Với chủ đề "Đón sinh khí, khẳng định vị thế" tạp chí Gỗ & Nội thất số 76 khai thác các thông tin, nội dung xoay quanh định hướng phát triển, cơ cấu tổ chức của BCH HAWA nhiệm kỳ mới....

1. AÁN PHAÅM CUÛA HOÄI MYÕ NGHEÄ & CHEÁ BIEÁN GOÃ TP. HOÀ CHÍ MINH (HAWA)
Nhaø xuaát baûn Thoâng Taán
Đón sinh khí,
khẳng định vị thế
76
Tieâu ñieåm:

2. BẠCH DƯƠNG
ÓC CHÓ
TUYẾT TÙNG ĐỎ
WESTERN HEMLOCK
SUGI
HINOKI
ACCOYA
SỒI TRẮNG
SỒI ĐỎ
TẦN BÌ
DẺ GAI
DƯƠNG VANG

3. CÔNG TY TNHH TM & SX SAO NAM
Lô P4 đường D7, KCN Nam Tân Uyên, P. Khánh Bình, thị xã Tân Uyên, T. Bình Dương
Điện thoại: 0274.3653601 - 0274.3653602 l Fax: 0274.3653600
Email: trangtransaonam@gmail.com l Website: saonamflooring.com
Sản phẩm xanh cho sức khỏe người tiêu dùng
Engineered flooring
Ván sàn gỗ công nghệ

4. 4
tieángnoùingöôøilaømngheà
Ngànhgỗtựtin khẳngđịnhvị thế
Hệ thống sản xuất đồ gỗ nội thất Việt Nam là một mắt xích quan
trọng trong chuỗi cung ứng đồ nội thất toàn cầu. Để bước lên
khung giá trị cao hơn, đón được nguồn sinh khí mới, ngành chế
biến gỗ Việt Nam cần tự tin hơn nữa trong việc khẳng định vị thế
của mình.
Tuy nhiên, phần lớn
của thành công ấy là nhờ
hệ thống sản xuất đồ nội
thất Việt Nam đã ăn sâu,
đã là một mắt xích thực
thụ trong chuỗi cung ứng
toàn cầu. Sau gần 30 năm,
các nhà phân phối nội thất
thế giới đã nhận diện được
tiềm năng và thế mạnh
của chế biến gỗ Việt Nam.
Cũng nhờ hệ thống sản xuất mạnh, chúng ta có khả năng
hấp thu được những dòng chuyển dịch cũng như nắm
bắt được cơ hội mới. Vấn đề cần quan tâm hiện nay là
cần phát huy khả năng ấy như thế nào?
Câu trả lời chính là công nghệ.
Là một quốc gia xuất khẩu nội - ngoại thất, công tác
xúc tiến thương mại chính là chìa khóa để đưa sản phẩm
S
ố liệu từ Tổng cục Hải quan ghi nhận giá trị xuất
khẩu gỗ và lâm sản lũy kế 9 tháng đầu năm 2020,
ước đạt 8,97 tỷ USD, tăng 12% so với cùng kỳ 2019.
Trong đó, gỗ và sản phẩm gỗ đạt 8,38 tỷ USD, tăng 11,2%
so với cùng kỳ năm 2019. Với lượng đơn hàng vẫn tiếp
tục đổ về và tiến độ sản xuất ghi nhận từ thực tế doanh
nghiệp (DN) hiện nay, mục tiêu 12,5 tỷ USD xuất khẩu
của ngành gỗ Việt Nam hoàn toàn khả thi.
Như vậy, dù đã trải qua thời gian khó khăn ban đầu
do chưa kịp thời thích ứng với Covid1-19, chế biến gỗ
vẫn là một trong những lĩnh vực hiếm hoi không chỉ trụ
vững mà còn tăng trưởng trong đại dịch. Nguyên nhân
của sự phát triển này có phần đến từ khách quan, khi giãn
cách xã hội được thực hiện ở nhiều quốc gia, người dùng
ở nhà nhiều hơn, nhu cầu mua sắm thiết bị nội - ngoại
thất đổi mới không gian cho mái ấm cũng tăng lên. Việc
dịch chuyển đơn hàng từ Trung Quốc sang cũng là một
lợi thế đáng kể.
Nguyễn Quốc Khanh
Chủ tịch HAWA
“Không chỉ vững
mạnh ở khâu sản
xuất, chế biến gỗ
Việt Nam phải đi
sâu vào chuỗi cung
ứng toàn cầu”

5. 5
tieángnoùingöôøilaømngheà
đến với các thị trường. Đại dịch khiến các quốc gia bế
quan tỏa cảng. Không đón được khách đến tham quan,
đồng nghĩa với việc rất khó để có đơn hàng mới. Giải
quyết nhu cầu này, học tập mô hình của các quốc gia
phát triển, HAWA nhanh chóng triển khai HOPE, nền tảng
triển lãm online, hỗ trợ DN kết nối với khách hàng thế
giới. Công nghệ scan 3D đã giúp DN có thể “mời” khách
hàng đến tận nhà máy, tham quan toàn bộ quy trình sản
xuất, chiêm ngưỡng thực tế sản phẩm… chỉ qua kết nối
internet. Sau bốn tháng triển khai, HOPE đã có thể mang
về những đơn hàng đầu tiên cho DN. Trong tương lai,
nền tảng này sẽ được khai thác nhiều hơn nữa để có thể
kết nối DN Việt Nam với toàn thế giới.
Xác định hướng đi của ngành chế biến gỗ Việt Nam,
không chỉ vững mạnh ở khâu sản xuất, mà phải đi sâu
vào chuỗi cung ứng toàn cầu, HAWA sẽ tiếp tục triển khai
hàng loạt chương trình hỗ trợ, khuyến khích DN đầu tư,
phát triển thiết kế, nâng cao năng lực marketing… sao
cho sản phẩm nội - ngoại thất Việt Nam có thể được đón
nhận trên thị trường với chính thương hiệu của mình. Sự
phát triển của công nghệ, đặc biệt là thương mại điện
tử toàn cầu đang tạo điều kiện rất lớn cho chúng ta hiện
thực hóa chiến lược này. Nếu như ngày trước, người dùng
còn e dè với việc mua nội thất online thì nay, từ Mỹ đến
châu Âu, châu Á… người mua lẫn người bán đều chọn
phương cách này, vừa đảm bảo tránh lây lan dịch bệnh,
vừa tiết kiệm chi phí trưng bày sản phẩm theo phương
thức truyền thống. Hiện, trên Amazon, không ít DN chế
biến gỗ Việt Nam đã tiếp cận và chinh phục người cuối.
Việc trực tiếp bán hàng cho khách quốc tế giúp DN có
được giá trị cao nhất trong chuỗi cung ứng.
Trong định hướng phát triển bền vững của nhiệm kỳ
mới, HAWA đang hết sức chú trọng công tác truyền thông
về tính hấp dẫn và tiềm năng của ngành đến với người
trẻ. Chúng ta tự hào vì ngành gỗ xây dựng được thế hệ
doanh nhân F1 nhưng nếu chỉ là “cha truyền, con nối”
vẫn chưa đủ. Ngành vẫn cần thêm nội lực từ sự sáng tạo,
khả năng thích ứng và sự nhiệt tình của người trẻ để tạo
nên một hệ sinh thái hoàn chỉnh, từ khâu nguyên liệu,
thiết kế, sản xuất, thương mại, công nghiệp phụ trợ... Sự
đóng góp của thế hệ doanh nhân trẻ, hứa hẹn sẽ mang
đến nguồn sinh khí mới cho các hoạt động của ngành.
Chế biến gỗ Việt Nam đang sở hữu rất nhiều lợi thế.
Nhà nước hỗ trợ, con người phù hợp, nguyên liệu bản
địa dồi dào… tất cả hội tụ đủ, chỉ chờ sự nỗ lực của từng
DN và một chiến lược phát triển phù hợp. Trong vai trò
và trách nhiệm của mình, HAWA đã kết nối và phát triển
mối quan hệ sâu sắc với các tổ chức quản lý và phát triển
nông - lâm nghiệp trong và ngoài nước để tạo môi trường
kinh doanh thuận lợi nhất cho DN. Trong đó, đặc biệt
là việc kết nối với Hội đồng Công nghiệp nội thất Đông
Nam Á (AFIC) để có thể tiến đến xây dựng bộ quy chuẩn
xác nhận rừng bền vững cho nguồn nguyên liệu bản địa.
Với tất cả nền tảng hiện có, HAWA xác định, trong
nhiệm kỳ mới, sẽ tiếp tục đồng hành cùng các cơ quan
ban ngành, các tổ chức cũng như lâm dân để có những
chiến lược phát triển phù hợp để có thể tận dụng tất cả
những lợi thế để cải thiện, nâng cao vị thế của ngành.
Hy vọng, với những hỗ trợ này, DN có thể vững tin mở
rộng sản xuất cũng như đầu tư, tiếp tục góp sức vào mục
tiêu chung, đưa Việt Nam thành trung tâm đồ gỗ nội thất
hàng đầu thế giới.

6. 6
In 2.000 baûn, khoå 21x29,7 cm
taïi CTY TNHH MTV ITAXA
Ñòa chæ: 126 Nguyeãn Thò Minh Khai, Q.3, TP.HCM
Giaáy ÑKXB soá: 1276-2020/CXBIPH/05-16/ThT
Quyeát ñònh xuaát baûn soá: 128/QÑ-NXB
NXBTT caáp ngaøy 05 thaùng 6 naêm 2020
Soá ISBN: 978-604-9940-31-6
In xong vaø noäp löu chieåu quyù II naêm 2020
Ñoái taùc lieân keát: Hoäi Myõ ngheä vaø Cheá bieán goã TP.HCM
Ñòa chæ: 185 Lyù Chính Thaéng, Phöôøng 7, Quaän 3, TP.HCM
Chòu traùch nhieäm noäi dung - Giaùm ñoác Nguyeãn Theá Sôn
Chòu traùch nhieäm xuaát baûn - Toång bieân taäp: Leâ Thò Thu Höông
Bieân taäp: Phöông Lam Giang
Chuû bieân: Traàn Vieät Tieán
Bieân soaïn: Nguyeãn Quoác Khanh, Huyønh Vaên Haïnh, Nguyeãn Chaùnh Phöông,
Phöông Quyeân, Phaïm Hoàng
Thieát keá myõ thuaät: Ñoã Tieán Ñaït AÛnh bìa: Quyù Hoøa
Phuï traùch taøi trôï - Söûa baûn in: Traàn Kim - Hoàng Anh
Mục lục
3016 52
70
33
38
Chiến lược nào để gia nhập
chuỗi cung ứng toàn cầu?
Nhận diện chuỗi cung ứng mới
Ngành gỗ vượt khó
Bảo vệ “vàng ròng”
của ngành chế biến gỗ
Thị trường xa xỉ lao đao
theo Covid-19
Đường đi của Thước Tầm
Tiếng nói của tối giản
5 hướng “thoát hiểm”
trước Covid-19
14
12
8
28
44
54
56
72
6
In 2.000 baûn, khoå 21x29,7 cm
taïi CTY TNHH MTV ITAXA
Ñòa chæ: 126 Nguyeãn Thò Minh Khai, Q.3, TP.HCM
Giaáy ÑKXB soá: 3905-2020/CXBIPH/02-48/ThT
Quyeát ñònh xuaát baûn soá: 213/QÑ-NXB
NXBTT caáp ngaøy 25 thaùng 11 naêm 2020
Soá ISBN: 978-604-310-056-3
In xong vaø noäp löu chieåu quyù IV naêm 2020
Ñoái taùc lieân keát: Hoäi Myõ ngheä vaø Cheá bieán goã TP.HCM
Ñòa chæ: Soá 5 Nguyeãn Quyù Caûnh, phöôøng An Phuù, quaän 2, TP.HCM
Chòu traùch nhieäm noäi dung: Giaùm ñoác Nguyeãn Theá Sôn
Chòu traùch nhieäm xuaát baûn: Toång bieân taäp Leâ Thò Thu Höông
Bieân taäp: Phöông Lam Giang
Chuû bieân: Traàn Vieät Tieán
Bieân soaïn: Nguyeãn Quoác Khanh, Huyønh Vaên Haïnh, Nguyeãn Chaùnh Phöông,
Phöông Quyeân, Phaïm Hoàng
Thieát keá myõ thuaät: Ñoã Tieán Ñaït
Phuï traùch taøi trôï - Söûa baûn in: Traàn Kim - Hoàng Anh
8 27 67
19
14
12
24
42
38
52
48
6256
71
“Công thức” tạo cú hích
cho ngành gỗ
Cú “lội ngược dòng” ngoạn mục
của ngành gỗ Việt
Chặng đường mới, sinh khí mới
Thêm một góc nhìn từ chuyện cây keo
bị ngã đổ trong đợt bão vừa qua
Ký kết với WB Thỏa thuận Chi trả giảm
phát thải:Việt Nam đối diện áp lực bảo vệ
rừng quyết liệt hơn
Thị trường nội thất hậu Covid-19:
Người mua muốn gì?
Nhiều rủi ro từ gỗ nhiệt đới
nhập khẩu
Vén màn bí mật tăng trưởng
của thị trường nội thất

