1. Kosten senken – Umwelt schonen –
Wettbewerbsvorteile sichern.
11Wettbewerbsvorteile durch intelligente Mobilität
Gründungsmitglied im
Michael Schramek, Geschäftsführender Gesellschafter EcoLibro GmbH
Entwickeln und Umsetzen einer Mobilitätsstrategie
Fundierte Analyse als Einstieg in die Mobilität von Morgen
Vorstellung der Vorgehensweise im Bereich der Mitarbeitermobilität
09.02.2015
Frankfurt

2. Kosten senken – Umwelt schonen –
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2
EcoLibro GmbH und NiMo
strategische und operative Mobilitätsberatung

3. Kosten senken – Umwelt schonen –
Wettbewerbsvorteile sichern.
3
Auszug aus unseren Referenzen
Privatwirtschaftliche Unternehmen und Kommunen

4. Kosten senken – Umwelt schonen –
Wettbewerbsvorteile sichern.
4
EcoLibro GmbH und NiMo
strategische und operative Mobilitätsberatung

5. Kosten senken – Umwelt schonen –
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5
NiMo-Mitglieder
(fast) alle Facetten von intelligenter Mobilität
E-CarSharing
Taxi-App
Privat-CarSharing
Taxi-Flatrate
CarSharing Telematik
Fahrradgaragen
regeneratives Erdgas
Reiseplanungssoftware
PooldispositionReisekosten-
management
Tourenplanungssoftware
Schlüsseltresore
Mitarbeiter-Mobilitätsberatung
Fahrrad-Leasing Telematik
Mitfahrbörse
Green Hotel
Elektronisches Fahrtenbuch
Fahrrad-
verleihsystem
Betriebs- und
Verleihrad
Fuhrparkmanagement
Veranstaltungsplanung
Fuhrparkberatung
CarSharing
Umweltberatung
Elektro-Pkw Colibri
Fahrgemeinschafts-
bezahlsystem
CO2-Kompensation
Elektro-CarSharing
EU-Projekt-Mgt
Elektr. Werksmobilität
Kfz-Leasinggesellschaft
Fuhrparkberatung
Fahrtrainings
Raumgebung
Global Distribution System
BTM-Beratung
Fahrrad-Leasing
Verkehrsmittel-Finder
CarSharing
Vertrieb
Dynamisches
Fahrgemeinschaftsportal
Verkehrsverbund
Mobilitätsberatung
Privat-CarSharing
Mitbringservice
Verband
Deutsches
ReiseMgt
Mitfahrportal
Mobilitätsberatung
Energieeffizienz-
beratung
Pharma
Verkehrsverbund

6. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Mitarbeiter-Mobilität
10 Gründe/Anlässe, warum sich der Arbeitgeber damit befasst!
Erhöhung Nachhaltigkeit im Bereich der Mitarbeitermobilität
Steigerung der Unternehmensattraktivität
Firmenumzug (Standortauswahl und Beratung der Mitarbeiter)
Abschaffung / Reduzierung der dienstlichen Nutzung von Privatfahrzeugen
Hohes Verkehrsaufkommen in den Stoßzeiten
Zunahme von Wegeunfällen und Krankheitsquote
Neueinführung / Rückläufige Nutzerquote Jobticket
Einführung Parkraumbewirtschaftung / Parkplatzmangel
Umwidmung von Parkflächen für andere Zwecke

7. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Anteil der Mobilität am CO2-Ausstoß (Betriebe)
Dienstliche und Mitarbeiter-Mobilität
Produktion
energieintensive
Produktion
energiearme
Dienstleistung
Mobilität
(dienstlich)
Gebäude
Anteil der dienstlichen Mobilität
0%
100%
0%
100%
energieintensive
Produktion
energiearme
Dienstleistung
Produktion
Mobilität
(dienstlich und Mitarbeiter)
Gebäude
Anteil der gesamten betrieblichen Mobilität
0%
100%

8. Kosten senken – Umwelt schonen –
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8
Lieber moppelig und fit, als schlank und unfit!*
Auf die Bewegung kommt es an.
*Zitat:Prof.Dr.IngoFroböse,www.ingo-froboese.de,2014
Der Körper braucht Bewegung mindestens
jeweils
20-30 Minuten
mindestens
1/6 des Körpers
5 Mal
pro Woche
Ausschüttung
Myokine
Hormonähnlicher
Botenstoff
Stimulation
Der Normalbürger bewegt sich weniger, es sei denn,
er verbindet es mit den täglich notwendigen Wegen.

9. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Mobilität und Gesundheit
Zusammenhang Krankheitstage – Verkehrsmittel auf demArbeitsweg
0
1
2
3
4
5
6
7
<40
>40
Gesamt
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>40
Gesamt
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>40
Gesamt
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Gesamt
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Gesamt
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>40
Gesamt
<40
>40
Gesamt
Autofahrer Fahrrad Fußgänger ÖPNV Mix (wenig Pkw) Mix (viel Pkw) sonstige
Wechsler
gesamt
Krankheitstage p.a. Gesamt

10. Kosten senken – Umwelt schonen –
Wettbewerbsvorteile sichern.
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Ganzheitliches Mobilitätsmanagement
Dienstreisen, Fuhrpark und Mitarbeitermobilität
Fuhrpark
WEZ
Dienstreisen /
mobile
Dienstleistungen
Mitarbeiter-
mobilität

11. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Klassischer Ablauf eines Projektes
Von der Analyse bis zur Evaluierung konkreter Maßnahmen
Wohnstandort-
analyse
Unternehmensstandort-
analyse
Erreichbarkeitsanalyse
Mitarbeiterbefragung
Informationsveranstaltung
Individuelle Routen-
information je Mitarbeiter
Strategieentwicklung
InformationsveranstaltungIndividualberatung
Strategieweiterentwicklung
Umsetzung

12. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Entfernungen
Tabellarische Darstellung der Entfernung zum Arbeitsort
Entfernung
(km)
Anzahl
Mitarbeiter
Mitarbeiter kumuliert
2 31 31 5%
5 193 224 34%
10 130 354 53%
15 76 430 65%
20 53 483 73%
30 40 523 79%
40 44 567 85%
50 38 605 91%
80 53 658 99%
>1.000 7 665 100%
15 km/h
20 km/h
bis
50 km/h

13. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Mitarbeiterwohnorte
Visualisierung der Wohnorte auf Basis von anonymisierten Adressen

14. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Mitarbeiterwohnorte nach Postleitzahlen- Darstellung 2
Anzahl der Mitarbeiter pro Postleitzahlengebiet

15. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Klassischer Ablauf eines Projektes
Von der Analyse bis zur Evaluierung konkreter Maßnahmen
Wohnstandort-
analyse
Unternehmensstandort-
analyse
Erreichbarkeitsanalyse
Mitarbeiterbefragung
Informationsveranstaltung
Individuelle Routen-
information je Mitarbeiter
Strategieentwicklung
InformationsveranstaltungIndividualberatung
Strategieweiterentwicklung
Umsetzung

16. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Das schnellste Verkehrsmittel
Reiner Zeitvergleich von Tür zu Tür

17. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Berücksichtigung Verkehrssituation
Nicht zu jeder Zeit gibt es so wenige Staus
*Stauabfrage: 08.Oktober 8.30 Uhr

18. Kosten senken – Umwelt schonen –
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18
Das schnellste Verkehrsmittel
Reiner Zeitvergleich von Tür zu Tür

19. Kosten senken – Umwelt schonen –
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19
Das relativiert schnellste Verkehrsmittel
Darstellung des Pkw nur bei einem Zeitvorteil von mind. 25 %

20. Kosten senken – Umwelt schonen –
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20
Das kostengünstigste Verkehrsmittel
Günstigstes Verkehrsmittel mit Berücksichtigung von Fixkosten
Alle Individualverkehrsmittel sind mit einem jährlichen Wertverlust von 20 % gerechnet

21. Kosten senken – Umwelt schonen –
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21
Das CO2-ärmste Verkehrsmittel
Verkehrsmittel mit dem geringsten CO2-Ausstoß

22. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Das bewegungsreichste Verkehrsmittel
Verkehrsmittel mit der meisten körperlichen Bewegung
Annahmen:Fußgänger 75 Schritte/100m;Fahrrad: 16 Schritte/100m; Pedelec 13,5 Schritte/100m

23. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Das nutzenoptimale Verkehrsmittel
Mobilitäts-Score mit Berücksichtigung Kosten, Zeit, CO2-Ausstoß und Bewegung
Hier mit folgender Gewichtung: 55% Kosten, 25% Zeit, 10% CO2-Ausstoß und 10% körperliche Bewegung
Plus subjektive Faktoren wie
Flexibilität, Wetter, Sicherheit,…

24. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Direkter Zeitvergleich
Vergleich PKW / ÖPNV (mit Stau)

25. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Klassischer Ablauf eines Projektes
Von der Analyse bis zur Evaluierung konkreter Maßnahmen
Wohnstandort-
analyse
Unternehmensstandort-
analyse
Erreichbarkeitsanalyse
Mitarbeiterbefragung
Informationsveranstaltung
Individuelle Routen-
information je Mitarbeiter
Strategieentwicklung
InformationsveranstaltungIndividualberatung
Umsetzung
Evaluierung
Strategieweiterentwicklung

26. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Beispiele für Angebote und Maßnahmen
Handlungsmöglichkeiten des Arbeitgebers
Fahrgemeinschaftsförderung
Zweiradförderung (Motivationsleasing, Fahrradabstellanlagen, …)
Parkraumbewirtschaftung
Sonderbuslinien
Informationsveranstaltungen und Kampagnen
Mitarbeiterberatungen (individuell oder in Gruppen)
ÖPNV-Förderung (z.B. Abo-/JobTicket)
Mobilitätsgarantie (CarSharing, …)
Mobilitätsbudget
weiter

27. Kosten senken – Umwelt schonen –
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Andere Anwendungsfälle
Vorgehensweise ist auch in anderen Kontexten anwendbar
Anreise von Teilnehmern zu Veranstaltungen
Fahrten von Außendienstmitarbeitern im Nahbereich
Fahrten von Außendienstmitarbeitern bundesweit

28. Kosten senken – Umwelt schonen –
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„Nichts ist so stark wie eine Idee,
deren Zeit gekommen ist.“ Victor Hugo
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Lindlaustraße 2c Tel:
53842 Troisdorf Mobil:
www.ecolibro.de Fax:
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Michael Schramek
Geschäftsführer
Gesellschafter
+49 – 2241 – 26599 – 10
+49 – 176 – 621 922 89
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