Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

사업계획서 최종Ver

This document is written by FUNCLASS. Not allowed to use without permission by writer.

  • Be the first to comment

사업계획서 최종Ver

  1. 1. 당신의 행복한 달팽이관을 위한 길잡이
  2. 2. INDEX 사운드픽 출시 배경 분석 사운드픽 상세 사운드픽 사업수행 전략 사운드픽 운영현황 및 로드맵 사운드픽이란? 원페이퍼 서머리
  3. 3. One paper Summary 성장하고 있는 국내/외 이어폰/헤드폰 시장 넘쳐나는 제품과 정보에 헤매는 소비자들 경쟁에서 활로를 찾고 있는 제조/수입사들 이 모두를 위해서 준비했습니다!
  4. 4. 1. 사운드픽이란? ① 취지 ② 간단소개 ③ 구성멤버
  5. 5. 다양한 음악 취향을 가진 다양한 이용자들 그 이용자들이 자신의 취향에 꼭 맞는 이어폰, 헤드폰을 찾는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 사운드픽이란? 광고성 글로 인한 허위정보 어려운 용어로 인한 이해의 어려움 커뮤니티의 진입장벽으로 인한 일반유저들의 사용성 저하
  6. 6. 또한, 수입사와 제조사는 다양한 문제로 제품 유통에 어려움을 겪고 있습니다. 사운드픽이란? 역량부재로 인한 홍보문제 이용자들과의 직접적인 소통부재 경쟁 속에서의 적절한 가격관리의 어려움
  7. 7. 사운드픽이란? 사운드픽은 이러한 현 시장의 문제를 해결하고자 만들어진 플랫폼형 사운드 큐레이션 서비스입니다. 정교한 알고리즘에 의한 상품 큐레이션을 통한 User 사용성 증가 사용자 DB수집과 플랫폼 기능 확대를 통한 Provider 유통경로 확보 사운드픽이 음악을 제대로 듣고 싶은 당신 지금 당장 사운드픽! 당신에게 가장 잘 맞는 이어폰과 헤드폰을 추천해드리고 비교까지 해드립니다. _사운드픽 서비스 원페이지 소개
  8. 8. 사운드픽이란? - 음향 전문사 - 前 사운드캣 브랜드매니저 - 前 애플 CPU팀 - 現 SOUNDPick 대표 - Full-Stack 개발자 - 한국 최초 Corona SD 앰배서더 - 현대카드 웹/모바일 페이지 개발 - 現 바우드 개발자 - 現 SOUNDPick Front/Back end 개발 - NHN next UX 수료 - 現 SOUNDPick UI 디자인 서포트 - 現 SOUNDPick 서비스 기획 서포트 최초의 이어폰/헤드폰 추천 플랫폼 서비스 사운드픽의 멤버를 소개합니다. - 한국경제아카데미 마케터 양성과정 수료 - NIA 빅데이터 마케팅 공모전 최우수상 수상 - 前 브랜드컨설팅 전략기획팀 - 現 SOUNDPick 마케팅 및 전략기획 최 희 태윤 영 주 원 강 민 강 민 구
  9. 9. 2. 사운드픽 출시 배경 분석 ① 시장동향 1) USER SIDE 2) Provider SIDE ② 기존 플랫폼 분석
  10. 10. 출시 배경 분석 스마트폰의 보급률 증가와 ICT 기술의 발전과 함께 이어폰/헤드폰의 시장규모는 매년 성장을 가속화하고 있습니다. _폭발적으로 성장하는 IT액세서리 시장 특히 대기업이 음향기기 산업으로 진출하면서 고성능의 사운드 출력 뿐만 아니라 다양한 기능을 갖춘 커넥티드 오디오 제품들이 출시되고 있으며, 제품들은 다양화되고 시장경쟁은 심화되고 있는 상황입니다. _연합뉴스 _세계 헤드폰/이어폰 시장전망
