SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Assessment Tools
Система подбора, адаптации и оценки
персонала
Новые возможности
Общая структура справочников
Методы и
критерии оценки
Профиль
должности
Компетенции
Индикаторы. Типы
индикаторов,
Кластеры
Типы компетенций
Оргструктура
Метод и
критерии
оценки
Кадровый
учет
Профиль
успешности
Формальные
требования
KPI
360
Профтестиро
вание
Парные
сравнения
Шкалы
оценивания
Должность
Новое в Assessment Tools версии 3.0
1. Настройка оценочных характеристик
2. Категории должностей
3. Настройка профиля должности
4. Новые инструменты оценки
5. Новые методики оценки
6. Контроль прохождения оценочных
мероприятий
7. Матрица развития сотрудников
8. Инструменты подбора и адаптации персонала
Настройка оценочных характеристик
• Корпоративные компетенции
• NEW! Профессиональные компетенции (квалификации)
• NEW! Личностные характеристики
• NEW! Категории должностей
• Типовые показатели эффективности сотрудников (KPI)
• Критерии оценки способа достижения KPI
• Показатели эффективности сотрудников
Категории должностей
Категория должности позволяет задать правила подбора, адаптации и регулярной
оценки одновременно для множества профилей.
Настройка профиля должности
Карточка профиля в обобщенном виде представляет следующую информацию о
профиле:
• общая информация;
• формальные требования;
• знания и навыки;
• дополнительные знания и навыки;
• дополнительные требования (командировки, мобильность, подчинение);
• корпоративные компетенции;
• личностные характеристики.
Настройка профиля должности
Настройка профиля должности
Для профиля должности настраивается программа регулярной оценки
Инструменты оценки
• тесты;
• NEW! психологические опросы;
• NEW! произвольные оценочные формы.
Произвольные оценочные формы позволяют фиксировать данные полученные от
кандидата в телефонном интервью или собеседовании с руководителем, в
установленной форме.
Методики оценки персонала
• Экспертная оценка компетенций 360 град.
• Экспертная оценка достижений (KPI)
• Профессиональное тестирование
• NEW! Парные сравнения
Парные сравнения:
• Пары для сравнения генерируются Системой
автоматически;
• Критерии для оценки - корпоративные компетенции;
• Выборы респондентов обрабатываются
автоматически;
• По итогам оценки Система генерирует отчет.
Контроль прохождения
Система отражает бизнес-процесс оценочной сессии:
• индикаторы показывают количество и динамику прохождения оценочных
мероприятий, включенных в программу регулярной оценки профиля должности;
• обеспечивается контроль за прохождением оценочных мероприятий.
Матрица развития сотрудников
Все участники оценочной сессии будут распределены по следующим разделам:
• Эксперты;
• Лидеры;
• Старательные;
• Перспективные;
• Группа риска;
• Группа разбора.
Распределение участников по данным группам происходит на основании оценки по
компетенциям и KPI.
Инструменты подбора и адаптации персонала
Система позволяет связать оценку персонала с бизнес-процессами
подбора и адаптации:
1. Создавать сессии подбора и адаптации
2. Создавать вакансии и публиковать их на headhunter.ru
3. Отслеживать состояние бизнес-процесса подбора на вакансию
4. Создавать базы кандидатов и кадровый резерв
5. Проводить отборочные мероприятия и тестирования
6. Ставить задачи на период адаптации
7. Контролировать ход адаптации
Инструменты подбора персонала
Карточка вакансии и база кандидатов
Инструменты подбора персонала
План мероприятий по подбору и
результаты подбора
Инструменты адаптации персонала
Управление адаптацией
С помощью системы вы сможете
Снизить затраты на проведение процедур оценки,
аттестации и подбора персонала
Повысить объективность оценочных мероприятий для
принятия верных управленческих решений
Накапливать историю и статистику сессий оценки и
подбора персонала
Максимально эффективно использовать кадровый
потенциал
Контролировать работу HR-службы
ГиперМетод – надежный партнер
Нам доверяют
Узнайте подробнее
Закажите демонстрацию
системы Assessment Tools
www.hypermethod.ru/demo
hyper@learnware.ru
+7 (812) 380-88-77
+7 (495) 411-99-65