7. Hơn cả Sơn Phủ: từ màu đến bóng, với NC-PU
hoặc sơn nước, công nghệ phun sơn AIRMIX® luôn
thân thiện đồng hành cùng mọi thể loại sản phẩm:
mỗi lô hàng là một TUYỆT TÁC chinh phục thế giới.
Thẩm mỹ & chất lượng lớp phủ
Chi phí sản xuất: giảm thiểu thất thoát
Môi trường: giảm thiểu ô nhiễm
AIRMIX là một phát minh có cầu chứng
của SAMES KREMLIN (KREMLIN REXSON) - PHÁP
AIRMIX tối ưu hoá:
AIRMIX
CTY TNHH TM VƯỢT SÓNG
Số 79, đường 55A, P. Tân Tạo, Q. Bình Tân, TP. HCM
ĐT: 028 3762 6534 – vuotsong2@gmail.com

8. 8
tieâuñieåm
Chế biếngỗViệtNamtrongđịnhhướng
Chủđộngdịchchuyển
Nếu như năm 2000, doanh thu
xuất khẩu toàn ngành chế biến
gỗ chỉ là 280 triệu USD thì 20 năm
sau, con số này đã là 12,5 tỷ USD.
Nội lực chính là nền tảng để chế
biến gỗ Việt Nam phát triển bền
vững. Tuy nhiên, trong bối cảnh
mới, đích đến của ngành không
chỉ là những con số mà là việc
tham gia sâu, làm chủ chuỗi
cung ứng toàn cầu, khai thác
giá trị gia tăng cao hơn.
Từ doanh nghiệp (DN) chuyên cung ứng cho thị
trường châu Âu, Tiến Đạt bắt đầu chuyển dịch sang thị
trường Mỹ. Cùng với các sản phẩm thế mạnh, Tiến Đạt
thử nghiệm mở rộng sản xuất những dòng sản phẩm nội
thất như tủ bếp, tủ nhà tắm, bàn trang điểm, kệ… “Dòng
sản phẩm này ước tính giá trị lên đến khoảng 10 - 20 tỷ
USD, tức chiếm khoảng 20% trong tổng giá trị hơn 400
tỷ USD doanh thu của thị trường nội thất toàn cầu”, ông
Đỗ Xuân Lập, Chủ tịch Tiến Đạt Furniture tiết lộ.
Theo ông Lập, quyết định chuyển hướng này phát
sinh từ việc chứng kiến những vấn đề căng thẳng trong
thương mại Mỹ - Trung. Dự đoán khả năng chuyển dịch
đơn hàng về Việt Nam, Tiến Đạt quyết định thay đổi chính
cơ cấu sản xuất của mình để đón đầu thị trường. Người
sáng lập Tiến Đạt tự hào: “Cũng nhờ việc hoạch định cho
việc dịch chuyển từ trước nên khi đại dịch xảy ra, chúng
tôi xử lý khá tốt các thách thức bất ngờ”.
Tiến Đạt cũng chỉ là một trong rất nhiều nhà máy
Việt Nam đang thực hiện chuyển dịch sang khung sản
phẩm có nhu cầu cao của thị trường nội thất. Tekcom,
Catsa hay Savimex… cũng là những cái tên điển hình
trong việc kịp thời nhận thức được nhu cầu mới của thị
trường, chuyển dịch sản xuất sang các mặt hàng có giá
trị cao hơn. Ông Lim Hong Jin Tổng giám đốc Công ty
Savimex tiết lộ, trong cơ cấu tiêu dùng đồ nội thất toàn
cầu, các sản phẩm tủ kệ bếp và nội thất văn phòng là
hai mảng có biên độ lợi nhuận lớn hơn rất nhiều so với
sản xuất các sản phẩm khác. Đáng tiếc, do yếu tố lịch
sử, và cũng do trình độ sản xuất lúc trước, đơn đặt hàng
Chuyển dịch sang khung giá trị mới
Khi chính thức được thành lập nhà máy với diện tích
chưa tròn 1 ha và số vốn ban đầu chỉ có 2 tỷ đồng, Tiến
Đạt Furniture xác định, công ty sẽ là nơi gia công cho
các tập đoàn nội thất thế giới, tạo công ăn việc làm cho
người dân. Thế mạnh chủ yếu của công ty là sản xuất
các bộ bàn ghế ngoài trời, bàn ăn, nội thất phòng ngủ…
Đơn hàng tăng trưởng đều mỗi năm. Tăng trưởng duy
trì an toàn ở mức 2 con số. Năm 2018, sau hơn 15 năm
hoạt động, hơn 3.500 con người đang làm việc nơi đây
nhận được thông tin mới: thay đổi chiến lược.
Trần Việt Tiến

9. 9
tieâuñieåm
làmchủ chuỗicungứngtoàncầu
từ các đơn vị, các DN Việt Nam trước nay chủ yếu tập
trung sản xuất ở các sản phẩm phòng ngủ, phòng ăn.
“Bối cảnh hiện nay đã hoàn toàn thay đổi, căng thẳng
thương mại Mỹ - Trung, đơn hàng tủ kệ bếp chuyển
dòng sang Việt Nam. Đó là chưa kể, Covid-19 khiến
phát sinh nhu cầu nội thất mới từ phía người dùng.
Đây chính là thời điểm mà DN Việt Nam phải chuyển
hướng”, ông Lim chia sẻ.
Tuân thủ “luật chơi”
Không phải ngẫu nhiên, ngành chế biến gỗ lại có thể
đón được làn sóng dịch chuyển sản xuất của thế giới. Theo
ông Nguyễn Quốc Khanh, Chủ tịch HAWA, trình độ sản
xuất của Việt Nam đã vươn lên, khẳng định thế mạnh nhờ
ứng dụng công nghệ sản xuất mạnh mẽ trong thời gian
gần đây khiến sản phẩm nội thất tăng trưởng ấn tượng cả
về số lượng lẫn chất lượng. Nhờ vậy, các nhà phân phối
đồ nội thất thế giới đã nhận diện được tiềm năng và thế
mạnh của chế biến gỗ Việt Nam. “Quan trọng là sở hữu
hệ thống sản xuất mạnh, chúng ta có khả năng hấp thu
được những dòng chuyển dịch cũng như nắm bắt được
cơ hội mới. Sau gần 30 năm, thực lực của hệ thống sản
xuất đồ nội thất Việt Nam thực sự đã ăn sâu, đã là một
mắt xích thực thụ trong chuỗi cung ứng nội thất toàn
cầu”, ông Khanh khẳng định.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Hoài Bảo, Phó tổng
giám đốc Scansia Pacific cũng cho rằng, DN Việt Nam
hoàn toàn đủ trình độ
sản xuất lẫn công nghệ
để tham gia chuỗi cung
ứng đồ nội thất toàn
cầu. Tuy nhiên, ông Bảo
cho biết thêm, để nâng
cao giá trị chuỗi cung
ứng trong ngành gỗ,
ngành chế biến gỗ Việt
Nam có thể học được
bài học chuyên môn hóa
từ Trung Quốc. Bắt đầu
từ việc tối ưu sức mạnh
của từng mắt xích và xây
dựng chuỗi cung ứng bền vững. Bởi, trong tương lai,
khi lượng đơn hàng dịch chuyển từ Trung Quốc sang
Việt Nam, các đơn vị phân phối cũng sẽ đòi hỏi những
yêu cầu cao hơn về chất lượng sản phẩm, thời gian giao
hàng và chi phí. Các DN muốn có đơn hàng ổn định phải
tham gia vào chuỗi cung ứng với một chiến lược bền
vững. “Sự bền vững này đến từ ‘luật chơi’ của ngành, từ
việc đảm bảo xuất xứ nguyên liệu đầu vào, chất lượng
được kiểm định của các phụ liệu, cơ chế phân phối sản
phẩm… Với những yêu cầu ngày càng khắt khe hơn từ
phía người dùng và các cơ quan chuyên trách, DN nào
muốn phát triển cũng phải tuân thủ tất cả các nguyên
tắc đó”, ông Bảo nói.
“Doanh nghiệp Việt
Nam hoàn toàn đủ
trình độ sản xuất
lẫn công nghệ để
tham gia chuỗi
cung ứng đồ nội
thất toàn cầu”
0
10
20
30
40
50
60
Trung Quốc Đức Ba Lan Ý Việt Nam Mỹ Canada Hà Lan Romania Mexico
Chart Title
2015 2016 2017 2018 2019 (Ước tính)
52,7
10,3
8,9 10
6,8
4,8
3,3
2,1 2,1 2,3
2,4
2,62,62,83,7
4,8
9,2
11,411,411,8
53,7
2,22,13,64,6
7,7
10,19,7
10,7
47,6
49,7
11,2 10,7 10,6 8,5 4,7 3,6
2,4 2,3 2,4
2,52,62,83,7
4,6
10,8
10,911,2 11,2
54,3
(Nguồn: CSIL World Furniture Outlook - 12/2019)
Các nước xuất khẩu đồ gỗ từ 2015 đến 2019 ĐVT: tỷ USD

10. 10
tieâuñieåm
Vị thế người dẫn đầu
Kết thúc quý III/2020, chế biến gỗ là một trong
những ngành hiếm hoi của Việt Nam có thể tăng
trưởng trong đại dịch. Với lượng đơn hàng dồi dào
như hiện nay, các DN trong ngành xem như đã hoàn
thành mục tiêu xuất khẩu 12,5 tỷ USD mà Chính phủ
đề ra. “Dịch bệnh ảnh hưởng nặng lên khu vực Mỹ và
châu Âu, khiến hầu hết các trung tâm sản xuất nội thất
lớn từ Trung Quốc, Đức, Ý, Ba Lan… không thể duy
trì năng suất sản xuất như mọi năm, trong khi nhân
tố Việt Nam không những không suy giảm mà còn
tăng trưởng đầy ngoạn mục. Con số này hoàn toàn
có thể giúp chế biến gỗ Việt Nam vươn lên vị trí xuất
khẩu thứ hai trên thế giới trong năm 2020. “Với nội
lực không ngừng lớn mạnh, cơ hội thị trường đang
còn rộng mở, lợi thế sản xuất kinh doanh ngày càng
nâng cao, vị thế cạnh tranh sản xuất ngành đồ gỗ Việt
Nam đang vươn mình hướng lên ngôi vương” ông
Nguyễn Chánh Phương, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư
ký HAWA nhận định.
Tuy nhiên, xét cơ cấu xuất khẩu, số liệu từ Tổng
cục Hải Quan ghi nhận, 8 tháng đầu năm 2020, kim
ngạch xuất khẩu của các DN khối FDI trong ngành
gỗ đạt 3,14 tỷ USD, chiếm 44% trong tổng kim ngạch
xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ cả nước (7,13 tỷ USD).
Các sản phẩm xuất khẩu của nhóm này chủ yếu là các
mặt hàng nằm trong nhóm sản phẩm gỗ.
Trong tổng số gần 5.000 DN chế biến gỗ đang hoạt
động tại Việt Nam, chỉ có 579 DN FDI tham gia xuất
khẩu. Như vậy, chỉ chiếm hơn 10% số lượng nhưng
“chất lượng” mà khối FDI đạt được là không hề nhỏ.
“DN Việt Nam chiếm tỷ lệ xuất khẩu cao hơn nhưng
vẫn lép vế so với FDI. Nguyên nhân là do khối DN chủ
Mục tiêu trước mắt của ngành trong 5
năm tới là chạm mốc xuất khẩu 20 tỷ
USD. Với tiềm lực hiện nay, các chuyên
gia khẳng định, đó là con số có thể
chinh phục được dễ dàng. Nhưng, để
con số ấy thực sự ý nghĩa, để tỉ suất lợi
nhuận được cao hơn phần giá trị gia
công thuần túy hiện nay, ngành cần
những con đường mới.
Cứucánh
côngnghệ

