SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
1 
تنظيم الوقت من الإ ا زحة الى 
الإ تاحة
2 
بين أيدينا العناصر التالية: 
الخطوة 
الأولى 
- حقائق عن الوقت. 
- قيمة الوقت. 
هل أنت من هؤلاء ؟ 
الخطوة 
الثانية 
- إدارة الوقت. 
- دعامات البناء، ومعاول الهدم. 
- نصائح عامة للتعامل مع الوقت.
3 
-1 هل أنت من هؤلاء ؟ 
تشعر بفقدان الاتجاه والبلبلة في حياتك وتنتقل من نشا ط إلى آخر 
بتلقائية وبطريقة ميكانيكية دون تفكير أو تخطيط. 
تحدث نفسك قائلا: ”ليس لد ي ذلك التوازن بين عملي وحياتي 
الخاصة ودعوتى، ويبدو أنه ك ل ما أعطيت أحدهم وقتًا على حساب 
الآخر ا زدت الأمور سوءً ا، وهناك الكثير من الأعمال المطلوب 
إنهاؤها، لكنها أعمال ملحة، ولكن أيها أختار؟ وكيف؟
4 
تريد المزيد من الوقت 
رغم كل هذا الجهد فإنجا ا زتك ضعيفة 
أنت باستم ا رر تدور حول نفسك ولا تجد 
الوقت الكافي ل ا رحتك ومتعتك. 
أنت دائمًا في مأزق لأنك تؤجل الأعمال.
5 
لكي لا تكون من هؤلاء.. 
تابع معنا هذا البرنامج.
6 
الخطوة الأولى: 
أدرك قيمة الوقت 
قبل أن تتعامل معه
7 
-1 حقائق عن الوقت 
- الوقت مورد محدود. 
- استحالة تخزين الوقت. 
- لا يمكن تعويضه. 
- الوقت يمر م ر السحاب ويجري جري الريح. 
- استغلال الوقت يزيد من قيمته.
8 
-2 قيمة الوقت 
إذا أردت أن تدرك قيمة العام، فاسأل من رسب في 
الامتحانات. 
إذا أردت أن تعرف قيمة الشهر، فاسأل من رزقها الله 
بمولود ناقص النمو.
9 
إذا أردت أن تعرف قيمة الأسبوع، فاسأل المحرر 
الذي يصدر جريدة أسبوعية. 
واذا أردت أن تعرف قيمة اليوم، فاسأل من 
ستنتهي عطلته الأسبوعية غدًا.
10 
إذا أردت أن تعرف قيمة الدقيقة، فاسأل من 
فاته القطار. 
واذا أردت أن تعرف قيمة الثانية، فاسأل سائقًا نجا 
من حادث محقق.
11 
إذا أردت أن تعرف قيمة الجزء من الثانية، فاسأل بطلا 
شارك في سباق المائة متر.
12 
ومعنى ذلك أنك تستطيع إنجاز أعمال عديدة فى دقائق 
وثوانى وأج ا زء من الثانية؛ ولهذا يؤكد النبي صلى الله 
عليه وسلم على قيمة الوقت فيقول: )لا تزول قدما عب د 
حتى يسأل عن عمره فيما أفناه،..( رواه الترمذي
13 
الخطوة الثانية: 
ضع أسسً ا لتعاملك 
مع الوقت
14 
-3 تعرف على دعامات البناء ومعاول الهدم 
دعامات البناء 
-1 تحديد رسالتك في الحياة. 
-2 تحقيق مفهوم التوازن في الحياة. 
.80/ -3 تطبيق قاعدة 20 
معاول الهدم 
-4 التسويف. 
-5 مضيعات الوقت.
15 
تحديد رسالتك في الحياة دعامات 
البناء 
-1 من الضروري لكي تكون حريصًا على وقتك أن تحدد غايتك ورسالتك فى 
الحياة بصورة واضحة لا لبس فيها ولا غموض، وتظل هذه الغاية ماثلة 
أمام ناظريك لا تغيب عنك، ويساعدك على ذلك أن تضع غايتك هذه في 
عبارة بسيطة: 
غايتي في الحياة هي: 
---------------------------------------------------- 