  11. 11. 출시 배경 분석 이러한 시장상황은, 시장의 전체 파이는 커지고 있지만 수 많은 브랜드의 등장과 더불어 대기업의 시장점유로 개별 브랜드가 살아남기 힘든 환경이 조성되고 있음을 뜻합니다. 또한, 빨라지는 IT 트렌드와 시장변화로 소비자들은 정보획득의 벽을 느끼고 수 많은 제품들 중 어떠한 제품을 골라야 합리적인 선택이라고 할 수 있는지 알기 어렵게 됩니다. 기타 브랜드 3% 차상위 50여 브랜드 30% 2014년 국내 이어폰/헤드폰 브랜드 약 100여 개 매출점유 현황_채널IT 상위 5개 브랜드 60% 즉, 특별한 정보획득의 노력 없이 쉽고 간단하면서 합리적인 기기구매를 할 수 있도록 하는 서비스에 대한 Needs가 소비자들 사이에서 생겨나고 있다고 할 수 있습니다. 4% 36% 60% 새로운 서비스에 필요한 기능에 대한 설문조사 응답비율 유사한 기기끼리의 비교 서비스 취향에 따른 기기추천 서비스 가격비교 서비스
  12. 12. 출시 배경 분석 하지만 기존에 있는 커머스는 소비자가 원하는 이어폰/헤드폰을 큐레이션 해주는 플랫폼으로서의 기능을 바르게 수행하지 못하고 있습니다. 약 800여개 브랜드의 단순나열 가격비교 기능에 치중 메이저 브랜드의 단순나열 광고지출에 따른 순위노출 _G마켓 _다나와 닷컴
  13. 13. 출시 배경 분석 하지만 기존에 있는 커머스는 소비자가 원하는 이어폰/헤드폰을 큐레이션 해주는 플랫폼으로서의 기능을 바르게 수행하지 못하고 있습니다. 약 800여개 브랜드의 단순나열 가격비교 기능에 치중 메이저 브랜드의 단순나열 광고지출에 따른 순위노출 유저친화적이지 못한 현재의 커머스 플랫폼
  14. 14. 출시 배경 분석 이러한 유저친화적 플랫폼의 부재로 인해 구매자들은 두 가지 길 중 하나를 선택하게 됩니다. 1. 구매여정을 거쳐서 합리적이지만 어렵게 구매하거나 검색 정보수집 정보정리 구매후보 선정 제품상세 검색 고민 구매 _Customer purchase journey 2. 구매여정을 포기하고 간편하고 고민 없이 구매하거나 검색 구매 또는 걷다가 가게에 들어가서 구매
  15. 15. 출시 배경 분석 그렇다면, 복잡한 구매여정을 줄이면서도 합리적인 상품구매에 쉽게 도달할 수 있도록 하는 것이 유저를 위한 플랫폼의 역할이 아닐까요? 검색 정보수집 정보정리 구매후보 선정 제품상세 검색 고민 구매 검색 구매
  16. 16. 출시 배경 분석 구매여정을 쉽고 간편하게 만들어, 누구나 고민하지 않고 포기하지 않고 합리적인 구매를 할 수 있도록 하기 위한 플랫폼 검색 구매 바로 사운드픽이 시작된 이유입니다.
  17. 17. 3. 사운드픽 상세 ① 사운드픽 소개 ② 비즈니스 모델 ③ 웹기획 OUTPUT
  18. 18. 사운드픽 상세 사운드픽은 사용자의 이어폰, 헤드폰에 대한 다양한 선택기준과 음향출력 형태, 디자인, 부가기능 등이 기록된 기기 DB를 매칭시켜 객관적이고 독자적인 추천 프로세스를 적용하여 사용자에게 맞는 최적의 이어폰, 헤드폰을 추천해주고 구매할 수 있게 해주는 서비스입니다. 사운드 디자인 청취습관 기능성 이용자 구매기준 플랫폼 분석 프로세스 DB _사용성을 높이기 위한 추천 흐름도
  19. 19. 사운드픽 상세 이러한 사운드픽의 큐레이션 프로세스는 음향기기의 타입부터 사용기능에 이르기까지 다양한 기준으로 사용자를 분석하여 최적의 제품을 추천해줍니다. [사용자 분석기준] [필터링] [추천 제품] [가격 범위별 제품보기] 종류 타입 디자인 사용 상황 필요 기능 부가 기능 음악 취향 10만원 [사용자]
