Este documento propone el diseño de un hotel ejecutivo en la ciudad de Morelia para promover las negociaciones empresariales que beneficien al estado. Justifica la necesidad de este proyecto debido a la falta de hoteles ejecutivos en Morelia y en el área de ejecución. El objetivo general es facilitar un espacio para negociaciones que mejoren la economía local y generen empleos.
3. A ntecedentes
Morelia se ha caracterizado por ser una ciudad
turística que sin embargo se encuentra débil
económicamente .
La ciudad está ubicada en un punto geográfico muy favorable para el
desarrollo económico que tanto necesita y Es importante aprovechar
dicha característica.
5. • Casi Nula Existencia de Hoteles Ejecutivos en Morelia y Nula en el Área de Ejecución.
• Está dentro de las expectativas de desarrollo del promotor. ( Por la actual competencia por parte de
Grupo FAME que indirectamente ha demeritado la venta de sus productos inmuebles dentro de
Tres Marías.
• Tres Marías es un punto de acción múltiple en crecimiento.
• Morelia en específico requiere activación económica.
7. General
Realizar la propuesta de un espacio que facilite y promueva las negociaciones que beneficien a
nuestro Estado.
Cubrir lo más con las expectativas del promotor y con la necesidad de un
Hotel –Ejecutivo en Tres Marías.
Particular
Aportar a nuestra disciplina nuevos conocimientos y una propuesta arquitectónica fundamentalmente
sensible y conceptual .
Aprender durante el proceso y al mismo tiempo aplicar los conocimientos de vivencia personales y
académicos.
8. HIPÓTESIS
• Al generarse relaciones interpersonales y negociaciones empresario-
empresario y patrocinador- diseñador o artista plástico, se fortalecerá nuestra
economía, se renovará el interés de crear aún más por parte de los artistas.
• Se generará un número importante de nuevos empleos, de manera dinámica.
• Podrán albergarse empresarios nacionales y extranjeros, lo que propiciará que
sea un punto importante de diálogo entre las naciones.
• Se exhibirán obras de arte y diseños exclusivos de objetos, por lo que el hotel se
verá concurrido por artistas, se mantendrá y acrecentará la cultura, así como
la sensibilidad de los empresarios, cuya personalidad suele ser un poco más
racional frente a los problemas que enfrenta la sociedad.
• El presente proyecto significará un descanso a la vida agitada y rutinaria de la
mayoría de los visitantes, tanto por el espacio como por los servicios que
prestaría el Hotel.
12. Protocolo de Investigación
•Recopilar la Información Necesaria
•Investigación de Campo
•Seguimiento de un Paradigma
•Basar el Desarrollo del Tema en el
Índice Sugerido por el M.Arq. Lobato
13. Tema.Tesis.Tema.tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.tema.Tesis.tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.
CRITERIOS DE PERTINECIA PARA LA ELECCIÓN Y ACEPTACIÓN DE ÉSTE TEM A
1.‐ Necesidad evidente del proyecto urbano‐arquitectónico que se propone y que exista u
na iniciativa de una instancia promotora ya sea gubernamental, iniciativa privada u ONG.
4.‐ Congruencia con los criterios de equipamiento urbano (sedesol) y las disposiciones n
ormativas que aplican al caso.
5‐. Accesibilidad a las fuentes de información que nos permitan construir el enfoque teór
ico y conceptual del trabajo.
7.‐ Vínculo y concertación con el promotor‐inversionista del proyecto a desarrollar (en el
caso de la iniciativa privada y ONG)
8.‐ Propuesta factible de espacio físico para la construcción del proyecto a desarrollar.
9.‐ Estudios de mercado que corroboren la viabilidad del proyecto que se propone.
10.‐ Agrado y afinidad por el tema elegido.
Tipología Arquitectónica relacionada con una de las necesidades básicas del Ser Humano: Habitar y a su vez
desarrollar conjuntamente las demás necesidades básicas dentro de un mismo cuerpo arquitectónico
GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.AGRETA.ARQUITECTura.