كيف تستطيع تحويل فكرتك الى فرصة تجارية

1. 1
‫نياز‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫إبراهيم‬ alneyazi

2. 2alneyazi

3. 3
https://wwwcom
‫تطبيق‬ ‫موقع‬ ‫منتج‬
alneyazi

4. 4
‫عندي‬ ‫ما‬ ‫أصال‬
‫مشغول‬ ،‫وقت‬
‫جدا‬
‫اجيب‬ ‫فين‬ ‫من‬
‫فلوس؟‬
‫عندي‬ ‫ما‬
‫أو‬ ‫معلومات‬
‫خبرة‬
‫شريك‬ ‫الى‬ ‫احتاج‬
‫مستثمر‬ ‫او‬
‫كيف‬ ‫اعرف‬ ‫ما‬
‫أبداء؟‬
‫فرصة‬ ‫الى‬ ‫الفكرة‬ ‫لتحويل‬ ‫الرئيسية‬ ‫العوائق‬
alneyazi

5. 5
‫اإلخفاقات‬ ‫نسبة‬
70%
‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬
‫في‬ ‫تفشل‬ ،‫اطالقها‬ ‫تم‬
‫األولى‬ ‫السنة‬
80%
‫المنتجات‬ ‫من‬
‫تفشل‬ ‫الجديدة‬
90%
‫الناشئة‬ ‫الشركات‬ ‫من‬
‫تفشل‬
alneyazi

6. 6
‫المشكلة؟؟؟‬ ‫أين‬
•‫مكان‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫موجودة‬ ‫األفكار‬
•‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫التنفيذ‬
•‫منتج‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫ليست‬ ‫المشكلة‬(‫مكتمل‬ ‫غير‬)
•‫تجنب‬(‫اإلنجاز‬‫الفاشل‬)
•‫ذلك‬ ‫على‬ ‫يترتب‬:‫والمال‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫إضاعة‬.
‫على‬ ‫تعبت‬
‫الفاضي‬
alneyazi

7. 7
‫تنجح؟‬ ‫فكرتي‬ ‫كيف‬
•‫فكرتك‬ ‫او‬ ‫مشروعك‬ ‫في‬ ‫النجاح‬:‫يعتمد‬‫كيفي‬ ‫على‬‫ة‬
‫ومنظمة‬ ‫ممنهجة‬ ‫بطريقة‬ ‫فكرتك‬ ‫تطوير‬ ‫إدارة‬.
•‫أدوات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬‫وأساليب‬
•‫التعلم‬ ‫ممارسة‬‫المثبت‬ ‫السريع‬(‫ق‬ّ‫الموث‬)
02
03
04

8. 8
‫إيريك‬‫رايز‬–Eric Riesalneyazi

9. 9
‫منفعة‬Value
‫النهائية‬ ‫النتيجة‬(‫المنتج‬/
‫الخدمة‬)‫تقديمها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬
‫للعميل‬
‫رؤية‬Vision
‫وجود‬ ‫وسبب‬ ‫األساس‬ ‫هي‬
‫الفكرة‬–‫النهائي‬ ‫الهدف‬
‫اليه‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫الذي‬
‫استراتيجية‬Strategy
‫التي‬ ‫واألدوات‬ ‫األساليب‬
‫لتحقيق‬ ‫باستخدامها‬ ‫ستقوم‬
‫الرؤية‬(‫الهدف‬)
‫للفكرة‬ ‫األساسية‬ ‫الركائز‬
alneyazi

10. 10
‫الخمسة‬ ‫المبادئ‬‫لل‬‫ـ‬Lean Startup
•‫األفكار‬ ‫أصحاب‬/‫مكان‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬
•‫الغامضة‬ ‫الظروف‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬(‫واضحة‬ ‫غير‬)
•‫غامضة‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ،‫واضح‬ ‫غير‬ ‫المنتج‬
•‫المثبت‬ ‫التعلم‬(‫ق‬ّ‫الموث‬)
•‫بالبيان‬ ‫التجربة‬ ‫وتوثيق‬ ،‫علمية‬ ‫بطريقة‬ ‫المبنية‬ ‫الفعلية‬ ‫التجربة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التعلم‬‫ات‬
•‫جهد‬ ‫وأقل‬ ‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ ‫العمالء‬ ‫على‬ ‫تتم‬ ‫التجربة‬
•‫بناء‬–‫قياس‬–‫تعلم‬:‫ت‬ ‫وبأقل‬ ‫المثبت‬ ‫التعلم‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫المرتجعة‬ ‫التغذية‬ ‫عملية‬ ‫تسريع‬‫كلفة‬
•‫االبتكارات‬ ‫عملية‬ ‫تعزيز‬
alneyazi