  20. 20. 사운드픽 상세 또한 플랫폼 서비스와 자사몰의 연동을 통하여, 5인 이상 찾아가는 청음 서비스와 렌탈형 트라이얼 서비스를 제공함으로써 음향기기에 대한 사용자 경험을 극대화시키고 플랫폼 이용자의 편의성을 최대한으로 보장합니다. 공지 만남 구매 결정 신청 추첨 -제품 라인업 -선발일정 -서울지역 內 -신청 접수 -당첨 발표 -제품 설명 및 비교 - 청음 최적화 -청음 후 제품평가 작성 -청음서비스 평가 -구매결정 사운드픽 Platform User Provider 샘플기기 제공 샘플기기 제공 사용자 편의 제공 샘플기기 반납 비교평가 후기 제공 홍보제공 샘플기기 반납 인사이트 제공 홍보제공 상품 1 상품 2 상품 3 구매후보 상품선택 트라이얼 구매결정 결제확인 반송제품 확인 배송 반송 Pick! 상품 2 상품 3 사운드픽 Shopping mall _찾아가는 청음 서비스와 Home try on 서비스
  21. 21. 사운드픽 상세 위와 같은 서비스를 배경으로 하는 사운드픽의 비즈니스모델은 여러 수익 요소들이 상호작용하는 복합적 구조 속의 데이터를 수집, 분석하여 인사이트를 발견하는 것입니다. 이는 사운드픽의 추천 프로세스의 지속적인 자체 개량과 생산, 공급사의 R&D에 사용됨으로써 음향기기 산업의 지속적인 발전을 위한 흐름을 만들어냅니다. User Provider Platform Better Data Better Insight Better Product 선순환 구조의 비즈니스 모델
  22. 22. 사운드픽 상세 User Provider 네이티브 광고 홍보 수수료 샘플제품 제공 사용자 정보 제공 자사몰 제품 구매 사용자 경험 및 편의성 극대화 Insight Provider Law Data Law Data Insight Analyzed Data User SNS Device Curation 제품 추천 서비스 제공 자사몰을 통한 구매유도 제품 홍보 및 마케팅 제품홍보 및 브랜딩제품리뷰 제공 및 홍보효과 유저대상 이벤트 및 피드백유저 간 정보의 공유 제품 이슈화 및 여론 형성 Listening Delivery & Rental Service 피드백 제공 및 트렌드 형성, 파악 Interaction Data Cloud [가공 & 분석] 제품 추천 서비스 제공 자사몰을 통한 구매유도 제품에 대한 주류흐름 형성 및 이슈화 사용자 정보 제공 자사몰 제품 구매 제품에 대한 보다 직접적인 정보의 공유 커뮤니티 화 네이티브 광고 및 해외유통 User SNS Device Curation 유통판로 확장 홍보 및 마케팅 즉각적이고 직접적인 피드백 여론을 제품 트렌드 형성 유저대상 이벤트 및 피드백 [해외시장] LOADING… Analyzed Data _사운드픽 비즈니스모델 상세 흐름도
  23. 23. 사운드픽 상세 이러한 사운드픽은 이어폰, 헤드폰 시장에서 헤비유저와 라이트유저의 간극을 좁히고 라이트유저의 기기에 대한 접근성을 높여 시장 전체의 발전을 견인하는 것을 그 목적으로 합니다. 2014년 국내 헤드폰/이어폰 시장 약 1882억 (출처 : ETRI) [라이트 유저] 저관여/저가제품 낮은 객단가 [미들 유저] 관심도 증가 [헤비 유저] 이동장벽 존재 [관심도, 필요지식, 정보접근성 등] 2015년 국내 헤드폰/이어폰 시장 예측 약 2000억 (출처 : ETRI) [라이트 유저] 저관여/저가제품 낮은 객단가 [미들 유저] 관심도 증가 [헤비 유저] 이동장벽 존재 [관심도, 필요지식, 정보접근성 등] 성장한 파이 동일한 유저비율 2016년 국내 헤드폰/이어폰 시장 예측 약 2200억 (출처 : ETRI) + α (사운드픽 효과 예측) [라이트 유저] 저관여/저가제품 낮은 객단가 [헤비 유저] [미들 유저] 관심도 증가 객단가 상승 파이성장 견인 사운드픽의 장벽제거 접근성 향상으로 유저이동 용이 주요 소비층인 라이트유저의 미들유저화를 가속화하 여 객단가를 상승시키고 파이 성장 견인을 유도
