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不只是故事⽽已
~⼈類學視野下的創新厚數據
宋世祥

12/05/2019
2019使⽤者研究研討
【從研究到落地~我們與⽤⼾的距離】
• 學經歷
• 國立中⼭⼤學⼈⽂暨科技跨領域學⼠學位學程助理教授
• 國立中⼭⼤學⼈⽂暨科技跨領域學程助理教授
• 國立中⼭⼤學創新創業學院學程專案助理教授
• 國立中⼭⼤學企管系博⼠後
• 美國匹茲堡⼤學⼈類學博⼠
• 國立台灣⼤學⼈類學碩⼠
• 輔仁⼤學宗教學學⼠,輔修社會學系
• 研究興趣:
• 物質⽂化、全球化、漢⼈宗教、應⽤⼈類學
• 論⽂:
• 博⼠論⽂:The Flowing Materiality of Crystal: A Global
Commodity Chain of Fengshui Objects from Brazil, China to
Taiwan
• 碩⼠論⽂:《台灣當代社會陽宅風⽔裡的「物」與「氣」~試論漢
⼈命運關於物質空間之體現》
• ⼯作經歷:
• 專欄特約記者、研究助理、公關活動公司專員、旅⾏社領隊、部落
客、救國團服務員
誰是宋世祥?
不只是故事⽽已
~⼈類學視野下的創新厚數據
⼀、厚數據的基本概念

 1. 厚數據的定義、範疇與光譜

 2. ⼤數據與厚數據的對比

 3. 厚數據是以創新為⽬的的質性研究資料

 4. 厚數據要以以⼈為本的「元問題」作為出發點

⼆、從⼈類學出發的厚數據⽅法

 1. 從創新任務類型找到合適的厚數據

 2. 從⼈類學理論與⽅法的厚數據研究歷程

 3. ⼈類學之外的厚數據⽅法

三、厚數據的未來

 1. 厚數據和⼤數據的整合應⽤

 2. 厚數據未來可能的發展⽅向
對於這場分享的焦慮
• ⼤家都在業界實戰經驗豐富

• 我只是⼀名⼈類學家

• 我只是⼀名⼤學裡的老師
真實殘酷
實戰業界
象牙塔
學界
我在這裡
在過去三年
• 訪問過海峽兩岸8家以上的公司(青年志、睿從⽂化、悠識數位、遊
⽯、唐碩、IDEO上海、DreamVok、⽅略、AJA、深擊設計、龍吟研論)
• 訪問過超過20位以上的相關領域研究員,當中有9位具有⼈類學相關專
業背景。
• 專案(商業顧問類、社會設計類)
• 開設相關課程:物質⽂化與⼈類學、數位⼈類學、設計⼈類學、設計思
考、跨領域創新
• 開設⼯作坊:從⼈類學出發的設計思考、從⼈類學出發的使⽤者經驗研
究、從⼈類學出發的社會設計、從⼈類學出發的厚數據創新...
希望今天能做到…
• 各位是甲⽅、⼄⽅,⽽我是「丙⽅」
• 其他⼈談「招式」,我談「⼼法」
• 從學術與理論架構的⾓度來分析剖析「厚數據」
• 讓厚數據能夠深化其理論與⽅法,還有其價值。
先想想,如果您要為「智慧⼿環」
做使⽤者經驗研究,會如何進⾏?
看看⾝邊的朋友,他會是購買、使
⽤智慧⼿環的⼈嗎?
ㄧ、厚數據的基本概念
什麼是厚數據?
• 「『厚數據』」亦稱之為「厚資料」、「⼩數據」,或
是「質性資料」。
• ⽤於「理解」⼈⾏為背後的動機與意義的資料形式
⼈類學課照片@青年志
截圖⾃睿從⽂化無界UNBOUND微信⾴⾯
為什麼這些研究厚數據的公司這麼
在意⼈類學的訓練與深化?
正被重視的『厚數據』以及⺠族誌⽅法
從⽤⼾痛點、品牌定位
到商業策略
厚數據的挑戰
• 其實,「質性」的使⽤者
經驗研究資料⼀直都被使
⽤。

• 1980年代 Lucy Suchman
的研究
影像引⽤⾃:https://istso.hotglue.me/
非量化的質性研究資料
• ⺠族誌⽅法/微型紀錄片/深度訪談

• ⼝述歷史/焦點團體/語意分析

• 使⽤者旅程圖/服務藍圖

• 這些都是質化研究的資料,但他們就是「厚數據」嗎?
對於「厚數據」的質疑與批評
• “厚數據只是⼀個⾯對量化研究走向「⼤數據」之後,質性
研究領域創造出來的⼀個新詞彙,⽤來⾃我安慰⽽已。”

• “什麼厚數據,你們的質性研究只能算「肥數據」,⼀點⽤
都沒有。”