11. 11
‫طريقة‬ ‫مميزات‬(Lean Startup)
•‫ورخيصة‬ ‫سريعة‬
•‫المتكررة‬ ‫المراحل‬ ‫من‬ ‫دورات‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬
•‫للتعلم‬ ‫متعددة‬ ‫فرص‬/‫تفكيرك‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
•‫للنجاح‬ ‫متعددة‬ ‫محاوالت‬/‫المبكر‬ ‫الفشل‬ ‫أو‬
•‫الفكرة‬ ‫لتحوير‬ ‫متعددة‬ ‫فرص‬
alneyazi

12. 12
‫منهجية‬(Lean Startup)
‫البناء‬
‫التعلم‬ ‫القياس‬
‫المنتج‬ ‫بناء‬
‫وبتكلف‬ ‫بسرعة‬ ‫المنتج‬ ‫بناء‬‫ة‬
‫قليلة‬
‫التقدم‬ ‫قياس‬
‫عن‬ ‫العمالء‬ ‫فعل‬ ‫ردة‬ ‫قياس‬
‫التجربة‬ ‫طريق‬
‫والتصحيح‬ ‫التعلم‬
‫العمالء‬ ‫فعل‬ ‫ردود‬ ‫من‬ ‫التعلم‬
(‫المحافظة‬/‫التحوير‬)
alneyazi

13. 13
‫منهجية‬(Lean Startup)
‫البناء‬
‫التعلم‬ ‫القياس‬
‫هو‬ ‫األساسي‬ ‫الهدف‬
‫العميل‬ ‫يريده‬ ‫ما‬ ‫معرفة‬
‫لدفع‬ ‫قابل‬ ‫ويكون‬ ‫تماما‬
‫للحصول‬ ‫المال‬،‫عليه‬
‫ذلك‬ ‫ومعرفة‬‫وقت‬ ‫بأسرع‬
‫ممكن‬
alneyazi

14. 14
‫منهجية‬(Lean Startup)
،‫الوقت‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
‫وباقي‬ ،‫الجهد‬ ،‫المال‬
‫الموارد‬.‫الى‬ ‫باإلضافة‬
‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫تسريع‬
‫الموثقة‬
‫البناء‬
‫التعلم‬ ‫القياس‬
alneyazi

15. 15
•‫األف‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المنهجية‬ ‫هذه‬ ‫تطبيق‬ ‫يمكن‬،‫راد‬
‫إنت‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫أو‬ ،‫العمل‬ ‫فرق‬‫اج‬
‫السوق‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫خدمة‬ ‫طرح‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫منتج‬.
•‫نجاح‬ ‫فرص‬ ‫لزيادة‬ ‫المنهجية‬ ‫هذه‬ ‫تستخدم‬
‫الم‬ ‫حجم‬ ‫وتقليل‬ ‫الجديدة‬ ‫الفكرة‬ ‫تطبيق‬‫خاطر‬
‫ممكنة‬ ‫صورة‬ ‫بأكبر‬.
‫البناء‬
‫التعلم‬ ‫القياس‬
‫منهجية‬(Lean Startup)
alneyazi

16. 16
‫البناء‬
‫القياس‬
‫المنتج‬ ‫بناء‬
‫وبتكلف‬ ‫بسرعة‬ ‫المنتج‬ ‫بناء‬‫ة‬
‫قليلة‬
‫التقدم‬ ‫قياس‬
‫العمالء‬ ‫فعل‬ ‫ردة‬ ‫قياس‬
‫التجربة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
‫والتصحيح‬ ‫التعلم‬
‫العمالء‬ ‫فعل‬ ‫ردود‬ ‫من‬ ‫التعلم‬
(‫المحافظة‬/‫التحوير‬)
‫التعلم‬
‫المنتج‬
‫بيانات‬
‫فكرة‬
alneyazi

17. 17
IDEATE
‫األفكار‬ ‫توليد‬
PROTOTYPE
‫النموذج‬ ‫تصميم‬
‫األولي‬
TEST
‫النموذج‬ ‫اختبار‬
‫األولي‬
EMPTHIZE
‫اإلحساس‬
‫بالمشكلة‬
DEFINE
‫تعريف‬ ‫المشكلة‬
MVP
‫فرصة‬ ‫الى‬ ‫الفكرة‬ ‫تحويل‬ ‫منهجية‬
alneyazi