11. 11
tieâuñieåm
yếu hoạt động ODM - gia công theo đơn đặt hàng” - ông
Nguyễn Quốc Khanh, Chủ tịch HAWA nhận xét.
Theo ông Khanh, đây là một thực tế không nên hài
lòng bởi ngoài năng lực cốt lõi là sản xuất, khả năng
của DN Việt Nam còn lớn hơn nhiều lần. Rất nhiều DN
có khả năng cung cấp các giải pháp nội thất độc đáo
và sản xuất những sản phẩm gỗ hoàn mỹ, tinh xảo, có
chất lượng xuất sắc tới các dự án khách sạn, các công
trình đẳng cấp 5 sao trên thế giới. Những tập đoàn điều
hành khách sạn và nghỉ dưỡng lớn trên thể giới như
Starwood, Accor, IHG, Marriott, Hilton, Fairmont... Park
Hyatt st Kitts and Nevis, khách sạn 5 sao hàng đầu thuộc
vùng biển Caribbean hay khách sạn 6 sao Rosewood
Phnom Penh Hotel, Cambodia… đều sử dụng nội thất
do DN Việt Nam thực hiện. Chủ tịch HAWA tính toán,
doanh thu từ một công trình ấy, tương đương với một
DN sử dụng 700 người, gia công sản xuất hàng xuất
khẩu trong một năm.
Bước chân mạnh mẽ ra thế giới
Theo thống kê từ Grand View Research, công ty nghiên
cứu thị trường có trụ sở ở San Francisco, quy mô thị
trường đồ nội thất toàn cầu đạt 480,7 tỷ USD vào năm
2017 và tăng trưởng đều với tốc độ là 5,1% từ năm 2018
đến năm 2025. “12,5 tỷ USD xuất khẩu 2020 là con số
đáng mừng, nhất là trong bối cảnh Covid-19 vẫn đang
tiếp tục hoành hành. Thế nhưng, nếu tính ra giá trị của
quốc gia đứng thứ hai trên thế giới mới chỉ chiếm được
khoảng 2,6% thị trường toàn cầu. Như vậy, vẫn còn hơn
400 tỷ USD giá trị chưa khai thác”, ông Nguyễn Chánh
Phương nhận xét.
Theo ông Phương, trong những năm gần đây, Việt
Nam là quốc gia có độ mở hội nhập tốt, tham gia nhiều
hiệp định kinh tế, cải thiện tốt môi trường đầu tư… được
thế giới đánh giá cao, nay lại thêm ưu điểm là kiểm soát
rất tốt dịch bệnh nên càng thu hút sự chú ý và đầu tư
từ phí DN FDI. Thống kê từ Fores Trends cho thấy, tính
đến 9 tháng năm 2020, ngành gỗ đã tiếp nhận 49 dự án
đầu tư mới, với tổng vốn đầu tư 184,37 triệu USD. Ông
Phương cảnh báo: “Mức độ cạnh tranh trong ngành sẽ
ngày một khốc liệt hơn. Mọi thay đổi, kiện toàn năng lực
nội tại đều cần phải thực hiện ngay từ bây giờ”.
Thừa năng lực sản xuất, việc kiện toàn năng lực cạnh
tranh của DN Việt Nam sẽ phải bắt đầu từ việc cơ cấu lại
chiến lược. “Năm năm tới, định hướng của HAWA là trong
60% DN Việt Nam đang hoạt động trong ngành phải có
ít nhất 30% DN tiến đến khung giá trị cao hơn, không
chỉ gia công mà phải tham gia vào phân khúc cao hơn
trong chuỗi giá trị như thiết kế, marketing, phân phối…”,
ông Khanh khẳng định.
Theo ông Khanh, với sự phát triển của công nghệ
thông tin, những điều kiện thuận lợi để kiện toàn các giá
trị cho ngành chế biến gỗ Việt Nam đã hội tụ đủ đầy. Cụ
thể, với đội ngũ thiết kế, việc kết nối toàn cầu đã mở ra
những cộng đồng thiết kế trẻ online, hoạt động tự do
trên toàn thế giới. Trong đó, đã có sự tham dự của đội
ngũ thiết kế Việt Nam. Họ bán những thiết kế của mình
cũng như nhận đặt hàng thiết kế riêng cho DN. Với các
kênh kinh doanh ý tưởng, thiết kế toàn cầu trên, DN
hoàn toàn có thể giải quyết bài toán thiết kế với nguồn
lực không giới hạn này.
Không dừng lại ở đó, kết
nối internet, Big data… đã mở
ra những công cụ marketing
hiệu quả, giúp DN tiếp cận
được người dùng cuối, hiểu
mong muốn của họ để có thể
đưa ra những sản phẩm đón
đầu nhu cầu thị trường. Quan
trọng nhất là thương mại
điện tử đã giúp DN bán hàng
trực tiếp cho người dùng trên
toàn thế giới và người dùng
bắt đầu quen với việc mua
sắm đồ nội thất online. Ghi
nhận trên Amazon, không ít
các DN chế biến gỗ Việt Nam đã có gian hàng, tiếp cận và
chinh phục người dùng cuối hiệu quả.
Như vậy, rõ ràng là internet hoàn toàn giúp DN bỏ qua
được khâu trung gian, trực tiếp bán hàng cho khách quốc
tế, giúp DN có được giá trị cao nhất trong chuỗi cung
ứng. “Hấp thu được thương mại điện tử là mục tiêu cao
nhất trong chiến lược phát triển ngành trong thời gian tới.
Để làm được điều này, DN cần mạnh mẽ hơn trong công
tác số hóa. Có như vậy, công nghệ mới có thể giúp DN
bước chân vào thị trường tốt hơn”, ông Khanh tư vấn.
“Cần mạnh mẽ
hơn trong công
tác số hóa. Có như
vậy, công nghệ
mới có thể giúp
doanh nghiệp
bước chân vào thị
trường tốt hơn”

12. 12
tieâuñieåm
Trong bối cảnh nhiều ngành kinh tế bị
ảnh hưởng nghiệm trọng vì COVID-
19, xuất khẩu bị đình trệ, ngành chế
biến gỗ Việt Nam lại có cú “lội ngược
dòng” ngoạn mục. Bắt đầu từ quý III,
mức tăng trưởng đạt 2 con số. Thậm
chí, nếu duy trì mức tăng này đến cuối
năm, ngành có thể cán đích mục tiêu
12,5 tỷ USD năm 2020, không kém các
năm trước.
tháng 9/2020, giá trị xuất khẩu gỗ và lâm sản sang 5 thị
trường chính nói trên đạt 565,6 triệu USD, ước cả tháng
9 sẽ đạt 1,131 tỷ USD, tăng 23,9% so với cùng kỳ năm
2019. Riêng thị trường Mỹ đạt 4,19 tỷ USD, tăng 27,4%
so với cùng kỳ năm 2019.
Trước đó, tổng kim ngạch xuất khẩu các mặt hàng gỗ
và sản phẩm gỗ của Việt Nam đạt trên 6 tỷ USD trong
7 tháng năm 2020. Giá trị kim ngạch này đã tăng 8% so
với cùng kỳ năm 2019. Sang tháng 8, con số này là 7,01
tỷ USD tại 5 thị trường chính nói trên chiếm 89,4% trong
tổng kim ngạch xuất khẩu.
Kể từ quý II năm 2020, ảnh hưởng của COVID-19 bắt
đầu rõ ràng hơn với ngành chế biến gỗ khi nhiều thị
trường xuất khẩu truyền thống đóng băng. Doanh nghiệp
(DN) trong nước hoạt động cầm chừng. Những tưởng
ngành gỗ sẽ có một năm thất bát, nhưng nhờ nội lực,
ngành vẫn “lội ngược dòng” ngoạn mục. Những con số
thống kê của Tổng cục Lâm nghiệp cho thấy, bắt đầu từ
tháng 6/2020, ngành gỗ bắt đầu sôi động trở lại. Đánh
giá về mức tăng trưởng này tại hội nghị, Thứ trưởng Bộ
Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Công Tuấn cho
rằng: “Trong bối cảnh thị trường xuất khẩu bị ảnh hưởng
do dịch COVID-19 nhưng ngành gỗ Việt Nam đã tăng
trưởng 12% so cùng kỳ là thành tựu ngoài mong đợi.
Cú“lộingượcdòng”ngoạnmục
củangànhgỗ Việt
Khoa Tư
Những con số tăng trưởng ấn tượng
Tại Hội nghị giao ban bàn giải pháp phát triển sản xuất
chế biến và xuất khẩu lâm sản năm 2020 và giai đoạn
2021 - 2025 tổ chức tại Quy Nhơn - Bình Định, Tổng cục
Lâm nghiệp cho biết trong 8 tháng đầu năm 2020, kim
ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam sang
5 thị trường chính là: Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc,
Hàn Quốc và EU đạt 7,01 tỷ USD, chiếm 89,4% trong
tổng kim ngạch xuất khẩu. Tiếp đến, trong 15 ngày đầu

13. 13
tieâuñieåm
định hướng phát triển để giữ được mức tăng trưởng
nhanh.
Ông Nguyễn Quốc Trị - Tổng cục trưởng Tổng cục
Lâm nghiệp cho biết, 9 tháng đầu năm 2020, riêng 2 mặt
hàng tủ bếp và tủ nhà tắm đã đạt giá trị xuất khẩu gần
1 tỷ USD, tăng trên 80% so với cùng kỳ năm 2019. Nếu
như trước đây mặt hàng đồ gỗ xuất khẩu chủ yếu là bàn
ghế ngoài trời thì đến thời điểm này, các DN hoạt động
trong ngành gỗ ở Việt Nam đã xác định sản phẩm chiến
lược là tủ bếp, tủ nhà tắm và ván trang trí.
Trong khi đó, ông Đỗ Xuân Lập - Chủ tịch VIFOREST
cho rằng, ngay trong thời gian đỉnh điểm của đại dịch
COVID-19, các mặt hàng nói trên không hề bị đứt gãy
chuỗi cung ứng. Hoa Kỳ đang được xem là thị trường
chiến lược của mặt hàng tủ bếp và tủ nhà tắm của
Việt Nam hiện nay. Để nhanh chóng biến lợi thế thành
thế mạnh của ngành, cần tạo ra các chuỗi liên kết lớn
kết nối DN, từng bước hòa nhập vào chuỗi cung ứng
toàn cầu.
Đại dịch COVID-19
cũng cho thấy độ liên
kết của DN trong nước
là chưa cao, khó cạnh
tranh với DN FDI. Đơn
cử, quy mô trung bình
kim ngạch xuất khẩu
của một DN FDI là 6,7
triệu USD/năm (4,084
tỷ USD/612 DN), của
DN Việt Nam là 2,8
triệu USD/năm (4,985 tỷ
USD/1.780 DN), chênh
lệch 2,4 lần. Từ thực
tế này để thấy, DN FDI
vẫn thống lĩnh tổng
kim ngạch xuất khẩu,
thậm chí năm sau còn
cao hơn năm trước. Để
giải bài toán này, các
DN cần phải liên kết
với nhau, cùng nhau nâng cấp chuỗi giá trị của ngành,
nâng cao năng lực cạnh tranh để tham gia vào chuỗi
cung ứng toàn cầu, bao gồm: liên kết nội bộ ngành giữa
DN - DN, DN - nhà trường, phối hợp chặt chẽ với cơ
quan Nhà nước.
Thứ trưởng Hà Công Tuấn nhận định: “Sự tăng trưởng
này cho thấy nội lực của ngành, từ nay đến cuối năm còn
3 tháng, thời gian không dài, nhưng với đà tăng trưởng
như hiện nay, chúng ta có thể tin ngành chế biến gỗ và
lâm sản xuất khẩu Việt Nam có thể đạt kim ngạch xuất
khẩu khoảng 4 tỷ USD nữa. Như vậy, trong năm 2020,
kim ngạch xuất khẩu của ngành gỗ Việt Nam sẽ có thể
cán đích khoảng 12,5 tỷ USD, đây là mức tăng trưởng rất
cao, chẳng thua kém các năm qua”.
Ông Nguyễn Chánh Phương, Phó chủ tịch kiêm Tổng
thư ký HAWA nhận định: “Lượng đơn hàng xuất khẩu gỗ
và các sản phẩm gỗ bắt đầu tăng đến 2 con số từ tháng 8
đến nay. Đặc biệt, các mặt hàng trước đây từng không là
thế mạnh của Việt Nam như tấm panel, tủ bếp, tủ phòng
tắm… tăng mạnh. Nhiều đơn hàng cũ được “giải phóng”
và đơn mới được ký kết. Chỉ riêng trong tháng 8, lần đầu
tiên giá trị xuất khẩu gỗ và lâm sản tháng 8 đã đạt trên 1
tỷ USD là một con số vô cùng ấn tượng”. Trong bối cảnh
xuất khẩu của nhiều ngành bị ảnh hưởng nặng nề bởi
đại dịch COVID-19, ngành gỗ lại “lội ngược dòng” khá
nhanh, tăng trưởng mạnh chỉ trong hai tháng 7 và 8”.
Ngoài những lý do trên, theo Thứ trưởng Hà Công
Tuấn, còn do nỗ lực vượt bậc của các DN: “Vào lúc khó
khăn, ngoài những chính sách của Chính phủ và cơ quan
quản lý Nhà nước, các DN của ngành vẫn chủ động tìm
kiếm khách hàng, không ngồi chờ mà chủ động tìm khách
hàng và thị trường. nhiều DN đã bám trụ tại các thị trường
tiềm năng hàng nhiều tháng trời để đàm phán. Thêm vào
đó, chuỗi cung ứng không bị đứt gãy, thậm chí còn phát
triển hơn so với những năm trước đây, đặc biệt là đối với
các mặt hàng tủ bếp, tủ nhà tắm và ván trang trí. Nếu
duy trì được mức tăng trưởng như hai tháng vừa qua,
ngành vẫn đảm bảo được mục tiêu 12 tỷ USD xuất khẩu
năm 2020, điều mà có lúc chúng ta lo ngại sẽ thất bại”.
Xác định hướng đi để tăng tốc về đích
Theo các chuyên gia và đại diện các Hiệp hội, những
diễn biến ngoài dự liệu từ thị trường trong giai đoạn ảnh
hưởng COVID-19 vừa qua buộc ngành phải xác định lại
“Các DN cần phải liên
kết với nhau, cùng
nhau nâng cấp chuỗi
giá trị của ngành,
nâng cao năng lực
cạnh tranh để tham
gia vào chuỗi cung
ứng toàn cầu”