  24. 24. 사운드픽 상세 Flowchart & Wireframe
  25. 25. 사운드픽 상세 Wireframe & Contents Inventory
  26. 26. 3. 사운드픽 사업수행 전략 ① Missioning ② Visioning ③ 전략방향 ④ 마케팅 전략 ⑤ 영업 전략 ⑥ CRM 전략 ⑦ CS 방안 ⑧ 운영 전략 ⑨ CSR 전략
  27. 27. 사업수행 전략 Mission 당신만의 소리를 찾아주는 길잡이 사운드픽 사운드픽은 넘쳐나는 음향기기 시장에서 고객들의 개개인 성향에 맞는 제품들을 선별 하고 추천하여 궁극적으로, 구리선으로 전해지는 소리의 진정한 즐거움과 가치를 고객 들에게 제대로 전달하기 위하여 태어난 큐레이션 플랫폼 커머스입니다. 조직 부서 개인 Following Mission statement Based on purpose of each department Based on role of each person How to 사용자 편의를 위한 UI/UX 효율적인 큐레이션을 위한 기획 객관성 확보를 위한 지속적 DB 구축 알고리즘을 통한 추천의 커스터마이징 Statement
  28. 28. 사업수행 전략 Vision 알고리즘을 통해 유저의 기기 사용성을 증가시켜 사운드를 전달하는 매 개체로서의 이어폰/헤드폰의 중요성에 대한 인식을 향상시킵니다. 사용자를 분석하여 사용자 특성과 매치되는 이어폰/헤드폰을 찾는 알고리즘을 개발, 발 전시켜 IT액세서리로서의 이어폰/헤드폰에서 독립된 사운드 디바이스로서의 이어폰/ 헤드폰으로의 인식의 전환을 도모합니다. 이는 결과적으로 이어폰/헤드폰 시장 전체의 파이를 키우게 되고, 이는 다시 사운드픽의 발전으로 이어지게 됩니다. Statement _이어폰 ; 소리를 실어나르는 핏줄(이어폰 시장의 발전과 유저특성의 변화) http://navercast.naver.com/magazine_contents.nhn?rid=1439&contents_id=84384
  29. 29. 사업수행 전략 Helpful Harmful InternalExternal Strengths Weaknesses Opportunities Threats 1. 국내 최초 + 업계 최초 2. 자체적으로 분류한 기기 DB 3. 독자적인 추천 프로세스 보유 4. 다양한 제조사/수입사와 긴밀한 관계 5. MOU를 통한 샘플확보 6. 청음, 렌탈 등의 혁신적 서비스 7. 각 담당 파트의 젊은 Co-founders 1. 초기자본의 한계 2. 인력부족 1. 경제상황 악화로 인한 소비위축 2. 거대 커머스 플랫폼(G9, 11st 등)과 경쟁 1. 성장하고 있는 이어폰/헤드폰 시장 (2014년 약 1800억 → 2018년 약 3000억 예상. 출처 : ETRI) 2. 추천&큐레이션에 익숙해진 스마트컨슈머 3. IT 기기의 다양화와 휴대성 증가, 멀티미디 어 컨텐츠의 양산화로 수준 높은 사운드에 대한 수요 증가 4. 다양한 유통&홍보채널이 필요한 수입사/제 조사의 Needs 부합 1차 SWOT 분석