18. 18
alneyazialneyazi

19. 19
alneyazi
‫العمل؟‬ ‫نموذج‬ ‫هو‬ ‫ما‬
•‫خلق‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫تتبعه‬ ‫الذي‬ ‫األسلوب‬ ‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬
‫المنفعة‬/‫منها‬ ‫واالستفادة‬ ‫وتحقيقها‬ ‫القيمة‬.
•‫التالي‬ ‫يصف‬:
•‫قيام‬ ‫كيفية‬‫بترتيب‬ ‫الشركة‬‫لتستخد‬ ‫المختلفة‬ ‫والمتغيرات‬ ‫العناصر‬‫في‬ ‫مها‬
‫ممكنة‬ ‫قيمة‬ ‫أفضل‬ ‫خلق‬‫للمستفيدين‬
•‫المالية‬ ‫األرباح‬ ‫خلق‬ ‫طريقة‬.
alneyazi

20. 20
alneyazialneyazi

21. 21
alneyazi
1-‫العمالء‬ ‫شرائح‬
alneyazi

22. 22
alneyazi
•‫العمالء‬ ‫هم‬ ‫من‬(‫أفراد‬/‫مجموعات‬/‫شركات‬)‫من‬ ‫تستهدفهم‬ ‫الذين‬
‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫المنفعة‬ ‫خالل‬(‫مشروعك‬/‫شركتك‬)‫وتقدم‬ ‫اليهم‬ ‫لتصل‬
‫لهم‬ ‫الخدمة‬.
•‫المنفعة؟‬ ‫من‬ ‫المستفيدون‬ ‫هم‬ ‫من‬
•‫عمالئنا؟‬ ‫أهم‬ ‫هم‬ ‫من‬
1-‫العمالء‬ ‫شرائح‬
alneyazi

23. 23
alneyazi
•‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬‫التالية‬ ‫الجوانب‬‫العم‬ ‫شرائح‬ ‫تحديد‬ ‫عند‬‫الء‬:
•‫العمرية‬ ‫الفئة‬
•‫الجنس‬(‫ذكر‬/‫أنثى‬)
•‫الجغرافي‬ ‫الموقع‬
•‫المستهدفة‬ ‫الطبقة‬
•‫التعليمية‬ ‫الخلفية‬
1-‫العمالء‬ ‫شرائح‬

24. 24
alneyazi
2-‫المقترحة‬ ‫القيمة‬
☑

25. 25
alneyazi
2-‫المقترحة‬ ‫القيمة‬
•‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المنتجات‬ ‫حزمة‬ ‫هي‬‫قدم‬ ُ‫ت‬‫لكل‬ ‫المنفعة‬ ‫خاللها‬ ‫من‬
‫العمالء‬ ‫شرائح‬ ‫من‬ ‫شريحة‬.
•‫ل‬‫حل‬‫المستهلك‬ ‫يعانيها‬ ‫مشكلة‬
•‫لتلبية‬‫احتياجات‬/‫المستهلك‬ ‫لدى‬ ‫رغبات‬

26. 26
alneyazi
2-‫المقترحة‬ ‫القيمة‬
•‫القيمة‬‫هي‬ ‫المقترحة‬‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫األساسي‬ ‫العنصر‬.‫فهي‬
‫ف‬ِّ‫عر‬ ُ‫ت‬‫والتي‬ ‫لعمالئك‬ ‫ستقدمها‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬‫ستبنى‬‫عنا‬ ‫باقي‬‫صر‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬‫عليها‬ ‫باالعتماد‬.

27. 27
alneyazi
2-‫المقترحة‬ ‫القيمة‬
•‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫على‬ ‫نجيب‬:
•‫للعميل؟‬ ‫نقدمها‬ ‫التي‬ ‫لمنفعة‬ ‫ما‬
•‫حلها؟‬ ‫في‬ ‫نساعد‬ ‫العميل‬ ‫مشكالت‬ ‫أي‬
•‫المتطلبات‬ ‫هي‬ ‫ما‬/‫للعميل؟‬ ‫نلبيها‬ ‫التي‬ ‫الرغبات‬
•‫شرائح‬ ‫من‬ ‫شريحة‬ ‫لكل‬ ‫نقدمها‬ ‫التي‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫حزم‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫العمالء؟‬
•‫المنافسين؟‬ ‫يملكها‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫نقدمها‬ ‫التي‬ ‫الميزة‬ ‫هي‬ ‫ما‬