14. 14
tieâuñieåm
“Côngthức”tạocúhích
chongànhgỗ
Năm nay ngành chế
biến gỗ chắc chắn
sẽ đạt mục tiêu xuất
khẩu. Nếu không có
đại dịch Covid, khả
năng tăng trưởng
trong 2020 phải là
25% - 30%.
hóa nhưng lại khởi phát nên nhu cầu mua sắm, trang bị
nội - ngoại thất. Nhu cầu này, trước đây vẫn hiện hữu khi
người ta sinh hoạt trong cộng đồng, gia đình, khu dân
cư… Nay, giãn cách xã hội xuất hiện, kỷ nguyên làm việc
từ xa bắt đầu, người ta ở nhà nhiều hơn nên nhu cầu làm
đẹp tổ ấm của mình sẽ nhiều hơn. Người dùng sẽ có nhu
cầu đổi mới, sử dụng, hưởng thụ… trong chính ngôi nhà
của mình. Điều đó dẫn đến đồ nội thất sẽ được tiêu thụ
mạnh hơn bình thường. Đó là “thiên thời”, tạo điều kiện
cho ngành nội thất Việt Nam phát triển.
Trên phương diện nội tại thì Việt Nam cũng còn địa
lợi. Đó là chủ trương phát triển của Nhà nước, nỗ lực của
các ban ngành đoàn thể, hiệp hội… cùng chung sức để
ngành có thể bước lên vị thế mới. Cùng với đó là nguồn
nguyên liệu bản địa thích hợp. Đó là địa lợi.
Tuy nhiên, yếu tố quan trọng hơn cả là nhân hòa. Bản
thân nội tại DN thời gian qua đã thích ứng và có nhiều
thay đổi để tiếp đón làn sóng mua hàng. Dẫu rằng ở
thời kỳ đầu của Covid-19, ngành có biểu hiện hơi ngưng
trệ, nhưng sau khi lấy lại được cân bằng, các DN trong
ngành đều tích cực dịch chuyển để cuối cùng có sự phát
triển đột biến. Điều này làm cho khả năng sản xuất của
S
au một thời gian dài Samsung, Intel, LG, Canon...
chứng minh được hiệu quả của việc sản xuất tại
Việt Nam, thông tin về những cái tên lớn như
Amazon, Home Depot gia tăng tìm nguồn cung ứng tại
Việt Nam hay Google chọn Bắc Ninh để đầu tư sản xuất
càng cho thấy làn sóng dịch chuyển sang quốc gia hình
chữ S đang hình thành mạnh mẽ. Với ngành chế biến
gỗ, sự dịch chuyển diễn ra từ Trung Quốc, quốc gia xuất
khẩu sản phẩm gỗ số 1 thế giới, sang tất cả các quốc gia
Đông Nam Á. Trong đó, Việt Nam là lựa chọn hàng đầu.
Có đến 2 may mắn cùng lúc đến với ngành chế biến
gỗ Việt Nam. Thứ nhất, vị trí địa lý thuận lợi, sát với Trung
Quốc và hàng loạt các hiệp định kinh tế giúp Việt Nam
là 1 trong những điểm đến lý tưởng trong cuộc dịch
chuyển sản xuất toàn cầu lúc này. Vị trí thứ II châu
Á, thứ V thế giới trong việc xuất khẩu nội thất
cũng đã minh chứng khả năng tiếp nhận
dịch chuyển đơn hàng của doanh nghiệp
(DN) Việt Nam là trong tầm tay.
May mắn thứ hai là nhu cầu nội thất từ phía
người dùng. Trong phương diện nào đó, đại dịch
gây nên những cản trở trong giao thương hàng
Đỗ Xuân Lập
Chủ tịch Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam
“Với những thành tích ghi
nhận được cho đến nay,
tôi chắc chắn ngành chế
biến gỗ Việt Nam sẽ chinh
phục mục tiêu xuất khẩu
của năm 2020, vượt trên
12,5 tỷ USD”

15. 15
tieâuñieåm
Việt Nam được cân bằng. Với những thành tích ghi nhận
được cho đến nay, tôi chắc chắn ngành chế biến gỗ Việt
Nam sẽ chinh phục mục tiêu xuất khẩu của năm 2020,
vượt trên 12,5 tỷ USD.
Kết quả này có được là nhờ DN kịp thời nắm bắt
thông tin. Qua phương tiện thông tin đại chúng, qua
các kênh truyền thông mà mấu chốt nhất là các tổ chức
hiệp hội… Trong thời gian khó khăn, các cơ quan chức
năng ngành gỗ, ngành nông nghiệp cũng kịp thời đã
có nhiều hội nghị, hội thảo và các buổi họp để truyền
đạt thông điệp về sự chuyển dịch nhu cầu, cũng như
tư vấn cho DN nắm bắt được những điều kiện để thị
trường gỗ phát triển tốt.
Từ công tác truyền thông rất tốt ấy, DN hình dung
được làn sóng chuyển dịch, từ đó xác định được sản
phẩm chiến lược, thị trường chủ lực để cấu trúc lại DN
hoặc thay đổi công nghệ. Tính thích ứng của DN gỗ Việt
Nam khá cao khi kịp thời đầu tư lại để phù hợp với các
sản phẩm mới mà thị trường đang thu hút, các đơn hàng
chuyển dịch từ các nước khác sang. Khi nắm bắt nhu
cầu đơn hàng, DN cũng nỗ lực xoay chuyển để có giải
pháp nguồn cung nguyên liệu, phụ kiện… kịp thời đáp
ứng nhu cầu mới của thị trường thế giới. Đây đích thực
là nguồn sinh khí mới của ngành chế biến gỗ Việt Nam.
Sẽ không quá lời khi cho rằng, nếu không có Covid,
khả năng tăng trưởng của ngành trong 2020 phải là
25% - 30%. Với khả năng thích ứng và chuyển dịch kịp
thời của DN, tôi tin đến năm 2025, ngành xuất khẩu gỗ
của Việt Nam sẽ vượt hơn con số 20 tỷ USD doanh thu
mà Nhà nước kỳ vọng. Bởi, nếu tính bình quân, độ tăng
trưởng để đạt mục tiêu cần khoảng 15% - 18 %. Năm
nay, dù vướng Covid-19, tăng trưởng vẫn đạt 18% thì
chúng ta chắc chắn chinh phục được mục tiêu ấy.
Tóm lại, các yếu tố như: địa chính trị, làn sóng chuyển
dịch đầu tư, dịch chuyển mua hàng và cả sự quyết tâm
vươn lên mạnh mẽ của DN… cộng hưởng lại đã tạo nên
nguồn sinh khí mới cho ngành chế biến gỗ Việt Nam.
Giữa những thách thức từ dịch bệnh, ngành nội thất toàn
cầu trở thành điểm sáng, dù kinh tế thế giới có giảm
thương mại toàn cầu nhưng ngành gỗ vẫn đang trên
đà tăng trưởng. Để không lỡ thời cơ, công thức mà DN
chúng ta cần áp dụng lúc này là phải xác định được thị
trường, ngành hàng, nhóm hàng, mặt hàng để có các
chuyển dịch thích hợp. Đồng thời, tái cấu trúc, đổi mới
công nghệ, giải pháp quản trị sao cho DN có thể tham
gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Có như vậy, DN mới có thể vượt thoát hiện tại. Khi
đấy, mới đích thực là cú hích lớn của ngành chế biến
gỗ Việt Nam.

16. Nhu cầu của bạn cũng như khách hàng của bạn rất quan
trọng đối với chúng tôi. Chúng tôi chú tâm lắng nghe và
nhanh chóng thấu hiểu. Đây là cách chúng tôi đạt được tiêu
chuẩn chất lượng cao, vượt xa yêu cầu. Hãy cùng nhau định
nghĩa lại chất lượng.
Your and your customers' needs are important to us. We
listen closely and understand quickly. This is how we
achieve our high standard of quality which often exceeds
requirements. Let us redefine quality together.
Chất lượng đáp ứng được mọi nhu cầu /
Quality tailored to your needs
Hệ thống bản lề /
Hinge systems
Hệ thống tay nâng /
Lift systems
Hệ thống ngăn kéo /
Runner & Box systems

18. 18
ñoáithoaïi
Vừa tổ chức sản xuất lại để thích ứng với xu hướng kinh doanh
nội thất online của thế giới, vừa ứng dụng thương mại điện tử…
Savimex đang trên đường tiếp cận khung giá trị cao hơn trong
chuỗi cung ứng sản phẩm gỗ toàn cầu.
Cầnmột cáchxuấtkhẩukhác
cho ngànhchếbiếngỗViệtNam
Ông Lim Hong Jin - Tổng giám đốc Công ty Savimex:
Phương Quyên thực hiện
Ảnh: Quý Hòa
M
ười năm trước, ấn tượng về Việt Nam trong
lòng ông Lim Hong Jin đã rất tốt. Với ông, đây
là quốc gia có nhiều cơ hội để tăng trưởng.
Mà một quốc gia càng có nhiều cơ hội, thì con người
ở đó, càng có nhiều năng lượng tích cực để phát triển
bản thân. Vì điều này mà khi nhận được đề nghị sang
Việt Nam phụ trách quản lý SY Vina Nhơn Trạch, một
thương hiệu may mặc thuộc Tập đoàn E-Land, ông đã
nhận lời. Ba năm sau đó, khi E-land trở thành cổ đông
chính của Savimex, ông có thêm một lựa chọn mới: quay
trở lại chế biến gỗ, lĩnh vực mà ông từng gắn bó trước
đây tại Hàn Quốc.
Dưới sự điều hành của ông, Savimex có hai sự thay
đổi lớn. Chất lượng sản phẩm đã đi vào ổn định và tiến
độ giao hàng giữ vững ở mức dưới 30 ngày. Với ông, đây
chính là nền tảng trước khi có thể nói đến bất cứ sự tăng
trưởng hay hoạch định chiến lược nào. Nhờ nền tảng ấy,
năm 2019, Savimex đạt doanh thu 870,5 tỷ đồng, vượt
12% kế hoạch so với năm 2019. Những tháng cuối năm
2020, với lượng đơn hàng vẫn đang phát triển, Savimex
dự kiến sẽ chạm mốc doanh thu 925 tỷ đồng, vượt hơn
so với kỳ vọng Ban giám đốc đặt ra hồi đầu năm.
* Ngoài tiềm năng và sự tăng trưởng mạnh mẽ về
mặt kinh tế, sau một thập niên gắn bó, ấn tượng của
ông về Việt Nam là gì?
- Không phải ngẫu nhiên mà Việt Nam lại có thể bứt
phá và tạo nên nhiều cơ hội cho kinh tế. Con người chính
là nhân tố quan trọng trong sự phát triển hiện nay. Dân
số trẻ, sáng tạo và tinh thần lao động không ngừng đã
định hình cho tất cả những thuận lợi khác về kinh tế. Tôi
rất ấn tượng với người Việt Nam, chăm chỉ thật thà và
luôn luôn hợp tác cùng đồng nghiệp. Tinh thần vì tập
thể của họ rất cao. Chính vì những giá trị tốt đẹp này mà
cộng đồng người Việt cũng dễ tiếp nhận những người
khác. Nhờ vậy, tôi cùng gia đình rất hạnh phúc khi làm
việc và sống ở đây trong suốt 10 năm qua.
* Những yếu tố mà ông nói trên có hỗ trợ sự phát
triển của ngành chế biến gỗ?
- Với ngành gỗ Việt Nam, con người thực sự là tài
sản lớn, là lợi thế cạnh tranh. So với các công ty Hàn
Quốc, họ có chuyền tự động, máy móc hiện đại nhưng
hạn chế về mặt con người nên chỉ có thể sản xuất tốt
trong mảng ván nhân tạo. Trong khi đó, người Việt rất
giỏi thao tác trên bề mặt gỗ tự nhiên, với những đòi
hỏi phải có kỹ năng khéo léo, nhất là trong khâu chà

19. 19
ñoáithoaïi
nhám chẳng hạn. Nhờ vậy, sản phẩm Việt Nam tiếp
cận được người tiêu dùng ở châu Âu, Mỹ, Nhật Bản và
Hàn Quốc. Những thị trường lớn của ngành chế biến
gỗ thế giới này không thích dùng gỗ nhân tạo. Không
chỉ vậy, giá trị của sản phẩm gỗ tự nhiên cũng cao hơn
hẳn. Sẽ không quá lời khi nói rằng, lợi thế cạnh tranh
mà ngành chế biến gỗ Việt Nam có được, phần lớn là
nhờ yếu tố con người.
Ngoài con người, Việt Nam cũng đang có thế mạnh
rất lớn về nguồn nguyên liệu gỗ bản địa như sao su,
tràm… Theo quan sát của tôi, mỗi năm ngành đều có sự
nâng cao về trình độ kỹ thuật. Nhờ vậy đã tạo ra được
sự cạnh tranh rất tốt đối với người dẫn đầu là Trung
Quốc cũng như các quốc gia khác về chất lượng, giá
cả, tiến độ giao hàng… Trong tương lai, nếu phát triển
thêm các thị trường mới và giữ được những lợi thế cạnh
tranh hiện nay, vị thế của ngành chế biến gỗ Việt Nam
sẽ hoàn toàn khác.
* Với hơn 30 năm hoạt động trong ngành, Savimex
tận dựng được những lợi thế nào trong những yếu
tố mà ông vừa liệt kê?
- Là một trong những cái tên gạo cội, sản phẩm của
Savimex đã có mặt ở những thị trường khá khắt khe như:
Mỹ, Nhật Bản, EU, Úc, Hàn Quốc… Tôi tin rằng, Savimex
có thể tồn tại và phát triển hơn 30 năm là vì đã luôn đảm
bảo được chất lượng, giá cả và thời gian giao hàng đúng
với khách hàng mong đợi. Trong kinh doanh, dù ở bất cứ
ngành nghề nào, điều quan trọng nhất vẫn là giữ lời hứa
với khách hàng. Giữa hai nhà máy có chất lượng tương
đương, dù giá cả xê xích đôi chút nhưng khách hàng sẽ
ưu tiên chọn đơn vị nào uy tín.
“Trong tương lai, nếu phát triển thêm
các thị trường mới và giữ được những
lợi thế cạnh tranh hiện nay, vị thế của
ngành chế biến gỗ Việt Nam sẽ hoàn
toàn khác”

