inquinante
40% del consumo totale
di energia nel mondo
36% delle emissioni
di gas serra
Normativa
Europea
Legislazione europea
Legge sulla
rendicontazione non
finanziaria
Stakeholder
esigenti
Investitori
Clienti
Collaboratori
Opinione pubblica
6
Investimenti
sostenibili
Identificare, mitigare
e gestire i rischi ESG

7. 7
“La responsabilità di un’azienda nell’affrontare le
questioni ambientali, sociali e di governance
riflette la leadership e la buona governance che
sono essenziali per una crescita sostenibile,
motivo per cui stiamo sempre più integrando
questi temi nel nostro processo di investimento".
Larry Fink, CEO di BlackRock

8. Il settore del Real Estate è il maggior contributore
al cambiamento climatico in Europa.
➔ Deve diventare un settore a basse emissioni di carbonio.
➔ La normativa sta diventando sempre più severa.
➔ Gli investitori chiedono trasparenza per quanto riguarda la strategia ESG.
I dati giocano un ruolo cruciale, così come la loro completezza e affidabilità.
➔ Una rapida integrazione della sostenibilità è l’unico modo per evitare una precoce
obsolescenza economica del settore, assieme al supporto della digitalizzazione.
Il conto alla rovescia è iniziato!
Un cambiamento nel settore del Real Estate

9. 9
Normativa:
Tassonomia europea:Contesto internazionale:
La Commissione Europea ha creato la
tassonomia della finanza sostenibile, che
funge da strumento per aiutare gli attori
finanziari e le imprese a definire quali
attività sono considerate tali.
L'obiettivo è quello di creare un sistema
di classificazione uniforme in tutta
l'Unione Europea per le attività
economiche sostenibili. Esso definisce i
criteri per determinare quando un'attività
economica è sostenibile dal punto di
vista ambientale.
I 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile
(SDG) sono stati adottati da tutti gli Stati
membri delle nazioni unite, nel 2015,
come un appello universale per porre fine
alla povertà, proteggere il pianeta e
garantire che tutte le persone godano di
pace e prosperità entro il 2030.
L'Accordo di Parigi del 2016, obbliga i
paesi firmatari a ridurre le loro emissioni
di gas a effetto serra

10. 🔎 Zoom - Mosaico di valutazioni ESG
Indici ESGESG Reporting
Framework
Valutazioni ESG Certificazioni ESG

11. GRESB, il nostro Premier Partner
Benchmark globale di sostenibilità immobiliare
11
Il GRESB è stata fondato nei Paesi Bassi nel 2009. E’ un’organizzazione orientata
al settore industriale e al Real Estate. Valuta la performance Ambientale,
Sociale e di Governance (ESG) degli asset immobiliari a livello globale, inclusi i
portafogli immobiliari (pubblici, privati) e le infrastrutture.

12. 12
AGENDA
Introduction to GRESB & 2020 GRESB Results (English)
Roxana Isaiu, Director Real Estate, GRESB &
Charles van Thiel, Associate Real Estate, GRESB
○ Cover intro to GRESB
○ Why ESG is important
○ GRESB Europe/Spain results & trends
○ Next steps to get started with GRESB in 2021

13. Italy

14. 14
How does it work?
Interactive ESG Data platform

15. 15
Investor-Led Growth

16. 16
Regional Participation
+22%

17. 17
Participation 1,229 +96 k USD 4.8 tn
Breakdown by region

18. 18
ESG Data Processing

19. 19
ASSESSMENT COMPONENTS ASPECTS
MANAGEMENT
DEVELOPMENT
PERFORMANCE
Leadership
Policies
Risk Management
Reporting
Risk Assessment
Targets
Stakeholder
Engagement
Tenants &
Community
GHG
Energy
ESG
Requirements
Water
Waste
Building
Certifications
Energy
Materials
Stakeholder
Engagement
Water
Waste
Building
Certifications
Data Monitoring &
Review
Data reported at the asset level
Assessment structure

20. 20
Asset-level data collection
2020 metrics collected at the asset-level

21. 21
2020 RESULTS

22. 22
GRESB Model
Regional scores comparison
MANAGEMENT
PERFORMANCE

23. 23
GRESB Model
Country Scores Comparison
12 portfolios

24. 24
Aspects analysis
The GRESB Windrose: Aspects & scoring weights

25. 26
WHAT’S NEXT?

26. 27
Granularity
Reliability
Quality control
Error detection
Normalisation
Asset-level
benchmarking
Scoring of true
performance
Local and global
targets
Data
Availability
Performance
Insights
Benchmarking 2.0
Data
Quality
From data availability to scoring performance outcomes
Transitioning to Performance
• Granularity
• Reliability
• Quality control
• Error detection
• Normalisation
• Asset-level
benchmarking
• Scoring
performance
outcomes
• Local, regional and
global targets

27. 28
Stronger governance
Rooted into deeper industry involvement and collective effort for
transparency
Independent standard setter
Mission driven
Investor led
By industry, for industry
Formalised by year-end
Independent benchmarking organisation
Future B-Corp
Mission driven
…..
GRESB Foundation
GRESB BV

28. 29
Industry collaboration
Collective problems require collective action
December 2020
• Kick off discussions on impact of COVID on building performance
• Industry working group Data Providers
• Industry working group Institutional Investors
Q1, 2021
• Draft roadmap for defining, measuring and benchmarking performance
• Industry working group for feedback and discussion of Assessment and
benchmarking methodology for Residential portfolios
• Engagement on integration of Climate Risk and Resilience into the GRESB
Assessments

29. 30
THANK YOU

30. 31
AGENDA
o Q&A

31. 32
AGENDA
○ Sintesi dell’evento

32. Conclusioni
Il settore immobiliare sta cambiando.
E’ un settore inquinante. La normativa è sempre più ambiziosa e gli
investitori richiedono più trasparenza.
Gli attori del settore immobiliare hanno la responsabilità di trovare
soluzioni per ridurre l'impatto ambientale.
La tecnologia e i dati svolgono un ruolo cruciale nell'accelerare la
transizione sostenibile del settore.
Dobbiamo agire ora!

33. DEEPKI, il vostro Partner ESG
Grazie ai dati esistenti aiutiamo i grandi parchi immobiliari a ridurre il loro impatto
ambientale. Sviluppiamo soluzioni e accompagniamo le società immobiliari nella loro
strategia di transizione ambientale.
Il prodotto e i servizi
Deepki Ready una piattaforma tecnologica cloud senza hardware.
Consulenza ESG
Alcuni clienti

34. 3535
Deepki overview
+100
dipendenti
+270
Clienti
+800k
assets monitorati
+180k TeqCO2
di risparmio individuato

35. 36
Per saperne di più
Scarica la nostra survey:
ESG survey: “Il real estate italiano:
maturità e prospettive”
Scarica la nostra survey!

36. Grazie per essere
stati con noi!
Valentina Mauro
Country Manager, Deepki Italia
valentina.mauro@deepki.com
Per maggiori informazioni: www.deepki.com/it

37. 38
Italy