  30. 30. 사업수행 전략 소비심리가 위축될 수록 합리적인 소비를 하려는 소비경향을 이용하여 ‘맞춤형 큐레이션’을 통한 제대로 된 기기의 구매를 유도(ST)하고, ICT 발전 가속화와 함께 커져가는 이어폰/헤드폰 시장에서 최초로 시행되는 큐레이션 서비스로서의 입지를 굳히기 위하여 확보된 샘플을 이용한 공격적인 마케팅을 수행(SO)할 것입니다. Helpful Harmful InternalExternal Strengths Weaknesses Opportunities Threats 1. 국내 최초 + 업계 최초 2. 자체적으로 분류한 기기 DB 3. 독자적인 추천 프로세스 보유 4. 다양한 제조사/수입사와 긴밀한 관계 5. MOU를 통한 샘플확보 6. 청음, 렌탈 등의 혁신적 서비스 7. 각 담당 파트의 젊은 Co-founders 1. 초기자본의 한계 2. 인력부족 1. 경제상황 악화로 인한 소비위축 2. 거대 커머스 플랫폼(G9, 11st 등)과 경쟁 1. 성장하고 있는 이어폰/헤드폰 시장 (2014년약 1800억→ 2018년약3000억예상. 출처 : ETRI) 2. 추천&큐레이션에 익숙해진 스마트컨슈머 3. IT 기기의 다양화와 휴대성 증가, 멀티미디어 컨텐츠의 양산화로 수준 높은 사운드에 대한 수 요 증가 4. 다양한 유통&홍보채널이 필요한 수입사/제조 사의 Needs 부합 3. 독자적인 추천 프로세스 보유 1. 국내 최초 + 업계 최초 5. MOU를 통한 샘플확보 1. 경제상황 악화로 인한 소비위축1. 성장하고 있는 이어폰/헤드폰 시장 3. IT 기기의 다양화와 휴대성 증가, 멀티미디어 컨 텐츠의 양산화로 수준 높은 사운드에 대한 수요 증가 브랜드 전략 합리적인 소비 구매의 편의성
  31. 31. 사업수행 전략 STP - Segmentation Product Criterion Variable 남여 합리적 소비 (본인에게 합당한 제품을 합당한 가 격에 구매) 충동적 소비 (제품에 대한 충동적 구매) 소비 자제형 (필요하지 않은 소비는 하지 않음) 성별 소비행태 구매이유 음악감상 동영상 시청 또는 게임 전문적인 음향작업 기타 _마케팅 플랜 survey (무작위 표본 200명) 가격 중심형 (제품의 성능이나 내구와는 관계없이 저렴한 제품을 구매)
  32. 32. 사업수행 전략 STP - Targeting 기본적으로 여성보다 IT에 대한 관심도가 높은 남성 여성 중에서 IT액세서리에 대한 관심도가 높은 여성 보다 합리적인 구매를 하려는 합리적 소비형 합리적인 구매를 포기하고 관여도를 낮춘 가격 중심형 주로 음악을 감상하는 것에 사용하는 소비자층 게임, 영상 등 다양한 멀티미디어에 사용하는 소비자층 IT액세서리 친화적이며 합리적인 소비를 하고 있거나 합리적 소비를 할 의향이 있는 야외에서 멀티미디어를 소비하고 있는 개인
  33. 33. 사업수행 전략 STP - Positioning 가격중심 기능중심 소비자중심 브랜드중심 판매중심 추천중심 11번가 사운드픽 다나와 지마켓 옥션 사운드픽 다나와 11번가 지마켓 옥션 사운드픽 다나와 11번가 지마켓 옥션 가격보다는 가성비에 초점 기기특성보다는 소비자 특성에 초점 상위노출 등의 매출보다 사용자 지향의 추천 초점
  34. 34. Target Audience 사업수행 전략 IMC Strategy IT에 친화적이고 다양한 채널을 통해 멀티미디어를 소비하고 있는 대중 Communication Concept Fun & Friendly 재미있고 친근한 정보 전달자 Marketing Mix Easy to use & Link to product 사용하기 쉬운 플랫폼 추천부터 제품구매까지 연결
