1. 1
‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫مديريت‬ ‫شايستگي‬ ‫گواهينامه‬EBCL(European Business
Competency License)
‫مدل‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫پيشرفته‬ ‫استراتژيک‬ ‫مديريت‬BSC(‫انگلستان‬ ‫پاالديوم‬)
‫برنامه‬ ‫گواهينامه‬‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬ ‫پيشرفته‬ ‫ريزي‬(‫صنعتي‬ ‫مديريت‬ ‫سازمان‬)
‫كيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫نظام‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫مميزي‬ISO 9000 ; 2004
‫استاندارد‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬ISO 10015
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫در‬ ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬Tick IT
‫اطالعات‬ ‫امنيت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬(‫استاندارد‬BS 7799‫و‬ISO 27001)
‫كيفيت‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ، ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫صالحيت‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫فرايند‬ ‫آماري‬ ‫كنترل‬
‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫صنعتي‬ ‫آزمايشات‬ ‫طراحي‬ ، ‫سازمان‬ ‫هاي‬ ‫فرايند‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ،
‫سازماني‬ ‫گذاري‬ ‫هدف‬ ، ‫كيفيت‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫شكست‬ ‫عوامل‬
‫پروژ‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫متد‬‫ه‬PMBOK. OPM3 , Earned Value
‫افزاري‬ ‫نرم‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬PJM
ITIL Fundamental and Advance
‫قبلی‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫اجرائی‬ ‫های‬ ‫سمت‬:
‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬:
‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬:
‫مشخصات‬‫ف‬‫ر‬‫د‬‫ی‬‫و‬‫س‬‫و‬‫ا‬‫ب‬‫ق‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬
‫نوریان‬ ‫حسین‬
www.hosseinnourian.com
‫مدرس‬ ‫و‬ ‫مشاور‬:
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫مدیریت‬
‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬
‫سازمانی‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬
‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬
‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تعالی‬‫کیفت‬
‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫کارشناسی‬
‫اجرائی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬
‫متولد‬4531–‫متاهل‬
h.nourian@irisaco.com
hossein.nourian@gmail.com
29455030590
‫آدرس‬:‫بلوار‬ ،‫شهر‬ ‫اصفهان،سپاهان‬
‫مجتمع‬ ،‫سپیده‬ ‫غربی،کوچه‬ ‫توحید‬
‫واحد‬ ‫چهلستون‬554
4-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاوره‬ ‫دپارتمان‬ ‫مدیر‬
0-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫امور‬ ‫مدیر‬
5-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مدیر‬
1-‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
3-‫شایستگی‬ ‫مدیریت‬ ،‫کارخانه‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بودجه‬ ‫مطالعات‬ ‫و‬ ‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
‫مبارکه‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫ذینفعان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬
6-‫مبا‬ ‫فوالد‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫بازنگری‬ ‫و‬ ‫تدوین‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬‫رکه،فوالد‬
‫و‬ ‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫خراسان‬ ‫فوالد‬ ،‫اکسین‬ ‫فوالد‬ ،‫خوزستان‬...
7-‫انتخاب‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاور‬
8-‫اک‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاور‬-‫تكنولوژی‬ ‫تک‬
9-‫پروژه‬ ‫مدیر‬TICK IT‫و‬CMMI‫ایریسا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬
42-‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫شرکت‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫مدیر‬
44-‫کیفیت‬ ‫مدیران‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬

2. 2
‫تدریس‬ ‫سوابق‬::
‫تخصصی‬ ‫نشریات‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫مقاالت‬:
‫مشخصات‬‫سوابق‬ ‫و‬ ‫فردی‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ای‬
‫و‬ ‫علمی‬ ‫های‬ ‫انجمن‬ ‫در‬ ‫عضویت‬
‫صنفی‬:
‫ایران‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫انجمن‬
‫اصفهان‬ ‫رایانه‬ ‫صنفی‬ ‫انجمن‬
‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫انجمن‬
‫رویكرد‬ ‫با‬ ‫پیشرفته‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬BSC
‫مدیریت‬‫پیشرفته‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬
‫سازمانی‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ISO 31000
‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫استراتژیک‬ ‫تحلیل‬
‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ISO 10668
‫الزامات‬ ‫و‬ ‫مبانی‬ISO 9000‫عوامل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ، ‫فرایند‬ ‫آماری‬ ‫کنترل‬ ، ‫کیفیت‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ،
‫استاندارد‬ ‫الزامات‬ ، ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫صالحیت‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ، ‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫شكست‬Tick IT،
‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫آزمایشات‬ ‫طراحی‬ ، ‫کیفیت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬...
