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                                 H tel                                                                 Firma
                                                             E JECUTIV
                                                      Ciudad Tres Marías…Morelia, M i ch                             .
GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.AGRETA.ARQUITECT.
G
alerí   a   -   B qe
                 outi u
A     ntecedentes




                                 Morelia se ha caracterizado por ser una ciudad
                                 turística que sin embargo se encuentra débil
                                 económicamente .




La   ciudad está ubicada en un punto geográfico muy favorable para el
desarrollo económico que tanto necesita y Es importante aprovechar
dicha característica.
J   ustificación
•   Casi Nula Existencia de Hoteles Ejecutivos en Morelia y Nula en el Área de Ejecución.

•   Está dentro de las expectativas de desarrollo del promotor. ( Por la actual competencia por parte de
    Grupo FAME que indirectamente ha demeritado la venta de sus productos inmuebles dentro de
    Tres Marías.

•   Tres Marías es un punto de acción múltiple en crecimiento.

•   Morelia en específico requiere activación económica.
Oj
 b etivos.
General
       Realizar la propuesta de un espacio que facilite y promueva las negociaciones que beneficien a
                                                                                      nuestro Estado.

                               Cubrir lo más con las expectativas del promotor y con la necesidad de un
                                                                        Hotel –Ejecutivo en Tres Marías.




Particular
 Aportar a nuestra disciplina nuevos conocimientos y una propuesta arquitectónica fundamentalmente
sensible y conceptual .

Aprender durante el proceso y al mismo tiempo aplicar los conocimientos de vivencia personales y
académicos.
HIPÓTESIS
• Al generarse relaciones interpersonales y negociaciones empresario-
  empresario y patrocinador- diseñador o artista plástico, se fortalecerá nuestra
  economía, se renovará el interés de crear aún más por parte de los artistas.
• Se generará un número importante de nuevos empleos, de manera dinámica.
• Podrán albergarse empresarios nacionales y extranjeros, lo que propiciará que
  sea un punto importante de diálogo entre las naciones.
• Se exhibirán obras de arte y diseños exclusivos de objetos, por lo que el hotel se
  verá concurrido por artistas, se mantendrá y acrecentará la cultura, así como
  la sensibilidad de los empresarios, cuya personalidad suele ser un poco más
  racional frente a los problemas que enfrenta la sociedad.
• El presente proyecto significará un descanso a la vida agitada y rutinaria de la
  mayoría de los visitantes, tanto por el espacio como por los servicios que
  prestaría el Hotel.
T
erreno.
Protocolo de Investigación
•Recopilar la Información Necesaria
•Investigación de Campo
•Seguimiento de un Paradigma
•Basar el Desarrollo del Tema en el
Índice Sugerido por el M.Arq. Lobato
Tema.Tesis.Tema.tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.tema.Tesis.tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.




                   CRITERIOS          DE PERTINECIA PARA LA ELECCIÓN Y ACEPTACIÓN DE ÉSTE TEM                                               A

             1.‐ Necesidad evidente del proyecto urbano‐arquitectónico que se propone y que exista u
             na iniciativa de una instancia promotora ya sea gubernamental, iniciativa privada u ONG.


              4.‐ Congruencia con los criterios de equipamiento urbano (sedesol) y las disposiciones n
                                           ormativas que aplican al caso.

              5‐. Accesibilidad a las fuentes de información que nos permitan construir el enfoque teór
                                             ico y conceptual del trabajo.

              7.‐ Vínculo y concertación con el promotor‐inversionista del proyecto a desarrollar (en el
                                        caso de la iniciativa privada y ONG)

               8.‐ Propuesta factible de espacio físico para la construcción del proyecto a desarrollar.

                  9.‐ Estudios de mercado que corroboren la viabilidad del proyecto que se propone.


                                10.‐ Agrado y afinidad por el tema elegido.
Tipología Arquitectónica relacionada con una de las necesidades básicas del Ser Humano: Habitar y a su vez
      desarrollar conjuntamente las demás necesidades básicas dentro de un mismo cuerpo arquitectónico




GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.AGRETA.ARQUITECTura.