More Related Content

What's hot

Комплексный подход к работе с клиентами
Комплексный подход к работе с клиентамиКомплексный подход к работе с клиентами
Комплексный подход к работе с клиентамиAlexander Babich
 
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемБиблиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемWebSoft
 
Hrm автоматизация оценка персонала
Hrm автоматизация оценка персоналаHrm автоматизация оценка персонала
Hrm автоматизация оценка персоналаWebSoft
 
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015WebSoft
 
Оценка и развитие персонала
Оценка и развитие персоналаОценка и развитие персонала
Оценка и развитие персоналаeLearninfSoft
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьHR&Trainings EXPO
 
Эверт Светлана "Осн. изменения в бп управлении"
Эверт Светлана "Осн. изменения в бп управлении"Эверт Светлана "Осн. изменения в бп управлении"
Эверт Светлана "Осн. изменения в бп управлении"cafedraETR
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...HR&Trainings EXPO
 
гогузева
гогузевагогузева
гогузеваobaaaaaldet
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411HR&Trainings EXPO
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR&Trainings EXPO
 
система Promote от Вirc
система Promote от Вirc система Promote от Вirc
система Promote от Вirc HR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеHR&Trainings EXPO
 
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанкабалашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанкаEkaterina Lefterova
 
Оценка персонала: планирование и корректировка ключевых целей
Оценка персонала: планирование и корректировка ключевых целейОценка персонала: планирование и корректировка ключевых целей
Оценка персонала: планирование и корректировка ключевых целейWebSoft
 
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Natasha Grishakova
 
Корпоративный портал Армтек
Корпоративный портал АрмтекКорпоративный портал Армтек
Корпоративный портал АрмтекWebSoft
 
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?HR&Trainings EXPO
 
вэб лизинг учебный-портал
вэб лизинг учебный-порталвэб лизинг учебный-портал
вэб лизинг учебный-порталWebSoft
 
обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr TechHR&Trainings EXPO
 

What's hot (20)

Комплексный подход к работе с клиентами
Комплексный подход к работе с клиентамиКомплексный подход к работе с клиентами
Комплексный подход к работе с клиентами
 
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемБиблиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
 
Hrm автоматизация оценка персонала
Hrm автоматизация оценка персоналаHrm автоматизация оценка персонала
Hrm автоматизация оценка персонала
 
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
 
Оценка и развитие персонала
Оценка и развитие персоналаОценка и развитие персонала
Оценка и развитие персонала
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
 
Эверт Светлана "Осн. изменения в бп управлении"
Эверт Светлана "Осн. изменения в бп управлении"Эверт Светлана "Осн. изменения в бп управлении"
Эверт Светлана "Осн. изменения в бп управлении"
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
 
гогузева
гогузевагогузева
гогузева
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальность
 
система Promote от Вirc
система Promote от Вirc система Promote от Вirc
система Promote от Вirc
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанкабалашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
 
Оценка персонала: планирование и корректировка ключевых целей
Оценка персонала: планирование и корректировка ключевых целейОценка персонала: планирование и корректировка ключевых целей
Оценка персонала: планирование и корректировка ключевых целей
 
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
 
Корпоративный портал Армтек
Корпоративный портал АрмтекКорпоративный портал Армтек
Корпоративный портал Армтек
 
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
 
вэб лизинг учебный-портал
вэб лизинг учебный-порталвэб лизинг учебный-портал
вэб лизинг учебный-портал
 
обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Tech
 

Viewers also liked

Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GHyperMethod
 
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...HyperMethod
 
Секреты виртуализации - Windows Server 2012 Hyper-V
Секреты виртуализации - Windows Server 2012 Hyper-VСекреты виртуализации - Windows Server 2012 Hyper-V
Секреты виртуализации - Windows Server 2012 Hyper-VВиталий Стародубцев
 
How Velvica Works
How Velvica WorksHow Velvica Works
How Velvica Worksrentsoft
 
eLearning 4G.соответствие фз
eLearning 4G.соответствие фзeLearning 4G.соответствие фз
eLearning 4G.соответствие фзDmitry Krechman
 
Игровая механика MatriХ B2B Sales
Игровая механика MatriХ B2B SalesИгровая механика MatriХ B2B Sales
Игровая механика MatriХ B2B SalesАндрей Донских
 
Assessment presentation
Assessment presentationAssessment presentation
Assessment presentationcswstyle
 
