SlideShare a Scribd company logo
1 of 116
Download to read offline
"‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬"
‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫برنامج‬
‫اإلسالمي‬ ‫الفتح‬ ‫جمعية‬
‫في‬ ‫كانت‬ ‫الورشة‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫النسخة‬22‫آب‬2016‫كاملة‬ ‫برعاية‬‫من‬:
‫األعمال‬ ‫جدول‬
‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫والخطة‬ ‫الرؤية‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫األعمال‬ ‫جدول‬
‫الذاتي‬ ‫الوعي‬
‫بطريقة‬ ‫السلوك‬ ‫أنماط‬
DISC
‫طنطاوي‬ ‫باسم‬ ‫المهندس‬ ‫المدرب‬ ‫إعداد‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬
‫فهم‬ِ‫ا‬ ‫ِدمة‬‫خ‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫افهم‬ ‫خدمة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫الدورة‬ ‫محتويات‬
‫الدورة‬ ‫محتويات‬
‫السلوك‬ ‫يتكون‬ ‫كيف‬
‫األول‬ ‫النمط‬D
‫الثاني‬ ‫النمط‬I
‫الثالث‬ ‫النمط‬S
‫الرابع‬ ‫النمط‬C
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫السلوك‬ ‫إلى‬ ‫الشخصية‬ ‫من‬
‫السلوك‬ ‫إلى‬ ‫الشخصية‬ ‫من‬
‫معتقدات‬ ‫و‬ ‫قيم‬‫بيئة‬+‫تربية‬‫وراثية‬ ‫صفات‬
‫الموقف‬‫الشخصية‬
‫السلوك‬ DISC
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫السلوك‬ ‫دراسة‬
‫السلوك‬ ‫دراسة‬ ‫من‬ ‫نستفيد‬ ‫ماذا‬
60%‫الخريجين‬ ‫من‬‫الجامعيين‬‫يعملو‬‫ن‬
‫عن‬ ‫مختلفة‬ ‫مهن‬ ‫في‬‫اختصاصهم‬
‫الجامعي‬
‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫المهم‬ ‫من‬‫أنفسنا‬‫لنختار‬
‫المناسب‬ ‫الموقع‬
‫جودة‬‫العالقات‬‫تتبع‬‫فهم‬‫طرف‬ ‫كل‬
‫لآلخر‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫السلوك‬ ‫دراسة‬
‫التحرك‬ ‫سريع‬
‫البيئة‬ ‫من‬ ‫أقوى‬
‫البيئة‬ ‫من‬ ‫قوة‬ ‫أقل‬
‫التحرك‬ ‫بطيء‬
‫باإلنجاز‬ ‫مهتم‬
‫مساعدة‬ ‫غير‬ ‫البيئة‬
‫بالعالقات‬ ‫مهتم‬
‫مساعدة‬ ‫البيئة‬
D
C
I
S
Dominance
competent
influence
steadiness
15-20%
15-20%
30-25%
40-35%
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬
“ D ”
‫شعارهم‬:‫بسرعة‬ ‫العمل‬
‫القوة‬ ‫نقطة‬:‫سريعة‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬
‫الضعف‬ ‫نقطة‬:‫الصبر‬ ‫قلة‬
‫األساسية‬ ‫المقدرة‬:‫القيادة‬
‫األولويات‬:‫األهداف‬
‫التحفيز‬ ‫مفتاح‬:‫التنافس‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬
“ D ”
‫المنغص‬:‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عدم‬
‫العمل‬ ‫أسلوب‬:‫استقاللي‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫الكفاءة‬:‫اإلشراف‬
‫الذهنية‬ ‫الصورة‬:‫اإلنجاز‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫كرايسلر‬ ‫شركة‬ ‫مؤسس‬ ‫اياكوكا‬ ‫لي‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬D
‫بسرعة‬ ‫يتحركون‬ ‫و‬ ‫يتكلمون‬
‫الناس‬ ‫أعين‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫ينظرون‬
‫بثبات‬ ‫يصافحون‬
‫سلطة‬ ‫و‬ ‫بجرأة‬ ‫يتحدثون‬
‫ما‬ ‫يعون‬ ‫أنهم‬ ‫يبدو‬‫يقولون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬D
‫و‬ ً‫ا‬‫عالي‬ ‫رؤوسهم‬ ‫يرفعون‬‫إلى‬ ‫أكتافهم‬
‫الوراء‬
‫المرتفع‬ ‫اإلنجاز‬ ‫ذوي‬ ‫يحترمون‬
‫حاسمة‬ ‫و‬ ‫سريعة‬ ‫قرارات‬ ‫يتخذون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬D
‫ثقيلة‬ ‫و‬ ‫واسعة‬ ‫خطوات‬ ‫يأخذون‬
‫عاليين‬ ً‫ال‬‫تحم‬ ‫و‬ ‫طاقة‬ ‫ظهرون‬ُ‫ي‬
‫مسيطرين‬ ‫و‬ ‫واثقين‬ ‫يظهرون‬
‫الخوف‬ ‫يعرفون‬ ‫ال‬ ً‫ا‬‫شجعان‬ ‫يبدون‬
‫لهم‬ ‫بالنسبة‬ ‫المهمة‬ ‫القضايا‬ ‫يناقشون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬D
‫بالعمل‬ ‫يتسلون‬
‫األوقات‬ ‫تضييع‬ ‫يكرهون‬
‫االنصات‬ ‫على‬ ‫التكلم‬ ‫يفضلون‬
‫إطرائهم‬ ‫و‬ ‫عليهم‬ ‫االنتباه‬ ‫بتركيز‬ ‫يستمتعون‬
‫يفكرون‬ ‫ثم‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫يتصرفون‬
‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫يحبون‬‫مسؤولين‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬D
‫التبريرات‬ ‫يحبون‬ ‫ال‬
‫مباشرة‬ ‫الصراعات‬ ‫يواجهون‬
‫التافه‬ ‫الحديث‬ ‫يتجاهلون‬
‫مخيفين‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫اآلخرين‬ ‫لمشاعر‬ ‫حساسين‬ ‫غير‬
‫و‬ ‫يريدون‬ ‫ماذا‬ ‫يعرفون‬‫يفعلون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬D‫مختلفة‬ ‫أدوار‬ ‫في‬
‫كطالب‬:‫الغالب‬ ‫في‬ ‫اإلجابات‬ ‫يعرفون‬