20. 20
ñoáithoaïi
Tất cả nhân viên của Savimex đều hiểu rằng tiền
lương của chúng tôi đến từ khách hàng. Đó là lý do tại
sao tất cả nhân viên của chúng tôi tập trung thực hiện
tốt những yêu cầu khách hàng và cùng nhau nỗ lực để
đạt được mục tiêu.
* Liên tục các năm qua, Savimex đạt mức tăng
trưởng ổn định, sự an toàn này có ý nghĩa như thế
nào với một người lãnh đạo như ông, nhất là trong
bối cảnh Covid-19 đã gây ra không ít xáo trộn?
- Phát triển không bao giờ đồng hành với việc đứng
im trong các chỉ số an toàn. Chúng tôi luôn vận động với
tất cả năng lượng mình có được. Năm năm qua, Savimex
tập trung nhiều vào thị trường Mỹ nhưng thời gian tới,
chúng tôi sẽ phát triển hơn nữa ở thị trường châu Âu.
Chúng tôi cũng sẽ đẩy mạnh hơn nữa thị trường trong
nước với dòng sản phẩm nội thất phổ thông mang
thương hiệu Moho.
Nhu cầu mới từ phía người dùng, cả xuất khẩu lẫn
trong nước đều đang đòi hỏi doanh nghiệp (DN) nội thất
phải điều chỉnh ngay trong công tác sản xuất. Do vậy,
Savimex sẽ luôn liên tục thay đổi, cả trong nội tại lẫn đối
ngoại dù có hay không sự hiện diện của Covid-19.
Cũng không thể phủ nhận rằng, con virus ấy đã khiến
ngành chế biến gỗ thế giới có những thay đổi. Ban đầu,
rất nhiều DN lao đao, nhiều hệ thống phân phối nội thất
lâm vào thế bị động nhưng sau những khó khăn đó,
chúng ta nhận ra cơ hội. Covid-19 khiến rất nhiều người
có thời gian ở nhà và cũng sẽ quan tâm nhiều hơn đến
hàng nội thất. Vì thế những DN chế biến gỗ sẽ có cơ hội
phát triển hơn trước.
* Cụ thể, cơ hội sẽ đến như thế nào, thưa ông?
- Đại dịch khiến con người ở nhà nhiều hơn. Sẽ có rất
nhiều người mong muốn chuyển nhà mới hoặc sẽ sắp
xếp tân trang lại nhà cũ. Đặc biệt khi ở nhà nhiều sẽ quan
tâm hơn tính thẩm mỹ và tiện lợi của nội thất, nhất là
nhà bếp. Thêm nữa các tòa nhà chung cư không ngừng
tăng lên nhiều nên các gia đình sẽ quan tâm hơn nhiều
về nhà bếp cùng với các đồ nội thất khác, và quan tâm
đến hàng nội thất có giá cạnh tranh.
Làm việc từ xa cũng khiến khách hàng có nhu cầu
trang bị thêm nội thất văn phòng tại nhà. Trước đây, nội
thất bếp và văn phòng là hai mảng có biên độ lợi nhuận
lớn hơn so với sản xuất các sản phẩm khác, nay lại thêm
yếu tố phát sinh nhu cầu từ phía người dùng thì thuận
lợi càng thêm thuận lợi.
Cơ hội cũng sẽ đến với những thương hiệu nội thất
bán hàng trực tuyến. Đại dịch đã mở ra cách thức mua
sắm nội thất không cần trực tiếp tại cửa hàng. Nếu DN
có thể hướng đến điều chỉnh sản xuất để người dùng có
thể tự tháo lắp tại nhà thì sẽ rất phù hợp với xu hướng
mua hàng nội thất online trong tương lai.

21. 21
ñoáithoaïi
* Trong tất cả những cơ hội đó, Savimex sẽ tập
trung đi theo hướng nào?
- Trải qua 5 năm tập trung cho hàng dự án khách
sạn, giờ đây Savimex sẽ tập trung xuất khẩu cho các
thị trường Mỹ và châu Âu, chú trọng mảng bán hàng
trực tuyến. Không chỉ điều chỉnh thiết kế để phù hợp
với các nhà phân phối nội thất online, chúng tôi còn
trực tiếp phát triển kênh phân phối trên Amazone.
Covid-19 cho chúng ta thấy sức mạnh thực sự của
kênh phân phối online và khả năng ứng dụng online
trong phân phối nội thất không quá khó khăn như
nhiều người vẫn lo ngại trước đây. Dù sẽ phải đầu tư
nhiều nhưng kênh phân phối này cho phép DN hướng
đến khung giá trị cao hơn, tiếp cận người dùng cuối.
Việt Nam rất mạnh về sản xuất nhưng đó là khâu đầu
tiên, chúng ta cần phải cải thiện vấn đề lợi nhuận thấp
trong chuỗi giá trị. Phân phối online mở ra cơ hội cho
ngành chế biến gỗ Việt Nam xuất khẩu theo một cách
khác, giá trị cao hơn hẳn.
Về mặt sản xuất, cùng với nguyên liệu bằng gỗ tự
nhiên, Savimex sẽ tập trung đa dạng nguồn nguyên
liệu và mẫu mã sản phẩm. Năm 2020, chúng tôi đã xây
dựng nên thương hiệu riêng Moho, chú trọng cung
cấp cho khách hàng người Việt Nam các sản phẩm
chất lượng tốt, giá cạnh tranh. Ở Việt Nam đang có
rất nhiều công ty đầu tư nước ngoài và dự án xây
dựng đang lên kế hoạch. Dự kiến, các khoản đầu tư
lớn sẽ được thực hiện không chỉ tập trung vào các dự
án khách sạn và khu nghỉ dưỡng, mà còn đầu tư vào
các căn hộ và khu dân cư mới, chủ yếu ở 5 thành phố
trung tâm. Đây là cơ hội tốt cho ngành nội thất Việt
Nam và tôi nghĩ rằng có thể tăng trưởng và phát triển
hơn trong 10 năm tới.
* Việt Nam đang được an toàn nhờ kiểm soát được
dịch bệnh, nhưng Covid-19 thì vẫn còn đó. Theo ông,
chúng ta làm thế nào để có thể thích ứng với đời sống
bình thường mới?
- Việt Nam đã có những chính sách phòng chống
dịch rất thành công, đây là một ví dụ điển hình tốt
nhất cho thế giới. Nhờ vậy mà DN giữ được niềm tin
với khách hàng về tiến độ giao hàng và chất lượng.
Tôi cảm thấy rất may mắn và biết ơn sự an toàn hiện
có ở Việt Nam. Tôi nghĩ, đây sẽ là nền tảng tốt cho tất
cả các DN, không chỉ riêng ngành gỗ, có thể bứt phá
trong thời gian tới.
Cách tốt nhất hiện nay là tất cả các công ty, nhà máy
lẫn cá nhân đều tuân thủ các qui định phòng chống
dịch của Chính phủ, cũng như có sự chuẩn bị và quản
lý hiệu quả để đảm bảo an toàn cho cộng đồng.
* Xin cảm ơn ông về những trao đổi này.
“Phân phối online mở ra cơ hội cho
ngành chế biến gỗ Việt Nam xuất khẩu
theo một cách khác, giá trị cao hơn”

22. CÔNG TY KỸ NGHỆ GỖ LONG VIỆT
CHUYÊN GIA CÔNG DÁN PHỦ VENEER, MELAMINE, LAMINATE
CẮT TINH DÁN CẠNH-DÁN CẠNH CONG-DÁN PROFILE
CHUYÊN SẢN XUẤT CÁC MẶT HÀNG FUNITURE
CHUYÊN SẢN XUẤT, CUNG ỨNG VÁN MDF, PLYWOOD, PB
Với hơn 16 năm xây dựng và phát triển, Công ty CP KN
gỗ Long Việt trở thành một trong những công ty hàng
đầu về lĩnh vực sản xuất veneer gỗ tự nhiên. Năm 2019
vừa qua chúng tôi đã đạt được sản lượng dán #5 triệu
m2. Trong năm 2020 này, công ty phấn đấu đạt mục tiêu
sản lượng phủ dán veneer:
 Phủ dán veneer 6.000.000 triệu m2.
 Phủ dán melamine, laminate 1.000.000 m2.
 Phủ dán pano profile 500.000 m2.
Các nguồn veneer chủ lực: White Oak, Red Oak, White Ash, Maple, Cherry, Walnut, Mahogany, Poplar, Tràm,
Xoài, Cao su, Xoan vườn…được nhập khẩu từ các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu, Newzealand, luôn có sẵn
tại kho với trữ lượng lớn tương đương 1.500.000 m2
. Sẵn sàng đáp ứng mọi đơn hàng.
Hệ thống máy lạng, máy sấy lưới hiện đại BabCock, Cremona của (Đức, Ý, Nhật). Với 8 máy lạng Slice và 1
máy lạng Rotary,sản lượng sản xuất tương đương 8 triệu m2
/năm, có độ dày từ 0.2 mm đến 2mm.
Tại phân xưởng Cắt may, được trang bị đầy đủ
máy móc hiện đại có công suất lớn với sản phẩm
đầu ra có đường mí rất nhỏ, khắc phục được các
yếu điểm của kĩ thuật dán veneer. Đặc biệt công
ty vừa lắp đặt và vận hành thành công dây
chuyền sản xuất chỉ cuộn với công suất 10.000
mét/ngày.
Công ty có 10 chuyền dán, trong đó có 1 chuyền
chuyên dán ván mẫu đảm bảo có thể giao mẫu cho
khách hàng trong một ngày. Công suất dán hiện nay
khoảng 18.000 m2
/ngày đáp ứng kịp thời cho mọi đơn
hàng.
Với hơn 16 năm xây dựng và phát triển, Công ty CP KN
gỗ Long Việt trở thành một trong những công ty hàng
đầu về lĩnh vực sản xuất veneer gỗ tự nhiên. Năm 2019
vừa qua chúng tôi đã đạt được sản lượng dán #5 triệu
m2
. Trong năm 2020 này, công ty phấn đấu đạt mục tiêu
sản lượng phủ dán veneer:
Phủ dán veneer 6.000.000 m2
.
Phủ dán melamine, laminate 1.000.000 m2
.
Phủ dán pano profile 500.000 m2
.
Các nguồn veneer chủ lực: White Oak, Red Oak, White Ash, Maple, Cherry, Walnut, Mahogany, Poplar, Tràm,
Xoài, Cao su, Xoan vườn…được nhập khẩu từ các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu, Newzealand, luôn có sẵn
tại kho với trữ lượng lớn tương đương 1.500.000 m2
. Sẵn sàng đáp ứng mọi đơn hàng.
Hệ thống máy lạng, máy sấy lưới hiện đại BabCock, Cremona của (Đức, Ý, Nhật). Với 8 máy lạng Slice và 1
máy lạng Rotary, sản lượng sản xuất tương đương 8 triệu m2
/năm, có độ dày từ 0.2 mm đến 2mm.
Tại phân xưởng Cắt may, được trang bị đầy đủ
máy móc hiện đại có công suất lớn với sản phẩm
đầu ra có đường mí rất nhỏ, khắc phục được các
yếu điểm của kĩ thuật dán veneer. Đặc biệt công
ty vừa lắp đặt và vận hành thành công dây
chuyền sản xuất chỉ cuộn với công suất 10.000
mét/ngày.
Công ty có 10 chuyền dán, trong đó có 1 chuyền
chuyên dán ván mẫu đảm bảo có thể giao mẫu cho
khách hàng trong một ngày. Công suất dán hiện nay
khoảng 18.000 m2
/ngày đáp ứng kịp thời cho mọi đơn
hàng.

