SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
‫تقديم‬‫المستش‬‫ار‬
•
•
•
•
•
•
•
‫بيركمان؟‬ ‫ماهو‬
‫بيركمان؟‬ ‫لماذا‬
‫ماذا‬
‫كيف‬
‫لماذا‬
‫تصلحه‬ ‫فلماذا‬ ‫محطما‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫األمث‬ ‫الوقت‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫محطما‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬‫ل‬
‫ألصالحه‬
‫بيركمان‬
‫فقط‬ ‫يقيس‬ ‫ال‬‫كيف‬،‫نتصرف‬
‫ولكن‬‫لماذا‬‫الطريقة‬ ‫بتلك‬ ‫نتصرف‬
‫بيركمان؟‬ ‫لمن‬
•
•
•
•
•
‫بيركمان‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ ‫التقارير‬(6‫تقارير‬:)
•
•
•
•
•
•
‫االنجليزية‬ ‫باللغة‬ ‫التقارير‬(11‫تقرير‬:)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
‫التواصل‬
‫العالقات‬
‫االجتماعي‬‫ة‬
‫العمل‬
‫الجماعي‬
‫التنظيم‬
‫والتغيي‬‫ر‬
‫اتخاذ‬
‫القرار‬
‫بي‬ ‫ابتكار‬‫ئة‬
‫العمل‬
‫المناسبة‬
‫الحياة‬
‫المتوازنة‬
‫األول‬ ‫التقرير‬(‫الحياة‬ ‫نمط‬)
‫المعت‬ ‫السلوك‬‫اد‬ ‫تحت‬ ‫السلوك‬
‫الضغط‬
‫الشخ‬ ‫عن‬ ‫مؤشرات‬ ‫اربع‬ ‫عامة‬ ‫بصورة‬ ‫يعطي‬ ‫الحياة‬ ‫نمط‬ ‫شبكة‬ ‫تقرير‬‫صية‬
•‫مباشر‬
•‫صريح‬
•‫عملي‬
•‫منجز‬
•‫بالسفاسف‬ ‫يهتم‬ ‫ال‬
•‫عالية‬ ‫طاقة‬
•‫حاسم‬
‫منظم‬
Administrate
‫متحدث‬
Communicate
‫مفكر‬
Think
‫مؤدي‬
Do
*
‫الثاني‬ ‫التقرير‬(‫والشغف‬ ‫اإلهتمامات‬)
‫األدبية‬ ‫الموسيقية‬ ‫الفنية‬
‫اإلقناع‬
‫الخدمات‬
‫االجتماعية‬
‫الخارجي‬
‫الميداني‬
‫العلمية‬ ‫الميكانيكا‬
‫الرقميات‬ ‫اإلدارية‬
‫االهتمام‬ ‫مجاالت‬
‫الثالث‬ ‫التقرير‬(‫السلوك‬ ‫عناصر‬)
‫السلوك‬ ‫عناصر‬
‫الرابع‬ ‫التقرير‬(‫المناسبة‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬)
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تقرير‬‫المناس‬‫لك‬ ‫بة‬
•‫التصميم‬
‫واالستراتيج‬‫ية‬
•‫االداري‬
‫والمالي‬
•‫التسويق‬
‫والمبيعات‬
•‫التشغيل‬
‫والتكنولوجي‬‫ا‬
‫انجاز‬ ‫تواصل‬
‫تفكي‬‫ر‬‫تنظي‬‫م‬
////////////////////////////////////////////‫الخامس‬ ‫التقرير‬(‫العمل‬ ‫إنجاز‬ ‫في‬ ‫أسلوبك‬)
‫العمل‬ ‫إنجاز‬ ‫في‬ ‫أسلوبك‬
‫التقرير‬‫السادس‬(‫والتخصصات‬ ‫الوظائف‬ ‫قائمة‬)
‫المهنية‬ ‫المسارات‬
‫ف‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسة‬ ‫تساعدك‬ ‫كيف‬‫ي‬
‫اختيارالتخصص؟‬
Academics &
Skills
Areas of
Interest
10 Areas
Job Families
22
Personality
11
Components
+
Life Style
Grid
‫المناسب‬ ‫التخصص‬
‫يفعل‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫ماذا‬
‫يفعل‬ ‫أن‬ ‫يحب‬
‫يفعل‬ ‫ماذا‬
‫يفعل‬ ‫كيف‬
‫بيركمان‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫بعض‬
‫بيركمان‬ ‫مقارنة‬
‫مع‬
‫المقاييس‬‫الشهيرة‬ ‫األخرى‬
Clinical Syndromes
Non-Judgmental
Personality Characteristics
Behavior Styles
Attitudes
Stress Profiles
Motivation
Motivational Need Profiles
Relational Needs
Personal Values
Perceptual Profiles
Occupational Interests
Occupational Comparisons
Occupational Themes
Occupational Library
Occupational Strengths
Organizational Comparisons
Interview Guide
Job Analysis
Work Requirements
Job Behaviors
Job Profiles
Performance Reviews
Integrated Database
Nothing even pretends to offer the
breadth and scope of
The Birkman Method®
The
Birkman
Method®
16 PF MMPI© DISC© Myers-
Briggs
Edwards
Personal
Performance
Strong
Interest
Inventory
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Technical comparison
Criteria Caliper The Profile XT Birkman MBTI
Social Style
Inventories
1. Behavioral Traits
Measured
25 9
33
(11 B. Traits X 3 Level
of Measurement “Usual
, Need & Stress “)
4 4
2. Areas of Learning
Index Measured
2 5 11 0 0
3. Occupational
Interests Measured
0 6 10 0 0
4. Technical Manual Yes Yes Yes Too many Varies
5. Distortion Scale No Yes Yes No No
6. Job Success
