1. LATEORÍA U

2. Teoría U- Presenciar:Basado en la obra de C. Otto ScharmerMITPresencing Institutewww.presencing.com y LABORATORIO DE CAMBIO ADAPTACIÓN DE Teoría U (Presenciar= Sentir & Ser Presente)

3. VIVIMOS UNA EPOCA DE TRANSICIÓN

4. Derrumbes Reconstrucciones

5. Realidad de hoy- Crisis de instituciones

6. Las instituciones -sean del estado, sociedad civil o religiosas- tienen menos capacidad de ofrecer espacios donde podemos realmente enfrentar con honestidad y libertad los desafíos complejos de nuestras sociedades.

7. “El éxito de una intervención depende de la condición interior de la persona que hace la intervención.” Angulo muerto William O’Brien, former CEO of the Hanover Insurance Company

8. Una nueva consciencia habitual de nuestra fuente de conocimiento interior de inspiración, creatividad y compromiso

9. Redireccionar el foco de atención

10. Dos fuentes y ciclos de aprendizaje A. Aprender por reflexión en las experiencias del pasado tomar acción - observar- reflexión - planear – tomar acción B. Aprender desde el futuro sugiriendo (presenciar) © 2005 C.O. Scharmer © 2007 C.O. Scharmer

11. La Teoría U Proceso de Presenciar en pocas palabras Brian Arthur, Santa Fe Institute On the Core Process of Profound Innovation

12. (La teoría U en pocas palabras) Resolución de ciegos Descargar Observar, observar, observar Tomar medidas rápido Retirarse y reflexionar: Permitir el conocimiento interior a surgir

13. 3 momentos

14. TRES ESPACIOS O FASES CO-SENTIR CO-CREAR CO-PRESENCIAR

15. Alcanzar su... Incorporar en practica Descargarmodelos del pasado Mente abierto Suspender Vercon ojos nuevos Corazón abierto Hacer prototipo Con mente, manos y corazón Tomar nuevo dirección Voluntad abierta Visualizar y cristalizar Sensibilidad desde la totalidad del campo de interés Dejar venir Presenciar Desde mi fuente vital de inspiración y compromiso Dejar ir © 2004 C.O. Scharmer

16. 5 pasos

17. 1. CO-INICIAR: Crear una intención común. Parar y escuchar a los otros y escuchar lo que la vida le está pidiendo que haga. 5. CO-EVOLUCIONAR: Incorporar lo nuevo en ecosistemas que facilitan el ver y el actuar desde la totalidad 2. CO-SENTIR/PERCIBIR: Observar, observar, observar. Ir a los lugares de mayor potencial y escuchar con la mente y el corazón totalmente abiertos. 4. CO-CREAR: Realizar prototipos de lo nuevo en ejemplos reales para explorar el futuro a través del hacer 3. CO-PRESENCIAR: Conectarse con la fuente de la inspiración y la voluntad

18. La Teoría U nos da unos instrumentos de crear espacios para llegar hacia a una consciencia de nuestros ángulos muertos para sacar de las fuentes vitales ojos colectivos de ver un futuro distinto de lo que estamos viviendo y un compromiso colectivo de crearlo y alcanzarlo. <number>

19. 1. CO- SENTIR <number>

20. Sumergirse en el sistema y realidad Sensibilidad desde la totalidad del campo de interés

21. Reducir la velocidad

22. DESACELERAR EL PROCESO

23. SUSPENDER DEJAR IR Y DISMINUIR EL SOSPECHO, MIEDO, CINISMO Y LOS PERJUICOS, MENTES, CORAZONES Y VOLUNTADES ABIERTOS

24. RECONOCER FRANCAMENTE LA PRESENCIA DE PODER

25. ESCUCHAR BIEN con atención <number>

26. >Poner atención en modelos del pasado Reconfirmar lo que sabemos. Estancado en su propio cárcel. Escuchar 1: Descargar palabras Yo-en-mi >Poner atención desde su mente abierto Ver datos nuevos e incómodos. Entender las complejidades. Escuchar 2: datos de debate Yo-en-ello > Poner atención desde su corazón abierto Ver por los ojos de otr@. Entender las complejidades sociales. Escuchar 3: Sentir empatía Yo-en-tu > Poner atención desde la fuente interior: creatividad y compromiso a la totalidad del campo ó sistema. Ver desde los futuros surgiendo. Escuchar 4: Diálogo generador Yo-en-lo actual

27. 2. CO-PRESENCIAR

28. DEJAR VENIR DEJAR IR Silencio… en la naturaleza

29. IR APARTE EN SILENCIO Y SOLEDAD

30. Estado de presenciar Atento a un conocimiento interior, nuestra fuente vital de inspiración, creatividad y compromiso. (punto ciego) Consciente de algo nuevo que está surgiendo desde el futuro Y Lo que tenemos que hacer para que sea realizado

31. ¡AJÁ! (Surgiendo del futuro) ¡ESO ES!

32. 3. CO-CREAR

33. ACCIÓN RÁPIDO HAGÁMOSLO

34. A CRISTALIZARLO

35. HACER PROTOTIPOS PRUEBAS… REACCCIONES… OTRA VEZ PRUEBAS

37. “HACER ERRORES A MENUDO, PARA PRONTO TENER UN ÉXITO ”

38. RESULTADOS: Nuevas configuraciones, estructuras de relaciones de poder, practicas, modelos…. después …institucionalizadas

39. El Proceso de U I. CO-SENTIR III. CO-CREAR Co-iniciar: destapar un intento común. -párate y escuchar a otras ya que la vida esta llamándote hacer. 7. Institucionalizar Co-evolucionar: incorporar lo nuevo como modelos de nueva relaciones 1. Suspender Co-sensibilizar: observar, observar, observar… y escuchar con tu mente y corazón abiertos. -vayas a los lugares de más potencial 6. Hacer prototipos Co-crear : cristalizar y hace prototiposen ejemplos vivos para explorar el futuro por hacerlo. 5.Cristalizar 2. Re-direccionar el enfoque II. CO-PRESENCIAR 3. Dejar ir 4.Dejar venir Presenciar: conectarte a la fuente vital de inspiración y compromisovayan aparte al lugar del silencio y dejar surgir el conocimiento interior © 2007 C.O. Scharmer

40. La teoríaU Es una teoría-esqueleto, ó un plano (mapeo) -con varias practicas ó instrumentos. Caminatas y mesas de diálogo Entrevistas Silencio en la naturaleza Anotar en un diario Escuchar Hacer prototipos con las manos Grupos de mesa Presente con el cuerpo

41. Un camino de escuchar, diálogo, exploración, y acción.

42. ¡PRESENTE!

43. Bibliografía Resources and Literature: Scharmer, C. Otto (2007). Theory U: Leading from the Emerging Future As It Emerges. The Social Technology of Presencing), Cambridge, MA: SoL Press. Senge, P., C. O. Scharmer, J. Jaworski, and B. S. Flowers. (2004). Presence: Human Purpose and the Field of the Future, Cambridge, MA: SoL Press. Scharmer, C.O. (2001). Self-transcending knowledge: Sensing and Organizing Around Emerging Opportunities. In: Journal of Knowledge Management, Vol. 5, no. 2: 137–150. www.presencing.com www.ottoscharmer.com www.theoryU.com www.dialogonleadership.org www.presence.net