23. Bên cạnh đó, chúng tôi còn chuyên gia công
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ như:
Pano cửa, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh cửa ép profile,… đáp ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
Trong năm vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 60.000m2.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Funiture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư : máy móc, chuyền sơn ,mở rộng diện tích sản xuất, đội
ngũ kỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nước ngoài như :TSCA, SMETA…
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất gia đình, dự án nhà hàng, khách sạn, resort…trong và ngoài nước. Một số
khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Funiture Long Việt ngay trong năm đầu tiên như The Living, Minh Dương,
Aliance, Fine Scandinavia, AXO, Investment,…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu : MDF, PB, Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, PVC…Chúng tôi tự
tin rằng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn sẽ nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có chất lượng tốt
nhất.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
Nai và Công ty MDF Đăk Nông. Vì vậy
chúng tôi luôn luôn chủ động trong nguồn
ván, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm
các chi phí trung gian.
Chứng chỉ Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, Tỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Chứng nhận hệ thống
QLCL ISO 9001:2015
Bên cạnh đó, chúng tôi còn chuyên gia công
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ như:
Pano cửa, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh cửa ép profile,… đáp ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
Trong năm vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 60.000m2
.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Furniture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư: máy móc, chuyền sơn, mở rộng diện tích sản xuất, đội
ngũ kỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nước ngoài như :TSCA, SMETA…
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất gia đình, dự án nhà hàng, khách sạn, resort…trong và ngoài nước. Một số
khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Furniture Long Việt ngay trong năm đầu tiên như The Living, Minh Dương,
Aliance, Fine Scandinavia, AXO, Investment,…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu: MDF, PB , Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, PVC…Chúng tôi tự
tin rằng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn sẽ nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có chất lượng tốt
nhất.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
Nai và Công ty MDF Đăk Nông. Vì vậy
chúng tôi luôn luôn chủ động trong nguồn
ván, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm
các chi phí trung gian.
Ch ứ ng ch ỉ Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, T ỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Ch ứ ng nh ận h ệ th ống
QLCL ISO 9001:2015

24. 24
hoaïtñoänghoäi
Một quá trình dài chuẩn bị kỹ lưỡng về nhân sự lẫn tổ chức,
với kỳ vọng và gửi gắm từ cộng đồng doanh nghiệp hội viên,
Đại hội đại biểu Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM - HAWA
nhiệm kỳ VIII (2020 - 2023) đã kết thúc tốt đẹp. Một trang sử
mới của HAWA đã mở ra, mang đến hi vọng, niềm tin và sức
bật mới, hành động vì sự phồn thịnh của ngành gỗ và cộng
đồng doanh nghiệp hội viên.
Vì sự lớn mạnh của ngành gỗ
Ban chấp hành nhiệm kỳ VIII xác định phương hướng
và tầm nhìn chiến lược của HAWA giai đoạn 2021 - 2023
là tiếp tục làm cầu nối với Chính phủ để vận động chính
sách tốt cho doanh nghiệp (DN); thực hiện tốt vai trò
huấn luyện - đào tạo; tạo cơ hội kinh doanh cho các DN
hội viên từ các hội chợ - triển lãm do HAWA tổ chức và
thu hút thêm nhiều hội viên, tăng tính kết nối thành khối
đoàn kết để phát triển.
Mục tiêu cụ thể với thị trường quốc tế là đến năm
2025, xuất khẩu đạt 20 tỷ USD như Chính phủ đã giao,
trong đó DN Việt phải chiếm 60 - 70%. Song song đó,
đưa chế biến gỗ và lâm sản xuất khẩu trở thành một
Chặngđườngmới, sinhkhímới
N
hìn lại nhiệm kỳ vừa qua, Hội đã cơ bản hoàn
thành nghị quyết Đại hội lần VII (2016 - 2019).
Nhiều hoạt động tạo được tiếng vang trong cộng
đồng ngành chế biến gỗ và lâm sản cả nước và quốc tế
như hội nghị “Định hướng, giải pháp phát triển nhanh,
bền vững ngành công nghiệp chế biến gỗ và lâm sản xuất
khẩu” diễn ra tại TP.HCM, diễn đàn Nội thất Đông Nam
Á 2019, triển lãm Phong cách sống VIFA GU, ra mắt nền
tảng triển lãm trực tuyến đầu tiên tại Việt Nam - HOPE,
ký kết hợp tác đẩy mạnh chuyển đổi số cho ngành gỗ,
Quỹ Đồng lòng hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn
dịch bệnh COVID-19… Đến nay HAWA đã có gần 550 hội
viên từ 25 tỉnh thành trong cả nước.
Nguyễn Chánh Phương
Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký HAWA

25. 25
hoaïtñoänghoäi
sức hút, tăng giá trị lợi nhuận cho sản
phẩm, tăng giá trị gia tăng cho ngành,
tăng chuỗi cung ứng toàn diện, thu hút
nhà đầu tư mới, tạo nên lực lượng kế
thừa trẻ tuổi, đưa thương hiệu đồ gỗ
Việt ra toàn cầu.
3 dự án tiên phong của Ban chấp
hành HAWA nhiệm kỳ VIII là hợp tác
với Novaland triển khai dự án Làng
mỹ nghệ Bùi Thanh Thủy với diện
tích 150 ha tại huyện Hồng Ngự, tỉnh
Đồng Tháp.
Thứ hai là lập đề án triển khai xây
dựng Khu Khởi nghiệp dành cho DN đồ
gỗ và thủ công mỹ nghệ khởi nghiệp
tại huyện Trảng Bàng, tỉnh Tây Ninh.
HAWA kỳ vọng từ đây sẽ kiến tạo một
đội ngũ doanh nhân khởi nghiệp mới
trong ngành gỗ, tạo được đội ngũ lãnh
đạo trẻ của ngành để không “chảy máu chất xám” sang
các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.
Thứ ba là hợp tác với Nhóm hỗ trợ xúc tiến nhanh
Cơ hội kinh doanh và Đầu tư tại Việt Nam - Viet Nam
Business and Investment Fast Tract (VBIFT) nhằm giúp
DN nước ngoài thực hiện các dự án đầu tư tại Việt Nam
và kết nối với các DN Việt Nam thực hiện các dự án mới.
Sự hợp tác này sẽ giúp tạo điều kiện để các thành viên
trong Hội tận dụng các mối liên kết thu hút vốn FDI vào
ngành, qua đó tạo lập một chuỗi cung ứng toàn cầu
cho ngành với sự tham gia sâu rộng hơn của các doanh
nghiệp Việt Nam.
Với sự đồng lòng nhất trí và tâm huyết của tập thể
ban chấp hành, cộng đồng DN hội viên, HAWA tự tin
hướng đến những giá trị cao đẹp vì tương lai tươi sáng
của ngành chế biến gỗ và thủ công mỹ nghệ Việt Nam.
ngành tạo cơ hội thu hút nguồn lực trẻ
tham gia vì những lý do: công nghệ,
kích thích sáng tạo, tính thẩm mỹ cao,
áp dụng công nghệ để biến sản phẩm
OEM thành ODM, có khả năng quản trị
sản phẩm đơn giản thành phức tạp, phối
hợp với các vật liệu độc đáo có sức cạnh
tranh, tạo ra lợi nhuận cao.
Đón làn sóng công nghệ mới, HAWA
chủ trương phát triển các hoạt động
nhằm khuyến khích DN ứng dụng AI,
VR, AR tạo ra chuỗi cung ứng trực tiếp
kết hợp thương mại điện tử, hội chợ ảo
- showroom ảo, từng bước tham gia B2C,
dùng công nghệ CRM để quản trị khách
hàng, sản xuất và cung ứng. Đồng thời,
ứng dụng công nghệ để tạo ra những
sản phẩm có giá thành tốt, linh động cao,
rút ngắn thời gian sản xuất sản phẩm.
3 dự án tiên phong
Để thực hiện phương hướng trên, Ban chấp hành
HAWA xác định tầm nhìn của Hội trong 5 năm tới là trong
60% DN Việt xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ hiện nay phải
có 30% DN làm được những mặt hàng có giá trị gia tăng
cao, trong đó có 20% hàng ODM, có chính sách hỗ trợ
người trẻ khởi nghiệp trong ngành gỗ và nội thất, phát
triển quỹ đất công nghiệp với chi phí hợp lý để làm cơ
sở sản xuất và tạo công ăn việc làm cho cộng đồng. Áp
dụng công nghệ vào tất cả các khâu trong chuỗi giá trị
như: R&D, phân phối, vật liệu mới, dịch vụ, phát triển
rừng, sản xuất… giúp DN rút ngắn thời gian tham gia
vào chuỗi cung ứng.
Với tầm nhìn chiến lược 5 năm này, HAWA muốn đưa
ngành gỗ và nội thất trở thành ngành công nghiệp có
“HAWA muốn đưa
ngành gỗ và nội thất
trở thành ngành công
nghiệp có sức hút,
tăng lợi nhuận cho
sản phẩm, tăng giá trị
gia tăng cho ngành,
tăng chuỗi cung ứng
toàn diện, đưa thương
hiệu đồ gỗ Việt ra
toàn cầu”

26. 26
hoaïtñoänghoäi
Ngày 18/9/2020, gần 200 hội viên và
khách mời đến từ các tổ chức, doanh
nghiệp trên cả nước đã có mặt để
cùng tham dự Đại hội Đại biểu nhiệm
kỳ VIII (2020 -2023) của Hội Mỹ nghệ
và Chế biến gỗ TP.HCM.
Đ
ây là sự kiện hết sức quan trọng để các thành
viên có thể nhìn lại hoạt động của Hội nhiệm kỳ
VII, đề ra phương hướng hoạt động nhiệm kỳ
VIII và tầm nhìn chiến lược giai đoạn 2020 - 2030. Theo
đánh giá chung, trong nhiệm kỳ vừa qua, Hội đã cơ bản
hoàn thành nghị quyết của Đại hội lần VII (2016 -2019).
Nhiều hoạt động của Hội đã tạo được tiếng vang trong
cộng đồng ngành chế biến gỗ và lâm sản trong nước và
ở tầm quốc tế.
Tổnghòanguồnlực,
bứtphátươnglai
Quý Hòa
Đại hội Đại biểu HAWA nhiệm kỳ VIII (2020 -2023):

27. 27
hoaïtñoänghoäi
Trong bối cảnh mới, ngành chế biến gỗ Việt Nam đứng
trước nhiều vận hội lẫn thử thách. Do vậy, việc tìm kiếm
đội ngũ nhân sự đóng góp cho hoạt động chung vô cùng
quan trọng. Khác với những lần đại hội trước, công tác tổ
chức bầu cử lần này được công nghệ hóa. Hội viên trực
tiếp tìm hiểu thành tích ứng cử viên và thực hiện bình
chọn qua ứng dụng trên smartphone. Thông qua kết quả
bầu cử, Đại hội đã thống nhất chọn ông Nguyễn Quốc
Khanh - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Xây dựng Kiến
trúc AA giữ cương vị Chủ tịch Hội Mỹ nghệ và Chế biến
gỗ TP.HCM nhiệm kỳ VIII.
Vận hành công tác hội là ban chấp hành gồm 19 ủy
viên, là những đại diện đến từ các doanh nghiệp đang
hoạt động và đóng góp trong ngành. Nét mới trong
công tác tổ chức của Hội nhiệm kỳ này là cùng với Ban
chấp hành, HAWA tổ chức thêm Ban Cố vấn gồm 5 thành
viên và Ban Chuyên gia gồm 9 thành viên. Đây là những
doanh nhân có kinh nghiệm lâu năm trong nghề và những
chuyên gia đang hoạt động ở các lĩnh vực liên quan như
marketing, công nghệ, phát triển bền vững…
Với sự tổng hòa của nhiều nguồn lực, HAWA đang
kỳ vọng ở nhiệm kỳ thứ VIII này, Hội sẽ tạo nên được
những bứt phá để có thể tiếp tục đồng hành cùng các
doanh nghiệp, đưa ngành chế biến gỗ và thủ công mỹ
nghệ Việt Nam tiếp cận những giá trị mới, phát huy vai
trò tiên phong trong những hoạch định chiến lược cho
sự phát triển chung của ngành.
Bên lề Đại hội, quan khách cũng đã có một đêm gala
ấm cúng, ấn tượng với những hoạt động văn nghệ đặc
sắc do chính các thành viên của HAWA biểu diễn.

28. 28
hoaïtñoänghoäi
Đồng hành cùng các hoạt động của HAWA, không thể không kể đến các cơ
quan ban ngành của thành phố và trung ương. Có mặt tại Đại hội Đại biểu nhiệm
kỳ VIII (2020 -2023), đại diện của các tổ chức này đã có những đóng góp thiết
thực cho công tác tổ chức của HAWA thời gian tới.
tiếp tục phát huy các thành tựu đã đạt được. Để hoạt
động Hội ngày càng hiệu quả, tôi nghĩ cần lưu ý một
số nội dung: phát triển thêm nhiều hội viên và chú
trọng việc nâng cao chất lượng hội viên, lấy mục tiêu
vì lợi ích của hội viên làm trọng tâm trong các hoạt
động của Hội. Thực hiện các hoạt động tư vấn, hỗ trợ
hội viên trên cơ sở có thu để làm cơ sở cho việc thực
hiện nhiệm vụ, vai trò của Hội. Tăng cường công tác
đào tạo, tập huấn để cung cấp các thông tin hữu ích
về ngành cho hội viên.
Hội tiếp tục là cầu nối để bám sát, lắng nghe nguyện
vọng, khó khăn, vướng mắc của DN, kịp thời tập hợp
và phản ánh với các cơ quan quản lý nhằm tháo gỡ
khó khăn, tạo môi trường thuận lợi cho DN sản xuất
kinh doanh.
Hội cần là đầu mối
trong công tác xúc tiến
thương mại của ngành,
chủ trì, phối hợp với các
đối tác, tổ chức trong
và ngoài nước triển
khai các chương trình
xúc tiến thương mại,
hội chợ, triển lãm cho
các DN trong ngành.
Do vậy, thời gian tới,
HAWA cần tham gia
hoạch định kế hoạch đưa ngành công nghiệp chế biến
gỗ và lâm sản xuất khẩu của Việt Nam thành ngành
mũi nhọn, đưa Việt Nam thành một trong những nước
hàng đầu thế giới về sản xuất, chế biến, xuất khẩu gỗ
và lâm sản có thương hiệu uy tín trên thị trường quốc
tế. Xây dựng chiến lược mới cho ngành, tập trung khai
thác các giá trị trong chuỗi cung như thiết kế, thương
mại, thương hiệu, sản phẩm cao cấp để nâng cao giá
trị gia tăng.
Hội cũng cần đẩy mạnh quảng bá sản phẩm gắn với
xây dựng thương hiệu quốc gia “Việt Nam là nhà máy
sản xuất đồ gỗ cho thế giới từ nguồn nguyên liệu hợp
pháp”. Thực hiện thắng lợi mục tiêu đến năm 2025 kim
ngạch xuất khẩu của ngành đạt 20 tỷ USD như Chính
phủ kỳ vọng.
HAWA-nhìntừbênngoài
Ông Nguyễn Phương Đông - Phó giám
đốc Sở Công Thương TP.HCM: Vai trò
của HAWA ngày càng quan trọng
Tại TP.HCM, ngành chế
biến gỗ và lâm sản
xuất khẩu từ lâu đã khẳng
định vị thế của một ngành
có nhiều đóng góp trong
phát triển kinh tế của
thành phố. TP.HCM là
nơi quy tụ lượng doanh
nghiệp hoạt động trong
lĩnh vực này và các lĩnh
vực liên quan nhiều nhất
nước. Đội ngũ doanh
nhân, doanh nghiệp (DN) của ngành đi đầu trong sáng
tạo, phát triển và mở rộng cơ sở sản xuất sang nhiều
tỉnh thành lân cận. Đặc biệt, ngành phát huy được các
thế mạnh của một trung tâm thương mại, khoa học kỹ
thuật, thiết kế để áp dụng vào sản xuất.
Ngay từ khi ngành chế biến gỗ Việt Nam bắt đầu
bước vào quy mô sản xuất công nghiệp và tiếp cận thị
trường xuất khẩu, Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM
đã được thành lập năm 1991. Gần 30 năm phát triển,
Hội đã có những hoạt động mang lại lợi ích thiết thực
cho DN.
Đóng góp khá lớn của HAWA trong sự phát triển
ngành là việc tham gia công tác phản biện xã hội, thường
xuyên nắm bắt tình hình khó khăn của DN, phản ánh, đề
xuất những nguyện vọng chính đáng của họ, góp phần
giúp các cơ quan nhà nước kịp thời giải quyết, tháo gỡ
khó khăn cho DN, hoàn thiện các thể chế, chính sách
phù hợp với thực tiễn.
Trong bối cảnh Việt Nam đang hội nhập sâu rộng vào
nền kinh tế thế giới, các hiệp định thương mại tự do,
các cam kết quốc tế mà Việt Nam tham gia đã bắt đầu
có hiệu lực, là cơ hội và cũng là thách thức cho các DN.
Do đó, vai trò của HAWA ngày càng quan trọng trong
tập hợp, gắn kết, hỗ trợ các DN thành phố phát triển.
Sở Công Thương tin tưởng rằng trong thời gian
tới, HAWA sẽ nâng cao hơn nữa năng lực hoạt động,
“Mỗi bước đi và sự
lớn mạnh của HAWA
đều thể hiện sự đóng
góp lớn cho thương
mại ngành gỗ”
BÌNH AN (ghi)

