SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
1 4. Management van Mensen Motivatie - Herzberg MOTIVATIE DIMENSIES Ontwikkelen  en ontplooien MOTIVERENDE  FACTOREN satisfiers  werkintrinsiek Erkenning en waardering Succesvol en creatief zijn Leveren van prestaties  Realiseren van doelen HYGIËNE FACTOREN dissatisfiers  werkextrinsiek Arbeidsverhoudingen Organisatiebeleid Arbeidsomstandigheden Beloning HERZBERG (1970)

More Related Content

Viewers also liked

Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisEls Verheyen
 
2010 p ontwikkelen psychologie college nr_4_motivatie_deeltijd.ppt_ongeillust...
2010 p ontwikkelen psychologie college nr_4_motivatie_deeltijd.ppt_ongeillust...2010 p ontwikkelen psychologie college nr_4_motivatie_deeltijd.ppt_ongeillust...
2010 p ontwikkelen psychologie college nr_4_motivatie_deeltijd.ppt_ongeillust...Rian Bolt
 
Value-Based Management
Value-Based ManagementValue-Based Management
Value-Based ManagementHuub Uyleman
 
Nyenrode, Hoe strategisch is hr wel (of) niet 25/03/2013
Nyenrode, Hoe strategisch is hr wel (of) niet 25/03/2013Nyenrode, Hoe strategisch is hr wel (of) niet 25/03/2013
Nyenrode, Hoe strategisch is hr wel (of) niet 25/03/2013Flevum
 
Presentatie Symposium Positief Leerklimaat
Presentatie Symposium Positief LeerklimaatPresentatie Symposium Positief Leerklimaat
Presentatie Symposium Positief LeerklimaatPatrick Koning
 
Klaslokalen binnenstebuiten: de veranderende onderwijsleeromgeving doorheen d...
Klaslokalen binnenstebuiten: de veranderende onderwijsleeromgeving doorheen d...Klaslokalen binnenstebuiten: de veranderende onderwijsleeromgeving doorheen d...
Klaslokalen binnenstebuiten: de veranderende onderwijsleeromgeving doorheen d...Vrije Universiteit Brussel
 
Presentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visserPresentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visserCoert Visser
 
Presentatie communicatie als gedragsveranderaar
Presentatie communicatie als gedragsveranderaarPresentatie communicatie als gedragsveranderaar
Presentatie communicatie als gedragsveranderaaropleidingco
 

Viewers also liked (10)

Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
 
2010 p ontwikkelen psychologie college nr_4_motivatie_deeltijd.ppt_ongeillust...
2010 p ontwikkelen psychologie college nr_4_motivatie_deeltijd.ppt_ongeillust...2010 p ontwikkelen psychologie college nr_4_motivatie_deeltijd.ppt_ongeillust...
2010 p ontwikkelen psychologie college nr_4_motivatie_deeltijd.ppt_ongeillust...
 
Value-Based Management
Value-Based ManagementValue-Based Management
Value-Based Management
 
Nyenrode, Hoe strategisch is hr wel (of) niet 25/03/2013
Nyenrode, Hoe strategisch is hr wel (of) niet 25/03/2013Nyenrode, Hoe strategisch is hr wel (of) niet 25/03/2013
Nyenrode, Hoe strategisch is hr wel (of) niet 25/03/2013
 
Presentatie Symposium Positief Leerklimaat
Presentatie Symposium Positief LeerklimaatPresentatie Symposium Positief Leerklimaat
Presentatie Symposium Positief Leerklimaat
 
Klaslokalen binnenstebuiten: de veranderende onderwijsleeromgeving doorheen d...
Klaslokalen binnenstebuiten: de veranderende onderwijsleeromgeving doorheen d...Klaslokalen binnenstebuiten: de veranderende onderwijsleeromgeving doorheen d...
Klaslokalen binnenstebuiten: de veranderende onderwijsleeromgeving doorheen d...
 
Presentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visserPresentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visser
 
Presentatie communicatie als gedragsveranderaar
Presentatie communicatie als gedragsveranderaarPresentatie communicatie als gedragsveranderaar
Presentatie communicatie als gedragsveranderaar
 
Sessie 32 - ppt hoe blijf je gemotiveerd in je job?
Sessie 32 - ppt hoe blijf je gemotiveerd in je job?Sessie 32 - ppt hoe blijf je gemotiveerd in je job?
Sessie 32 - ppt hoe blijf je gemotiveerd in je job?
 
Waardeketen Porter
Waardeketen PorterWaardeketen Porter
Waardeketen Porter
 

More from Huub Uyleman

CustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfilesCustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfilesHuub Uyleman
 
Strategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD PlanningStrategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD PlanningHuub Uyleman
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessHuub Uyleman
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessHuub Uyleman
 
Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelHuub Uyleman
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningHuub Uyleman
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingHuub Uyleman
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelHuub Uyleman
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelHuub Uyleman
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsHuub Uyleman
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelHuub Uyleman
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigationHuub Uyleman
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisHuub Uyleman
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelHuub Uyleman
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelHuub Uyleman
 
Ansoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixAnsoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixHuub Uyleman
 

More from Huub Uyleman (20)

CustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfilesCustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfiles
 
SWOT-Analysis
SWOT-AnalysisSWOT-Analysis
SWOT-Analysis
 
SWOT-Analysis
SWOT-AnalysisSWOT-Analysis
SWOT-Analysis
 
Strategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD PlanningStrategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD Planning
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
 
Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-Model
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanning
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMapping
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModel
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModel
 
Core Resources
Core ResourcesCore Resources
Core Resources
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssets
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModel
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigation
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysis
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
 
BCG-Matrix
BCG-MatrixBCG-Matrix
BCG-Matrix
 
Ansoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-MatrixAnsoff: Product-Market-Matrix
Ansoff: Product-Market-Matrix
 

017 Mensen Motivatie Herzberg

  • 1. 1 4. Management van Mensen Motivatie - Herzberg MOTIVATIE DIMENSIES Ontwikkelen en ontplooien MOTIVERENDE FACTOREN satisfiers werkintrinsiek Erkenning en waardering Succesvol en creatief zijn Leveren van prestaties Realiseren van doelen HYGIËNE FACTOREN dissatisfiers werkextrinsiek Arbeidsverhoudingen Organisatiebeleid Arbeidsomstandigheden Beloning HERZBERG (1970)