‫بوضوح‬ ‫آرائهم‬ ‫عن‬ ‫يعبرون‬
‫المواضيع‬ ‫في‬ ‫حاسمة‬ ‫مواقفهم‬
‫العلم‬ ‫معرفة‬ ‫يتحدون‬
ً‫ا‬‫بطيئ‬ ‫الدرس‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫بالملل‬ ‫يشعرون‬
‫أمام‬ ‫بالتقديم‬ ‫يستمتعون‬‫الفصل‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬ ‫ّز‬‫ف‬‫تح‬ ‫كيف‬D
‫ذلك‬ ‫فعل‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫إنه‬ ‫له‬ ‫قل‬.
‫الطريقة‬ ‫و‬ ‫السرعة‬ ‫تحترم‬ ‫و‬ ‫معجب‬ ‫أنك‬ ‫له‬ ‫قل‬
‫األمور‬ ‫بها‬ ‫ينجز‬ ‫التي‬
‫تريد‬ ‫بأنك‬ ‫له‬ ‫قل‬‫اقتراحاته‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫النمط‬ ‫يطفيء‬ ‫ماذا‬D
،‫التردد‬‫ندب‬‫الحظ‬
‫الموضوع‬ ‫حول‬ ‫الحوم‬
‫الحساسة‬ ‫المشاعر‬
‫لألوامر‬ ‫االنصياع‬ ‫عليهم‬ ‫يتوجب‬ ‫ان‬
‫،معوقات‬ ‫الالمباالة‬ ،‫األعذار‬‫األهداف‬
‫الدقيق‬ ‫واإلشراف‬ ‫الروتين‬
•‫مديرتنفيذي‬
•‫قاضي‬
•‫بائع‬
•‫معماري‬
•‫رئيس‬
•‫عمال‬ ‫مشرف‬
•‫ضابط‬
•‫مسؤول‬‫عالقات‬
•‫خدم‬ ‫مدير‬
•‫إعالنات‬ ‫مصمم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
•‫مديركوارث‬
•‫نظم‬ ‫محلل‬
•‫محاسب‬
•‫طبيب‬
•‫مخرج‬
•‫إطفائي‬
•‫وسيط‬
•‫حارس‬
•‫فنان‬
•‫مايسترو‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫المهن‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫اختر‬,‫النمط‬ ‫مع‬ ‫تنسجم‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫هي‬ ‫ما‬D
‫تمرين‬5‫دقائق‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫تمرين‬
‫شخصيات‬D‫مشهورة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬D
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫النمط‬
“ i ”
‫شعارهم‬:‫اآلفاق‬ ‫في‬ ‫التوسع‬
‫القوة‬ ‫نقطة‬:‫االبداع‬ ‫و‬ ‫االبتكارية‬
‫الضعف‬ ‫نقطة‬:‫التنظيم‬ ‫عدم‬
‫األساسية‬ ‫المقدرة‬:‫الشاملة‬ ‫الصورة‬ ‫إدراك‬
‫األولويات‬:‫األساليب‬
‫التحفيز‬ ‫مفتاح‬:‫الحرية‬
‫النمط‬
“ i ”
‫المنغص‬:‫األنظمة‬
‫العمل‬ ‫أسلوب‬:‫ف‬ّ‫ي‬‫التك‬ ‫على‬ ‫قادر‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫الكفاءة‬:‫اإلبتكار‬
‫السرعة‬:‫مرن‬ ‫و‬ ‫سريع‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫مايكروسوفت‬ ‫شركة‬ ‫مؤسس‬ ‫غيتس‬ ‫بيل‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬i
‫مختلفون‬ ‫بأنهم‬ ‫إحساس‬ ‫لديهم‬
‫اآلداب‬ ‫و‬ ‫بالمظاهر‬ ً‫ال‬‫ضئي‬ ً‫ا‬‫اهتمام‬ ‫ظهرون‬ُ‫ي‬
‫تفسيرات‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫يتأخرون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫كثير‬
‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫مالبس‬ ‫يلبسون‬
‫باألعمال‬ ‫يقومون‬‫بسرعة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬i
‫ظهرون‬ُ‫ي‬‫حذر‬ ‫غير‬ ً‫ا‬‫سلوك‬
‫بسهولة‬ ‫انتباههم‬ ‫تشتيت‬ ‫يمكن‬ ‫أنه‬ ‫يبدو‬
‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫بطريقة‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫الموضوعات‬ ‫يغيرون‬
‫التفاصيل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يكرهون‬
‫واسعة‬ ‫رؤية‬ ‫أصحاب‬
‫االلتزامات‬ ‫و‬ ‫القيود‬ ‫يتحاشون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬i
‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫مهام‬ ‫عدة‬ ‫يعالجون‬
‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫بسرعة‬ ‫يتكيفون‬
‫المغامرات‬ ‫و‬ ‫اإلثارة‬ ‫إلى‬ ‫يحتاجون‬
‫لحظة‬ ‫بكل‬ ‫االستمتاع‬ ‫على‬ ‫اآلخرين‬ ‫يشجعون‬
‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫يقوموا‬ ‫أن‬ ‫يحبون‬‫توقعه‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬i
‫البقاء‬ ‫الصعوبة‬ ‫من‬ ‫يجدون‬‫صامتين‬
‫االهتم‬ ‫من‬ ‫القليل‬ ‫إال‬ ‫اآلخرون‬ ‫يعتقده‬ ‫ما‬ ‫يعيرون‬ ‫ال‬‫ام‬
‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫يتمردون‬
‫ينهوا‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫يبدءون‬ً‫ا‬‫واحد‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫النمط‬i‫في‬‫مختلفة‬ ‫أدوار‬
‫كطالب‬:‫الصف‬ ‫من‬ ‫للخروج‬ ‫مبرر‬ ‫أي‬ ‫يجدون‬
‫األفكار‬ ‫أكثر‬ ‫و‬ ‫بأعظم‬ ‫يأتون‬
‫االنتباه‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫لديهم‬
‫الصف‬ ‫مهرجي‬ ‫بكونهم‬ ‫يستمتعون‬
‫ُكسر‬‫ت‬‫ل‬ ‫ضعت‬ُ‫و‬ ‫األنظمة‬ ‫بأن‬ ‫يشعرون‬
‫غير‬ ‫دفاترهم‬‫منظمة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫النمط‬ ‫ّز‬‫ف‬‫تح‬ ‫كيف‬i