• ⼤數據還有演算法與⼈⼯智慧,那厚數據有什麼和過往質
性研究不⼀樣的?
問題與挑戰
• 只要是質性研究的資料,就等於「厚數據」嗎?
• 「厚數據」 如何類似「⼤數據」,成為⼀種「思考」的⽅式?
• ⼈類學的視野如何助益於厚數據的採集與分析?
• 「厚數據」的本質、理論與⼯具如何成為⼀個體系?
• 對於使⽤者經驗的研究伴隨「厚數據」有更好的成長?
• 厚數據如何能成為商業/社會創新的利器?
Tricia Wang與厚數據, 2013
來源:Ethnography Matters http://ethnographymatters.net/blog/2013/05/13/big-data-needs-thick-data/
Tricia Wang與厚數據, 2013
Tricia Wang與厚數據, 2016
資料來源:ethnography matters on Medius
https://medium.com/ethnography-matters/why-big-data-needs-thick-data-b4b3e75e3d7
Tricia Wang與厚數據, 2016
「『厚數據』是指利⽤⼈類學定性研
究法來闡釋的數據,旨在揭⽰情感、
故事和『意義』。」
Thick Data is data brought to light
using qualitative, ethnographic
research methods that uncover
people's emotions, stories,
and “models” of their world.
~資料來源:【36氪】。
⼤數據和厚數據的比較
來源:Tricia Wang’s Medium
Tricia Wang 沒有回答...
• 厚數據如何變得「有⽤」?
• ⺠族誌⽅法根源於⼈類學,⼈類學者⽤此描述⽂化並與學術
研究對話。非⼈類學訓練研究者如合使⽤厚數據?
• 不同的創新任務如何做厚數據研究、如何運⽤厚數據資料?
北京青年志協助企業品牌溝通創新 AJA協助企業數位體驗創新
厚數據思維與⽅法
如何⾯對品牌與體驗創新的不同挑戰?
⼆、從⼈類學出發的厚數據
⼈類學⺠族誌式
⽥野⼯作
• 時間長
• 以理解他者⽂化為⽬
的,成為⽂化之間的轉
譯者。
• 強調⽥野關係
• 強調⽥野的進出
Clifford Geertz
• 厚描(thick description)
• 厚描,是吉爾茲重要的研究⽅法之⼀,語意學。
• 吉爾茲認為,厚描是研究⽂化的⼀種重要⽅法。深
描是⼀種質性研究⽅法,認為其研究表述應該包含
經驗的脈絡、組織經驗的意向與意義(⽽非僅獨立
的意向或狀況)、呈顯過程性的經驗。
• 厚描意指,要想「理解他⼈的理解」,就必須要站
在對⽅的位置上,反躬⾃省。
• ⽂化是「⼀張意義之網」,要站在對⽅的⽂化網絡
之中來描繪。
「厚」的起源與想像
從商業創新看厚描法
• 這是⼀種只站在⼈類學「學術立場」上的研究⽅法
• 以理解他⼈的理解為⽬的,但無關乎「創新」。
• 我們需要進⼀步優化「厚數據」的論述與⽅法,不能只停
留在「厚描法」。
• 有沒有⼈類學、社會科學裡⾯更為基本的,但被⼀般質性
資料研究者遺忘的?
厚數據不應該只是「厚描法」
• 還應該包含了對於「創新」⽬的的滿⾜
• 還應該把「⽂化」重新找回UX研究的架構之中。
• 還應該重新思考「⽂化」與「創新」之間的關係。
• 厚數據創新應該要是「⽂化」的創新
⽂化的定義
「⽂化是共享的信仰、價值、風俗、習慣與
器物的系統,社會成員⽤以⾯對這個世界以
及社會當中的成員,並且透過學習代代相
傳。」~Franz Boas (1858-1942)
「⽂化是⼀套意義的網絡體系」
~Clifford Geertz
(1926~2006)
「⽂化或⽂明,採取這個字彙的廣義⺠族誌
意義來看,是做為社會成員的⼈們習得的複
雜整體,包括知識、信仰、藝術、道德、法
律、習俗、以及其它的能⼒與習性」
~E.B. Tylor (1832-1917)
⽂化更進⼀步的內涵
• ⽂化包含了⼈們怎麼想、怎麼說、做出了什麼。
• ⽂化包含了⼈與所處環境的互動機制。
• 相較於其他⽣物以本能適應環境,⽂化是⼈類適應⾃然與⼈
⽂環境的機制,並也藉此改變與創造環境。
• 從歷史的⾓度來看,⽂化是可以被改變的,「創新」就是改
變⽂化的機制。
• 例⼦:數位⽂化包含了「電腦-網路-⼿機通訊」⼀系列的創
新。
⽂化與創新
• ⼈類學的⺠族誌研究⽅法下,⽂化與創新往往是對立⾯。
• 但「創新」其實是⼈類歷史與⽂化的長期機制。
• 科技技術⾰新、環境變遷、社會內部的變⾰、社會外部的交
流都帶來新的挑戰,也帶來創新的需要與成果。
• 如果不掌握這些變化的機制與肌理,厚數據變成「『肥』數
據」,沒有實⽤上的效益。
厚數據的「厚度」
與⽂化
• 厚度,就是質性研究資料與客觀
⽂化存在之間的「辯證關係」,
能看出⼈具體的⾏為如何受到⽂
化環境影響。
• 對「⽂化」越清楚的掌握,就越
能知道⼈們會對新的事物會如何
反應。
影像來源:鍵盤⼤檸檬
影像來源:絕妙好圖
使⽤者的經驗在⽂化之中
• 有了「厚度」,就等於看到「⽂化」,對於使⽤者的⾏為與認知⽅
式,就能有了更好地把握。
• 對於創新,我們也就有了更強⼤的武器。
• 「產品本⾝的機能⾯」與「品牌的溝通戰略⾯」我們都能更有「⼈」
的關照。
厚數據需要「有效厚度」
• 厚數據的「厚度」是由研究⼈員創造出來的,厚數據的厚
度,來⾃於研究者有意識地挖掘與研究。。