Predictability
No Yes
Yes
The only one provide 22
Job category and 200 job
titles which is linked to US
Department of labor
No No
7. Time to Take 2 hrs. Less than 1 hr. 45 min 15 min 10 -20 min
Technical comparison
Criteria Caliper The Profile XT Birkman MBTI
Social Style
Inventories
9. Report Turn-
Around Time
24 hrs. + varies varies varies varies
10. Report Format
graphs &
narratives
graphs &
narratives
graphs &
narratives
graphs &
narratives
varies
11. Customized Job
Match Patterns
Yes ( extra
charge)
Yes ( no charge)
Yes ( extra
charge)
Each profile is tailored
to match the client
needs and people
culture.
No No
12. Number of Reports 8 8+ 60+ 1 1
13. Scoring Method Online Online Online Online Varies
14. Support and
Service
Contract Yes Yes Qualified Varies
15. Organizational
Focus
No No Yes No No
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
16 PF Birkman Caliper Disc Hogan MBTI Profiles
International
PercentageofRespondents
surveys of more than 300 Birkman
corporate customers and partnering consultants.
Current Use: Customers Future Use: Customer Current Use: Consultants Future Use: Consultants
‫والصناعة‬ ‫التجارة‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬ ‫من‬ ‫معتمد‬‫مستشار‬.
‫ات‬ ‫ر‬‫المؤش‬ ‫معهد‬ ‫من‬ ‫معتمد‬‫مستشار‬(KPI Institute).
‫األمريكية‬ ‫المواهب‬‫تطوير‬ ‫منظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫متقدم‬ ‫أداء‬‫تطوير‬‫مستشار‬(ATD).
‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫لبطاقات‬ ‫نورتن‬ ‫كابلن‬‫بالديوم‬ ‫من‬ ‫معتمد‬‫مستشار‬(Palladium)
‫الشباب‬ ‫توجيه‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫معتمد‬‫مستشار‬(‫فرنسا‬).
‫من‬ ‫كمان‬ ‫ر‬‫بي‬ ‫مقياس‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫معتمد‬‫مستشار‬. Birkman Method International
‫والتطوير‬ ‫للتدريب‬ ‫الدولية‬ ‫األكاديمية‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬(INTRAC).
‫ي‬‫الوطن‬‫للحوار‬‫عبدالعزيز‬ ‫الملك‬ ‫مؤسسة‬ ‫من‬ ‫واإلتصال‬‫الحوار‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬.
‫ي‬‫والمهن‬ ‫ي‬‫الفن‬ ‫للتعليم‬ ‫العامة‬ ‫المؤسسة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬.
‫افية‬ ‫ر‬‫اإلش‬ ‫للمعاهد‬ ‫ي‬‫العالم‬ ‫اإلتحاد‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫كوتش‬–‫ألمانيا‬.
‫لمك‬ ‫التنفيذي‬ ‫والرئيس‬ ‫المؤسس‬‫تب‬
‫القدر‬ ‫وبناء‬ ‫لالستشارات‬ ‫إمبريس‬‫ات‬
www.HishamRizq.com
‫هشام؟‬ ‫مع‬ ‫بيركمان‬ ‫لماذا‬
‫تقدر‬‫بطري‬ ‫بيركمان‬ ‫تعمل‬‫قتين‬..
‫التقارير‬ ‫عدد‬:60‫تقرير‬
‫الجلسات‬ ‫عدد‬:2‫جلسة‬120‫دقيقة‬
‫جلسة‬‫ل‬ ‫إستشارية‬‫شرح‬‫التقارير‬‫كوتشنج‬ ‫وجلسة‬‫لوضع‬
‫تطوير‬ ‫خطة‬‫و‬‫المتابعة‬ ‫للعميل‬ ‫يحق‬‫عدة‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫هاتفية‬ ‫إستشارات‬‫مجانية‬
‫التقارير‬ ‫عدد‬:6‫تقارير‬
‫الجلسات‬ ‫عدد‬:‫واحدة‬ ‫جلسة‬30‫دقيقة‬
‫التقريرمن‬ ‫قراءة‬ ‫كيفية‬ ‫لشرح‬‫اإلتصال‬ ‫خالل‬‫الهاتفي‬
‫عليه‬ ‫تحصل‬ ‫كيف‬
‫هناك‬‫طريقتين‬‫المقياس‬ ‫على‬ ‫للحصول‬
‫الطريقة‬‫األولى‬:
‫المتجر‬ ‫على‬ ‫الدخول‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫والطلب‬‫اإلئتمانية‬ ‫البطاقات‬ ‫بإستخدام‬‫حساب‬ ‫أو‬paypal‫من‬
‫الرابط‬‫أدناه‬(https://www.impresshr.com/shop/)
‫الثانية‬ ‫الطريقة‬:
‫ال‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ويمكن‬ ‫السعودية‬ ‫البنوك‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫البنكية‬ ‫حساباتنا‬ ‫على‬ ‫التحويل‬‫حساب‬
‫على‬ ‫الوتساب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بالتواصل‬(0545676065)
‫لإلستفسار‬:
www.HishamRizq.com
www.impresshr.com
2impresshr@gmail.com
0545676065

