1. En 2003, I&P investit chez CAMED
Un démarrage prometteur, mais limité par les moyens
Démarrage de la société en 1995 : Malick Sy,
pharmacien de formation, se lance dans la distribution
de médicaments génériques au Mali avec sa mobylette
et 5 000 euros.
Développement commercial rapide mais limité par les
capacités financières d’une petite entreprise qui
démarre
Partenariat financier et stratégique avec I&P
Rencontre avec I&P en 2002 puis entrée au capital en
2003 à hauteur de 25%. Octroi de prêts relais.
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2. I&P accompagne CAMED pendant 8 ans
Avec l’accompagnement stratégique et financier
d’I&P, la société se consolide et se développe
rapidement :
Formalisation de l’entreprise et structuration de
la comptabilité.
Investissement dans des espaces de stockage et
du matériel roulant
Organisation de la démarche marketing et
élargissement du portefeuille de produits
(nombre de références multiplié par 5)
Mobilisation de financements bancaires et d’un
financement de long terme auprès de la
coopération belge (BIO) pour financer le stock
de médicaments.
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3. I&P cède ses actions en 2011
Bilan après 8 ans d’accompagnement :
Une société formelle, bien structurée avec un management de qualité
Quasi triplement du chiffre d’affaires annuel, passé d’1,2 millions d’euros de chiffre
d’affaires à 3,3 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2010 et très bon niveau de
rentabilité.
Création d’une dizaine d’emplois
N° 3 sur le marché et challenger local de deux multinationales françaises
Cession des parts d’I&P : une reconnaissance de la valeur ajoutée apportée à l’entreprise
Première cession partielle des actions d’&P auprès de pharmaciens locaux en 2007.
En 2011, revente du solde de nos actions auprès d’un grossiste pharmaceutique français,
fournisseur CAMED.
Retour sur investissement pour I&P sur cette opération supérieur à 20%.
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