Curs nivel masteral pentru masteranzii de anul II inginerie și managementul proiectelor

1. MANAGEMENTUL SIGURANȚEI
ȘI SECURITĂȚII PRODUSELOR
Curs IV- 19.11.2016

2. OBIECTIV
 Prezentarea detaliată a procesului de management al
riscului.

3. PROCESUL GENERIC DE
MANAGEMENT AL RISCULUI

4. Proces de
management
al riscurilor

5.  APLICAREA PROCESULUI DE MANAGEMENT
A RISCURILOR
 1. Faceţi din procesul de management al riscurilor
parte integrantă în abordarea managerială la nivelul
organizaţiei dvs.
 2. Faceţi din procesul de management al riscurilor
parte integrantă din cultura organizaţională (unică) a
organizaţiei dvs.

6.  COMUNICAREA ŞI CONSULTAREA CU
STAKEHOLDERŞII
 1. Această comunicare trebuie să se producă în toate stagiile
procesului de management al riscurilor.
 2. Folosiţi o abordare consultativă de echipă pentru a
comunica şi a vă consulta cu stakeholderşii dvs.

7.  1. Stabiliţi-vă parametrii de management a riscului:
 a.identificaţi şi înţelegeţi parametrii şi variabilele care influenţează şi
controlează modul în care organizaţia dvs. manageriază riscul.
 b.definiţi-vă contextul intern şi extern al organizaţiei dvs. Definirea
contextului e o chestiune extrem de utilă inclusiv pentru percepţia în
exterior a organizaţiei. Astfel dacă organizaţia îşi declară activităţile
şi produsele ca fiind prietenoase ecologic va avea un succes deosebit
în cadrul societal şi al comunităţii locale.

8.  2. Pe lângă definirea contextului extern trebuie
considerată şi influenţa pe care o va avea în atingerea
obiectivelor organizaţiei şi în managementul riscurilor.
 a. identificaţi şi înţelegeţi condiţiile de mediu şi consideraţi
influenţa pe care acestea o pot avea asupra capabilităţii
organizaţiei de a-şi atinge obiectivele.
 b. identificaţi şi înţelegeţi factorii cheie şi consideraţi
influenţa acestora asurpa obiectivelor dvs.
 c. faceţi acelaşi lucru şi cu stakeholderşii externi- gândiţi-vă
dacă un demnitar la nivel local sau regional care nu înţelege
obiectivele organizaţiei dvs. şi se opune acestora o poate avea
asupra atingerii obiectivelor.
 d. consideraţi contextul extern atunci când dezvoltaţicriteriile
de risc ale organizaţiei.

9.  3. Stabiliţi contextul intern al organizaţiei dvs.
 a. identificaţi şi înţelegeţi contextul intern al organizaţiei dvs.
şi consideraţi influenţa pe care acest context îl poate avea în
abilitatea de manageriere de riscuri şi atingere de obiective.
 b. înţelegeţi stakeholderii interni din organizaţia dvs.;
 c. înţelegeţi structura de guvernanţă a organizaţiei dvs;
 d. înţelegeţi capabilităţile organizaţiei dvs.;
 e. înţelegeţi cultura organizaţională a organizaţiei dvs.;
 f. înţelegeţi standardele organizaţiei dvs.;

10.  4. Stabiliţi contextul procesului de management al
riscurilor din organizaţia dvs.
 a. Adoptaţi o abordare a managementului riscurilor care se
potriveşte circumstanţelor dvs.şi este consistentă cu contextul
în care vă desfăşuraţi activitatea.
 b. identificaţi zonele sau părţile organizaţionale care vor
participa la procesul de management al riscurilor, înţelegând
ce fac acestea şi modul în care o fac.