More Related Content

What's hot

دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمانsadek younis
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -Dr.A Tobaiqi
 
تقدير الذات
تقدير    الذاتتقدير    الذات
تقدير الذاتguestd617c0
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
إعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرإعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرMoselhy Hussein
 
تمرين عجلة الحياة
تمرين عجلة الحياةتمرين عجلة الحياة
تمرين عجلة الحياةFaisal Aljassem
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةObaid Saad Alabdali
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي ثابت حجازي
 
الموظف القائد
الموظف القائدالموظف القائد
الموظف القائدSayed Sharara
 
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسدورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسsadek younis
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةAbdul Mohd
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةالمقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةMoselhy Hussein
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 

What's hot (20)

دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
 
ادارة+الوقت
ادارة+الوقتادارة+الوقت
ادارة+الوقت
 
مهارات التعامل مع الجمهور
مهارات التعامل مع الجمهورمهارات التعامل مع الجمهور
مهارات التعامل مع الجمهور
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
 
تقدير الذات
تقدير    الذاتتقدير    الذات
تقدير الذات
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
إعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرإعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقارير
 
تمرين عجلة الحياة
تمرين عجلة الحياةتمرين عجلة الحياة
تمرين عجلة الحياة
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
 
عادات النجاح 1
عادات النجاح 1عادات النجاح 1
عادات النجاح 1
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
 
