Nowa strategia, a także związana z nią odświeżona identyfikacja wizualna, są zewnętrznym symbolem ewolucji Instytutu Rozwoju Szkolnictwa Wyższego. Od założenia IRSW w 2014 r. razem z uczelniami, które nam zaufały, przeszliśmy bowiem bardzo długą drogę. Początki nie były łatwe. Zaczynaliśmy od projektów szkoleniowych realizowanych dla pracowników uczelnianej administracji, opracowywaliśmy projekty rozwiązań prawnych dostosowujących uczelnie do nowych regulacji, by z biegiem czasu osiągnąć pozycję bezpośrednich doradców władz rektorskich i kanclerskich uczelni, w rzeczywisty sposób wspierających ich w podejmowaniu kluczowych decyzji.
Wprowadziliśmy zmiany organizacyjne, powiększyliśmy zespół (mamy już ponad 40 współpracujących ekspertów z różnych obszarów) oraz grono partnerów strategicznych, dzięki czemu jesteśmy w stanie jeszcze lepiej wspierać uczelnie w rozwoju oraz realizować ambitne projekty doradcze i wdrożeniowe.
Oficjalnie rozpoczynamy więc nowy rozdział w historii Instytutu. Naszą ambicją jest osiągnięcie statusu firmy doradczej pierwszego wyboru dla polskich uczelni stawiających na rozwój. Serdecznie zapraszamy do współpracy!
2. Historia Instytutu Rozwoju Szkolnictwa Wyższego (IRSW) rozpoczęła się w marcu
2014 roku, kiedy jako grupa osób pracujących w kilku polskich uczelniach zdaliśmy
sobie sprawę z tego, że ambicja nie pozwala nam w pracy poprzestać tylko na
wykonywaniu rutynowych obowiązków. Pasja pchała nas do przodu, angażując
w różne przedsięwzięcia na rzecz rozwoju szkolnictwa wyższego, w ramach
których m.in.: szkoliliśmy pracowników polskich uczelni, pracowaliśmy jako
eksperci Polskiej Komisji Akredytacyjnej, reprezentowaliśmy społeczność
akademicką w Radzie Głównej Nauki i Szkolnictwa Wyższego czy też aktywnie
uczestniczyliśmy w różnych etapach prac legislacyjnych prowadzonych przez
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
Przez wcześniejsze lata często widzieliśmy, że wiele uczelni nie wykorzystuje w pełni
swojego potencjału, dryfując od jednej zmiany przepisów do kolejnej.
Obserwowaliśmy władze tych uczelni ciągle absorbowane rozwiązywaniem
wewnętrznych problemów, niemające możliwości szybkiego i skutecznego
zarządzania ani czasu na strategiczne planowanie. Poznaliśmy też pracowników tych
uczelni, którzy wobec legislacyjnych zmian często byli pozostawieni sami sobie, bez
szans na wsparcie, interpretacje i podpowiedzi.
Wtedy właśnie pojawiła się w nas myśl „dlaczego nie moglibyśmy tego zmienić?” Tak
właśnie narodziła się wizja stworzenia organizacji, która będzie specjalizować się
w pomaganiu władzom i pracownikom uczelni w ich rzeczywistym rozwijaniu, przy
pełnym wykorzystaniu ich olbrzymiego potencjału. Dostrzegliśmy potrzebę
stworzenia podmiotu, który mógłby profesjonalnie doradzać i wspierać rektorów
oraz kanclerzy w przezwyciężaniu bieżących problemów i w strategicznym
planowaniu przyszłości. W ten sposób, we wrześniu 2014 r. powołaliśmy do życia
IRSW – pierwszą w Polsce organizację kompleksowo wspierającą uczelnie w ich
rozwoju.
Napędza nas marzenie o uczelniach, które aktywnie kształtują przyszłość podążając
w wyznaczonym przez siebie kierunku, o uczelniach które kształtują nowe trendy
i własne, wysokie standardy jakości, podziwiane zarówno w Polsce jak i za granicą.
KIM JESTEŚMY
Obecnie zespół Instytutu Rozwoju Szkolnictwa Wyższego pomaga polskim uczelniom, oferując im usługi w obszarze
doradztwa strategicznego i operacyjnego (bieżącego), realizuje audyty i ewaluacje funkcjonowania uczelni oraz
podnosi kompetencje kadr akademickich w ramach warsztatów konsultacyjnych i szkoleń dedykowanych. Całość
uzupełnia profesjonalne wsparcie w zakresie prawa nauki i szkolnictwa wyższego, realizowane przez czołowych
prawników specjalizujących się w tym zakresie.