  35. 35. 사업수행 전략 IMC Strategy First message Expected Feedback Second message Expected Feedback Third message Last message Expected Feedback Expected Feedback 이어폰/헤드폰에 대한 다양한 구매기준 설명 이어폰/헤드폰 선택에 대한 다 양한 구매기준 인지 구매 시의 정보수집과 과정 간소화의 필요성 정보수집의 과정 인지와 과정 간소화를 통한 편의 인지 플랫폼을 통한 구매의 이 점 전달과 보완부분에 대 한 커뮤니케이션 플랫폼으로서의 사운드픽 이용경험 및 피드백 플랫폼 이용경험의 공유를 위한 설득 사용자 경험의 공유와 이용 데이터 전달 Contents Flow
  36. 36. 사업수행 전략 IMC Strategy SNS Communication Tool Contents Story Event Ads Info Delivery 웹사이트, SNS, 블로그 SNS, 타 웹사이트 블로그, 지식인Channel Role 브랜딩 메시지 전달 유입 및 구매발생 소비자와 관계형성 직/간접 커뮤니케이션 Sound Delivery 오프라인 Details 매니아와 라이트 유저의 시선 차이를 만화 등의 스토 리 컨텐츠로 풀어 재미와 이해도를 높이고, Fun한 사 운드픽의 브랜딩과 동시에 라이트 유저의 입장을 대 변함으로써 사운드픽의 메시지를 전달함 사운드픽이 추천하는 이어폰/헤드폰을 구입할 시 보장 하는 Warranty를 통하여 사운드픽의 공신력을 담보함. 가격에 대한 홍보와 이벤트보다는 추천기능에 대한 홍보 와 그 이용에 대한 Reward 이벤트에 집중 지식인과 블로그 포스팅을 통하여 헤드폰/이어폰에 대한 정보를 찾고 추천받고 싶어하는 유저들과 간접적으로 커뮤니케이션 하며 사운드픽을 노출시키고, 찾아가는 청음 서비스를 통하여 소리를 선택하는 행동에 대하여 직접적으로 커뮤니케이션 함
  37. 37. 사업수행 전략 이러한 전략을 바탕으로, 기존에 보유하고 있는 인프라와 더불어 현재 개최되고 있는 IT 관련 박람회 참가를 통하여 지속적으로 제휴사 및 협력사 모집을 진행하고 있으며 오프라인에 유통거점을 두어 활발한 영업활동을 보장합니다. ` 8월 3일 수입사 사운드캣 협력 체결 `8월 22일 제조사 유코텍 협력 체결` 8월 10일 오프라인 유통사 한양 하이하이 협력 체결
  38. 38. 사업수행 전략 Management Customer Journey 구매/재구매 욕구인지 정보검색 대체재 평가 이용 구매 사후 행동 Touching point 이어폰/헤드폰 고장 교체시기 온라인 오프라인 매장 온라인 거대 커머스 저가형 매장 랜딩페이지 프로세스 페이지 타 쇼핑몰 자사몰 공유, 이탈 재이용 평균 파손 주기를 이용한 구매고객의 재구매 유도 (E-mail, 문자메시지 등의 Push) 지속적인 온라인 활동을 통하여 자연스러 운 노출, 결과적으로 유일한 사운드 플랫폼 으로서의 각인 회원정보 관리를 통하여 재구매 고객에게 맞는 제품에 대한 추천 프로세스를 최소화 또한, CRM 전략의 기획을 통하여 초기 유입 고객을 관리하여 향후 이어폰/헤드폰의 재구매 시기가 왔을 경우 사운드픽을 재이용할 수 있도록 충성고객화합니다. 과도한 자사쇼핑몰 유입유도를 자 제하고, 추천기능 이외에 사운드 와 음악에 대한 지속적인 정보제 공으로 구매주기에 따른 이탈방지
  39. 39. 사업수행 전략 사후서비스와 고객응대는 제휴되어 있는 수입사/제조사와 오프라인 유통사까지 공조하여 진행함으로써 서비스 인력부족으로부터의 자유로움을 확보하고 양질의 CS를 소비자에게 제공할 수 있는 시스템을 만들었습니다. 수입/제조사 오프라인 유통사 소비자 택배문의 반송제품불량 재고문의 제품문의 서비스 문의 etc 사운드픽 대응 공조 협업 공조 협업