• 厚數據厚度的有效性,取決於⽥野調查的歷程、對於⽂化的
敏感、對於創新任務的貢獻。

• 厚度如果不能有效應⽤於創新,這也只是⼀般的⽂化研究調
查。

• 研究者越有「⽂化創新」的意識,越能夠去解釋,去找尋可
創新切入點。
⾯對有效厚度,
厚數據研究者所要⾯對的困難
• 如何更有效地理解被研究者?

• 如何更有效地協助創新?

• 如何對「⼈」與「⽂化」有更完整的認識?
來⾃⼈類學的⽂化研究觀點,
對於厚數據厚度的挑戰
• 知識儲備的挑戰

• ⽥野時間的挑戰

• ⽥野關係的挑戰
挑戰⼀:知識儲備的挑戰
• 我有沒有理解眼前⽂化現象的⾜夠知識儲備

• ⽣活是整體,⼈的認知與⾏為受到各種要素的影響。

• 語⾔系統、傳統習慣、地理環境、商業環境、科技系統等等,
如果沒有⾜夠的知識儲備,如何在⽥野之中有效地看出現象
的價值,如何建構起有效的厚度?
挑戰⼆:⽥野時間的挑戰
7 Days
就⾜夠了嗎?
14 Days 28 Days
挑戰三:⽥野關係的挑戰
• ⼈類學家努⼒成為「在地」社會的⼀員,認為⽥野材料會隨
著⽥野關係⽽改變。

• 厚數據創新的研究時間往往過短, 如何真正有效地收集到有
價值的資料,如何產⽣真正有價值的洞⾒?
有效厚度
(Effective Thickness)
• 從有效厚度的積累解決前⾯三個問題

• 不是只有資料的堆疊,⽽是能夠看到「⽂化模型」,進⽽解
釋⾏為與認知⽅式。

• 不是只有資料的堆疊,⽽是能夠看到「創新」可能產⽣的系
統性連動與改變。

• 不是只有資料的堆疊,⽽是能夠看到「創新」所需要的⽂化
性資料,符號、⾏為、規則等等。
從⼈類學理論與⽅法出發的厚數據
研究歷程
• 帶著⼈類學意識(Anthropological mindset)進入厚數據
⽥野:元問題

• 帶著⼈類學意識進⾏厚數據分析:創新⽂化⽣態系統觀
元問題與厚數據
帶著⼈類學意識進入⽥野
• ⼈類學家在呈現⽂化多元性的同時,也在追問普同的「⼈
性」(humanities)。

• 所以,研究親屬的⼈類學家,不只問「親屬關係有哪幾種表
現⽅式?」、「⼈的親屬關係如何實踐?」、「為什麼這個
地區有這種親屬關係?」、「為什麼親屬關係對於社會如此
重要?」、「為什麼⼈類要發展出親屬關係?」

• 研究「遊戲」或不同主題的⼈類學家,也都有類似的思考

• 「元問題」的提問⽅式
元問題

(metaquestion)
• 關於問題的問題
• 找尋「意義」的問題
• ⼀般問題:你中午吃什麼?和誰吃飯?怎麼吃飯?
對於吃飯有什麼焦慮?
• 元問題:⼈為什麼中午要吃飯?⼈為什麼要吃飯?
⼈為什麼要吃?⼈吃飯的意義是什麼?⼈在中午吃
飯的意義是什麼?為什麼⼈在吃飯上會有痛點?
厚數據的使⽤者/消費者研究

還要從「元問題」出發
• 消費/⾏為不只是⼀個過程,重點更
在於回應⼈更深層的問題與需要。
• 消費/⾏為不只是⼀個過程,更是⼈
和整體社會互動合作的介⾯。
• ⾯對這個過程,「⼈類學家」問⾃
⼰「元問題」,並⽤以發展「訪
綱」
元問題與厚數據
• 有⽤的「厚數據」就是圍繞著
「元問題」所收集到的資料。
• 因為這些問題都拉回到核⼼底層
的「意義」,這些資料才有⽤。
元問題
從黃⾦圈理論
到元問題
• 黃⾦圈理論:What-How-
Why
• 不只問⼀次 Why, ⽽是不
斷地追問Why
• 不只追問Why,還近⼀步
反思⾃⼰的思考⽅式
元問題
WHAT
HOW
WHY
WHY
WHY
元問題
WHAT
厚
度
WHAT
HOW
WHY
WHY
WHY
例⼦:智慧⼿環
• 使⽤者有什麼樣的痛點?使⽤者想要什麼樣的智
慧⼿環?使⽤者想要的功能有哪些?

• 當代⼈為什麼需要知道健康數據?

• 對於當代⼈⽽⾔,「健康是什麼」?當代⼈如何
獲取健康的認知?當代⼈如何理解健康⼿環數據
和健康的關係?