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  • 1. Tema.Tesis.Tema.tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.tema.Tesis.tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tema.Tema.Tema.Tema.Tema.Tema.Tema H tel Firma E JECUTIV Ciudad Tres Marías…Morelia, M i ch . GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.AGRETA.ARQUITECT.
  • 2. G alerí a - B qe outi u
  • 3. A ntecedentes Morelia se ha caracterizado por ser una ciudad turística que sin embargo se encuentra débil económicamente . La ciudad está ubicada en un punto geográfico muy favorable para el desarrollo económico que tanto necesita y Es importante aprovechar dicha característica.
  • 4. J ustificación
  • 5. Casi Nula Existencia de Hoteles Ejecutivos en Morelia y Nula en el Área de Ejecución. • Está dentro de las expectativas de desarrollo del promotor. ( Por la actual competencia por parte de Grupo FAME que indirectamente ha demeritado la venta de sus productos inmuebles dentro de Tres Marías. • Tres Marías es un punto de acción múltiple en crecimiento. • Morelia en específico requiere activación económica.
  • 7. General Realizar la propuesta de un espacio que facilite y promueva las negociaciones que beneficien a nuestro Estado. Cubrir lo más con las expectativas del promotor y con la necesidad de un Hotel –Ejecutivo en Tres Marías. Particular Aportar a nuestra disciplina nuevos conocimientos y una propuesta arquitectónica fundamentalmente sensible y conceptual . Aprender durante el proceso y al mismo tiempo aplicar los conocimientos de vivencia personales y académicos.
  • 8. HIPÓTESIS • Al generarse relaciones interpersonales y negociaciones empresario- empresario y patrocinador- diseñador o artista plástico, se fortalecerá nuestra economía, se renovará el interés de crear aún más por parte de los artistas. • Se generará un número importante de nuevos empleos, de manera dinámica. • Podrán albergarse empresarios nacionales y extranjeros, lo que propiciará que sea un punto importante de diálogo entre las naciones. • Se exhibirán obras de arte y diseños exclusivos de objetos, por lo que el hotel se verá concurrido por artistas, se mantendrá y acrecentará la cultura, así como la sensibilidad de los empresarios, cuya personalidad suele ser un poco más racional frente a los problemas que enfrenta la sociedad. • El presente proyecto significará un descanso a la vida agitada y rutinaria de la mayoría de los visitantes, tanto por el espacio como por los servicios que prestaría el Hotel.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Protocolo de Investigación •Recopilar la Información Necesaria •Investigación de Campo •Seguimiento de un Paradigma •Basar el Desarrollo del Tema en el Índice Sugerido por el M.Arq. Lobato
  • 13. Tema.Tesis.Tema.tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.tema.Tesis.tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema.Tesis.Tema. CRITERIOS DE PERTINECIA PARA LA ELECCIÓN Y ACEPTACIÓN DE ÉSTE TEM A 1.‐ Necesidad evidente del proyecto urbano‐arquitectónico que se propone y que exista u na iniciativa de una instancia promotora ya sea gubernamental, iniciativa privada u ONG. 4.‐ Congruencia con los criterios de equipamiento urbano (sedesol) y las disposiciones n ormativas que aplican al caso. 5‐. Accesibilidad a las fuentes de información que nos permitan construir el enfoque teór ico y conceptual del trabajo. 7.‐ Vínculo y concertación con el promotor‐inversionista del proyecto a desarrollar (en el caso de la iniciativa privada y ONG) 8.‐ Propuesta factible de espacio físico para la construcción del proyecto a desarrollar. 9.‐ Estudios de mercado que corroboren la viabilidad del proyecto que se propone. 10.‐ Agrado y afinidad por el tema elegido. Tipología Arquitectónica relacionada con una de las necesidades básicas del Ser Humano: Habitar y a su vez desarrollar conjuntamente las demás necesidades básicas dentro de un mismo cuerpo arquitectónico GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETA.ARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.GRETAARQUITECTURA.UMSNH.AGRETA.ARQUITECTura.