---------------------------------------------------- 
---------------------------------------------------- 
---------------------------------------------------- 
----------------------------------------
16 
دعامات 
البناء 
ويتبع هذا التحديد للغاية تحديد الأهداف المرحلية التي 
يساعد إنجازها على تحقيق الغاية التي يرجوها 
أهدافي المرحلية : 
أعمال أود تحقيقها عندما أبلغ من العمر ) سنة ( 
) تذكر دورك ( 80 70 60 50 40 30 20
17 
-2 تحقيق مفهوم التوازن في الحياة 
هناك حاجات أساسية هامة في حياة الإنسان، وهذه الحاجات إن لم 
نشبعها لا نشعر بال ا رحة والاستق ا رر مثل: 
الحاجات 
المادية 
الحاجات 
الاجتماعية 
الحاجات 
العقلية 
الحاجات 
الروحية 
دعامات 
البناء 
حاجات الإنسان بين الانفصال والتفاعل:
18 
التوازن بين الحاجات 
بافتراض انفصالها 
مادية 
اجتماعية 
عقلية 
روحية 
التوازن بين الحاجات 
بافتراض تداخلها 
وتفاعلها 
اجتماعية مادية 
روحية عقلية 
دعامات 
البناء
19 
حقيقة 
التوازن 
إن الحاجات والأدوار المختلفة للداعية متداخلة 
إلى حد بعيد، بل هي بيئة متكاملة بحيث يؤثر 
كل دور في الآخر تلقائيًا. 
إذن التجزئة هي أساس عدم التوازن. 
إن التوازن ليس: إما هذا.. أو ذاك. 
بل التوازن هو: هذا.. بالإضافة إلى ذاك. 
دعامات 
البناء
20 
20/ -3 تطبيق قاعدة 80 
80 قانون القلة القوية والكثرة الضعيفة / * يطلق على قاعدة 20 
%20 من الوسائل التي نتبعها تحقق 80 % من النتائج التي * 
نحصل عليها، بينما لا تحقق الـ 80 % الأخرى من الوسائل 
إلا 20 % فقط من النتائج. 
أي أن هناك نوعًا من عدم التوازن بين الوسائل والنتائج أو بين 
المدخلات والمخرجات. 
دعامات 
البناء
80 في إدارة الوقت البناء / استفد من قاعدة 20 
وذلك من خلال: 
80 تنطبق علينا شئنا أم أبينا. / 1( أن نعلم أن قاعدة 20 
دعامات 
2( أننا مطالبون بتقليص الهدر في جهودنا ومواردنا وأوقاتنا بالتركيز على 
النتائج الهامة والوسائل الفعالة. 
3( الاختيار الدقيق للأعمال التي تقع في فئة 20 % وتلك التي تقع في فئة 
21 
.%80 
4( الربط بين الوسائل والنتائج بأسلوب مبتكر وغير تقليدي. 
5( التخلي عن الأعمال التي يستطيع غيرنا إنجازها بطريقة أفضل وبسرعة 
أكبر.
22 
-4 التسويف معاول 
هو: أن تؤجل قيامك بمهامك الواجب عليك القيام بها، أو هو 
القيام بمهام ذات أولوية منخفضة بدلاً من إنجاز المهام ذات 
الأولوية العالية. 
مخاطر التسويف 
* من أكثر مضيعات الوقت خطورة. 
* محبوب، قاتل. 
* يخرج خطتك عن مسارها. 
* يؤدي إلى ت ا ركم الأعمال. 
الهدم
23 
كيف تقضي على التسويف ؟ معاول 
-1 حدد الأعمال التي تتجنب القيام بها وتؤجلها باستم ا رر ود ونها. 
-2 حدد الأعمال التي تقوم بها فى وقت الأعمال التي تتجنبها أو 