Prezes Zarządu
dr Adam Szot
3. W CZYM MOŻEMY POMÓC
Nasze wybrane usługi:
strategie rozwoju, strategie i polityki obszarowe (np.: strategia rozwoju naukowego uczelni/dyscypliny,
polityka kadrowa, polityka kształcenia, strategia umiędzynarodowienia, itp.), audyty organizacyjne
administracji, monitorowanie i optymalizacja struktur organizacyjnych i procedur, wdrażanie i nowelizacja
uczelnianych rozwiązań prawnych.
przygotowanie uczelni do ewaluacji, audyty bibliometryczne dyscyplin, opracowywanie i wdrażanie
wewnętrznego systemu ewaluacyjnego, tworzenie procedur wsparcia w obszarze naukowo-badawczym,
opracowywanie i wdrażanie procedur i mechanizmów zarządzania badaniami, wparcie procesów
umiędzynarodowienia nauki, wsparcie kadry zarządzającej badaniami, opracowywanie mechanizmów
zapewniania jakości kształcenia w szkołach doktorskich.
opracowywanie polityki kształcenia (w tym jakości kształcenia), ocena i aktualizacja procedur organizacji oraz
realizacji kształcenia, uporządkowanie i doskonalenie funkcjonowania WSZJK pod kątem oceny kompleksowej
PKA, dostarczanie dobrych praktyk w zakresie kreowania oferty kształcenia, opracowywanie wytycznych
i procedur w zakresie obszaru kształcenia, ocena programów pod kątem zgodności z potrzebami rynku pracy,
projektowanie i wsparcie procesów umiędzynarodowienia kształcenia.
opracowywanie zasad oceny okresowej nauczycieli akademickich, opracowywanie zasad oceny okresowej
pracowników administracji, opracowywanie i wdrażanie systemów motywacyjnych dla pracowników uczelni,
diagnoza i opracowywanie planów rozwojowych dla kadr uczelni, opracowywanie polityki kadrowej,
opracowywanie i wdrażanie systemów rozwoju kompetencji kadr, opracowywanie i wdrażanie systemów
zarządzania wiedzą pracowników administracji.
opracowywanie i wdrażanie regulacji oraz procedur w zakresie procesu rekrutacji na studia, opracowywanie
i wdrażanie regulacji oraz procedur w zakresie przyznawania pomocy materialnej.
Zarządzanie uczelnią i jej jednostkami:
Kadry:
Sprawy studenckie oraz doktoranckie:
Kształcenie:
Nauka i badania:
4. CO NAS WYRÓŻNIA
Umiemy słuchać
1 2 3
4 5 6
7 8 9
Wnosimy świeże
spojrzenie
Jesteśmy do bólu
szczerzy i obiektywni
Rozumiemy
specyfikę polskich
uczelni
Jesteśmy
zaangażowani
i elastyczni
Zapewniamy
indywidualne oraz
kompleksowe rozwiązania
Opieramy się
na wiedzy ekspertów
z różnych dziedzin
Stawiamy na
strategiczne
podejście
Dajemy
bezpieczeństwo
i poczucie kontroli
5. Od założenia IRSW w 2014 r. zaufało nam już ponad 100 uczelni. Ponadto współpracujemy
m.in.: z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Ministerstwem Kultury i Dziedzictwa
Narodowego, Narodowym Centrum Badań i Rozwoju (NCBiR), Konferencją Rektorów Akademickich
Szkół Polskich (KRASP), Fundacją Rektorów Polskich (FRP), Parlamentem Studentów
Rzeczypospolitej Polskiej (PSRP), Krajową Reprezentacją Doktorantów (KRD), Forum Uczelni
Technicznych (FUT) oraz PCG Academia.
ZAUFALI NAM
6. Szukają Państwo eksperckiego wsparcia w realizacji projektów
umożliwiających rozwój uczelni? Zapraszamy do kontaktu!
Instytut Rozwoju Szkolnictwa Wyższego
ul. Pana Balcera 6 lok. 5, 20-631 Lublin
tel.: +48 81 822 86 15
e-mail: biuro@irsw.pl
www.irsw.pl