• 關於健康的⼈類學、社會學、哲學
為智慧⼿環的使⽤找出元問題?
WHAT
厚
度
WHAT
HOW
WHY
WHY
WHY
有哪些智慧⼿
環選擇?
智慧⼿環有哪
些功能
使⽤者有哪些
習慣
使⽤者有哪些
通點
使⽤者期待的
功能有哪些
使⽤者如何⽤
運動⼿環結合
⼿機?
使⽤者如何使
⽤運動⼿環?
使⽤者為何使
⽤⼿環?
使⽤者為何在
意健康數據?
使⽤者為何在
意健康?
WHAT
厚
度
WHAT
HOW
WHY
WHY
WHY
有哪些智慧⼿
環選擇?
智慧⼿環有哪
些功能
使⽤者有哪些
習慣
使⽤者有哪些
通點
使⽤者期待的
功能有哪些
使⽤者如何⽤
運動⼿環結合
⼿機?
使⽤者如何使
⽤運動⼿環?
使⽤者為何使
⽤⼿環?
使⽤者為何在
意健康數據?
使⽤者為何在
意健康?
使⽤者如何裡
定義健康?
厚
度
為智慧⼿環的使⽤找出元問題?
WHAT
厚
度
WHAT
HOW
WHY
WHY
WHY
有哪些智慧⼿
環選擇?
智慧⼿環有哪
些功能
使⽤者有哪些
習慣
使⽤者有哪些
通點
使⽤者期待的
功能有哪些
使⽤者如何⽤
運動⼿環結合
⼿機?
使⽤者如何使
⽤運動⼿環?
使⽤者為何使
⽤⼿環?
使⽤者為何在
意健康數據?
使⽤者為何在
意健康?
使⽤者如何裡
定義健康?
當代的「健康」⽂化
• 對於35歲的A先⽣來說,健康是他可以⼀直把⾺拉松跑下
去,在「運動筆記」上被拍下認真與流汗的模樣。他享受35
歲的⾃⼰能在⼯作上有充沛的體⼒,但他也擔⼼⾃⼰在步向
中年的過程之中,健康逐漸流失。

• 王先⽣已經68歲,今年剛開完⼑,智慧⼿環是兒⼦與女兒給
的出院禮物。對他來說,伴隨著年紀到了,可以感受到健康
正在流失當中。如何不讓孩⼦們為⾃⼰的健康問題擔⼼,⼜
不過度打擾他們的⽣活,成為他擔⼼的事。