تتهرب من تنفيذها )حدد أساليبك التى تؤجل بها الأعمال المهمة(. 
-3 ادرس الأسباب، واربط الأعمال بالمهمة والأهمية. 
-4 حفز نفسك وشجعها وكافئها على العمل. 
-5 ضع وقتا للانتهاء من كل مهمة. 
-6 قسم المهام الصعبة والكبيرة. 
-7 ابدأ الآن في العمل، لا تنتظر الإيحاء أو الم ا زج الملائم. 
الهدم
24 
- 5 مضيعات الوقت ما هى ؟ معاول 
مضيعات الوقت البيئية:- 
الزوار- التليفونات- الاجتماعات واللجان- الانتظار- الطوارئ 
والمشكلات- التعامل مع الأو ا رق- الروتين والتعقيدات الإج ا رئية- 
الضوضاء، ..... 
مضيعات الوقت الذاتية:- 
الافتقار إلى التخطيط والتفويض- الفوضى- التسويف- عدم القدرة 
على الرفض- فقدان الرغبة والملل- الدردشة والثرثرة- الرغبة ال ا زئدة 
في المثالية- حب الجدل،... 
الهدم
25 
نصائح عامة 
للتعامل مع الوقت
26 
-1 افهم دورك جيدً ا واعرف ما هو المطلوب منك. 
-2 حدد أولويات لمهامك، وابدأ بالمهمة ذات الأولوية. 
-3 جهز قائمة بالأعمال التي تود أداءها في بداية اليوم، 
ودونها في ورقة واحدة بدلاً من عدة قصاصات.
27 
-4 أوجد مكانًا لكل شيء، واحفظ كل شيء في مكانه: 
حتى لا يضيع جزء كبير من أوقاتنا في البحث عن أشياء موضوعة في 
مكان غير مكانها الصحيح. 
-5 ضع مواعيد نهائية للا نتهاء من الأعمال. 
-6 تقسيم الأعمال الكبيرة: 
قسمها إلى م ا رحل حتى تشعر بالإنجاز عند الانتهاء من كل مرحلة.
28 
-7 أنجز شيئًا كاملاً كل يوم: 
حتى ولو كان صغي ا ر، فسوف يزيد من شعورك بالارتياح ويخفف من الإجهاد. 
-8 لا تقلق ولا تشتت ذهنك بالمهام القادمة: 
فعدم القلق يحرر ذهنك ويجعلك تركز على المهمة الحالية. 
-9 ابحث دائما عن طرق لتحسين إدارتك الوقت: 
لا ترض بالأمر الواقع.
29 
-10 استقطع وقتًا لتتزود فيه: 
• خذ وقتا للتأمل أو التعبد أو الاسترخاء أو اللعب مع الأولاد. 
:%80 - % -11 طبق قاعدة 20 
خصص الأوقات التي يكون مستوى طاقتك منخفضًا للأعمال الروتينية 
واجعل أوقات ارتفاع طاقتك للمهام الهامة. 
-12 فوض: 
لا تخش التفويض، ولكن اختر الشخص المناسب للمهمة المناسب 
واختر له مستوى التفويض المناسب.
30 
-13 افعل شيئًا منتجًا في أوقات الانتظار: 
- اق أ ر كتابا. 
- خطط لمهام الغد. 
- أجر اتصالا. 
-14 تدرج في تنفيذك للنصائح السابقة حتى يمكنك الالت ا زم بها.
31 
أخيرا قم الآن و….. 
1( حدد واحدًا من الأنشطة الهامة غير العاجلة التى لها تأثير إيجابي على 
حياتك واعزم أمرك على أن تفعلها بانتظام من الآن. 
2( أعد جدولاً لتنظيم وقتك طبقًا لأدوارك الهامة والأهداف والنتائج التي تريد 
الحصول عليها من كل دور، ثم حدد الأوقات الملائمة للتنفيذ. 
3( اكتب كشفًا بالأعمال والمهام التى يمكنك تفويضها، وحدد الأشخاص الذين 
يمكن الوثوق بهم، ثم دربهم على عمل هذه الأشياء.