28. 28
alneyazi
3-‫التواصل‬ ‫قنوات‬
☑ ☑

29. 29
alneyazi
•‫لديها‬ ‫العمالء‬ ‫شرائح‬ ‫مع‬ ‫الشركة‬ ‫وتتواصل‬ ‫الى‬ ‫تصل‬ ‫كيف‬ ‫توضح‬
‫المقدمة‬ ‫المنفعة‬ ‫إليصال‬(‫خدمات‬/‫منتجات‬.)
‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬

30. 30
alneyazi
•‫وتشمل‬ ،‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫الشركة‬ ‫واجهة‬ ‫هي‬:
•‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫االتصاالت‬
•‫والتوصيل‬ ‫التوزيع‬
•‫المبيعات‬ ‫قنوات‬
•‫تجربة‬ ‫في‬ ‫هاما‬ ‫دورا‬ ‫تلعب‬ ‫التي‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫نقاط‬ ‫هي‬
‫العمالء‬.
‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫أهمية‬

31. 31
alneyazi
•‫عمالئها‬ ‫وبين‬ ‫الشركة‬ ‫بين‬ ‫األولى‬ ‫الوصل‬ ‫حلقة‬
‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫أهمية‬

32. 32
alneyazi
•‫الشركة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫حول‬ ‫العمالء‬ ‫توعية‬
•‫تقييم‬ ‫في‬ ‫العمالء‬ ‫مساعدة‬(‫المقدمة‬ ‫المنفعة‬)‫الشركة‬ ‫من‬
•‫محددة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫لشراء‬ ‫للعمالء‬ ‫السماح‬
•‫تقديم‬(‫المقدمة‬ ‫المنفعة‬)‫للعمالء‬
•‫الشراء‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫العمالء‬ ‫دعم‬ ‫تقديم‬
‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫وظائف‬

33. 33
alneyazi
•‫اليهم؟‬ ‫للوصول‬ ‫العمالء‬ ‫يفضلها‬ ‫التي‬ ‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫اآلن؟‬ ‫إليهم‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬
•‫لدينا؟‬ ‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫تكامل‬ ‫كيفية‬
•‫أفضل؟‬ ‫بشكل‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫القنوات‬ ‫أي‬
•‫تكلفة؟‬ ‫أقلهم‬ ‫القنوات‬ ‫أي‬
•‫العمل؟‬ ‫إجراءات‬ ‫مع‬ ‫دمجها‬ ‫نستطيع‬ ‫كيف‬
‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫تحديد‬

34. 34
alneyazi
‫التواصل‬ ‫لقنوات‬ ‫المرحلية‬ ‫الوظائف‬
•‫يخ‬ ‫فيما‬ ‫عمالئنا‬ ‫لدى‬ ‫الوعي‬ ‫رفع‬ ‫نستطيع‬ ‫كيف‬‫ص‬
‫الشركة‬/‫الخدمات‬/‫المنتجات؟‬
•‫يقيمون‬ ‫عمالئنا‬ ‫جعل‬ ‫نستطيع‬ ‫كيف‬(‫المنفعة‬
‫المقدمة‬)‫اليهم؟‬
•‫بشراء‬ ‫يقومون‬ ‫العمالء‬ ‫جعل‬ ‫نستطيع‬ ‫كيف‬(‫المنف‬‫عة‬
‫المقدمة‬)‫؟‬
•‫إيصال‬ ‫نستطيع‬ ‫كيف‬(‫المقدمة‬ ‫المنفعة‬)‫الى‬
‫عمالئنا؟‬
•‫البيع؟‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫نستطيع‬ ‫كيف‬
1-‫التوعية‬
2-‫التقييم‬
3-‫الشراء‬
4-‫التوصيل‬
5-‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬

35. 35
alneyazi
4-‫مع‬ ‫العالقات‬‫العمالء‬
☑ ☑
☑

36. 36
alneyazi
•‫شريحة‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫إنشائها‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫العالقة‬ ‫نوع‬ ‫توضح‬
‫العمالء‬ ‫شرائح‬ ‫من‬.
•‫مع‬ ‫العميل‬ ‫تجربة‬ ‫في‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫تؤثر‬ ‫العميل‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫نوع‬
‫الشركة‬(‫إيجابا‬ ‫أو‬ ‫سلبا‬)
•‫انتهاء‬ ،‫الشخصية‬ ‫العالقة‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫العالقات‬ ‫أنواع‬‫اآللية‬ ‫بالخدمة‬.
4-‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬

37. 37
alneyazi
•‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫الثانية‬ ‫الوصل‬ ‫حلقة‬
‫العالقات‬ ‫أهمية‬‫العمالء‬ ‫مع‬

