Project Management Professional Course By Hany Sewilam

1. ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ش‬‫امل‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
MBA,PhD,PMP
HanySewilam

2. ‫العام‬‫املنهج‬Thenineknowledgeareas
• Project Integration Management
• Project Scope Management
• Project Time Management
• Project Cost Management
• Project Quality Management
• Project Human Resource Management
• Project Communications Management
• Project Risk Management
• Project Procurement Management

3. ‫العام‬‫املنهج‬Thefiveprocessgroups
• Initiating
• Planning
• Executing
• Monitoring and Controlling
• Closing

4. ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫املصطلحات‬
•‫املطالب‬‫تحديد‬.
•‫تحقيقها‬‫يمكن‬‫محدده‬‫أهداف‬‫وضع‬.
•‫والتكلفة‬‫والوقت‬ ‫والنطاق‬‫للجودة‬ ‫التنافسيه‬ ‫املتطلبات‬ ‫ن‬‫تواز‬.
•‫املختلفة‬ ‫والتوقعات‬ ‫االهتمامات‬‫نحو‬ ‫واألسلوب‬ ‫والخطط‬ ‫املواصفات‬‫تكييف‬.

5. ‫املش‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫يحتاجها‬‫التى‬‫الخبرة‬‫مجاالت‬‫ع‬‫و‬‫ر‬

6. ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬(‫كامل‬‫نموذج‬)
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫تكامل‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫نطاق‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬

7. ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬(‫كامل‬‫نموذج‬)
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫تكاليف‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫جودة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫البشريه‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬

8. ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬(‫كامل‬‫نموذج‬)
‫اتصاالت‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫مخاطر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫يد‬‫ر‬‫التو‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬

9. ‫ع‬‫و‬‫للمشر‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
•‫التخطيط‬
•‫التنظيم‬
•‫العمالة‬‫توفير‬
•‫التنفيذ‬
•‫العمليات‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
•‫والحسابات‬ ‫املالية‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬.
•‫يدات‬‫ر‬‫والتو‬‫يات‬‫ر‬‫املشت‬.
•‫والتسويق‬ ‫املبيعات‬.
•‫ي‬‫التجار‬ ‫ن‬‫والقانو‬‫العقود‬.
•‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫التصنيع‬.
•‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬ ‫وسلسلة‬‫اإلمداد‬.
•‫والتشغيلي‬‫والتيكتيكي‬‫اتيجي‬‫ر‬‫اإلست‬‫التخطيط‬.
•‫الوظيف‬ ‫واملسار‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫ن‬‫وشئو‬‫التنظيمي‬‫والسلوك‬‫الهيكل‬‫ي‬.
•‫والسالمة‬‫الصحة‬‫ات‬‫ر‬‫مما‬.
•‫املعلومات‬‫تكنولوجيا‬.

10. ‫ع‬‫و‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫امل‬‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬‫ا‬‫ر‬‫م‬

11. •‫مرحل‬ ‫كل‬‫فى‬ ‫اداؤه‬‫املطلوب‬ ‫الفنى‬ ‫العمل‬‫ه‬.
•‫وكي‬‫مرحله‬ ‫كل‬‫تسليمات‬‫توليد‬‫توقيت‬‫فية‬
‫منها‬
ً
‫كال‬‫وتقييم‬‫والتحقق‬‫مراجعة‬.
•‫عليه‬‫واملصادقة‬ ‫مرحله‬ ‫كل‬ ‫على‬‫الرقابة‬‫ا‬.
•‫ث‬‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫فترة‬ ‫ل‬‫او‬ ‫فى‬‫املخاطرة‬‫مراحل‬‫تقل‬ ‫م‬.
‫ع‬‫و‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫امل‬‫ـاة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫ح‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬

12. ‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫ضمن‬‫احل‬‫ر‬‫للم‬ ‫التقليدي‬ ‫التسلسل‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬

13. ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫تخطيط‬Work breakdown Structure

14. ‫الشبكه‬‫تخطيط‬
•‫التحك‬ ‫على‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫مدير‬ ‫تساعد‬ ‫بصرية‬ ‫طريقة‬‫م‬
‫اقبه‬‫ر‬‫وامل‬.
•‫ودوائر‬‫اسهم‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫سم‬‫ر‬(AON)
•Activity on Node
•‫طريقة‬ ‫تسمى‬ ‫وهى‬Pert‫الى‬ ‫اختصار‬ ‫وهى‬
•Program Evaluation & Review Technique
•‫طريقة‬CPM - Critical Path Method
8.2
3.2
1.4 1.2

15. ‫الشبكه‬‫تخطيط‬

16. ‫للمش‬‫التمهيدي‬‫النطاق‬‫تطوير‬‫ع‬‫و‬‫ر‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫خطة‬‫تطوير‬
(1)
)2(
‫تطوير‬-‫تخطيط‬

17. ‫و‬‫للمشر‬‫الزمني‬‫ل‬‫الجدو‬‫تطوير‬‫ع‬
‫ع‬‫و‬‫للمشر‬‫التكلفة‬‫تطوير‬
(3)
(4)
‫تطوير‬-‫تخطيط‬

18. ‫و‬‫للمشر‬‫الجوده‬‫توكيد‬‫تطوير‬‫ع‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫عمل‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫تطوير‬
(5)
(6)
‫تطوير‬-‫تخطيط‬

19. ‫للمشر‬‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬‫تطويرمتابعة‬‫ع‬‫و‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫من‬‫اإلنتهاء‬‫ر‬‫تطوي‬
(7)
(8)
‫تطوير‬-‫تخطيط‬

20. THANKS!
Hany Sewilam
092 682 12 54
Hany@Orkanza.com
facebook.com/Orkanza