More Related Content

What's hot

إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
Koko Hamza
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
OURAHOU Mohamed
 
ترتيب الأولويات
ترتيب الأولوياتترتيب الأولويات
ترتيب الأولويات
guest411fc6c
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
Kamal Naser
 

What's hot (20)

إدارة الوقت.ppt
إدارة الوقت.pptإدارة الوقت.ppt
إدارة الوقت.ppt
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
 
ادارة الوقت - الجزء الاول
ادارة الوقت - الجزء الاولادارة الوقت - الجزء الاول
ادارة الوقت - الجزء الاول
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسدورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
 
كتيب إدارة الوقت
كتيب إدارة الوقتكتيب إدارة الوقت
كتيب إدارة الوقت
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
دورة إدارة الوقت.pdf
دورة إدارة الوقت.pdfدورة إدارة الوقت.pdf
دورة إدارة الوقت.pdf
 
مبادئ إدارة الـــوقـــــت
 مبادئ إدارة الـــوقـــــت مبادئ إدارة الـــوقـــــت
مبادئ إدارة الـــوقـــــت
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
إدارة الوقت هي إدارة للذات
إدارة الوقت هي  إدارة للذاتإدارة الوقت هي  إدارة للذات
إدارة الوقت هي إدارة للذات
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
 
فن التحفيز الذاتي
فن التحفيز الذاتيفن التحفيز الذاتي
فن التحفيز الذاتي
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
ترتيب الأولويات
ترتيب الأولوياتترتيب الأولويات
ترتيب الأولويات
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك فى الحياة
 تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك  فى  الحياة تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك  فى  الحياة
تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك فى الحياة
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالح
 

Viewers also liked

ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
nemra1
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
MUFIX Community
 
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
نوره شاهين
 
تربية الابناء
تربية الابناءتربية الابناء
تربية الابناء
George Adel
 
(2)انماط شخصية الطفل
(2)انماط شخصية الطفل(2)انماط شخصية الطفل
(2)انماط شخصية الطفل
نوره شاهين
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
allaa86
 
تخطيط الورش
تخطيط الورشتخطيط الورش
تخطيط الورش
mabbas62
 

Viewers also liked (20)

التعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيدالتعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيد
 
استمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقتاستمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقت
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
 
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
 
تربية الابناء
تربية الابناءتربية الابناء
تربية الابناء
 
(2)انماط شخصية الطفل
(2)انماط شخصية الطفل(2)انماط شخصية الطفل
(2)انماط شخصية الطفل
 
(2) فن التعامل مع الابناء
(2) فن التعامل مع الابناء(2) فن التعامل مع الابناء
(2) فن التعامل مع الابناء
 
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 
First ehsms workshop
First ehsms workshopFirst ehsms workshop
First ehsms workshop
 
قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية
 
1 time management
1  time management1  time management
1 time management
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
تخطيط الورش
تخطيط الورشتخطيط الورش
تخطيط الورش
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
 
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بيمن الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
 

Similar to تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة

دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏
amr hassaan
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
u083125
 
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهودكيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
guest6c2a5d
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
Dr Ghaiath Hussein
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
Dr Ghaiath Hussein
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
guesta31efd
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
guesta31efd
 
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
amr hassaan
 
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
nemra1
 
أبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبأبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعب
Nadeem Asad
 

Similar to تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة (20)

دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
الوقت
الوقتالوقت
الوقت
 
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهودكيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
 
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العمل
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العملالادارة الفعالة للوقت وضغوط العمل
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العمل
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
 
Eat that frog
Eat that frogEat that frog
Eat that frog
 
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
 
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
 
أبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبأبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعب
 
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلكيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
 
27
2727
27
 

More from GreenLife1978

More from GreenLife1978 (20)

الأصول العشرون
الأصول العشرونالأصول العشرون
الأصول العشرون
 
رسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمامرسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمام
 
رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5
 
رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6
 
مهم مدارس وغيره ر ع
مهم  مدارس وغيره   ر عمهم  مدارس وغيره   ر ع
مهم مدارس وغيره ر ع
 
ع ع
ع عع ع
ع ع
 
وسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيوسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابي
 
البيت المسلم
البيت المسلمالبيت المسلم
البيت المسلم
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوة
 
ماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأ
 
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
 
كيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارةكيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارة
 
صفات جيل التمكين
صفات جيل التمكينصفات جيل التمكين
صفات جيل التمكين
 
النهضة
النهضةالنهضة
النهضة
 
الافكار
الافكارالافكار
الافكار
 
النملة والادارة
النملة والادارةالنملة والادارة
النملة والادارة
 
دورة للداعيات
دورة للداعياتدورة للداعيات
دورة للداعيات
 
الدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهراتالدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهرات
 
الريادة والمبادرة
الريادة والمبادرةالريادة والمبادرة
الريادة والمبادرة
 
سعد ين معاذ
سعد ين معاذسعد ين معاذ
سعد ين معاذ
 

تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة

  • 1. 1 تنظيم الوقت من الإ ا زحة الى الإ تاحة
  • 2. 2 بين أيدينا العناصر التالية: الخطوة الأولى - حقائق عن الوقت. - قيمة الوقت. هل أنت من هؤلاء ؟ الخطوة الثانية - إدارة الوقت. - دعامات البناء، ومعاول الهدم. - نصائح عامة للتعامل مع الوقت.
  • 3. 3 -1 هل أنت من هؤلاء ؟ تشعر بفقدان الاتجاه والبلبلة في حياتك وتنتقل من نشا ط إلى آخر بتلقائية وبطريقة ميكانيكية دون تفكير أو تخطيط. تحدث نفسك قائلا: ”ليس لد ي ذلك التوازن بين عملي وحياتي الخاصة ودعوتى، ويبدو أنه ك ل ما أعطيت أحدهم وقتًا على حساب الآخر ا زدت الأمور سوءً ا، وهناك الكثير من الأعمال المطلوب إنهاؤها، لكنها أعمال ملحة، ولكن أيها أختار؟ وكيف؟
  • 4. 4 تريد المزيد من الوقت رغم كل هذا الجهد فإنجا ا زتك ضعيفة أنت باستم ا رر تدور حول نفسك ولا تجد الوقت الكافي ل ا رحتك ومتعتك. أنت دائمًا في مأزق لأنك تؤجل الأعمال.
  • 5. 5 لكي لا تكون من هؤلاء.. تابع معنا هذا البرنامج.
  • 6. 6 الخطوة الأولى: أدرك قيمة الوقت قبل أن تتعامل معه
  • 7. 7 -1 حقائق عن الوقت - الوقت مورد محدود. - استحالة تخزين الوقت. - لا يمكن تعويضه. - الوقت يمر م ر السحاب ويجري جري الريح. - استغلال الوقت يزيد من قيمته.
  • 8. 8 -2 قيمة الوقت إذا أردت أن تدرك قيمة العام، فاسأل من رسب في الامتحانات. إذا أردت أن تعرف قيمة الشهر، فاسأل من رزقها الله بمولود ناقص النمو.
  • 9. 9 إذا أردت أن تعرف قيمة الأسبوع، فاسأل المحرر الذي يصدر جريدة أسبوعية. واذا أردت أن تعرف قيمة اليوم، فاسأل من ستنتهي عطلته الأسبوعية غدًا.
  • 10. 10 إذا أردت أن تعرف قيمة الدقيقة، فاسأل من فاته القطار. واذا أردت أن تعرف قيمة الثانية، فاسأل سائقًا نجا من حادث محقق.
  • 11. 11 إذا أردت أن تعرف قيمة الجزء من الثانية، فاسأل بطلا شارك في سباق المائة متر.
  • 12. 12 ومعنى ذلك أنك تستطيع إنجاز أعمال عديدة فى دقائق وثوانى وأج ا زء من الثانية؛ ولهذا يؤكد النبي صلى الله عليه وسلم على قيمة الوقت فيقول: )لا تزول قدما عب د حتى يسأل عن عمره فيما أفناه،..( رواه الترمذي