الموظف القائد
الموظف القائدالموظف القائد
الموظف القائد
 
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسدورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةالمقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 

Similar to بيركمان مع هشام

ادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdfادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdfAhmadSy19
 
مقياس بيركان العالمي
 مقياس بيركان العالمي مقياس بيركان العالمي
مقياس بيركان العالميHesham Rizq
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيفAhmed Rezq
 
OD Project 1.pptx
OD Project 1.pptxOD Project 1.pptx
OD Project 1.pptxredagad2
 
مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014
مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014
مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014osama gharieb
 
Internalauditcourseprtiijnmay2013v32 140216210327-phpapp02
Internalauditcourseprtiijnmay2013v32 140216210327-phpapp02Internalauditcourseprtiijnmay2013v32 140216210327-phpapp02
Internalauditcourseprtiijnmay2013v32 140216210327-phpapp02Usama Waly
 
الاحتراف والفعالية في التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعي
الاحتراف والفعالية في التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعيالاحتراف والفعالية في التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعي
الاحتراف والفعالية في التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعيLewa Abukhait
 
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطواتنظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطواتMaram Barqawi
 
Result based m&e system maram barqawi
Result based m&e system maram barqawiResult based m&e system maram barqawi
Result based m&e system maram barqawiMaram Barqawi
 
Measuring KPI JN Doha 8 nov v 1.6 عربي engish
Measuring KPI JN Doha 8 nov v 1.6  عربي engishMeasuring KPI JN Doha 8 nov v 1.6  عربي engish
Measuring KPI JN Doha 8 nov v 1.6 عربي engishJamal Nassar
 
How to prepare quality manual
How to prepare quality manualHow to prepare quality manual
How to prepare quality manualManal AlRomeih
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملOthman Elshaikh
 
Reversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيReversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيMohammed Abuhayya
 
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفيدليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفيTareq Al Bitar, Ph.D. MBA. BBA.
 
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداءادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداءAbdallah Banat, SPHR, HRMP
 

Similar to بيركمان مع هشام (20)

إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
ادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdfادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdf
 
مقياس بيركان العالمي
 مقياس بيركان العالمي مقياس بيركان العالمي
مقياس بيركان العالمي
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيف
 
التحول الثقافي1
التحول الثقافي1التحول الثقافي1
التحول الثقافي1
 
SWOT Analysis التحليل الرباعي
SWOT Analysis التحليل الرباعيSWOT Analysis التحليل الرباعي
SWOT Analysis التحليل الرباعي
 
OD Project 1.pptx
OD Project 1.pptxOD Project 1.pptx
OD Project 1.pptx
 
مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014
مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014
مؤشرات أداء المكتبات وطريقة أمثل للإدارة الحديثة تونس 2014
 
Internalauditcourseprtiijnmay2013v32 140216210327-phpapp02
Internalauditcourseprtiijnmay2013v32 140216210327-phpapp02Internalauditcourseprtiijnmay2013v32 140216210327-phpapp02
Internalauditcourseprtiijnmay2013v32 140216210327-phpapp02
 
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptxتحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
 
الاحتراف والفعالية في التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعي
الاحتراف والفعالية في التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعيالاحتراف والفعالية في التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعي
الاحتراف والفعالية في التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعي
 
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطواتنظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
 
Result based m&e system maram barqawi
Result based m&e system maram barqawiResult based m&e system maram barqawi
Result based m&e system maram barqawi
 
Measuring KPI JN Doha 8 nov v 1.6 عربي engish
Measuring KPI JN Doha 8 nov v 1.6  عربي engishMeasuring KPI JN Doha 8 nov v 1.6  عربي engish
Measuring KPI JN Doha 8 nov v 1.6 عربي engish
 
How to prepare quality manual
How to prepare quality manualHow to prepare quality manual
How to prepare quality manual
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
 
Reversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيReversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسي
 
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفيدليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
 
L2f6f
L2f6f L2f6f
L2f6f
 
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداءادارة اداء الموظفين متدني الاداء
ادارة اداء الموظفين متدني الاداء
 

بيركمان مع هشام