The role of assessment in teaching research methods - Anesa Hosein and Namrat...
The role of assessment in teaching research methods - Anesa Hosein and Namrat...The role of assessment in teaching research methods - Anesa Hosein and Namrat...
The role of assessment in teaching research methods - Anesa Hosein and Namrat...The Higher Education Academy
 
Formative assessment & feedback with student response tools - PETE&C
Formative assessment & feedback with student response tools - PETE&CFormative assessment & feedback with student response tools - PETE&C
Formative assessment & feedback with student response tools - PETE&CAndy Petroski
 
Внедрение e-learning в ВУЗе
Внедрение e-learning в ВУЗеВнедрение e-learning в ВУЗе
Внедрение e-learning в ВУЗеElena Tikhomirova
 
Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10
Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10
Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10Сообщество eLearning PRO
 
Конструктор электронных курсов
Конструктор электронных курсовКонструктор электронных курсов
Конструктор электронных курсовLabmedia
 
Дизайн учебных материалов своими руками
Дизайн учебных материалов своими рукамиДизайн учебных материалов своими руками
Дизайн учебных материалов своими рукамиNatalya Shishlina
 
публикационная активность вузов виньков
публикационная активность вузов виньковпубликационная активность вузов виньков
публикационная активность вузов виньковDaniel Vivkon
 
Самоучитель CourseLab
Самоучитель CourseLabСамоучитель CourseLab
Самоучитель CourseLabValery Leontyev
 
Mастер-класс elearnexpo
Mастер-класс elearnexpoMастер-класс elearnexpo
Mастер-класс elearnexpoulich666
 
рецепты приготовления E learning
рецепты приготовления E learningрецепты приготовления E learning
рецепты приготовления E learningValery Leontyev
 
Foreign Language Classroom Assessment in Support of Teaching and Learning
Foreign Language Classroom Assessment in Support of Teaching and LearningForeign Language Classroom Assessment in Support of Teaching and Learning
Foreign Language Classroom Assessment in Support of Teaching and LearningCALPER
 
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выбореКак выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выбореElena Lokteva
 

Viewers also liked (20)

Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
 
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
 
Секреты виртуализации - Windows Server 2012 Hyper-V
Секреты виртуализации - Windows Server 2012 Hyper-VСекреты виртуализации - Windows Server 2012 Hyper-V
Секреты виртуализации - Windows Server 2012 Hyper-V
 
How Velvica Works
How Velvica WorksHow Velvica Works
How Velvica Works
 
eLearning 4G.соответствие фз
eLearning 4G.соответствие фзeLearning 4G.соответствие фз
eLearning 4G.соответствие фз
 
Игровая механика MatriХ B2B Sales
Игровая механика MatriХ B2B SalesИгровая механика MatriХ B2B Sales
Игровая механика MatriХ B2B Sales
 
Assessment presentation
Assessment presentationAssessment presentation
Assessment presentation
 
The role of assessment in teaching research methods - Anesa Hosein and Namrat...
The role of assessment in teaching research methods - Anesa Hosein and Namrat...The role of assessment in teaching research methods - Anesa Hosein and Namrat...
The role of assessment in teaching research methods - Anesa Hosein and Namrat...
 
Formative assessment & feedback with student response tools - PETE&C
Formative assessment & feedback with student response tools - PETE&CFormative assessment & feedback with student response tools - PETE&C
Formative assessment & feedback with student response tools - PETE&C
 
E learning trends
E learning trendsE learning trends
E learning trends
 
Внедрение e-learning в ВУЗе
Внедрение e-learning в ВУЗеВнедрение e-learning в ВУЗе
Внедрение e-learning в ВУЗе
 
Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10
Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10
Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10
 
Конструктор электронных курсов
Конструктор электронных курсовКонструктор электронных курсов
Конструктор электронных курсов
 
Дизайн учебных материалов своими руками
Дизайн учебных материалов своими рукамиДизайн учебных материалов своими руками
Дизайн учебных материалов своими руками
 
публикационная активность вузов виньков
публикационная активность вузов виньковпубликационная активность вузов виньков
публикационная активность вузов виньков
 
Самоучитель CourseLab
Самоучитель CourseLabСамоучитель CourseLab
Самоучитель CourseLab
 