  • 13. 13 الخطوة الثانية: ضع أسسً ا لتعاملك مع الوقت
  • 14. 14 -3 تعرف على دعامات البناء ومعاول الهدم دعامات البناء -1 تحديد رسالتك في الحياة. -2 تحقيق مفهوم التوازن في الحياة. .80/ -3 تطبيق قاعدة 20 معاول الهدم -4 التسويف. -5 مضيعات الوقت.
  • 15. 15 تحديد رسالتك في الحياة دعامات البناء -1 من الضروري لكي تكون حريصًا على وقتك أن تحدد غايتك ورسالتك فى الحياة بصورة واضحة لا لبس فيها ولا غموض، وتظل هذه الغاية ماثلة أمام ناظريك لا تغيب عنك، ويساعدك على ذلك أن تضع غايتك هذه في عبارة بسيطة: غايتي في الحياة هي: ---------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- ----------------------------------------
  • 16. 16 دعامات البناء ويتبع هذا التحديد للغاية تحديد الأهداف المرحلية التي يساعد إنجازها على تحقيق الغاية التي يرجوها أهدافي المرحلية : أعمال أود تحقيقها عندما أبلغ من العمر ) سنة ( ) تذكر دورك ( 80 70 60 50 40 30 20
  • 17. 17 -2 تحقيق مفهوم التوازن في الحياة هناك حاجات أساسية هامة في حياة الإنسان، وهذه الحاجات إن لم نشبعها لا نشعر بال ا رحة والاستق ا رر مثل: الحاجات المادية الحاجات الاجتماعية الحاجات العقلية الحاجات الروحية دعامات البناء حاجات الإنسان بين الانفصال والتفاعل:
  • 18. 18 التوازن بين الحاجات بافتراض انفصالها مادية اجتماعية عقلية روحية التوازن بين الحاجات بافتراض تداخلها وتفاعلها اجتماعية مادية روحية عقلية دعامات البناء
  • 19. 19 حقيقة التوازن إن الحاجات والأدوار المختلفة للداعية متداخلة إلى حد بعيد، بل هي بيئة متكاملة بحيث يؤثر كل دور في الآخر تلقائيًا. إذن التجزئة هي أساس عدم التوازن. إن التوازن ليس: إما هذا.. أو ذاك. بل التوازن هو: هذا.. بالإضافة إلى ذاك. دعامات البناء
  • 20. 20 20/ -3 تطبيق قاعدة 80 80 قانون القلة القوية والكثرة الضعيفة / * يطلق على قاعدة 20 %20 من الوسائل التي نتبعها تحقق 80 % من النتائج التي * نحصل عليها، بينما لا تحقق الـ 80 % الأخرى من الوسائل إلا 20 % فقط من النتائج. أي أن هناك نوعًا من عدم التوازن بين الوسائل والنتائج أو بين المدخلات والمخرجات. دعامات البناء
  • 21. 80 في إدارة الوقت البناء / استفد من قاعدة 20 وذلك من خلال: 80 تنطبق علينا شئنا أم أبينا. / 1( أن نعلم أن قاعدة 20 دعامات 2( أننا مطالبون بتقليص الهدر في جهودنا ومواردنا وأوقاتنا بالتركيز على النتائج الهامة والوسائل الفعالة. 3( الاختيار الدقيق للأعمال التي تقع في فئة 20 % وتلك التي تقع في فئة 21 .%80 4( الربط بين الوسائل والنتائج بأسلوب مبتكر وغير تقليدي. 5( التخلي عن الأعمال التي يستطيع غيرنا إنجازها بطريقة أفضل وبسرعة أكبر.
  • 22. 22 -4 التسويف معاول هو: أن تؤجل قيامك بمهامك الواجب عليك القيام بها، أو هو القيام بمهام ذات أولوية منخفضة بدلاً من إنجاز المهام ذات الأولوية العالية. مخاطر التسويف * من أكثر مضيعات الوقت خطورة. * محبوب، قاتل. * يخرج خطتك عن مسارها. * يؤدي إلى ت ا ركم الأعمال. الهدم