‫جديدة‬ ‫لطريقة‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫أنه‬ ‫أخبره‬.
‫ابتكاره‬ ‫و‬ ‫براعته‬ ‫تقدر‬ ‫أنك‬ ‫أخبره‬
‫أفكاره‬ ‫تحتاج‬ ‫بأنك‬ ‫أخبره‬‫العظيمة‬
‫التي‬ ‫بالطريقة‬ ‫العمل‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الحرية‬ ‫لديه‬ ‫بأنه‬ ‫أخبره‬‫يريدها‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫النمط‬ ‫يطفيء‬ ‫ماذا‬i
‫الصغائر‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬ ‫و‬ ‫الروتين‬ ،‫األفق‬ ‫ضيق‬
‫والتكرار‬ ‫القيود‬
‫مراعاتها‬ ‫المطلوب‬ ‫األنظمة‬
‫والتفاصيل‬ ‫الملل‬
‫وبطء‬ ‫الرسميات‬‫الحركة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
•‫مديرتنفيذي‬
•‫قاضي‬
•‫بائع‬
•‫معماري‬
•‫رئيس‬
•‫عمال‬ ‫مشرف‬
•‫ضابط‬
•‫مسؤول‬‫عالقات‬
•‫خدم‬ ‫مدير‬
•‫إعالنات‬ ‫مصمم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬/‫ممكن‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
•‫مديركوارث‬
•‫نظم‬ ‫محلل‬
•‫محاسب‬
•‫طبيب‬
•‫مخرج‬
•‫إطفائي‬
•‫وسيط‬
•‫حارس‬
•‫فنان‬
•‫مايسترو‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫المهن‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫اختر‬,‫النمط‬ ‫مع‬ ‫تنسجم‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫هي‬ ‫ما‬i
‫تمرين‬5‫دقائق‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫تمرين‬
‫شخصيات‬i‫مشهورة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬I
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬
“ S ”
‫شعارهم‬:‫الجماعي‬ ‫العمل‬
‫القوة‬ ‫نقطة‬:‫التعاون‬
‫الضعف‬ ‫نقطة‬:‫عدم‬‫التوكيدية‬
‫األساسية‬ ‫المقدرة‬:‫السالم‬ ‫صناعة‬
‫األولويات‬:‫القيم‬
‫التحفيز‬ ‫مفتاح‬:‫المساعدة‬
‫النمط‬
“ S ”
‫المنغص‬:‫الصراع‬
‫العمل‬ ‫أسلوب‬:‫جماعي‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫الكفاءة‬:‫بناء‬‫الفريق‬
‫السرعة‬:‫مسترخ‬ ‫و‬ ‫بطيء‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫السالم‬ ‫و‬ ‫التسامح‬ ‫بطل‬ ‫مانديال‬ ‫نيلسون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬S
‫ببطء‬ ‫يأكلون‬ ‫و‬ ‫يتحركون‬ ‫و‬ ‫يتكلمون‬
‫المباشر‬ ‫العيني‬ ‫االتصال‬ ‫يتحاشون‬
‫بنعومة‬ ‫يصافحون‬
‫بطريقة‬ ‫يتكلمون‬‫ودية‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬S
‫الناس‬ ‫معظم‬ ‫من‬ ‫أهدأ‬ ‫يظهرون‬
‫اآلخرين‬ ‫نحو‬ ‫أكتافهم‬ ‫و‬ ‫برؤوسهم‬ ‫يميلون‬
‫ألوان‬ ‫ذات‬ ‫أو‬ ‫خفيفة‬ ‫ألوان‬ ‫يلبسون‬
‫صارخة‬ ‫طبيعية‬ ‫أو‬ ‫فاتحة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬S
‫يتحاشون‬‫أنفسهم‬ ‫إلى‬ ‫االنتباه‬ ‫لفت‬
‫حقيقي‬ ‫بانتباه‬ ‫ينصتون‬
‫االنسجام‬ ‫و‬ ‫التواضع‬ ‫عليهم‬ ‫يبدو‬
ً‫ا‬‫إيثار‬ ‫يظهرون‬‫لآلخرين‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬S
‫اآلخرين‬ ‫بإطراء‬ ‫يقومون‬
‫أولوياتهم‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫القيم‬ ‫يضعون‬
ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ا‬‫مؤلم‬ ‫النقد‬ ‫يجدون‬
‫جماعي‬ ‫فريق‬ ‫أعضاء‬ ‫يعتبرون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬S
‫ممتازين‬
‫معهم‬ ‫للصبر‬ ‫حدود‬ ‫ال‬
‫بالعمل‬ ‫يقوموا‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫اآلخرين‬ ‫نصيحة‬ ‫يطلبون‬
‫االستحسان‬ ‫و‬ ‫للدعم‬ ‫يحتاجون‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫يكرهون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬S
‫الضحية‬ ‫دور‬ ‫يأخذوا‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫سعادتهم‬ ‫على‬ ‫اآلخرين‬ ‫سعادة‬ ‫يقدمون‬
‫الخالفات‬ ‫لحل‬ ‫الديمقراطية‬ ‫بالطريقة‬ ‫يؤمنون‬
‫أي‬ ‫لعمل‬ ‫يتطوعون‬‫شيء‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬S
‫توقعات‬ ‫أي‬ ‫دون‬ ‫هدايا‬ ‫يقدمون‬
‫السلطة‬ ‫يحترمون‬
‫الشهامة‬ ‫و‬ ‫باللطف‬ ‫ينضحون‬
‫التعاون‬ ‫و‬ ‫الوالء‬ ‫و‬ ‫السالم‬ ‫يقدرون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬S‫مختلفة‬ ‫أدوار‬ ‫في‬
‫كطالب‬:‫الصف‬ ‫في‬ ‫التحدث‬ ‫في‬ ‫يترددون‬
‫بآرائهم‬ ‫ثقتهم‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫اآلخرين‬ ‫آراء‬ ‫في‬ ‫يثقون‬
‫العلم‬ ‫سلطة‬ ‫يحترمون‬
‫قليلة‬ ‫تنافسية‬ ً‫ا‬‫روح‬ ‫يظهرون‬
ً‫ا‬‫أحيان‬ ‫الوجبات‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫يتأخرون‬
‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫لديهم‬‫األصدقاء‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫ّز‬‫ف‬‫تح‬ ‫كيف‬S
‫ما‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫صراع‬ ‫يوجد‬ ‫أنه‬ ‫أخبره‬.
‫والءه‬ ‫و‬ ‫مساعدته‬ ‫تقدر‬ ‫أنك‬ ‫أخبره‬
‫الفريق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫خبرته‬ ‫تحتاج‬ ‫بأنك‬ ‫أخبره‬
‫بالود‬ ‫مفعمة‬ ‫ستكون‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫بأن‬ ‫أخبره‬
‫المستوى‬ ‫و‬‫الضغط‬ ‫من‬ ‫المنخفض‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫يطفيء‬ ‫ماذا‬S
‫و‬ ‫التجاهل‬ ،‫الصراخ‬‫الصراع‬
‫والمسؤوليات‬ ‫العزلة‬‫الثقيلة‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
‫السريعة‬ ‫الحركة‬
‫والتواجد‬ ‫التنافس‬‫األضواء‬ ‫تحت‬
‫النهائية‬ ‫المواعيد‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫النمط‬ ‫تكافيء‬ ‫كيف‬S
‫و‬ ‫الشكر‬‫والهدايا‬ ‫التقدير‬ً‫ا‬‫يدوي‬ ‫مصنوعة‬
‫تذكارات‬‫وتخفيض‬ ‫عاطفية‬‫العمل‬ ‫عبء‬
‫بأنهم‬ ‫إخبارهم‬‫والتبرع‬ ‫مفيدون‬‫الخيرية‬ ‫لجمعياتهم‬
‫بجدية‬ ‫استفساراتهم‬ ‫أخذ‬
‫ذات‬ ‫صور‬‫ورسائل‬ ‫معنى‬‫مكتوبة‬ ‫عرفان‬
‫أكثر‬ ‫إجازات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
•‫مديرتنفيذي‬
•‫قاضي‬
•‫بائع‬
•‫معماري‬
•‫رئيس‬
•‫عمال‬ ‫مشرف‬
•‫ضابط‬
•‫مسؤول‬‫عالقات‬
•‫خدم‬ ‫مدير‬
•‫إعالنات‬ ‫مصمم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫نعم‬
•‫مديركوارث‬
•‫نظم‬ ‫محلل‬
•‫محاسب‬
•‫طبيب‬
•‫مخرج‬
•‫إطفائي‬
•‫وسيط‬
•‫حارس‬
•‫فنان‬
•‫مايسترو‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫المهن‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫اختر‬,‫النمط‬ ‫مع‬ ‫تنسجم‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫هي‬ ‫ما‬S
‫تمرين‬5‫دقائق‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫تمرين‬
‫شخصيات‬S‫مشهورة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬S
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬
“ C ”
‫شعارهم‬:‫مرة‬ ‫أول‬ ‫من‬ ‫الصحيح‬ ‫العمل‬
‫القوة‬ ‫نقطة‬:‫بتفاصيل‬ ‫التخطيط‬
‫الضعف‬ ‫نقطة‬:‫الرؤية‬ ‫ضيق‬
‫األساسية‬ ‫المقدرة‬:‫المنطقي‬ ‫التحليل‬
‫األولويات‬:‫الحقائق‬
‫التحفيز‬ ‫مفتاح‬:‫األخطاء‬ ‫عن‬ ‫التنقيب‬
‫النمط‬
“ C ”
‫المنغص‬:‫الدقة‬ ‫عدم‬
‫العمل‬ ‫أسلوب‬:‫جاد‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫الكفاءة‬:‫التنظيم‬
‫السرعة‬:‫و‬ ‫بطيء‬‫حذر‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫فرانكلين‬ ‫بنيامين‬...‫الدقة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬C
‫ممتازة‬ ‫وقفة‬ ‫لديهم‬,‫مشدودة‬
‫جادون‬ ‫و‬ ‫مفكرون‬ ‫أنهم‬ ‫يظهرون‬
‫يبكرون‬ ‫أو‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫دقيقون‬
‫و‬ ‫أنيقة‬ ‫مالبسهم‬‫محافظة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬C
‫دقيقة‬ ‫خطوات‬ ‫يأخذون‬
‫انعزاليون‬ ‫ما‬ ‫نوعا‬ ‫و‬ ‫متحفظون‬
‫بانفعاالتهم‬ ‫يتحكمون‬
‫بوضوح‬ ‫ينطلقون‬ ‫و‬ ‫معرفة‬ ‫ذوو‬ ‫أنهم‬ ‫يبد‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬C
‫يقدمون‬‫دقيقة‬ ‫معلومات‬,‫مضبوطة‬
‫باإلقناع‬ ‫يستمتعون‬ ‫ألنهم‬ ‫يجادلون‬
‫بمنطق‬ ‫يفكرون‬
ً‫ا‬‫واحد‬ ً‫ا‬‫شيئ‬ ‫يؤدون‬‫فقط‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬C
‫بالضبط‬ ‫التعليمات‬ ‫يتبعون‬
‫يتكلموا‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫يفكرون‬
‫طويلة‬ ‫لفترة‬ ‫صامتين‬ ‫البقاء‬ ‫يستطيعون‬
‫حذر‬ ‫و‬ ‫ببطء‬ ‫يتكلمون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬C
‫يشتغلون‬‫ينتهي‬ ‫حتى‬ ‫المشروع‬ ‫على‬
‫الشخصية‬ ‫األسئلة‬ ‫يتحاشون‬
‫دقيقة‬ ‫تفصيالت‬ ‫يقدمون‬
‫تقييم‬ ‫بعد‬ ‫قرارات‬ ‫يتخذون‬‫دقيق‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬C
‫القذارة‬ ‫و‬ ‫الفوضى‬ ‫يكرهون‬
‫الحميدة‬ ‫اآلداب‬ ‫و‬ ‫السلوكيات‬ ‫يقدرون‬
ً‫ا‬‫انتباه‬ ‫و‬ ‫تركيزا‬ ‫يظهرون‬ً‫ا‬‫عالي‬
‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫يغضبون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬C
‫تحليلي‬ ‫بشكل‬ ‫الصراعات‬ ‫يواجهون‬
‫الكفاءة‬ ‫عدم‬ ‫تحمل‬ ‫يستطيعون‬ ‫ال‬
‫األولويات‬ ‫قمة‬ ‫في‬ ‫الحقائق‬ ‫يضعون‬
‫لألنماط‬ ‫انتقاديين‬ ‫يكونوا‬ ‫قد‬‫األخرى‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫سلوكيات‬C
‫القواعد‬ ‫اتباع‬ ‫يحبون‬
‫الدقة‬ ‫و‬ ‫المنطق‬ ‫و‬ ‫الجودة‬ ‫يقدرون‬
‫مرة‬ ‫أول‬ ‫من‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫المهمة‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫يصرون‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬C‫مختلفة‬ ‫أدوار‬ ‫في‬
‫كطالب‬:‫تفصيلية‬ ‫أسئلة‬ ‫يطرحون‬
‫المعلمون‬ ‫يرتكبها‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬ ‫إلى‬ ‫اإلشارة‬ ‫في‬ ‫سريعون‬
‫المسار‬ ‫عن‬ ‫المناقشات‬ ‫خرجت‬ ‫إذا‬ ‫ينزعجون‬
‫الذهنية‬ ‫بالتحديات‬ ‫يستمتعون‬
‫مرتبة‬ ً‫ا‬‫بحوث‬ ‫يقدمون‬
ً‫ا‬‫مركز‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫دقيق‬ ً‫ا‬‫انتباه‬ ‫يعطون‬‫للدرس‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫ّز‬‫ف‬‫تح‬ ‫كيف‬C
‫ما‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫خطأ‬ ‫يوجد‬ ‫أنه‬ ‫أخبره‬
‫عمله‬ ‫جودة‬ ‫و‬ ‫كفاءته‬ ‫تحترم‬ ‫و‬ ‫معجب‬ ‫أنك‬ ‫أخبره‬
‫خطته‬ ‫إلى‬ ‫نحتاج‬ ‫أنك‬ ‫أخبره‬
‫العم‬ ‫إتقان‬ ‫و‬ ‫للجودة‬ ‫تقديرية‬ ‫جوائز‬ ‫هناك‬ ‫سيكون‬ ‫بأنه‬ ‫أخبره‬‫ل‬
.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫ّز‬‫ف‬‫تح‬ ‫كيف‬C
‫الدقيقة‬ ‫والسجالت‬ ‫الجودة‬
‫عن‬ ‫البحث‬‫والبرهنة‬ ،‫أخطاء‬‫مسألة‬ ‫على‬
‫اآلداب‬‫والتنظيم‬ ‫الرفيعة‬
‫عدم‬‫والعزلة‬ ‫االستعجال‬‫الهدوء‬ ‫و‬
‫الواضحة‬ ‫التوقعات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫النمط‬ ‫يطفيء‬ ‫ماذا‬C
‫إنخفاض‬‫والتغيير‬ ‫المعايير‬
‫اإلجراءات‬‫والمعلومات‬ ‫الغامضة‬‫الدقيقة‬ ‫غير‬
‫واالستعجال‬ ‫االختصارات‬
‫المزاح‬‫والمبالغة‬ ‫الثقيل‬
‫والضوضاء‬ ‫الفوضى‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫كيف‬‫تكافئ‬‫النمط‬C
‫الناس‬ ‫حضور‬ ‫في‬ ‫اإلطراء‬
‫مجوهرات‬ ‫أو‬ ‫ذهبية‬ ‫جوائز‬
‫الطبيعي‬ ‫الجلد‬ ‫من‬ ‫غالف‬ ‫ذو‬ ‫تخطيط‬ ‫دفتر‬
‫ذات‬ ‫كتب‬‫معنى‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫كيف‬‫تكافئ‬‫النمط‬C
‫تاريخية‬ ‫وثائق‬
‫فاخر‬ ‫عشاء‬
‫فاخر‬ ‫حبر‬ ‫أقالم‬ ‫طقم‬
‫مزخرفة‬ ‫مكتبية‬ ‫أدوات‬
‫الكفاءة‬ ‫لرفع‬ ‫كومبيوتر‬ ‫برنامج‬
‫دروع‬‫تقدير‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
•‫مديرتنفيذي‬
•‫قاضي‬
•‫بائع‬
•‫معماري‬
•‫رئيس‬
•‫عمال‬ ‫مشرف‬
•‫ضابط‬
•‫مسؤول‬‫عالقات‬
•‫خدم‬ ‫مدير‬
•‫إعالنات‬ ‫مصمم‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
•‫مديركوارث‬
•‫نظم‬ ‫محلل‬
•‫محاسب‬
•‫طبيب‬
•‫مخرج‬
•‫إطفائي‬
•‫وسيط‬
•‫حارس‬
•‫فنان‬
•‫مايسترو‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫المهن‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫اختر‬,‫النمط‬ ‫مع‬ ‫تنسجم‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫هي‬ ‫ما‬C
‫تمرين‬5‫دقائق‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫تمرين‬
‫شخصيات‬C‫مشهورة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫النمط‬C
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫نصائح‬
‫أخيرة‬ ‫نصائح‬..
‫الخاص‬ ‫نمطك‬ ‫أفهم‬
‫الحكمة‬ ‫بداية‬ ‫فتلك‬ ‫نفسك‬ ‫تعرف‬ ‫أن‬
‫اآلخرين‬ ‫شخصيات‬ ‫أنماط‬ ‫الحظ‬
‫العدو‬ ‫عن‬ ‫الكافي‬ ‫القدر‬ ‫تعلم‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬,‫المعارك‬ ‫في‬ ‫مواجهته‬ ‫تخاف‬ ‫أال‬ ‫فيجب‬
‫حسب‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫أنماطهم‬ ‫حسب‬ ‫اآلخرين‬ ‫عامل‬‫نمطك‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫نصائح‬
‫أخيرة‬ ‫نصائح‬..
‫السلوك‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫النية‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬
‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫نفسك‬ ‫ر‬ّ‫طو‬
‫كن‬ً‫ا‬‫مرن‬
‫المتابعة‬ ‫لحسن‬ ‫شكرا‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫الذاتي‬ ‫الوعي‬
‫األعمال‬ ‫جدول‬
‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫والخطة‬ ‫الرؤية‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫األعمال‬ ‫جدول‬
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬
‫الوظيفة‬
‫الريادة‬
‫الكبيرة‬‫المتوسطة‬‫الناشئة‬/‫الصغيرة‬
‫الحكومية‬ ‫المؤسسات‬
‫الربحية‬ ‫األعمال‬
‫الربحية‬ ‫غير‬ ‫األعمال‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫اليوم‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬
‫اليوم‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬
‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫الرئيسة‬ ‫األدوار‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬–‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬
‫والتكنولوجيا‬ ‫البيانات‬ ‫وتحليل‬ ‫المعلومات‬ ‫أنظمة‬
‫والمشتريات‬ ‫والقانونية‬ ‫اإلدارية‬ ‫األمور‬
‫العامة‬ ‫والعالقات‬ ‫والبيع‬ ‫التسويق‬
‫والمالية‬ ‫المحاسبة‬
‫التوريد‬ ‫التقديم‬‫العمليات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫الرئيسة‬ ‫األدوار‬
‫اإلدارية‬ ‫الهيكلية‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫اإلدارية‬ ‫الهيكلية‬
‫العالية‬ ‫التراتبية‬ ‫المتوسطة‬ ‫التراتبية‬ ‫المنخفضة‬ ‫التراتبية‬
‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫األعمال‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫األعمال‬
‫تنجـــز‬ ‫كيف‬
‫في‬ ‫األعمال‬
‫المنظمات؟‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫اإلنتاجية‬
•‫التوريد‬
•‫العمليات‬
•‫التقديم‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫الداعمة‬
•،‫األفراد‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬
•‫لمعلومات‬ ‫نظم‬ ‫إدارة‬
•‫اإلدارية‬ ‫الشؤون‬
•‫التزويد‬ ‫سسلة‬ ‫إدارة‬
•‫المحاسبة‬‫والمالية‬
•‫والبيع‬ ‫التسويق‬
‫العليا‬ ‫اإلدارة‬
‫إدارة‬ ‫مجلس‬
‫تنفيذي‬ ‫فريق‬
‫اإلدارة‬‫الوسطى‬
‫مدراء‬
‫مشرفون‬
‫األول‬ ‫الصف‬ ‫موظفو‬
‫الداخلية‬ ‫الخدمات‬ ‫مقدمو‬
‫والخارجية‬
‫اإلدارية‬‫والتبعية‬‫المسؤولية‬‫عالقات‬
‫باألعمال‬ ‫القيام‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫باألعمال‬ ‫القيام‬
‫ماذا‬‫يتضـمــن‬
‫القـــــــــــيـام‬
‫باألعمـــــــال؟‬
‫العمل‬ ‫مكان‬‫المنظمة‬ ‫نوع‬‫العمل‬ ‫تنظيم‬ ‫طريقة‬
‫اإلدارية‬ ‫التراتيب‬
‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬
‫والمستفيدين‬
‫والشركاء‬
‫والمسؤوليات‬ ‫المهام‬
‫المادية‬ ‫العوائد‬
‫والمعنوية‬
‫لكل‬ ‫الممتعة‬ ‫األشياء‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫شخصية‬
‫التحديات‬
‫الجيد‬ ‫األداء‬ ‫متطلبات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫لألعمال‬ ‫الجيد‬ ‫األداء‬ ‫متطلبات‬
‫متطلبــــات‬ ‫ما‬
‫الجيـــد‬ ‫األداء‬
‫األعمال؟‬ ‫لتلك‬
‫نفسية‬ ‫متطلبات‬‫جسدية‬ ‫متطلبات‬‫فكرية‬ ‫متطلبات‬
‫رسمية‬ ‫مؤهالت‬‫عملية‬ ‫خبرات‬‫تطوعية‬ ‫خبرات‬
‫صلبة‬ ‫مهارات‬‫لينة‬ ‫مهارات‬
‫المنظماتية‬ ‫الخبرة‬
‫الالزمة‬
‫تمرين‬
‫التوريد‬ ‫العمليات‬ ‫التقديم‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬–‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬
‫والتكنولوجيا‬ ‫البيانات‬ ‫وتحليل‬ ‫المعلومات‬ ‫أنظمة‬
‫والمشتريات‬ ‫والقانونية‬ ‫اإلدارية‬ ‫األمور‬
‫العامة‬ ‫والعالقات‬ ‫والبيع‬ ‫التسويق‬
‫والمالية‬ ‫المحاسبة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫تمرين‬
‫العمل‬ ‫قطاعات‬...
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬
‫واإلنشاءات‬ ‫العقارات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والحيوانات‬ ‫الزراعة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والبيئ‬ ‫االجتماعية‬ ‫الخدمات‬‫ة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والمطاعم‬ ‫الغذاء‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والفنون‬ ‫الثقافة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والجمال‬ ‫والصحة‬ ‫الطبابة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والمعلومات‬ ‫االتصاالت‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والنقل‬ ‫السياحة‬ ،‫السفر‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫ودفاع‬ ‫فضاء‬ ،‫الكترون‬ ،‫آاليات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫واالكسسوار‬ ،‫المالبس‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والحدائق‬ ‫المنازل‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والعليم‬ ‫التدريب‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫األطفال‬ ‫مستلزمات‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والوقود‬ ‫الطاقة‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫واألفالم‬ ‫الترفيه‬ ‫وسائل‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫واللياقة‬ ‫الرياضة‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫والهوايات‬ ‫األلعاب‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫السياسات‬ ‫وصنع‬ ‫االستشارات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫واألخبار‬ ‫اإلعالم‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫الشخصية‬ ‫الخدمات‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫األعمال‬ ‫خدمات‬.