Mастер-класс elearnexpo
Mастер-класс elearnexpoMастер-класс elearnexpo
Mастер-класс elearnexpo
 
рецепты приготовления E learning
рецепты приготовления E learningрецепты приготовления E learning
рецепты приготовления E learning
 
Foreign Language Classroom Assessment in Support of Teaching and Learning
Foreign Language Classroom Assessment in Support of Teaching and LearningForeign Language Classroom Assessment in Support of Teaching and Learning
Foreign Language Classroom Assessment in Support of Teaching and Learning
 
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выбореКак выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
 

Similar to Assessment Tools новые возможности

Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персоналаВладимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персоналаДмитрий Соловьев
 
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персоналаВладимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персоналаДмитрий Соловьев
 
Интегрированное управление талантами
Интегрированное управление талантамиИнтегрированное управление талантами
Интегрированное управление талантамиWebSoft
 
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)Дмитрий Соловьев
 
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персоналаГригорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персоналаДмитрий Соловьев
 
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...ECOPSY Consulting
 
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.ВитлинаTalent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.ВитлинаElena Ryuse
 
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практикаВладимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практикаДмитрий Соловьев
 
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтПроект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтLeanSoft_Rus
 
Подход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииПодход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииМКД Партнер
 
HyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4gHyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4gDmitry Krechman
 
2. проект положения об оценке персонала
2. проект положения об оценке персонала2. проект положения об оценке персонала
2. проект положения об оценке персоналаSokirianskiy&Lazerson School
 
RSTQB Presentation about ISTQB Agile Tester during TMPA-2014:
RSTQB Presentation about ISTQB Agile Tester during TMPA-2014: RSTQB Presentation about ISTQB Agile Tester during TMPA-2014:
RSTQB Presentation about ISTQB Agile Tester during TMPA-2014: Iosif Itkin
 
сдо руководство администратора.Doc
сдо руководство администратора.Docсдо руководство администратора.Doc
сдо руководство администратора.Docsonik9
 
Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...
Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...
Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...SQALab
 

Similar to Assessment Tools новые возможности (20)

Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персоналаВладимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
 
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персоналаВладимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
Владимир Павлович Григорьев Актуальные проблемы оценки персонала
 
360
360360
360
 
Интегрированное управление талантами
Интегрированное управление талантамиИнтегрированное управление талантами
Интегрированное управление талантами
 
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала (часть 2)
 
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персоналаГригорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
 
ТДО
ТДОТДО
ТДО
 
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
 
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужноОценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
 
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.ВитлинаTalent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
 
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практикаВладимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
 
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтПроект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
 
Подход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииПодход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивации
 
HyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4gHyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4g
 
ББТ: Оценка и опросы 2016
ББТ: Оценка и опросы 2016ББТ: Оценка и опросы 2016
ББТ: Оценка и опросы 2016
 
2. проект положения об оценке персонала
2. проект положения об оценке персонала2. проект положения об оценке персонала
2. проект положения об оценке персонала
 
RSTQB Presentation about ISTQB Agile Tester during TMPA-2014:
RSTQB Presentation about ISTQB Agile Tester during TMPA-2014: RSTQB Presentation about ISTQB Agile Tester during TMPA-2014:
RSTQB Presentation about ISTQB Agile Tester during TMPA-2014:
 
сдо руководство администратора.Doc
сдо руководство администратора.Docсдо руководство администратора.Doc
сдо руководство администратора.Doc
 
Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...
Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...
Становление программы внутренних аудитов: от требований сертификации до обесп...
 
Буклет HR-консалтинг
Буклет HR-консалтингБуклет HR-консалтинг
Буклет HR-консалтинг
 

More from HyperMethod

Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningПостроение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningHyperMethod
 
Blended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыBlended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыHyperMethod
 
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговПереход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговHyperMethod
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахHyperMethod
 
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...HyperMethod
 
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»HyperMethod
 
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начатьПеревод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начатьHyperMethod
 
Электронное обучение как система
Электронное обучение как системаЭлектронное обучение как система
Электронное обучение как системаHyperMethod
 
Три главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаТри главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаHyperMethod
 
Новые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GНовые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GHyperMethod
 

More from HyperMethod (10)

Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningПостроение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
 
Blended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыBlended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферы
 
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговПереход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсах
 