38. 38
alneyazi
‫مثال‬(‫االتصاالت‬ ‫شركات‬)
‫جدد‬ ‫عمالء‬ ‫اكتساب‬
•‫االشتراك‬ ‫مع‬ ‫مجانية‬ ‫أجهزة‬
•‫مكتسبة‬ ‫نقاط‬ ‫مع‬ ،‫مجانا‬ ‫الرقم‬ ‫تحويل‬
‫على‬ ‫المحافظة‬
‫الحاليين‬ ‫العمالء‬
•‫المكافآت‬ ‫نقاط‬ ‫برامج‬(‫نقاطي‬ ،‫قطاف‬)
‫البيع‬ ‫عمليات‬ ‫تعزيز‬
•‫الحاليين‬ ‫للعمالء‬ ‫جديدة‬ ‫عروض‬ ‫تقديم‬(‫باقا‬‫ت‬
‫االنترنت‬)

39. 39
alneyazi
5-‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬
☑ ☑ ☑
☑

40. 40
alneyazi
‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫شرائح‬ ‫من‬ ‫شريحة‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تولدها‬ ‫التي‬ ‫النقدية‬ ‫المبالغ‬ ‫هي‬
‫المنفعة‬ ‫مقابل‬ ‫العمالء‬(‫منتجات‬/‫خدمات‬)‫عليها‬ ‫يحصلون‬ ‫التي‬.
•‫األرباح‬ ‫تعني‬ ‫ال‬ ‫اإليرادات‬
•‫األرباح‬=‫اإليرادات‬-‫التكاليف‬

41. 41
alneyazi
‫اإليرادات‬ ‫أنواع‬ ‫تحديد‬
•‫مقابلها؟‬ ‫للدفع‬ ‫مستعدين‬ ‫عمالؤنا‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫المنفعة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫حاليا؟‬ ‫مقابله‬ ‫يدفعون‬ ‫لذي‬ ‫ما‬
•‫حاليا؟‬ ‫الدفع‬ ‫طرق‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫لديهم؟‬ ‫المفضلة‬ ‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫اإليرادات‬ ‫في‬ ‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬ ‫من‬ ‫مصدر‬ ‫كل‬ ‫مساهمة‬ ‫مدى‬ ‫ما‬
‫اإلجمالية؟‬

42. 42
alneyazi
6-‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬
☑ ☑ ☑
☑
☑

43. 43
alneyazi
•‫على‬ ‫بناء‬ ‫نجاحاها‬ ‫لضمان‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫توفرها‬ ‫الالزم‬ ‫األصول‬ ‫أهم‬ ‫هي‬
‫المصمم‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬.
•‫المص‬ ‫الرئيسي‬ ‫النشاط‬ ‫لنوع‬ ‫باختالف‬ ‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫تختلف‬‫في‬ ‫مم‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬.
6-‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬

44. 44
alneyazi
•‫للعمالء‬ ‫وتقديمها‬ ‫مقترحة‬ ‫قيمة‬ ‫خلق‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تمكين‬
•‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫السوق‬ ‫دخول‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تمكين‬
‫العمالء‬
•‫االيرادات‬ ‫كسب‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تمكين‬
‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫أهمية‬

45. 45
alneyazi
•‫المقترحة؟‬ ‫القيم‬ ‫تتطلبها‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫تتطلبها‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫التوزيع؟‬ ‫قنوات‬
•‫تتطلبها‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫العمالء؟‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬
•‫تتطلبها‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫اإليرادات؟‬ ‫مصادر‬
‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬

46. 46
alneyazi
•‫الملموسة‬ ‫الموارد‬(Physical)
•‫الفكرية‬ ‫الموارد‬
•‫البشرية‬ ‫الموارد‬
•‫المالية‬ ‫الموارد‬
•‫التقنية‬ ‫الموارد‬
‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫تصنيف‬

47. 47
alneyazi
7-‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬
☑ ☑ ☑
☑
☑
☑

48. 48
alneyazi
7-‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬
•‫أجل‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫القيام‬ ‫للشركة‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫واإلجراءات‬ ‫األنشطة‬ ‫أهم‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫تصميمه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫إنجاح‬.
•‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫أهمية‬ ‫بنفس‬ ‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬ ‫أهمية‬.