‫آموزشی‬ ‫ور‬ ‫بهره‬ ‫مدیریت‬ ‫استاندارد‬ ‫الزامات‬ISO 10015
‫شامل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫متدلوژی‬CDM , CDM Fast track , RUP , SSADM
Software Quality management (ISO 9000-3,IEC 12207)
ERP
‫رویكرد‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬PMBOK
‫اطالعات‬ ‫امنیت‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫نظام‬
‫آبی‬ ‫اقیانوس‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬
‫فر‬ ‫پیشرفته‬ ‫شناخت‬‫ایند‬
‫پیشرفته‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬MIS,ERP‫مقطع‬ ‫در‬DBA
‫استاندارد‬ ‫بر‬ ‫اي‬ ‫مقدمه‬Tick IT‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحي‬ ‫در‬(‫بهبود‬ ‫نشريه‬)
‫تكنو‬ ‫مديريت‬‫لوژي‬
‫هنری‬ ‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫محصوالت‬ ‫بازاريابی‬
‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫شايستگی‬ ‫مديريت‬
‫ف‬‫موفق‬ ‫مذاکره‬ ‫نون‬
‫آبی‬ ‫اقيانوس‬ ‫استراتژی‬
‫ريس‬ ‫مديريت‬‫سازمانی‬ ‫ک‬
‫سازمانی‬ ‫تغييرات‬ ‫اثربخش‬ ‫مديريت‬
‫سازمانی‬ ‫دانش‬ ‫اثربخش‬ ‫مديريت‬
‫فن‬ ‫های‬ ‫چالش‬‫اطال‬ ‫آوری‬‫عات‬
‫کاهش‬ ‫رابردهای‬‫سازمانی‬ ‫پيچيدگی‬
‫فرايند‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫مديريت‬
‫مديران‬ ‫شناسی‬ ‫شخصيت‬
‫اندازه‬ ‫به‬ ،‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬
‫شرکتها‬ ‫جوانمرگی‬ ‫تحليل‬
‫ريسک‬ ‫باد‬ ‫زنده‬ ‫اکنون‬
‫خوب‬ ‫استراتژی‬/‫بد‬ ‫استراتژی‬
‫انعطاف‬ ‫تحليل‬‫سازمانی‬ ‫پذيری‬‫سازمانی‬ ‫پذيری‬ ‫انطباق‬ ‫تحليل‬ ،
‫استراتژيک‬ ‫تحليل‬ ‫شناسی‬ ‫گونه‬

3. 3
‫المللی‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫ملی‬ ‫های‬ ‫همایش‬ ‫در‬ ‫ارائه‬:
‫از‬ ‫برخی‬‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫پروژه‬:
‫مشخصات‬‫سوابق‬ ‫و‬ ‫فردی‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬
‫هاي‬ ‫سيستم‬ERP(‫سازماني‬ ‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬)‫اصفهان‬ ‫صنعتي‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬
‫افزاري‬ ‫نرم‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬(‫کرمانشاه‬ ‫رازي‬ ‫دانشگاه‬)
QMS‫ش‬ ‫در‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫كيفيت‬ ‫ارتقا‬ ‫براي‬ ‫روشي‬‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫كننده‬ ‫توليد‬ ‫هاي‬ ‫ركت‬(‫ششمين‬
‫كيفيت‬ ‫مديران‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫كنفرانس‬)
‫س‬ ‫تعالي‬ ‫در‬ ‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫نقش‬‫ازماني‬EFQM(‫سازماني‬ ‫سرامدي‬ ‫كنفرانس‬)
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬(Autocom 2007)
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫فرايندي‬ ‫بلوغ‬ ‫هاي‬ ‫مدل‬(Autocom 2010)
‫بلوغ‬ ‫هاي‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫سازماني‬ ‫هاي‬ ‫فرايند‬ ‫مديريت‬(‫كيفيت‬ ‫مديران‬ ‫كنفرانس‬ ‫يازدهمين‬)
‫در‬ ‫آبي‬ ‫اقيانوس‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬‫هاي‬ ‫شركت‬ICT(Autocom 2010)
‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫آميز‬ ‫موفقيت‬ ‫استقرار‬ ‫در‬ ‫سازمانها‬ ‫موفقيت‬ ‫كليد‬ ‫تكنولوژي‬ ‫مديريت‬(‫كنفرانس‬
‫كامپيوتر‬ ‫ملي‬)
‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬ ‫فرايندي‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬People CMM(‫توانمند‬ ‫ملي‬ ‫كنفرانس‬ ‫پنجمين‬
‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫سازي‬)
‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫پايش‬–‫کنفرانس‬MAKE, KM Award 2016
‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬:
‫ت‬ ‫تک‬ ‫اک‬ ، ‫ایریسا‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬،‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫مهندسی‬ ،‫اریترون‬ ‫آزمایشگاه‬ ،‫كنولوژی‬
‫انتخاب‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬‫و‬...
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬:
‫در‬‫ها‬ ‫شرکت‬‫ی‬‫فوالد‬‫آسیا،فوالد‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫هرمزگان‬ ‫فوالد‬ ،‫خوزستان‬ ‫فوالد‬ ،‫مبارکه‬
‫خراسان‬ ‫خوزستان،فوالد‬ ‫اکسین‬‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫،ایریسا،مهندسی‬
‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬:
‫در‬‫های‬ ‫شرکت‬‫ایریسا‬،‫صنعت‬ ‫پیمان‬ ،‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫سپاهان‬ ‫کنترل‬ ‫شاخص‬،‫شرکت‬
‫روهینا‬ ‫مهندسین‬‫الستیكی‬ ‫قطعات‬ ‫تولید‬ ‫،شرکت‬‫جید‬،‫باطری‬ ‫توان‬ ‫شرکت‬(‫اتمیک‬)
‫سپاهان‬ ‫سازی‬ ‫قطعه‬ ‫،شرکت‬‫افز‬ ‫،سخت‬‫ا‬،‫گداخت‬ ‫ایران‬‫آری‬ ‫طبی‬ ‫تشخیص‬ ‫،آزمایشگاه‬‫ا‬،
‫اصفهان‬ ‫الزهرا‬ ‫بیمارستان‬(‫آزمایشگاه‬ ‫بخش‬)،‫اک‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫شرکت‬-‫تک‬‫و‬...
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬:
‫ک‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫مطالعات‬ ‫سیستم‬ ،‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ،‫ارخانه‬
‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫ذینفعان‬،‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