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職務発明制度の主要な論点と判断基準
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Genichi Kataoka
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職務発明制度の主要な論点と判断基準
1.
職務発明制度まわりの 主要な論点と判断基準 @katax
2.
•使用者原始帰属の採否 •「相当の利益」の設計 •退職者への「相当の利益」の支払い •不出願職務発明の取り扱い 職務発明制度の主要な論点
3.
•一応メリットもある。一応。 → 二重譲渡・共同発明 •法的なデメリットは規程でカバー可能 •でも、海外出願を念頭に置くと、結局 実務はほとんど変わらないよね → 規程改定の手間が判断基準・・・? 使用者原始帰属の採否
4.
「相当の利益」の設計 出願時報奨 •金額どうする問題 •松:驚け!10万円over •竹:3~5万円 •梅:メーカーレベルの数千円 ※「以上」で含みを持たせる?
5.
「相当の利益」の設計 登録時報奨 •金額どうする問題 •実績報奨としての性質を兼ねるか •段階を設けるか •設ける場合、判定に不満を抱かれな いようにするための工夫
6.
「相当の利益」の設計 登録時報奨 •出願時報奨にまとめるのはどうか? •Pros:退職者対応の省力化 •Pros:インセンティブとしてのインパクト大 •Pros:登録が目的化するのを防げる
7.
「相当の利益」の設計 登録時報奨 •Cons:金額算定難しいよね •Cons:登録歩留まり気にしちゃうよね •出願時報奨にまとめるのはどうか?
8.
「相当の利益」の設計 実績報奨 •なんとかしてやめたい。だって・・・ •発明者の期待とのギャップがひどい •Web屋だと算定結果の合理性が疑わしい •計算するのがめんどくs・・・辛い •継続的な支払事務が重い
9.
「相当の利益」の設計 実績報奨 ガイドライン: 例えば、特許出願時や特許登録時に発明を実施することによる 期待利益を評価し、その評価に応じた相当の利益を与えるという 方式であっても、直ちに不合理性を肯定する方向に働くことはな い。この場合、当該期待利益と実際に使用者等が得た利益が 結果的に乖離したとしても、そのことのみをもって、不合理性の判 断において、直ちに不合理性を肯定する方向に働くことはない。
10.
「相当の利益」の設計 実績報奨 ガイドライン: 例えば、特許出願時や特許登録時に発明を実施することによる 期待利益を評価し、その評価に応じた相当の利益を与えるという 方式であっても、直ちに不合理性を肯定する方向に働くことはな い。この場合、当該期待利益と実際に使用者等が得た利益が 結果的に乖離したとしても、そのことのみをもって、不合理性の判 断において、直ちに不合理性を肯定する方向に働くことはない。
11.
「相当の利益」の設計 実績報奨 特許法35条5項 協議の状況、策定された当該基準の開示の状況、相当の 利益の内容の決定について行われる従業者等からの意見の 聴取の状況等を考慮して不合理であってはならない 実体面=金額は、合理性判断の一要素という建付け →低額でも手続面の合理性が厳しく見られるだけ?
12.
「相当の利益」の設計 実績報奨 もう、やめちゃおうぜ!
13.
•一括払い化は問題ないことがガイドライン で明記された → 一括払いにする場合は労働条件の 不利益変更に留意 退職者への「相当の利益」の支払い
14.
• いっその事払わないのは? →放棄承諾書を取得 →承諾してもらえなかったとき面倒 • 規程で明記 →無効になるかもしれないけど無いよりまし →無効になったとしても、リスクは限定的 退職者への「相当の利益」の支払い
15.
• 原始帰属や自動承継の場合、届け出がなされ なかった場合も相当の利益の支払い義務が発 生する • 発明者に返す場合は問題ない →独占的利益がない •
サーバーサイドの発明等、あえてノウハウとして 保持する場合は支払わないとまずいよね →ちゃんとやってる? 不出願職務発明の取り扱い
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