49. 49
alneyazi
‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬ ‫تحديد‬
•‫هي‬ ‫ما‬‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬‫المقترحة؟‬ ‫القيم‬ ‫تتطلبها‬ ‫التي‬
•‫األنشطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫الرئيسية‬‫التوزيع؟‬ ‫قنوات‬ ‫تتطلبها‬ ‫التي‬
•‫األنشطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫الرئيسية‬‫العمالء؟‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫تتطلبها‬ ‫التي‬
•‫األنشطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫الرئيسية‬‫اإليرادات؟‬ ‫مصادر‬ ‫تتطلبها‬ ‫التي‬

50. 50
alneyazi
‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬ ‫أنواع‬
•‫اإلنتاج‬ ‫أنشطة‬
•‫تصميم‬ ‫أنشطة‬-‫تطوير‬
•‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫أنشطة‬
•‫اإللكترونية‬ ‫األنشطة‬
•‫المساندة‬ ‫األنشطة‬

51. 51
alneyazi
8-‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬
☑ ☑ ☑
☑
☑
☑
☑

52. 52
alneyazi
‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫ف‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫والشركاء‬ ‫الموردين‬ ‫شبكة‬ ‫هي‬ ‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬‫ي‬
‫الشركة‬ ‫وتوسع‬ ‫واستمرارية‬ ‫نجاح‬/‫في‬ ‫تصميمه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫المشروع‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬.

53. 53
alneyazi
‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬ ‫أهداف‬
•‫واألنشطة‬ ‫األعمال‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬
•‫الحد‬/‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫تقليل‬
•‫جديدة‬ ‫موارد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
•‫األعمال‬ ‫في‬ ‫التوسع‬

54. 54
alneyazi
‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬ ‫تحديد‬
•‫الرئيسيون؟‬ ‫شركاؤنا‬ ‫هم‬ ‫من‬
•‫هم‬ ‫من‬‫الرئيسيون‬ ‫الموردون‬‫؟‬
•‫شركائنا؟‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫سنحصل‬ ‫التي‬ ‫الموارد‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫شركاؤنا؟‬ ‫يمارسها‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬ ‫ما‬

55. 55
alneyazi
9-‫التكاليف‬ ‫هيكلة‬
☑ ☑ ☑
☑
☑
☑
☑
☑

56. 56
alneyazi
‫التكاليف‬ ‫هيكلة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫تص‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫تشغيل‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬ ‫التكاليف‬ ‫جميع‬ ‫تحديد‬‫ميمها‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫في‬.
•‫تحديد‬ ‫بعد‬ ‫التكاليف‬ ‫حساب‬ ‫يمكن‬(‫الموارد‬/‫األنشطة‬/‫الشراكات‬)
‫الرئيسية‬
•‫دائما‬ ‫الهدف‬:‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬

57. 57
alneyazi
‫التكاليف‬ ‫هيكلة‬ ‫تحديد‬
•‫المقترحة‬ ‫القيمة‬ ‫تقديم‬ ‫مقابل‬ ‫سندفعها‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫؟‬
•‫العالية؟‬ ‫التكلفة‬ ‫ذات‬ ‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫العالية؟‬ ‫الكلفة‬ ‫ذات‬ ‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬

58. 58
alneyazi

59. 59
alneyazi
‫المواصفات‬ ‫من‬ ‫حد‬ ‫بأدنى‬ ‫منتج‬MVP
‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫للتطبيق‬ ‫قابل‬،‫به‬ ‫يرغب‬ ‫أحد‬ ‫ال‬ ‫منتج‬
‫جدوى‬ ‫بدون‬ ‫منتج‬
‫جدا‬ ‫غالي‬ ‫منتتج‬
‫الجهد‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫يتطلب‬
‫والوقت‬ ‫والمال‬
MVP

60. 60
alneyazi
‫المواصفات‬ ‫من‬ ‫حد‬ ‫بأدنى‬ ‫منتج‬ ‫تصميم‬MVP
MVP 1 MVP 2 MVP 3 ‫النهائي‬ ‫المنتج‬

61. 61
alneyazi
‫موثق‬ ‫وبشكل‬ ‫باستمرار‬ ‫تعلم‬
•‫المواصفات‬ ‫بأدنى‬ ‫منتج‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫صمم‬
•‫به‬ ‫يرغب‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ،‫متكامل‬ ‫منتج‬ ‫لتصميم‬ ‫أشهر‬ ‫لمدة‬ ‫وقتك‬ ‫تهدر‬ ‫ال‬
‫العميل‬(‫الفشل‬ ‫إنجاز‬)
•‫قم‬‫بتحسين‬‫وتصاعدي‬ ‫متدرج‬ ‫بشكل‬ ‫منتجك‬
•‫المنتج‬ ‫من‬ ‫األولية‬ ‫النسخ‬ ‫بتجربة‬ ‫وقم‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫تفاعل‬

62. 62
alneyazi

63. 63
alneyazi
‫براون‬ ‫تيم‬ ‫ديفيد‬‫كيللي‬

64. 64
alneyazi
IDEATE
‫األفكار‬ ‫توليد‬
PROTOTYPE
‫النموذج‬ ‫تصميم‬
‫األولي‬
TEST
‫النموذج‬ ‫اختبار‬
‫األولي‬
EMPTHIZE
‫اإلحساس‬
‫بالمشكلة‬
DEFINE
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬

65. 65
alneyazi Source: “Strategic Innovation: Design Thinking in Business” presentation
by Stanford Strategic Decision & Risk Management
"‫التفكير‬‫التصميم‬‫ي‬‫هو‬‫للمساعد‬ ‫اإلنسان‬ ‫حول‬ ‫متحور‬ ‫منهج‬‫ة‬
‫االبتكار‬ ‫على‬‫الذي‬‫تصميمه‬ ‫يتم‬‫أدوات‬ ‫باستخدام‬‫المصممي‬‫ن‬
‫احتياجات‬ ‫لتحديد‬،‫الناس‬‫استخدام‬ ‫وإمكانية‬،‫التكنولوجيا‬‫و‬‫ذلك‬
‫األفكار‬ ‫نجاح‬ ‫فرص‬ ‫لزيادة‬»
‫الرئيس‬ ،‫براون‬ ‫تيم‬‫لشركة‬ ‫التنفيذي‬IDEO
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬

66. 66
alneyazi
Source: “Strategic Innovation: Design Thinking in Business”
presentation
by Stanford Strategic Decision & Risk Management
VIABILITY
‫والبقاء‬ ‫النمو‬
FEASIBILITY
‫الجدوى‬
DESIRABILITY
‫الرغبة‬
Start Here
‫األمثل‬ ‫الحل‬
‫لدى‬ ‫رغبة‬ ‫يشبع‬ ‫هل‬
‫الناس؟‬
‫من‬ ‫للتطبيق‬ ‫قابل‬
‫أو‬ ‫التقنية‬ ‫الناحية‬
‫الفنية؟‬
‫مجدي‬ ‫هو‬ ‫هل‬
‫ماليا؟‬

67. 67
alneyazi
•‫العميل‬ ‫احتياجات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
•‫العميل‬ ‫وثقافة‬ ‫حالة‬ ‫فهم‬
•‫تطبيقية‬ ‫عملية‬ ‫إجراءات‬
•‫االبتكار‬ ‫عملية‬ ‫تعزز‬
•‫والتعلم‬ ‫التجربة‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬
•‫المستهدفة‬ ‫والفئة‬ ‫الفكرة‬ ‫صاحب‬ ‫بين‬ ‫تعاون‬
Source: “Strategic Innovation: Design Thinking in Business” presentation
by Stanford Strategic Decision & Risk Management
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬ ‫ميزة‬

68. 68
alneyazi
Problem Finding + Problem Solving = Competitive Advantage
‫المشكلة‬ ‫معرفة‬+‫للمشكلة‬ ‫حل‬ ‫إيجاد‬=‫التنافسية‬ ‫الميزة‬
Source: “Strategic Innovation: Design Thinking in Business” presentation
by Stanford Strategic Decision & Risk Management
‫التنافسية‬ ‫الميزة‬

69. 69
alneyazi Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford
IDEATE
‫األفكار‬ ‫توليد‬
PROTOTYPE
‫النموذج‬ ‫تصميم‬
‫األولي‬
TEST
‫النموذج‬ ‫اختبار‬
‫األولي‬
EMPTHIZE
‫اإلحساس‬
‫بالمشكلة‬
DEFINE
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬

70. 70
alneyazi
•‫ال‬ ‫بمشكلة‬ ‫اإلحساس‬ ‫فعليك‬ ،‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫فكرتك‬ ‫تصميم‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫فئة‬
‫يهمهم‬ ‫وماذا‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫ومعرفة‬ ‫المستهدفة‬
•‫خ‬ ‫من‬ ‫تستهدفهم‬ ‫الذين‬ ‫العمالء‬ ‫شرائح‬ ‫وسلوك‬ ‫طبيعة‬ ‫وفهم‬ ‫معرفة‬‫الل‬
‫تصميم‬‫فكرتك‬
•‫مشاهدة‬‫وكيفية‬ ‫الناس‬ ‫يفعله‬ ‫ما‬‫حوله‬ ‫التي‬ ‫البيئة‬ ‫مع‬ ‫تفاعلهم‬‫م‬
‫يمنحك‬‫ويشعرون‬ ‫يفكرون‬ ‫ما‬ ‫حول‬ ‫أدلة‬.
•‫أفضل‬ ‫من‬ ‫تأتي‬ ‫الحلول‬ ‫أفضل‬‫الفئة‬ ‫سلوك‬ ‫في‬ ‫معرفته‬ ‫تم‬ ‫ما‬
‫المستهدفة‬
Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford
‫؟‬ ‫بالمشكلة‬ ‫اإلحساس‬ ‫مرحلة‬