• 進⼀步可以問,當代的「健康」與「智慧服務」關係是什麼?
元問題 vs. 創新任務
• 元問題協助釐清場景背後的動機

• 元問題協助釐清「創新任務」對於「⽂化系統」的價值。

• 元問題還需要協助釐清「創新任務」 所根植發展的「⽂化
系統」⼟壤。
創新⽂化⽣態系統觀
封閉靜態/創新動態的⽂化觀
• 要⼩⼼⼈類學⺠族誌⽅法的陷阱

• 部落是有邊界的,傳統上⼈類學的⺠族誌⽅法是以解釋部落
裡⾯意義網絡為⽬的。

• 部落社會 vs. 當代社會

• 你會需要有創新的⽂化社會觀。
從⼈類學基本分科
看到⽂化系統的基本維度
• ⽣物⼈類學:基本的⽣物基礎

• 考古⼈類學:物質⽂化與器物使⽤

• 語⾔⼈類學:語⾔詞彙的使⽤,特殊的⽤語

• ⽂化⼈類學:⾏為與習慣
對於創新的⽂化系統模型化想像
• 除了⾃然環境之外,影響⼈⽣活的外部性因素:教育、媒
體、科技、經濟、社區、政治。

• ⽂化其實是在⼀個動態⾯化的狀況之中,當各⽅各⾯都在
創新。

• 把⾏為與動機擺在⼀個動態的⽂化系統裡⾯理解。
⽣物特徵與環境條件
物質⽂化與技術條件⽂化觀念與社會組織
語⾔習慣與相關語彙
使⽤者基本維度圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
基本資料
創新挑戰
⾏為特徵
洞察與問題 洞察與問題
洞察與問題洞察與問題
⽣物特徵與環境條件
物質⽂化與技術條件⽂化觀念⾏為與社會組織
語⾔習慣與相關語彙
使⽤者基本維度圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
基本資料
創新挑戰
⾏為特徵
洞察與問題 洞察與問題
洞察與問題洞察與問題
受訪者跟創新物件與服務的使⽤有
什麼相關基本的環境條件需要克服
受訪者有哪些⽣物特徵會影響創新
物件或是服務的使⽤?
受訪者⽤什麼樣的語⾔溝通?
關於創新主題,受訪者會常⽤什麼
樣的「隱喻」
關於創新主題,受訪者會常說到什
麼樣的內容?
關於創新主題,受訪者已經有在使⽤
哪些物件?據此發展出哪些習慣?
關於創新主題,有哪些關鍵技術正
在或是將會影響受訪者,?
關於創新主題,受訪者有哪些觀念
重要的觀念與⾏為?
關於創新主題,受訪者參與哪些相
關的社會組織
⽣物特徵與環境條件
物質⽂化與技術條件⽂化觀念⾏為與社會組織
語⾔習慣與相關語彙
使⽤者基本維度圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
基本資料
創新挑戰
⾏為特徵
洞察與問題 洞察與問題
洞察與問題洞察與問題
受訪者跟智慧⼿環或相關服務的使⽤有什
麼相關基本的環境條件需要克服
受訪者有哪些⽣物特徵會影響創智
慧⼿環或是相關服務的使⽤?
受訪者⽤什麼樣的語⾔溝通?
關於智慧⼿環的功能應⽤,受訪者
會常⽤什麼樣的「隱喻」
關於智慧⼿環的功能使⽤,受訪者
會常說到什麼樣的內容?
關於智慧⼿環,受訪者已經有在使⽤
哪些物件?據此發展出哪些習慣?
關於智慧⼿環,有哪些關鍵技術正
在或是將會影響受訪者,?
關於智慧⼿環,受訪者有哪些觀念
重要的觀念與⾏為?
關於智慧⼿環的功能應⽤,受訪者
參與哪些相關的社會組織
⽣物特徵與環境條件
物質⽂化與技術條件⽂化觀念與社會組織
語⾔習慣與相關語彙
使⽤者基本維度圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
基本資料
洞察與問題 洞察與問題
洞察與問題洞察與問題
羅先⽣,35歲,貿易公司中
階主管,已婚,育有⼆⼦。年
收入85萬。
⾏為特徵
⽬前沒有時間為⾃⼰運動,但
會帶兩個⼩孩去騎腳踏⾞、打
球、露營。
創新挑戰
針對35歲使⽤者設計出更合適的運動⼿環
羅先⽣沒有特別喜歡運動,但感覺
到⾃⼰⾝體最近體能有變差
家庭、好朋友團體、公
司。好朋友團體中,死黨
有定期運動的習慣、公司
有運動社團
iPhone 11 Max Pro
每⽉個⼈可⽀配的⾦額約
有NT$6000
爸爸帶你們去打球
很累啊!⼩朋友要動,但
我有點懶
⾝⾼176cm, 體重80KG,
最近兩年沒有健康檢查,
但擔⼼⾃⼰膽固醇過⾼
住家附近有Youbike, 有籃
球場的公園
Apple Watch
Switch
Tiida
爸爸帶你們去騎腳踏⾞
這個運動⼿環如何改變羅先⽣的運動觀念?
羅先⽣想要知道哪裡可以運動嗎? 帶孩⼦運動是做⽗親的責任
公司有提供樓下健⾝房的
優惠
圍繞著iPhone APP解決⽣活問題
Nike APP
⽣物特徵與環境條件
物質⽂化與技術條件⽂化觀念與社會組織
語⾔習慣與相關語彙
使⽤者基本維度圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
基本資料
洞察與問題 洞察與問題
洞察與問題洞察與問題
Tony,37歲,國中數學老
師,已婚,育有⼀女。年收入
80萬。
⾏為特徵
每週有三四個晚上帶著國⼩女
兒去跑步。
創新挑戰
針對37歲的⾺拉松⾺者設計智慧⼿環
Tony ⾺拉松是⼀種⾃我挑戰的運
動
Tony想像女兒表現⾃⼰熱愛運動的樣
⼦,挑戰⾃⼰的極限
iPhone 9
每⽉個⼈可⽀配的⾦額約
有NT$4000
妳騎腳踏⾞跟爸爸去跑步好不好?
跟爸爸去河堤跑步好不好?
⾝⾼174cm, 體重70KG, 感覺⾃
⼰過了35歲體能下降
平時下班後飲食都在家中
進⾏,最近減少外食
⼩米⼿環
Go Pro
Focus, Ford
跟媽媽講,我們下個⽉去
台南玩(其實是去跑步)
這個運動⼿環如何協助Tony有更好的運動表現
羅先⽣想要知道如何才能維持⾃⼰的⾝體狀態 透過運動培養親⼦關係
圍繞著iPhone APP解決⽣活問題
Nike APP
住家附近有河堤,都會在
河堤跑步
Tony喜歡上「運動筆記」看關於⾺拉
松的⽂章
過去兩年,已經跑了三次半
⾺,剛跑完台北⾺。
北京青年志~冰⼭模型
汽⾞導航系統
冰⼭模型
創新體驗內容
關鍵需求/問題
⽬前⽣活中解決相似問題的機制
個⼈價值觀
個⼈⾝份認同
創新溝通/獲取⽅式
創新體驗內容
關鍵需求/問題
⽬前⽣活中解決相似問題的機制
個⼈價值觀
個⼈⾝份認同
創新溝通/獲取⽅式
社會變遷
⽬前,⽬標⼈群⽣存的宏觀環境(政治/經濟/科技/社會)是什麼樣的,發⽣了
哪些對他們來說變?
消費者想要成為的「⾃⼰」是什麼樣⼦?
⽬前市⾯上的產品與服務,所建構起的問題解決⽅案機制
如何在體驗上,以創新滿⾜關鍵需求
在⽬前的產品與服務之中,還沒辦法被解決的問題
在溝通與通路上,如何更進⼀步的創新溝通?
創新的冰⼭模型
消費者重視的價值排序?什麼是他們看重的⽣活樣貌?
創新體驗內容
關鍵需求/問題
⽬前⽣活中解決相似問題的機制
個⼈價值觀
社會與意識型態