11.  5. Clarificaţi modul în care fiecare proces specific de management
al riscului sau activitate aferentă trebuie organizată şi manageriată.
 a. definiţi scopurile şi obiectivele fiecărei activităţi de management a riscurilor
şi fiecărui proiect pe care intenţionaţi să-l desfăşuraţi în acest domeniu;
 b. definiţi resursele de care veţi avea nevoie pentru activităţile şi proiectele de
management a riscurilor;
 c. definiţi responsabilităţile şi autorităţile tuturor participanţilor la procesul de
management al riscurilor;
 d. definiţi focusul fiecărui proiect de management al riscurilor, incluzând locul
în care se va desfăşura şi momentul în care se va desfăşura.
 e. definiţi deciziile care trebuiesc adoptate atunci când desfăşuraţi fiecare proces
de management al riscurilor.
 f. definiţi metodologiile de management a riscurilor pe care intenţionaţi să le
folosiţi pentru fiecare proces de management al riscurilor sau proiect;
 g. definiţi legătura dintre procesele de management şi celelalte procese ale
organizaţiei

12.  6. Stabiliţi-vă criteriile de risc proprii organizaţiei dvs.
 a. Consideraţia funcţionarea organizaţiei atunci când vă
definiţi criteriile de risc;
 b. consideraţi părerea stakeholderşilor organizaţiei atunci
când definiţi criteriile de risc;
 c. consideraţi natura şi tipul cauzelor când vă definiţi aceste
criterii;
 d. consideraţi consecinţele şi impacturile care se pot produce;
 e. consideraţi probabilităţile de apariţie la stabilirea
criteriilor;
 f. consideraţi modul de determinare a nivelelor de risc;
 g. consideraţi dacă trebuie avute în vedere combinaţii de
riscuri sau riscuri multiple; revizuiţi şi actualizaţi periodic
criteriile de risc;

13.  7. Desfăşuraţi propriul dvs. proces de evaluare a
riscurilor
 a. Identificaţi riscurile specifice organizaţiei dvs.
 i.alegeţi instrumentele şi tehnicile potrivite pentru identificarea
riscurilor;
 ii.alegeţi persoanele potrivite pentru identificarea riscurilor în
organizaţia dvs.
 iii.folosiţi instrumentele şi tehnicile pentru a identifica riscurile care
pot afecta obţinerea obiectivelor propuse.
 iv.generaţi o listă comprehensivă de riscuri care pot afecta atingerea
obiectivelor organizaţiei dvs.

14.  b.Analizaţi riscurile din organizaţia dvs.
 i. analizaţi riscurile pe care organizaţia dvs. le întâlneşte;
 ii. estimaţi nivelul de risc al organizaţiei ;
 iii. precizaţi câtă încredere puteţi avea în analiza
efectuată;
 iv.folosiţi analiza de risc realizată pentru a înţelege riscurile
din cadrul organizaţiei;
 v. comunicaţi rezultatele obţinute din analiza de risc

15.  c. Evaluaţi riscurile din organizaţia dvs.
 i. folosiţi rezultatele analizei de risc pentru a evalua
riscurile din organizaţia dvs.
 ii. folosiţi aceleaşi rezultate pentru a lua în considerare
opţiunile de tratament ale riscurilor;

16.  8. Formulaţi şi implementaţi planurile de tratament a
riscurilor
 a. Exploraţi opţiunile de tratament ale riscurilor în cadrul
organizaţiei dvs.
 i.stabiliţi un proces ciclic de tratament a riscurilor;
 ii.consideraţi opţiunile disponibile;
 b. Selectaţi opţiunile de tratament a riscurilor pentru
organizaţia dvs.
 i.selectaţi cele mai bune şi mai potrivite opţiuni;
 ii.planificaţi implementarea tratării riscurilor;
 c. Pregătiţi implementarea planurilor de tratare a riscurilor
 i.documentaţi aceste planuri;
 ii.discutaţi-le cu toţi participanţii;
 iii.implementaţi-le şi desfăşuraţi activităţile necesare;

17.  9. Monitorizaţi şi revizuiţi procesul de management al
riscurilor
 a. planificaţi monitorizarea şi revizuirea;
 b. monitorizaţi şi revizuiţi toate aspectele;
 c. înregistraţi rezultatele;
 d. raportaţi rezultatele înregistrate;
 10. Menţineţi înregistrări referitoare la activităţile de
management al riscurlor
 a. creaţi şi actualizaţi/menţineţi astfel de înregistrări;
 b. folosiţi înregistrările pentru a sprijini procesul de
management al riscurilor;