Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Анна Кулаковская. Рекрутинг – интервью или иллюзия обмана

188 views

Published on

Разоблачение секретов интервью

Published in: Recruiting & HR
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Анна Кулаковская. Рекрутинг – интервью или иллюзия обмана

  1. 1. Рекрутинг – интервью или иллюзия обмана сеанс разоблачения магии
  2. 2. Анна Кулаковская Профессиональная специализация: • Подбор персонала • Построение и управление функцией подбора персонала в компании • Оценка персонала • Управление талантами • Управление персоналом • Управление брендом работодателя Опыт работы в сфере подбора персонала более 13 лет, из них 11 лет в управлении функцией рекрутинга в украинских и международных компаниях розничной, банковской, телеком и ИТ индустрии; в разработке и проведении тренингов, мастер-классов и обучающих программ – более 5 лет; в сфере консалтинга более 3 лет; ведение курса по подбору и оценке персонала в школе рекрутинга – 1 год. Есть опыт проведения вебинаров. На данный момент: Recruitment Team lead, компания Miratech Cпикер MCG-Школы «Рекрутинг для IT»
  3. 3. Магия первая: битва умов всегда в пользу HR-ов
  4. 4. Кандидат и игры его подсознания • Faking • Impression management • Эффект самообмана
  5. 5. Интервьюер и его ловушки • Картина «идеальный кандидат» • Стереотипное мышление • Эффект “HALO” • Селективное восприятие • Высокая мотивация на закрытие вакансии
  6. 6. Что с этим делать? 1. Запомнить свои слабые места  2. Включить в процесс подбора профессионалов 3. Обучать своих рекрутеров
  7. 7. Магия вторая: Намерения кандидата всегда скрыты
  8. 8. 1. Имя компании, репутация 2. Работа / проект 3. Условия 4. Личность интервьюера 5. Сообщение 6. Процесс взаимодействия по вакансии Мотивация: что видит кандидат
  9. 9. Мотивация: что видим мы • Активность кандидата • Резюме / профиль в соц./проф. сетях • Рекомендации • Контакт (в любой форме) • Процесс взаимодействия в целом
  10. 10. Исторически: причины смены мест работы / проектов Факты: от чего уходит Мечты: к чему хочет прийти Критерии: выбор нового работодателя Что делать, что спрашивать?
  11. 11. Магия третья: волшебная палочка существует
  12. 12. Инструмент Валидность метода Неструктурированн ое интервью 10% Рекомендации 23% Тесты 35-45% Структурированное интервью (по компетенциям) 50-60% Ассесмент-центр 60-70%
  13. 13. Спасибо!

×