El documento habla sobre la necesidad de cambiar la cultura organizacional de una empresa para alinearse con su nueva visión estratégica. Explica que este cambio cultural será difícil debido a que la cultura actual está muy arraigada, y que el cambio tomará meses en implementarse a través de técnicas como analizar la cultura actual, aclarar la necesidad del cambio a los empleados, establecer un nuevo liderazgo y visión, e introducir nuevos procesos y rituales que refuercen la cultura deseada.

1. Cambiando la cultura dentro de mi empresa L.A. Carlos Augusto Hodgkin Celaya

2. Ya teniendo todo el panorama actual y lo que se quiere hacer plasmado en el mapa estratégico es necesario hacer un cambio en la cultura organizacional. Este cambio será muy difícil ya que la cultura está muy arraigada en el ambiente laboral de la empresa. El cambio no se verá en semanas quizás en meses pero es necesario reforzarlo a través de varias técnicas. Cambio en la cultura organizacional

3. El camino hacia el cambio cultural Realizar un análisis cultural para identificar los elementos de la cultura que requieren cambios. Aclarar a los empleados que la supervivencia de la organización se verá legítimamente amenazada si el cambio no ocurre pronto. Hacer claro el liderazgo y la nueva visión global del negocio. Iniciar con la reorganización. Introducir nuevas historias y rituales para transmitir la nueva cultura. Cambiar el proceso de selección y socialización, así como los sistemas de evaluación y recompensa para apoyar la nueva estrategia.

4. Técnicas para reducir la resistencia al cambio