變遷
Persona +冰⼭模型
個⼈⾝份認同
Persona+冰⼭模型圖| Design by 鹽埕設計創新實驗室/百⼯裡的⼈類學家
創新溝通/獲取⽅式
林桑 68歲
公務員退休3年
妻⼦63歲
兒⼦ 32歲
女兒 27歲
居住在新北市
整體社會⾼齡化 我不想當⼀個沒⽤的老⼈
退休是⾃由的
開始
退休之後要開始為⾃⼰的
老年健康做規劃痛點:
使⽤智慧⼿環時不知
如何跨載具應⽤?
爽點:
跟老朋友老王炫耀⾃
⼰的數據
週末會和朋友⼀
起去登⼭ 平常早起、吃完
晚餐後和太太散
步等
定期健康檢查
健康是我⾃⼰的事
我需要⾃⼰顧
重視⼦女與妻⼦
的意⾒
我不想當⼀個會拖累⼦女的⼈
我願意配合專
家的指⽰
定期健康檢查 ⾃⼰定期運動
如何⾃⼰的健康狀況是否
有隱憂?
如何讓孩⼦能對我的健康
狀況放⼼? 如何讓林桑更加清楚知道跨平
台使⽤⼿環資訊?
癢點:
老朋友老王會和他炫
耀⾃⼰的智慧型⼿機
有多好⽤
⾃⼰每天量⾎壓⾎糖
模擬案例:智慧⼿環
使⽤經驗脈絡重建圖
使⽤者旅程使⽤前因 使⽤影響
問題形成的脈絡 問題解決的歷程 問題解決的影響
物質條件
待解決任務之場景
社會關係、情緒表現

或基本認知
物質條件的變化
任務場景的變化
社會關係、情緒表現

或基本認知的變化
使⽤經驗脈絡重建圖| Design by 鹽埕設計創新實驗室/百⼯裡的⼈類學家
創新課題: 智慧⼿環 觀察對象: 林桑 68歲 觀察者: Lucy & Katty
0500

起床
0530

出⾨爬⼭
0630 

回家吃早餐
2230

睡覺前

Check紀錄
1800

吃完晚餐後

公園散步
兒⼦今天沒針對
智慧⼿環數據給
我⼀些回饋,有
些低落
散步走路後發現
今天的布數超過
12000,覺得有
成就感
睡了午覺
後覺得精
神不錯
專注在上課,沒
有什麼機會看
1400

睡醒午覺
1200

回家午餐
收到朋友的早
安問好圖

⼿環震動
0800 

出⾨去樂齡⼤學上課
專注在和太太午
餐,沒有什麼機
會看
從⼿環發現
⾃⼰⼼律控
制得很好
從⼿環發現
⾃⼰睡眠還
不錯
創新體驗內容
關鍵需求/問題
⽬前⽣活中解決相似問題的機制
個⼈價值觀
社會與意識型態

變遷
Persona +冰⼭模型
個⼈⾝份認同
Persona+冰⼭模型圖| Design by 鹽埕設計創新實驗室/百⼯裡的⼈類學家
創新溝通/獲取⽅式
林桑 68歲
公務員退休3年
妻⼦63歲
兒⼦ 32歲
女兒 27歲
居住在新北市
整體社會⾼齡化 我不想當⼀個沒⽤的老⼈
退休是⾃由的
開始
退休之後要開始為⾃⼰的
老年健康做規劃痛點:
使⽤智慧⼿環時不知
如何跨載具應⽤?
爽點:
跟老朋友老王炫耀⾃
⼰的數據
週末會和朋友⼀
起去登⼭
平常早起、吃完
晚餐後和太太散
步等
定期健康檢查
健康是我⾃⼰的事
我需要⾃⼰顧
重視⼦女與妻⼦
的意⾒
我不想當⼀個會拖累⼦女的⼈
我願意配合專
家的指⽰
定期健康檢查 ⾃⼰定期運動
如何⾃⼰的健康狀況是否
有隱憂?
如何讓孩⼦能對我的健康
狀況放⼼? 如何讓林桑更加清楚知道跨平
台使⽤⼿環資訊?
癢點:
老朋友老王會和他炫
耀⾃⼰的智慧型⼿機
有多好⽤
⾃⼰每天量⾎壓⾎糖
使⽤經驗脈絡重建圖
使⽤者旅程使⽤前因 使⽤影響
問題形成的脈絡 問題解決的歷程 問題解決的影響
物質條件
待解決任務之場景
社會關係、情緒表現

或基本認知
物質條件的變化
任務場景的變化
社會關係、情緒表現

或基本認知的變化
使⽤經驗脈絡重建圖| Design by 鹽埕設計創新實驗室/百⼯裡的⼈類學家
0500

起床
0530

出⾨爬⼭
0630 

回家吃早餐
2230

睡覺前

Check紀錄
1800

吃完晚餐後

公園散步
兒⼦今天沒針對
智慧⼿環數據給
我⼀些回饋,有
些低落
散步走路後發現
今天的布數超過
12000,覺得有
成就感
睡了午覺
後覺得精
神不錯
專注在上課,沒
有什麼機會看
1400