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
 
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
 
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начатьПеревод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
 
Электронное обучение как система
Электронное обучение как системаЭлектронное обучение как система
Электронное обучение как система
 
Три главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаТри главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контента
 
Новые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GНовые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4G
 

Assessment Tools новые возможности

  • 1. Assessment Tools Система подбора, адаптации и оценки персонала Новые возможности
  • 2. Общая структура справочников Методы и критерии оценки Профиль должности Компетенции Индикаторы. Типы индикаторов, Кластеры Типы компетенций Оргструктура Метод и критерии оценки Кадровый учет Профиль успешности Формальные требования KPI 360 Профтестиро вание Парные сравнения Шкалы оценивания Должность
  • 3. Новое в Assessment Tools версии 3.0 1. Настройка оценочных характеристик 2. Категории должностей 3. Настройка профиля должности 4. Новые инструменты оценки 5. Новые методики оценки 6. Контроль прохождения оценочных мероприятий 7. Матрица развития сотрудников 8. Инструменты подбора и адаптации персонала
  • 4. Настройка оценочных характеристик • Корпоративные компетенции • NEW! Профессиональные компетенции (квалификации) • NEW! Личностные характеристики • NEW! Категории должностей • Типовые показатели эффективности сотрудников (KPI) • Критерии оценки способа достижения KPI • Показатели эффективности сотрудников
  • 5. Категории должностей Категория должности позволяет задать правила подбора, адаптации и регулярной оценки одновременно для множества профилей.
  • 6. Настройка профиля должности Карточка профиля в обобщенном виде представляет следующую информацию о профиле: • общая информация; • формальные требования; • знания и навыки; • дополнительные знания и навыки; • дополнительные требования (командировки, мобильность, подчинение); • корпоративные компетенции; • личностные характеристики.
  • 8. Настройка профиля должности Для профиля должности настраивается программа регулярной оценки
  • 9. Инструменты оценки • тесты; • NEW! психологические опросы; • NEW! произвольные оценочные формы. Произвольные оценочные формы позволяют фиксировать данные полученные от кандидата в телефонном интервью или собеседовании с руководителем, в установленной форме.
  • 10. Методики оценки персонала • Экспертная оценка компетенций 360 град. • Экспертная оценка достижений (KPI) • Профессиональное тестирование • NEW! Парные сравнения Парные сравнения: • Пары для сравнения генерируются Системой автоматически; • Критерии для оценки - корпоративные компетенции; • Выборы респондентов обрабатываются автоматически; • По итогам оценки Система генерирует отчет.
  • 11. Контроль прохождения Система отражает бизнес-процесс оценочной сессии: • индикаторы показывают количество и динамику прохождения оценочных мероприятий, включенных в программу регулярной оценки профиля должности; • обеспечивается контроль за прохождением оценочных мероприятий.
  • 12. Матрица развития сотрудников Все участники оценочной сессии будут распределены по следующим разделам: • Эксперты; • Лидеры; • Старательные; • Перспективные; • Группа риска; • Группа разбора. Распределение участников по данным группам происходит на основании оценки по компетенциям и KPI.
  • 13. Инструменты подбора и адаптации персонала Система позволяет связать оценку персонала с бизнес-процессами подбора и адаптации: 1. Создавать сессии подбора и адаптации 2. Создавать вакансии и публиковать их на headhunter.ru 3. Отслеживать состояние бизнес-процесса подбора на вакансию 4. Создавать базы кандидатов и кадровый резерв 5. Проводить отборочные мероприятия и тестирования 6. Ставить задачи на период адаптации 7. Контролировать ход адаптации
  • 14. Инструменты подбора персонала Карточка вакансии и база кандидатов
  • 15. Инструменты подбора персонала План мероприятий по подбору и результаты подбора
  • 17. С помощью системы вы сможете Снизить затраты на проведение процедур оценки, аттестации и подбора персонала Повысить объективность оценочных мероприятий для принятия верных управленческих решений Накапливать историю и статистику сессий оценки и подбора персонала Максимально эффективно использовать кадровый потенциал Контролировать работу HR-службы
  • 20. Узнайте подробнее Закажите демонстрацию системы Assessment Tools www.hypermethod.ru/demo hyper@learnware.ru +7 (812) 380-88-77 +7 (495) 411-99-65