La comunidad Tribu Ágil me invitó a realizar un workshop sobre Management 3.0. para su programa de formación Scrum Academy.
Para crear esta workshop me base en la información compartida por los creadores de Management 3.0
https://www.slideshare.net/management30
5. GFGLORIA FIGUEROA
MANAGEMENT 1.0
Una organización está diseñada y administrada
de arriba a abajo, y el poder esta en manos de
unos pocos.
COMANDO - Y - CONTROL
6. GFGLORIA FIGUEROA
MANAGEMENT 2.0
Es como M 1.0 con un gran número de
complementos para facilitar los problemas de un
sistema antiguo.
Sigue siendo la misma jeraquía obsoleta.
7. GFGLORIA FIGUEROA
MANAGEMENT 3.0
No es otro marco.
Es una mentalidad combinada con una colección
de juegos, herramientas y prácticas en constante
cambio para ayudar a cualquier trabajador a
administrar la organización. Es una forma de ver
los sistemas de trabajo.
9. ENERGIZAR A LAS PERSONAS1
GFGLORIA FIGUEROA
Las personas son la parte más importante de una
organización y los managers deben hacer todo lo
posible para mantener a la gente activa, creativa
y motivada.
19. ALINEAR RESTRICCIONES
GF
3
GLORIA FIGUEROA
La autoorganización puede llevar a nada, y es por
lo tanto necesario proteger a las personas y
recursos compartidos y dar a las personas un
propósito claro e inspirador y objetivos definidos.
21. DESARROLLAR COMPETENCIAS
GF
4
GLORIA FIGUEROA
Los equipos no pueden alcanzar sus objetivos si los
miembros del equipo no son lo suficientemente
capaces y por lo tanto, los managers deben
contribuir al desarrollo de sus capacidades
25. ESCALAR LA ESTRUCTURA
GF
5
GLORIA FIGUEROA
Muchos equipos operan en el contexto de una
organización compleja, y por lo tanto, es importante
tener en cuenta las estructuras que mejoran la
comunicación.
26. GFGLORIA FIGUEROA
CREA UNA CIUDAD
Netflix dejó de intentar organizar su software,
como una gran aplicación monolítica y la desglosó
en servicios independientes que pueden gestionar
sus interacciones de una manera de igual a igual,
como empresas en una ciudad
28. GFGLORIA FIGUEROA
MEJORAR EL TODO5
Personas, equipos y
organizaciones deben mejorar
continuamente para aumentar
su aprendisaje
29. GFGLORIA FIGUEROA
ENERGIZAR A LAS
PERSONAS
EMPODERAR
EQUIPOS
ALINEAR
RESTRICCIONES
ESCALAR LA
ESTRUCTURA
DESARROLLAR
COMPETENCIAS
PENSAMIENTO
COMPLETO
MEJORAR EL
TODO
GESTIÓNY
LIDERAZGO