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はじめてのサービス広報が
部内で応援してもらうために
やった3つのこと
自己紹介
ギークス株式会社
IT人材事業本部 サービス広報
ー社内ー
ITクリエイター向け無料イベントスペース 21cafe管理人
エンジニア向けWebマガジンgeechs magazine ライター・編集
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ー推しメンー
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広報って社内協力がなくちゃ、難しいですよね。
本日のお話
でも、あんまり理解されない・・・
•。゚(゚´Д`゚)゚。
本日のお話
サービス広報をはじめて10ヶ月
私が実践してきた
社内で協力・応援してもらう方法
• 私がやったことを3つ
• やったことの効果
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• プレスリリースの統括
• メディア開拓
• コーポレートサイト もろもろ
事業部に所属するサービス広報
• プレスリリースの作成
• イベント関連
• オウンドメディア運営
前提のお話し(部内の状況)
• “サービス広報”というポジションは初めて
• 掲載実績がほぼない。
• …ていうか広報ってなに?
私がやったこと
①全部署とのMTGと行い、課題の吸い上げして
部内で広報プランの作成と共有。
• 状況を把握したかった。
• 一人しかいないので優先順位を
つけたかった。
• 広報の重要度・影響を理解して
応援してほしかった。
• 見せ方だけに限らず、全ての課
題を吸い上げることを意識する。
• 事業部内でどんな役割をもつか、
自分事になるように広報の役割
を説明する。
• 悩んでたら、ぶっちゃける。
WHY POINT
私がやったこと
①全部署とのMTGと行い、課題の吸い上げして
部内で広報プランの作成と共有。
• 信頼関係を築くことができる。
• 「何やってんの?なんでやってんの?」を防げる。
• あわよくば応援してもらえる。
• 自分のやっていることに納得感が得られる。
RESULT
私がやったこと
②週1のコーポレート広報とのMTG
• リアルな現場の声や温度を
届けたい。
• メディア目線を忘れないよ
うにしたい。
• 要望は優先度をつけて伝える。
• その他のタスク状況を伝える。
WHY POINT
私がやったこと
• 事業貢献度が高いネタでメディアアタックができる。
• 全社的な優先度が一致した状況で広報ができる。
• リアルタイムに情報共有できる。
②週1のコーポレート広報とのMTG
RESULT
私がやったこと
③マニュアル作成
• 事業に対しての理解ができる。
• 部内での信頼を獲得できる。
• (文章力がめちゃくちゃ鍛えられた。)
RESULT
やったことの効果
• メンバーからの情報提供がある。
• 取材依頼時の理解や意思統一が早い。
• 「広報こうなったらいいね!」と
一緒に理想を語ってくれるメンバーが出てきた。
ワーイ♪♪\(^ω^\)( /^ω^)/♪♪ワーイ
気づいたこと
• いかに自分事にするかが大事。
-お願いベースをやめる!!!!
• 業務領域からちょっと飛び出ても
信頼を得るためのタスクをするのは効果ある。
おわり

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