睡醒午覺
1200

回家午餐
收到朋友的早
安問好圖

⼿環震動
0800 

出⾨去樂齡⼤學上課
專注在和太太午
餐,沒有什麼機
會看
從⼿環發現
⾃⼰⼼律控
制得很好
從⼿環發現
⾃⼰睡眠還
不錯
已經有使⽤
智慧型⼿機
有使⽤平
板追劇
兒⼦送的禮物
⼼臟問題出院,
兒⼦希望協助長
輩運動送的禮物
覺得⿇煩,但
⼜不好意思拒
絕兒⼦⼼意
覺得⿇煩,但
⼜不好意思拒
絕兒⼦⼼意
害怕⽤壞或弄
丟電⼦產品
⼿機、平板和
⼿環有連動,
但不常Check
在⼀個⽉後,
check的狀況變
少,失去動⼒
兒⼦在前兩週持
續關⼼,後來數
據變化不⼤就沒
有太多關注
使⽤者會拿來跟
朋友炫耀,
禮物完成,但後
續缺少使⽤上的
輔助
創新課題: 智慧⼿環 觀察對象: 林桑 68歲 觀察者: Lucy & Katty
物件/服務/現象
事實資料
視⾓⼀ 視⾓⼆
視⾓三
研究者
視⾓
換位思考圖
換位思考圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
功能:
意義:
痛點:
爽點:
癢點:
視野
關鍵洞察
關鍵洞察 關鍵洞察
關鍵洞察
癢點:如何捕捉到使⽤者的嚮往
爽點:如何理解使⽤者的⾼峰體驗
痛點:如何挖掘使⽤者不說的潛在需求
意義:如何理解健康/⼿環對於使⽤者的意義
功能:如何捕捉使⽤者最想解決的議題
物件/服務/現象
事實資料
視⾓⼀ 視⾓⼆
視⾓三
研究者
視⾓
換位思考圖
換位思考圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
功能:
意義:
痛點:
爽點:
癢點:
視野
關鍵洞察
關鍵洞察 關鍵洞察
關鍵洞察
睡眠偵測
功能
運動功能
電話接聽
功能
睡眠偵測
功能
卡路⾥計
算功能
介⾯⼿滑
數據親友
共享
⼿機螢幕
APP介⾯
環⾝螢幕
介⾯
物件/服務/現象
事實資料
視⾓⼀ 視⾓⼆
視⾓三
研究者
視⾓
換位思考圖
換位思考圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
功能:
意義:
痛點:
爽點:
癢點:
視野
關鍵洞察
關鍵洞察 關鍵洞察
關鍵洞察
睡眠偵測
功能
運動功能
電話接聽
功能
睡眠偵測
功能
卡路⾥計
算功能
介⾯⼿滑
功能上,更在意⾃⼰的健康資訊有沒有維持不退步,和兒⼦溝通
數據親友
共享
⼿機螢幕
APP介⾯
環⾝螢幕
介⾯
痛點:使⽤智慧⼿環時不知如何跨載具應⽤?
爽點:跟老朋友老王炫耀⾃⼰的數據
癢點:老朋友老王會向⾃⼰智慧兒⼦多關⼼⾃⼰健康
意義上,更在意⾃⼰的健康資訊有沒有維持不退步,和兒⼦溝通
功能上,我更在意⾃⼰的卡路⾥消耗
癢點:想要和Apple Watch⼀樣時尚漂亮
爽點:被問什麼戴?被說很炫
痛點:錶帶下容易流汗出疹⼦
意義:我也擁有穿戴式的設備了
意義上,⾃⼰更比之前常運動,感覺⾃⼰能維持年輕狀態
痛點:有些運動的卡路⾥沒法計算
爽點:運動完後知道⾃⼰的卡路⾥消耗掉多少
癢點:我希望⾃⼰40歲時還能有像教練⼀樣的⾝材
癢點:希望⾃⼰能夠跑京都⾺與波⼠頓⾺
爽點:紀錄到⾃⼰的成果,有準備跑完台北⾺的完整紀錄
意義上,⾃⼰的運動習慣因為這個⼿環改善了
痛點:如果能針對⾃⼰的⽬標提供建議就好了
功能上,重視⾃⼰的運動數據的紀錄
功能上:我最在意與⼿機連動的功能
物件/服務/現象
事實資料
視⾓⼀ 視⾓⼆
視⾓三
研究者
視⾓
換位思考圖
換位思考圖/Design by 百⼯裡的⼈類學家
功能:
意義:
痛點:
爽點:
癢點:
視野
關鍵洞察
關鍵洞察 關鍵洞察
關鍵洞察
睡眠偵測
功能
運動功能
電話接聽
功能
睡眠偵測
功能
卡路⾥計
算功能
介⾯⼿滑
功能上,更在意⾃⼰的健康資訊有沒有維持不退步,和兒⼦溝通
數據親友
共享
⼿機螢幕
APP介⾯
環⾝螢幕
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痛點:使⽤智慧⼿環時不知如何跨載具應⽤?
爽點:跟老朋友老王炫耀⾃⼰的數據
癢點:老朋友老王會向⾃⼰智慧兒⼦多關⼼⾃⼰健康
意義上,更在意⾃⼰的健康資訊有沒有維持不退步,和兒⼦溝通
功能上,我更在意⾃⼰的卡路⾥消耗
癢點:想要和Apple Watch⼀樣時尚漂亮
爽點:被問什麼戴?被說很炫
痛點:錶帶下容易流汗出疹⼦
意義:我也擁有穿戴式的設備了
意義上,⾃⼰更比之前常運動,感覺⾃⼰能維持年輕狀態
痛點:有些運動的卡路⾥沒法計算
爽點:運動完後知道⾃⼰的卡路⾥消耗掉多少
癢點:我希望⾃⼰40歲時還能有像教練⼀樣的⾝材
癢點:希望⾃⼰能夠跑京都⾺與波⼠頓⾺
爽點:紀錄到⾃⼰的成果,有準備跑完台北⾺的完整紀錄
意義上,⾃⼰的運動習慣因為這個⼿環改善了
痛點:如果能針對⾃⼰的⽬標提供建議就好了
功能上,重視⾃⼰的運動數據的紀錄
功能上:我最在意與⼿機連動的功能
增進親⼦之間
互動交流
(資訊共享)
能夠表現風格
與穿搭
不同運動型態
卡路⾥計算
能針對⾺拉松
⽬標進⾏訓練
研究者Philip 28歲 男
林桑 男 68歲 已退休 Melody 女 31歲 設計公司
Tony 男 37 歲 國中老師
創新體驗內容
關鍵需求/問題
⽬前⽣活中解決相似問題的機制
個⼈價值觀
社會與意識型態