29. 29
hoaïtñoänghoäi
Ông Phạm Văn Điển - Phó tổng Cục
trưởng Tổng cục Lâm nghiệp: Hoạt động
của HAWA tạo sinh khí, cảm hứng
hành động cho ngành
Trong nhiều năm qua,
Bộ Nông nghiệp và
Phát triển nông thôn,
Tổng cục Lâm nghiệp
cùng nhiều cơ quan ban
ngành trung ương và địa
phương vẫn luôn đánh
giá cao tầm nhìn, nội lực,
hành động và tâm huyết
của HAWA cùng đội ngũ
lãnh đạo Hội, cộng đồng
DN trong đồng hành và
phát triển ngành công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam.
Có thể nói, HAWA luôn đi đầu trong các hoạt động của
ngành lâm nghiệp, nhiều hoạt động của HAWA tạo sinh
khí mới mẻ, cảm hứng hành động cho ngành, thể hiện
tầm nhìn và tâm huyết của đội ngũ DN.
HAWA không ngừng lớn mạnh trong nhiều năm
qua. Nhìn vào con số hơn 500 hội viên hiện nay cho
thấy tầm vóc và sức hút của tổ chức này. HAWA cũng
nổi bật về chất, thể hiện niềm tin của xã hội, cộng đồng
DN và các cơ quan trung ương. Cùng với Tổng cục Lâm
nghiệp, HAWA luôn đi đầu thực hiện các chính sách của
Nhà nước vì sự phát triển của ngành lâm nghiệp, các
cam kết của VPA/FLEGT; tham gia xây dựng, đóng góp
và vận hành Hệ thống đảm bảo gỗ hợp pháp Việt Nam
VNTLAS sẽ có hiệu lực từ 30/10/2020.
Sự phát triển của Việt Nam trong chuỗi giá trị lâm
sản toàn cầu có sự đóng góp không nhỏ của cộng đồng
DN HAWA. Mỗi bước đi và sự lớn mạnh của Hội đều
thể hiện sự đóng góp lớn cho thương mại ngành gỗ.
Vì vậy Tổng cục Lâm nghiệp mong muốn hợp tác chặt
chẽ với HAWA và các Hiệp hội khác để ngành chế biến
gỗ xuất khẩu nước ta trở thành trung tâm của thế giới,
vừa phát triển lâm nghiệp, vừa bảo vệ duy trì diện tích
rừng tự nhiên, vừa phát triển rừng trồng, tạo nguồn
cung cấp nguyên liệu cho nhành.
Tổng cục Lâm nghiệp với tư cách là cơ quan quản lý
nhà nước luôn tiếp thu, học hỏi được nhiều điều mới mẻ,
cách thức vận hành của các Hiệp hội ngành gỗ, trong
đó có HAWA. Không chỉ về mở rộng chuỗi giá trị ngành
gỗ và lâm sản mà còn ở cách thức tổ chức. Sự hợp tác
tốt đẹp giữa các Hiệp hội và Tổng cục Lâm nghiệp sẽ
luôn được duy trì ở mức cao nhất, vì sự phồn vinh của
ngành chế biến gỗ và lâm sản nói chung.

30. 30
hoaïtñoänghoäi
Nhiệm kỳ VIII sẽ là một nhiệm kỳ đầy ấn tượng của HAWA với sự kết hợp của
những con người đầy nhiệt huyết và cách thức tổ chức hoàn toàn mới.
Tiếp lửa cho các
hoạt động của HAWA
nhiệm kỳ tới là Ban Cố
vấn. Những thành viên
này là những nhân tố
trụ cột của HAWA trong
suốt thời gian qua.
Trong tinh thần kêu gọi
sự tham gia của những
người trẻ, công tác hoạt
động hội của HAWA
nhiệm kỳ VIII phần lớn
được chuyển giao cho
thế hệ trẻ. Nhiều năng
lượng nhưng thiếu kinh
nghiệm, các thành viên mới rất cần tư vấn từ người đi
trước. Ban Cố vấn sẽ tham gia các dự án với vai trò là
những quan sát viên để kịp thời tư vấn cũng như nâng
đỡ niềm tin, cố vấn chiến lược, chính sách, kế hoạch
cho HAWA trong trung và dài hạn.
Kết hợp sức mạnh từ BCH, Ban Cố vấn, Ban Chuyên
gia, thế mạnh kiềng ba chân này sẽ là chìa khóa để
HAWA thắt chặt sự kết nối với DN hội viên, đối tác và
cộng đồng.
Sẽ là mộtHAWAsốngđộng,
hiệuquảvàpháttriển
Nam Khuê
Thăng hoa trong hoạt động cộng đồng
Không còn duy trì hình thức tổ chức cũ, các thành viên
ban chấp hành (BCH) sẽ chịu trách nhiệm theo từng mảng nội
dung, mô hình mới này của HAWA sẽ hoạt động theo hướng
tổ chức từng dự án mà ở đó các thành viên BCH sẽ tự ứng
cử, trở thành người quản lý dự án đúng với thế mạnh, kinh
nghiệm cũng như sở thích riêng của mỗi người. Năm 2021,
HAWA dự kiến sẽ có hơn 22 dự án lớn nhỏ. “Cách làm này sẽ
giúp từng thành viên BCH phát huy được cao nhất khả năng
của mình trong những hoạt động góp sức cho ngành” - ông
Nguyễn Quốc Khanh, Chủ tịch HAWA khẳng định.
Làm vì đam mê, vì sự phát triển chung và được làm đúng
với thế mạnh, sở thích của mình, chắc chắn BCH nhiệm kỳ
VIII sẽ “thăng hoa” trong hoạt động cộng đồng. Trên nền
tảng đó, những cống hiến này hứa hẹn mang đến cho HAWA
một diện mạo mới, vô cùng sống động, hiệu quả và phát
triển trong tương lai.
Cùng với BCH, Ban Chuyên gia có nhiệm vụ đưa hoạt
động hội đi vào chiều sâu, giá trị và chất lượng. Tiến sĩ Trần
Viết Huân, thành viên Ban Cố vấn chia sẻ, ông rất tự hào
khi được đứng trong đội ngũ Ban Cố vấn của HAWA bởi sự
phát triển của ngành chế biến gỗ không chỉ trong nội tại
mà còn cần đến hợp lực từ rất nhiều ngành khác như công
nghệ, phụ trợ…
“Công nghệ chắc
chắn sẽ là sức
mạnh để HAWA
chuyên nghiệp hóa
tổ chức, vận hành
hiệu quả các hoạt
động trong nhiệm
kỳ sôi động này”

31. 31
hoaïtñoänghoäi
Số hóa hoạt động văn phòng
Tương thích với cách tổ chức hoạt động mới của BCH,
bộ máy văn phòng Hội cũng sẽ thích nghi và chuyển đổi,
không còn phân chia theo từng phân ban chuyên môn mà
sẽ được tổ chức theo từng dự án cụ thể. Tinh thần sáng
tạo, chủ động trong công việc được đề cao. Theo bà Trần
Ngọc Hiếu, Chánh Văn phòng HAWA, từng thành viên sẽ
nỗ lực thiết lập các kết nối, triển khai nhanh chóng các
chỉ đạo từ BCH và điều phối những hoạt động một cách
hiệu quả nhất. Mô hình bộ máy văn phòng cũng sẽ tinh
gọn, hiệu quả, chú trọng kết nối mạnh mẽ các nguồn lực
hỗ trợ bên ngoài hướng đến hiệu quả công việc cao nhất.
Số hóa hoạt động văn phòng cũng sẽ là một trong
những nhiệm vụ trọng tâm mà văn phòng HAWA đã bắt
đầu tiến hành từ gần 2 năm nay và sẽ liên tục duy trì và
phát triển. Thành công bước đầu của văn phòng là đã
hình thành được tư duy “làm việc số”. Mỗi thành viên
trong văn phòng đều nhận thức được vai trò của trong sự
thành công của công cuộc chuyển đổi này. “Công nghệ
chắc chắn sẽ là sức mạnh để HAWA chuyên nghiệp hóa
tổ chức, vận hành hiệu quả các hoạt động trong nhiệm
kỳ sôi động này”, bà Hiếu nói.
Tinh thần hoạt động của văn phòng cũng là tinh thần
chung mà BCH nhiệm kỳ VIII đề ra: Cảm hứng, lợi ích và
chia sẻ. Trong vai trò là những người vận hành công việc
trực tiếp, các thành viên sẽ truyền cho nhau năng lượng
và tinh thần làm việc chủ động, sáng tạo, trách nhiệm. Đó
chính là văn hóa làm việc của HAWA. Ngoài việc quản lý
tổng thể, nhiệm vụ mới của chánh văn phòng sẽ là quan
sát và xác định thế mạnh của mỗi nhân viên để đặt các
thành viên vào đúng vai trò, để mỗi nhân viên sẽ được
phát huy tối đa thế mạnh của mình, khai thác triệt để sức
mạnh nhóm để trở thành một bộ máy chuyên nghiệp. Bà
Hiếu khẳng định: “Những thành viên của HAWA luôn tự
hào về Hội vì bề dày lịch sử và những giá trị cống hiến
cho cộng đồng. Tôi tự hào về tập thể văn phòng HAWA
và sẽ luôn cầu tiến để có thể là người dẫn dắt bộ máy
văn phòng không ngừng phát triển”.
Ban chuyên gia tập hợp những chuyên gia nhiều
lĩnh vực khác nhau hỗ trợ công tác chuyên môn cho
các hoạt động của hội
Ban cố vấn - những người truyền lửa nghề cho thế hệ doanh nhân trẻ của ngành chế biến gỗ

34. 34
hoaïtñoänghoäi
Phối hợp với Cục Kiểm lâm - Tổng
cục Lâm nghiệp, đoàn cứu trợ HAWA
dưới danh nghĩa Quỹ Đồng Lòng đã
có những chuyến đi trực tiếp đến hỗ
trợ kịp thời các địa điểm bị thiệt hại do
bão lũ vừa qua.
Phản ứng nhanh
Ngay khi những thông tin đầu tiên về sự tàn phá
của lũ lụt được công bố, cộng đồng doanh nghiệp chế
biến gỗ cả nước đã khởi phát chung một tâm niệm: phải
chung tay giúp đỡ đồng bào cả nước. Đó chính là lý do
Quỹ Đồng Lòng nhận được rất nhiều sự quan tâm và
ủng hộ từ các cá nhân, doanh nghiệp. Phương án cứu
trợ đồng bào được quyết định nhanh gọn: tìm mua áo
phao, thuốc hỗ trợ y tế, lương thực, vật dụng cần thiết
và 3 máy phát điện công suất cao… Chỉ trong vòng 24
giờ, công tác hậu cần đã hoàn thiện. Sáng 21/10, đoàn
cứu trợ lên đường, tiếp cận điểm đến đầu tiên là khu
bảo tồn thiên nhiên Phong Điền nơi có các thủy điện
Rào Trăng 3, Rào Trăng 4.
Trao đổi với đoàn, ông Nguyễn Đại Anh Tuấn - Phó
giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thừa
Thiên - Huế cho biết, tình hình phòng chống bão lũ tại
địa phương lần này khó khăn chồng chất khó khăn. Cũng
như người dân, các cơ quan, đoàn thể khác cũng đối mặt
với hàng loạt thách thức. Tuy nhiên, các lực lượng chức
năng nơi đây vẫn đang cố gắng hết sức để khắc phục và
bảo vệ rừng một cách triệt để nhất.
Thấu hiểu những vướng mắc của đội ngũ quản lý
nông nghiệp, Quỹ Đồng Lòng chọn một hướng đi khác,
QuỹĐồngLòng
đếnvớimiềnTrung
Khánh Chi