  40. 40. 사업수행 전략 이를 위해 사운드픽은, 가능한 가볍고 슬림한 구조를 가지게 될 것이며 외부조직과의 협업에 적합하도록 구성될 것입니다. 웹 기획 서비스 기획 웹 디자인 대외 협업 홍보 CSR 인사이트 관리 마케팅 재무관리 인사관리 운영관리 경영진 기획디자인팀대외협력팀 마케팅팀 총괄운영팀 _예상 조직도 플랫폼데이터 분석 알고리즘 개발 웹 개발 연구개발팀
  41. 41. 3. 사운드픽 운영현황 및 로드맵 ① 개발 및 운영 현황 ② 단기 로드맵 ③ 장기 로드맵
  42. 42. 운영현황 및 로드맵 사운드픽은 모든 디자인 및 개발이 완료되어 프로토타입 서비스가 진행 중에 있으며, 마케팅을 통하여 이용자 유입을 시도하고 있습니다. 또한, 이미 상당 수의 제조사/유통사와 MOU를 체결, 음향기기 시장을 이끌어 갈 견인차로서의 준비가 완료되었습니다. _프로토서비스의 추천결과코드 아웃풋 _KITAS, 르네상스 등 행사 참여
  43. 43. 운영현황 및 로드맵 협력사 현황 PARTNERSHIP
  44. 44. 운영현황 및 로드맵 이러한 플랫폼 서비스 사운드픽은 초기 헤드폰/이어폰 쇼핑몰 연동전략으로 시작하여 결과적으로 휴먼 빅데이터를 통한 IT액세서리의 발전을 견인하는 세계적인 사운드 디바이스 플랫폼으로의 성장을 도모하고 있습니다. 2015년 9월 2015년 12월 2016년 1월 2016년 3월 2016년 12월 2017년 1월 2017년 5월 1 2 3 4 5 6 서비스 런칭 법인전환 유저DB 1만건 확보 Series A 유치 자사몰 월매출 1억 유저DB 10만건 확보 중국, 일본, 미국 법인 설립 해외서비스 런칭 데이터연구소 설립 추친 8
  45. 45. 운영현황 및 로드맵 이를 위해 사운드픽은 1년 단위의 Milestone을 놓아 향후 5년 간의 중장기 비전을 세우고 지속 가능한 서비스를 기획하고 있습니다. 2015 2016 2017 2018 2019 자사몰의 안정적 수익창출 유저 DB 수집 서비스 런칭 서비스 해외 런칭 데이터연구소 설립 추진 플랫폼 카테고리 확장 데이터연구소 설립 PB제품 생산준비 PB제품 생산/유통 시작 플랫폼 카테고리 확장 플랫폼 서비스를 통하여 수집된 데이터를 기반으로 기획된 PB 제품은 기존 시장의 제품들보다 소비자에게 한걸음 다가선 제품이 될 것입니다.
  46. 46. 운영현황 및 로드맵 서비스부터 생산까지 세상에 없던 서비스에서 세상에 없던 제품까지 목표에 닿기 위해 사운드픽은 노력합니다.
  47. 47. 지금 바로 하세요!

    Be the first to comment

    Login to see the comments

  • songminyoung

    Feb. 3, 2016
  • moneylog

    Dec. 15, 2017
  • ssuser6ec7c8

    Jan. 15, 2019

This document is written by FUNCLASS. Not allowed to use without permission by writer.

Views

Total views

2,243

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

43

Actions

Downloads

88

Shares

0

Comments

0

Likes

3

×