  • 23. 23 كيف تقضي على التسويف ؟ معاول -1 حدد الأعمال التي تتجنب القيام بها وتؤجلها باستم ا رر ود ونها. -2 حدد الأعمال التي تقوم بها فى وقت الأعمال التي تتجنبها أو تتهرب من تنفيذها )حدد أساليبك التى تؤجل بها الأعمال المهمة(. -3 ادرس الأسباب، واربط الأعمال بالمهمة والأهمية. -4 حفز نفسك وشجعها وكافئها على العمل. -5 ضع وقتا للانتهاء من كل مهمة. -6 قسم المهام الصعبة والكبيرة. -7 ابدأ الآن في العمل، لا تنتظر الإيحاء أو الم ا زج الملائم. الهدم
  • 24. 24 - 5 مضيعات الوقت ما هى ؟ معاول مضيعات الوقت البيئية:- الزوار- التليفونات- الاجتماعات واللجان- الانتظار- الطوارئ والمشكلات- التعامل مع الأو ا رق- الروتين والتعقيدات الإج ا رئية- الضوضاء، ..... مضيعات الوقت الذاتية:- الافتقار إلى التخطيط والتفويض- الفوضى- التسويف- عدم القدرة على الرفض- فقدان الرغبة والملل- الدردشة والثرثرة- الرغبة ال ا زئدة في المثالية- حب الجدل،... الهدم
  • 25. 25 نصائح عامة للتعامل مع الوقت
  • 26. 26 -1 افهم دورك جيدً ا واعرف ما هو المطلوب منك. -2 حدد أولويات لمهامك، وابدأ بالمهمة ذات الأولوية. -3 جهز قائمة بالأعمال التي تود أداءها في بداية اليوم، ودونها في ورقة واحدة بدلاً من عدة قصاصات.
  • 27. 27 -4 أوجد مكانًا لكل شيء، واحفظ كل شيء في مكانه: حتى لا يضيع جزء كبير من أوقاتنا في البحث عن أشياء موضوعة في مكان غير مكانها الصحيح. -5 ضع مواعيد نهائية للا نتهاء من الأعمال. -6 تقسيم الأعمال الكبيرة: قسمها إلى م ا رحل حتى تشعر بالإنجاز عند الانتهاء من كل مرحلة.
  • 28. 28 -7 أنجز شيئًا كاملاً كل يوم: حتى ولو كان صغي ا ر، فسوف يزيد من شعورك بالارتياح ويخفف من الإجهاد. -8 لا تقلق ولا تشتت ذهنك بالمهام القادمة: فعدم القلق يحرر ذهنك ويجعلك تركز على المهمة الحالية. -9 ابحث دائما عن طرق لتحسين إدارتك الوقت: لا ترض بالأمر الواقع.
  • 29. 29 -10 استقطع وقتًا لتتزود فيه: • خذ وقتا للتأمل أو التعبد أو الاسترخاء أو اللعب مع الأولاد. :%80 - % -11 طبق قاعدة 20 خصص الأوقات التي يكون مستوى طاقتك منخفضًا للأعمال الروتينية واجعل أوقات ارتفاع طاقتك للمهام الهامة. -12 فوض: لا تخش التفويض، ولكن اختر الشخص المناسب للمهمة المناسب واختر له مستوى التفويض المناسب.
  • 30. 30 -13 افعل شيئًا منتجًا في أوقات الانتظار: - اق أ ر كتابا. - خطط لمهام الغد. - أجر اتصالا. -14 تدرج في تنفيذك للنصائح السابقة حتى يمكنك الالت ا زم بها.
  • 31. 31 أخيرا قم الآن و….. 1( حدد واحدًا من الأنشطة الهامة غير العاجلة التى لها تأثير إيجابي على حياتك واعزم أمرك على أن تفعلها بانتظام من الآن. 2( أعد جدولاً لتنظيم وقتك طبقًا لأدوارك الهامة والأهداف والنتائج التي تريد الحصول عليها من كل دور، ثم حدد الأوقات الملائمة للتنفيذ. 3( اكتب كشفًا بالأعمال والمهام التى يمكنك تفويضها، وحدد الأشخاص الذين يمكن الوثوق بهم، ثم دربهم على عمل هذه الأشياء.