35. 35
hoaïtñoänghoäi
không chỉ tiếp cận người dân bị thiệt hại mà còn hỗ trợ
lực lượng nhân sự cán bộ làm nhiệm vụ trong vùng thiên
tai cũng như hỗ trợ giải pháp, công nghệ, kỹ thuật… cho
các cơ quan ban ngành phòng chống thiên tai và bảo
vệ môi trường. “Cách làm này không trực tiếp đến người
dân nhưng sẽ góp phần giúp công tác khắc phục hậu
quả thiên tai cũng như phòng và giảm tác động xấu đến
tài nguyên quốc gia trong tương lai”, ông Cao Xuân Hải,
Tổng giám đốc Công ty Sài Gòn Đẹp, thành viên đoàn
cứu trợ nhận xét.
Từ Phong Điền, đoàn đã đến thăm Ban Quản lý rừng
phòng hộ Sông Bồ, nơi có trạm bảo vệ rừng 67, cũng
là nơi bị sạt lở khiến các cán bộ, chiến sĩ hy sinh trong
lúc cứu nạn thủy điện Rào Trăng 3. Nhằm chia sẻ nỗi
đau mất mát với gia đình 17 công nhân, chiến sĩ tử nạn
trong vụ Rào Trăng 3, Quỹ Đồng Lòng đã gửi tặng mỗi
gia đình 5 triệu đồng.
Tiếp đó, đoàn tiến về Quảng Trị, thăm trạm Kiểm lâm
Hải Lăng và xã Hải Tân, huyện Hải Lăng, Quảng Trị. Đây
là nơi ngập sâu 2 mét trong đợt lũ lớn vừa qua để trực
tiếp thăm hỏi, trao quà là áo phao, đèn pin và thuốc cho
bà con địa phương…
Hướng hỗ trợ lâu dài
Tiếp cận trực tiếp với những người đang chịu nhiều
thử thách của thiên nhiên, mỗi thành viên đoàn đều có
cảm nghiệm riêng nhưng điểm chung giữa họ, là quyết
tâm không dừng lại. Bởi sau bão lũ, công cuộc tái thiết
cuộc sống của bà con cũng rất cần hỗ trợ. Đó chính
là lý do, sau đợt cứu trợ nhanh, sáng 2/11, Quỹ Đồng
Lòng lại tiếp tục đến với Thừa Thiên - Huế, một trong
những trọng điểm chịu nhiều ảnh hưởng của những
cơn bão vừa qua.
Đoàn có mặt tại Trường Tiểu học số 1 thị trấn Sịa,
Quảng Điền, Thừa Thiên - Huế. Sau cơn bão, trường bị
tổn thất cực kỳ nặng nề về cơ sở vật chất, gây khó khăn
và nguy hiểm cho việc trở lại trường học của các em học
sinh. Do vậy, Quỹ Đồng Lòng đã trao tổng số tiền 100
triệu đồng cho đại diện nhà trường nhằm phục vụ cho
việc sửa chữa, khắc phục hư hại sau thiên tai. Đại diện
trường cho biết, với số tiền trao tặng, nhà trường sẽ tiến
hành xây lại tường rào, sửa chữa sân trường, trồng lại
cây xanh và các công tác khác đảm bảo sự an toàn của
trường trong thời gian sắp tới.
Rời Huế, Quỹ Đồng Lòng tiếp tục có mặt tại điểm
Trường An Cường và điểm Trường Thanh Thủy của Trường
Tiểu học số 1 Bình Hải, huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi
vào sáng 3/11 và trao tặng 50 triệu đồng cho mỗi trường
nhằm sửa chữa cơ sở vật chất và khôi phục thiệt hại do
bão lũ vừa qua. Ông Bùi Hữu Thêm, Phó tổng thư ký
HAWA chia sẻ, phải đến tận nơi chứng kiến mới hiểu rõ
sự tàn phá của thiên tai ác nghiệt đến nhường nào. Sau
bão, cả 2 điểm trường gần như phải tu sửa toàn bộ mái
tôn, bàn ghế, cơ sở vật chất để đảm bảo việc quay trở
lại trường học của các em học sinh.
Bình Sơn cũng là điểm khép lại hành trình cứu trợ
miền Trung của Quỹ Đồng Lòng. Trong khó khăn chung,
càng hỗ trợ, thành viên đoàn lại càng thấy những đóng
góp của mình là chưa đủ. Con đường tái thiết còn dài
phía trước. Sự có mặt kịp thời của Quỹ đã phần nào xoa
dịu khó khăn, mất mát của các địa phương chịu thiệt hại
nặng nề bởi thiên tai.

36. 36
hoaïtñoänghoäi
Các hiệp hội ngành gỗ
trong cả nước đồng
lòng ký cam kết cùng
thúc đẩy sự phát triển
của ngành theo hướng
bền vững. Quỹ “Việt
Nam xanh” ra mắt với
sứ mệnh phát triển
rừng và hoàn thiện hệ
sinh thái lâm nghiệp
cũng từ cam kết đó.
khẩu vào Việt Nam từ các khu vực địa lý rủi ro và loài rủi
ro, bao gồm cả các loài nằm trong danh mục CITES. Yêu
cầu tất các thành viên của các hiệp hội tuân thủ nghiêm
ngặt tinh thần của Nghị định VNTLAS, tuyệt đối không
sử dụng gỗ nhiệt đới để làm các sản phẩm xuất khẩu.
Các Hiệp hội kêu gọi những doanh nghiệp thành viên
sử dụng gỗ rừng trồng trong nước, sản phẩm làm từ
gỗ rừng trồng, và gỗ nhập khẩu từ vùng địa lý tích cực
và loài không rủi ro. Thúc đẩy phát triển thị trường nội
địa theo hướng sử dụng gỗ có trách nhiệm, minh bạch
thông tin chuỗi cung, chuyển đổi nguồn gỗ nguyên liệu
đầu vào là gỗ nhiệt đới nhập khẩu sang gỗ rừng trồng.
Mỗi hiệp hội sẽ tiến hành xây dựng chương trình
hành động theo lộ trình và bố trí đủ nguồn lực để thực
hiện hiệu quả.
Những hành động cụ thể
Ngành chế biến gỗ Việt Nam có vai trò quan trọng
nhưng luôn bị định kiến phá hủy môi sinh. Một trong
những hành động cụ thể hóa cam kết giữa các hiệp hội
này là sự ra đời của Quỹ “Việt Nam xanh” với sứ mang
xây dựng hình ảnh nhân văn của ngành gỗ, gắn sự phát
triển của ngành với lợi ích của cộng đồng.
Theo ông Nguyễn Chánh Phương - Phó chủ tịch
kiêm Tổng thư ký HAWA, Việt Nam đã đóng cửa rừng
tự nhiên năm 1994. Theo công bố mới nhất về hiện
trạng rừng toàn quốc của Bộ Nông nghiệp và Phát triển
nông thôn, Việt Nam hiện có 14,6 triệu ha rừng, trong
đó khoảng 10,3 triệu ha rừng tự nhiên và 4,3 triệu ha
rừng trồng. Tỷ lệ che phủ gần 42%. Ngành đã quen với
việc sử dụng gỗ nguyên liệu từ rừng trồng để chế biến
xuất khẩu, phù hợp với sự phát triển của diện tích rừng
trồng trong cả nước, ngành gỗ thừa hưởng được thành
Giữ màuxanhchongànhgỗ
Khoa Tư
Vì sự phát triển bền vững
Ngày 9/11, đại diện các hiệp hội gỗ trong cả nước,
bao gồm: Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam (VIFOREST),
Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (HAWA), Hiệp hội
Chế biến gỗ tỉnh Bình Dương (BIFA), Hiệp hội Gỗ và Thủ
công mỹ nghệ Đồng Nai (DOWA), Hiệp hội Gỗ và Lâm
sản Bình Định (FPA Bình Định), Hiệp hội Gỗ và Lâm sản
Thanh Hóa (THVIFORES), Chi hội Gỗ dán, Chi hội Dăm
gỗ... đã cùng có mặt tại buổi toạ đàm chủ đề “Ngành gỗ
vì một Việt Nam xanh”, diễn ra tại TP.HCM.
Theo ông Đỗ Xuân Lập, Chủ tịch VIFOREST, những biến
cố về thiên tai vừa qua gây hậu quả nặng nề đã buộc
cộng đồng phải nhìn nhận lại vai trò và trách nhiệm với
rừng. "Hầu hết hoạt động của các doanh nghiệp ngành
gỗ không phải là nguyên nhân gây mất rừng và suy thoái
rừng. Sản phẩm ngành gỗ sử dụng gỗ rừng trồng, gỗ
nhập khẩu từ các nguồn rủi ro thấp, không trực tiếp gây
ra lũ lụt, lở đất. Tuy nhiên, ngành gỗ có vai trò gián tiếp
khi hàng năm, nguồn gỗ tự nhiên, bao gồm cả nguồn
gỗ khai thác lậu và gỗ nhập khẩu rủi ro cao vẫn được
tiêu thụ tại thị trường nội địa. Thói quen sử dụng gỗ tự
nhiên, gỗ quý hiếm vẫn tồn tại trong một bộ phận không
nhỏ những người nhiều tiền, thích phô trương", ông nói.
Vì vậy, cộng đồng ngành gỗ có một phần trách nhiệm
tạo ra hình ảnh này. Để thể hiện trách nhiệm thay đổi hình
ảnh đó, ngành gỗ cần hướng đến một nền lâm nghiệp
bền vững. Các hiệp hội gồm VIFOREST, HAWA, FPA Bình
Định, BIFA, DOWA, THVIFORES cùng ký cam kết thúc đẩy
phát triển ngành gỗ Việt Nam theo hướng có trách nhiệm
và bền vững trong tương lai.
Theo đó, ngành gỗ ủng hộ Chính phủ tăng cường
kiểm tra, giám sát nguồn gỗ nhập khẩu, đặc biệt là gỗ
nhiệt đới từ các nước lân cận và từ châu Phi, được nhập

37. 37
hoaïtñoänghoäi
quả từ các chương trình 327 phủ xanh đất trống đồi núi
trọc từ năm 1994.
Trữ lượng gỗ khai thác từ rừng trồng trong nước hằng
năm ước đạt trên 35 triệu m3
. Nhu cầu nguyên liệu đã
thúc đẩy diện tích rừng trồng tăng lên, hoàn thiện chuỗi
cung ngành lâm nghiệp, tạo ra công ăn việc làm thay đổi
đời sống các hộ trồng rừng, tác động tích cực đến môi
trường và xã hội.
“Việc sử dụng nguồn gỗ nguyên liệu rừng trồng cũng
phù hợp với nhu cầu và xu hướng tại các thị trường xuất
khẩu chính của Việt Nam: Mỹ, châu Âu, Nhật Bản,… Đây
hầu hết là các thị trường có quy định ngặt nghèo về
nguồn gốc gỗ, tính hợp pháp của gỗ. Người tiêu dùng
tại các thị trường này không chấp nhận các sản phẩm
gỗ có nguồn gốc từ rừng tự nhiên, đặc biệt là các loài
gỗ nhiệt đới, gỗ quý. Các doanh nghiệp ngành gỗ Việt
Nam nhận thức được rõ các quy định cũng như thị hiếu
tiêu dùng tại các thị trường này, và đã chấp hành nghiêm
túc các quy định và yêu cầu này. Cách nghĩ sự phát triển
của ngành gỗ gắn liền với thiên tai, mất rừng, phá hủy
nguồn đa dạng sinh học... cần phải được thay đổi”, ông
Phương cho biết.
Quỹ “Việt Nam xanh” được thành lập bởi các hiệp
hội ngành gỗ: VIFOREST, HAWA, FPA Bình Định, BIFA,
DOWA, THVIFORES, Chi hội Gỗ dán và Chi hội Dăm
gỗ. Sau thành lập, Quỹ sẽ tiến hành các hoạt động và
sẽ được ra mắt chính thức trong sự kiện lễ kỷ niệm 75
thành lập ngành lâm nghiệp được tổ chức tại Nghệ An
vào ngày 1/12/2020. Chỉ sau 3 ngày phát động, Quỹ đã
nhận được 4,6 tỷ đồng đóng góp từ cộng đồng doanh
nghiệp, cá nhân.
Ông Nguyễn Chánh Phương cho biết thêm: “Mục tiêu
của Quỹ là thay đổi nhận thức xã hội về ngành theo hướng
bền vững về xã hội, môi trường và kinh tế, thể hiện trách
nhiệm và cam kết của cộng đồng doanh nghiệp ngành
gỗ trong việc bảo vệ môi trường, bảo vệ rừng, hoạt động
sản xuất và thương mại hợp pháp, bền vững về mặt lợi
ích kinh tế, môi trường và xã hội.
Các mảng hoạt động ưu tiên của Quỹ bao gồm các
dự án trồng rừng, bảo vệ rừng, bảo vệ đa dạng nguồn
tài nguyên sinh học. Thông qua đó, sẽ hỗ trợ các hoạt
động phát triển sinh kế cho lâm dân, truyền thông để
thay đổi thói quen của cộng đồng về sử dụng gỗ hợp
pháp và bền vững.