變遷
Persona +冰⼭模型
個⼈⾝份認同
Persona+冰⼭模型圖| Design by 鹽埕設計創新實驗室/百⼯裡的⼈類學家
創新溝通/獲取⽅式
林桑 68歲
公務員退休3年
妻⼦63歲
兒⼦ 32歲
女兒 27歲
居住在新北市
整體社會⾼齡化,
社會注意銀髮經濟與福利
我不想當⼀個沒⽤的老⼈
退休是⾃由的
開始
退休之後要開始為⾃⼰的
老年健康做規劃痛點:
使⽤智慧⼿環時不知
如何跨載具應⽤?
爽點:
跟老朋友老王炫耀⾃
⼰的數據
週末會和朋友⼀
起去登⼭ 平常早起、吃完
晚餐後和太太散
步等
定期健康檢查
健康是我⾃⼰的事
我需要⾃⼰顧
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台使⽤⼿環資訊?
癢點:
老朋友老王會和他炫
耀⾃⼰的智慧型⼿機
有多好⽤
對長輩⼿機使⽤習
慣更友善的介⾯
針對產品在親⼦與家⼈
互動價值上加強宣傳
⼈類學⺠族誌⽥野調查之外
的厚數據⽅法
• 脈絡訪查、⽂化探針、網路訊號追蹤等

• 重點在於能否協助建立更為完整的「⽂化洞察」

• 帶著厚數據意識能更有效捕捉到「⽂化」,⾯對創新任務找
到「洞察」
例⼦:汽⾞導航系統
汽⾞導航系統的焦點訪談
• XX品牌委託某公司針對汽⾞導航系統進⾏相關研究

• 我在現場擔任「鏡後」觀察者的⾓⾊,但也透過提
供

• 不再使⽤汽⾞導航系統的使⽤者

• 訪問者與受訪者之間對於「介⾯」有不同的認知,
訪問者問喜歡的操作⽅式,受訪者說希望可以滑
動。

• 我在現場意識到:為什麼「汽⾞導航使⽤者」改使
⽤「⼿機」導航?
影像來源:崑⼭科⼤
⼈類學家在厚數據搜集現場的價值
• 調度了我的⼈類學知識,幫助現場的⼈還原了受訪者的認知
世界⽅式,釐清了他們在⼯作之中的⽅向。

• 這個協助的先決條件:我個⼈的⼈類學意識、對於創新與⽂
化系統之間關係的幫助、對於現場受訪者回答的快速反應。
三、厚數據未來可能的發展⽅向
• 厚數據還會再持續演變,特別會因為產業環境的改變,帶來
我們進⼀步對於質性研究資料的重視。

• 請各位持續關注「數位⼈類學」、「設計⼈類學」的發展。

• 希望⼈類學、社會學、哲學的研究,可以成為厚數據研究者
的後盾。
厚數據與⼤數據的未來應⽤⽅向
• 透過⼤數據發現整體趨勢,透過厚數據發現細節與內在動機。

• 透過厚數據挖掘⽂化洞察,透過⼤數據驗證創新價值假設。
科技產業裡的⼈類學研究
• Nissan Cefkin,
Anthropologist in Nissan 

• Fatiman Richmond,
Anthropologist in Google
結論:厚數據思維與創新
• 「『厚數據』」不只是故事⽽已
• ⽤於「理解」⼈⾏為背後的動機與意義的資料形式
• 不是任何質性資料都是「厚數據」,資料的取得必須
經過設計取得有效厚度,資料也必須經過分析,才有
使⽤的價值。
• ⽤於「創新」的質性資料
• 厚數據創新即是圍繞產品與服務系統的⽂化創新
⼀起讓「肥」數據變成「厚」數據吧!
謝謝聆聽
請多指教
宋世祥 cafesea1020@gmail.com
上海睿從~⽂化羅盤
品類⼀
品類⼆
品類三
品類四
品類五
品類六
品類七
品類八
顧客類型

⼀
顧客類型
⼆
顧客類型
四
顧客類型
三
需求

類型A
需求

類型B
需求

類型C
需求

類型D

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