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫الملوث‬ ‫والمياه‬ ‫النفايات‬ ‫تدوير‬‫ة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫األعمال‬ ‫قطاعات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫والقطاعات‬ ‫االختصاصات‬
‫والقطاعات‬ ‫االختصاصت‬
‫ااالختصاصات‬
‫الهندسة‬
‫االجتماعية‬ ‫العلوم‬
‫اإلنسانية‬ ‫العلوم‬
‫واألعمال‬ ‫اإلدارة‬
‫الحيوية‬ ‫العلوم‬
‫الطب‬‫والصيدلة‬
‫اللغات‬
‫والبيانات‬ ‫الحاسوب‬ ‫علوم‬
‫القطاعات‬
‫األعمال‬ ‫خدمات‬
‫الشخصية‬ ‫الخدمات‬
‫السياسات‬ ‫وصنع‬ ‫االستشارات‬
‫واللياقة‬ ‫الرياضة‬
‫واالكسسوار‬ ‫المالبس‬
‫والجمال‬ ‫والصحة‬ ‫الطبابة‬
‫والبيئية‬ ‫االجتماعية‬ ‫الخدمات‬
‫والدفاع‬ ‫والفضاء‬ ‫وااللكترونيات‬ ‫اآلليات‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫والقطاعات‬ ‫االختصاصات‬
‫والقطاعات‬ ‫االختصاصت‬
‫ااالختصاصات‬
‫الهندسة‬
‫االجتماعية‬ ‫العلوم‬
‫اإلنسانية‬ ‫العلوم‬
‫واألعمال‬ ‫اإلدارة‬
‫الحيوية‬ ‫العلوم‬
‫الطب‬‫والصيدلة‬
‫اللغات‬
‫والبيانات‬ ‫الحاسوب‬ ‫علوم‬
‫القطاعات‬
‫واإلنشاءآت‬ ‫العقارات‬
‫والحيوانات‬ ‫الزراعة‬
‫والمطاعم‬ ‫الغذاء‬
‫الثقافة‬‫والفنون‬
‫والتعليم‬ ‫التدريب‬
‫والوقود‬ ‫الطاقة‬
‫واألفالم‬ ‫والترفيه‬ ‫المتعة‬
‫تدوير‬‫الملوثة‬ ‫والمياه‬ ‫النفايات‬
‫األعمال‬ ‫جدول‬
‫الذاتي‬ ‫الوعي‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫بنية‬‫والخطة‬ ‫الرؤية‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫األعمال‬ ‫جدول‬
ً‫ا‬‫مهنيـ‬ ‫احلم‬
‫والخطة‬ ‫الرؤية‬
‫واقعك‬
‫المهني‬
‫الفرق‬
‫رؤيتك‬
‫المهنية‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫والرؤية‬ ‫الخطة‬‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬
‫خطتك‬ ‫اكتب‬
‫المهنيــــة‬!
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫والرؤية‬ ‫الخطة‬‫المهنية‬ ‫الخطة‬ ‫كتابة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫والرؤية‬ ‫الخطة‬‫المهنية‬ ‫الخطة‬ ‫كتابة‬
‫المهنية‬ ‫الرؤية‬‫والمهارات‬ ‫الخبرات‬
‫الحالية‬
‫الفرق‬ ‫تحليل‬‫المطلوب‬ ‫العمل‬
‫المهنية‬ ‫الخطة‬
‫تلتلزم؟‬ ‫كيف‬
ً‫ا‬‫س‬ّ‫متحم‬ ‫وتبقى‬!
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫والرؤية‬ ‫الخطة‬‫المهنية‬ ‫الخطة‬ ‫كتابة‬
‫هذه‬ ‫بعد‬ ‫ماذا‬
‫الورشــة؟‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫والرؤية‬ ‫الخطة‬‫المهنية‬ ‫الخطة‬ ‫كتابة‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫والرؤية‬ ‫الخطة‬‫المهني‬ ‫المسار‬ ‫تصميم‬ ‫خدمات‬
‫أكثر‬ ‫خطة‬
‫اكتماال‬
‫التدريب‬ ‫حضور‬
‫خطتك‬ ‫كتابة‬
‫االختبار‬ ‫وعمل‬
‫وطلب‬ ‫نسخ‬ ‫تقديم‬
‫استشارة‬
‫األول‬ ‫االجتماع‬
‫الثاني‬ ‫االجتماع‬
‫مع‬ ‫االتفاق‬
‫موجه‬
‫خطة‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫للخطط‬ ‫األولوية‬
‫المكتملة‬
‫المسار‬ ‫دراسة‬
‫المرغوب‬ ‫المهني‬
‫للتدريب‬ ‫جاهزية‬
‫العمل‬ ‫وفرص‬
‫خدمات‬
‫المسار‬ ‫تصميم‬
‫المهني‬
‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬‫والرؤية‬ ‫الخطة‬‫التدريبية‬ ‫االحتياجات‬
‫تحديد‬
‫االحتياجات‬
‫التدريبية‬
‫مهارات‬
‫تطوير‬
‫المسار‬
‫المهني‬
‫الريادة‬ ‫مهارات‬
‫وإنشاء‬
‫المنظمات‬
‫الدخول‬ ‫مهارات‬
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫إلى‬
‫المهارات‬
‫الناعمة‬
‫المهارات‬
‫الصلبة‬
‫حسب‬‫القطاع‬
‫الذي‬‫تريد‬
‫العمل‬‫فيه‬
‫الرغبات‬ ‫حسب‬
‫الريادية‬ ‫والميول‬
‫البداية‬
‫الحاجات‬ ‫حسب‬
‫التدريبية‬
‫والخبرات‬ ‫المهارات‬
‫االختصاصية‬‫بالقط‬‫اع‬
"‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬"
‫المتابعة‬ ‫لحسن‬ ‫شكرا‬!
"‫المهني‬ ‫مشوارك‬ ‫صمم‬"
‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫برنامج‬
‫اإلسالمي‬ ‫الفتح‬ ‫جمعية‬
‫في‬ ‫كانت‬ ‫الورشة‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫النسخة‬22‫آب‬2016‫كاملة‬ ‫برعاية‬‫من‬:

More Related Content

What's hot

تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميتصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميHuda Al Midani
 
استعد لبدء مشروعك
استعد لبدء مشروعكاستعد لبدء مشروعك
استعد لبدء مشروعكSamed Al qudah
 
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJamal Al-Dabal
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةHuda Al Midani
 
Introduction in entrepreneurship - Arabic Language
Introduction in entrepreneurship - Arabic LanguageIntroduction in entrepreneurship - Arabic Language
Introduction in entrepreneurship - Arabic LanguageShady Mohamed
 
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابAyman Andijani
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business ModelsHatem Kameli
 
Business model you version en arabe
Business model you version en arabeBusiness model you version en arabe
Business model you version en arabeGhani Kolli
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016Ayman Andijani
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارosmanabdelrhman
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالsalih mahmod
 
الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيHani Al-Menaii
 
من فكرة ألى شركة : مقدمة في ريادة الأعمال
من فكرة ألى شركة : مقدمة في ريادة الأعمال من فكرة ألى شركة : مقدمة في ريادة الأعمال
من فكرة ألى شركة : مقدمة في ريادة الأعمال Marketing Spirit
 

What's hot (20)

تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميتصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
 
استعد لبدء مشروعك
استعد لبدء مشروعكاستعد لبدء مشروعك
استعد لبدء مشروعك
 
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
 
Entrepreneurship 1.3.ar
Entrepreneurship 1.3.arEntrepreneurship 1.3.ar
Entrepreneurship 1.3.ar
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكارملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
ريادة الاعمال
 
Introduction in entrepreneurship - Arabic Language
Introduction in entrepreneurship - Arabic LanguageIntroduction in entrepreneurship - Arabic Language
Introduction in entrepreneurship - Arabic Language
 
ERADA - M4 S1 - Business Plan
ERADA - M4 S1 - Business PlanERADA - M4 S1 - Business Plan
ERADA - M4 S1 - Business Plan
 
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
 
Business model you version en arabe
Business model you version en arabeBusiness model you version en arabe
Business model you version en arabe
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
 
الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعي
 
من فكرة ألى شركة : مقدمة في ريادة الأعمال
من فكرة ألى شركة : مقدمة في ريادة الأعمال من فكرة ألى شركة : مقدمة في ريادة الأعمال
من فكرة ألى شركة : مقدمة في ريادة الأعمال
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
 
Ideation
Ideation Ideation
Ideation
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 

Similar to ورشة عمل: صمم مشوارك المهني

دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتيةElsayed Nasser
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptahmadali303285
 
مقياس بيركان العالمي
 مقياس بيركان العالمي مقياس بيركان العالمي
مقياس بيركان العالميHesham Rizq
 
It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it Mustafa Raslan
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next StartupArab Web Summit
 
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملMondher HAMILA
 
Abdullah alyousef marketing for students 2015
Abdullah alyousef  marketing for students 2015Abdullah alyousef  marketing for students 2015
Abdullah alyousef marketing for students 2015Abdullah Alyousef
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Mohamed Mnessar
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟Hanan Khashan
 
كيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسككيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسكAbdul Mohd
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليكيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليJasmine Ali
 
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
فهم السلوك البشري -  محمد شوقيفهم السلوك البشري -  محمد شوقي
فهم السلوك البشري - محمد شوقيshnak1
 
_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.pptkanury2020
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 

Similar to ورشة عمل: صمم مشوارك المهني (20)

دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
 
مقياس بيركان العالمي
 مقياس بيركان العالمي مقياس بيركان العالمي
مقياس بيركان العالمي
 
It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next Startup
 
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
 
Abdullah alyousef marketing for students 2015
Abdullah alyousef  marketing for students 2015Abdullah alyousef  marketing for students 2015
Abdullah alyousef marketing for students 2015
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
 
كيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسككيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسك
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 
الإكتفاء المهني
الإكتفاء المهنيالإكتفاء المهني
الإكتفاء المهني
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليكيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
 
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
فهم السلوك البشري -  محمد شوقيفهم السلوك البشري -  محمد شوقي
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
 
_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt_إدارة الأعمال.ppt
_إدارة الأعمال.ppt
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 

Recently uploaded

تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1alialbaghdadi9969
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...MaymonSalim
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptmodarsaleh3
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)Arabic Dawateislami
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrmhosn627
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةNawalDahmani
 

Recently uploaded (11)

تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 

ورشة عمل: صمم مشوارك المهني