71. 71
‫التواصل‬ ‫المالحظة‬‫المعايشة‬
‫التصميم‬ ‫عملية‬ ‫أساس‬ ‫هو‬ ‫بالمشكلة‬ ‫اإلحساس‬
‫اإلنسان‬ ‫حول‬ ‫المتمحورة‬.
‫اإلحساس‬‫بالمشكلة‬
alneyazi

72. 72
alneyazi
•‫يجعلك‬ ‫والتواصل‬ ‫التفاعل‬:
•‫ال‬ ‫ام‬ ‫االحتياج‬ ‫هذا‬ ‫يدركون‬ ‫كانوا‬ ‫سواء‬ ‫الناس‬ ‫احتياجات‬ ‫معرفة‬
•‫جهود‬ ‫توجيه‬‫الصحيح‬ ‫بالشكل‬ ‫االبتكار‬ ‫عملية‬
•‫المناسبين‬ ‫المستخدمين‬ ‫تحديد‬‫لهم‬ ‫فكرتك‬ ‫لتصميم‬
•‫السلوك‬ ‫توجه‬ ‫التي‬ ‫العواطف‬ ‫اكتشاف‬
Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford
‫بالمشكلة‬ ‫اإلحساس‬ ‫مرحلة‬

73. 73
alneyazi
IDEATE
‫األفكار‬ ‫توليد‬
PROTOTYPE
‫النموذج‬ ‫تصميم‬
‫األولي‬
TEST
‫النموذج‬ ‫اختبار‬
‫األولي‬
EMPTHIZE
‫اإلحساس‬
‫بالمشكلة‬
DEFINE
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬

74. 74
alneyazi
•‫وربط‬ ‫بتحليل‬ ‫القيام‬ ‫هي‬ ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬ ‫مرحلة‬
‫بالمشكلة‬ ‫اإلحساس‬ ‫مرحلة‬ ‫نتائج‬
•‫الهدف‬1:‫وتحديد‬ ‫التصميم‬ ‫نطاق‬ ‫تحديد‬
‫التحديات‬
•‫الهدف‬2:‫من‬ ‫المستخدم‬ ‫لدى‬ ‫ملحة‬ ‫حاجة‬ ‫خلق‬
‫االكتشافات‬ ‫هذه‬
Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford
‫المشكلة؟‬ ‫تعريف‬ ‫مرحلة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫األساسي‬ ‫الهدف‬
‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫من‬
‫هو‬«‫التركيز‬»
alneyazi

75. 75
alneyazi
‫التحديات‬ ‫وتأطير‬ ‫التركيز‬ ‫على‬ ‫المساعدة‬
‫إلهام‬ ‫مصدر‬
‫األفكار‬ ‫تقييم‬ ‫عند‬ ‫أساسي‬ ‫مرجع‬
‫سليم‬ ‫بشكل‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
‫السؤال‬ ‫باستخدام‬ ‫والحلول‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬«‫كيف‬
‫يمكننا‬...‫؟‬»
‫والتحوير‬ ‫للتعلم‬ ‫محور‬
‫االبتكار‬ ‫وعملية‬ ‫الفكرة‬ ‫تصميم‬ ‫توجيه‬
Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford
‫المشكلة؟‬ ‫تعريف‬ ‫مرحلة‬ ‫نحتاج‬ ‫لماذا‬

76. 76
alneyazi
IDEATE
‫األفكار‬ ‫توليد‬
PROTOTYPE
‫النموذج‬ ‫تصميم‬
‫األولي‬
TEST
‫النموذج‬ ‫اختبار‬
‫األولي‬
EMPTHIZE
‫اإلحساس‬
‫بالمشكلة‬
DEFINE
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬

77. 77
alneyazi
•‫طرق‬ ‫توليد‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫هو‬ ‫الهدف‬
‫الفكرة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الحلول‬
•‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫الطرق‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫جمع‬
•‫مخرجات‬ ‫الى‬ ‫استنادا‬ ‫الحلول‬ ‫طرق‬ ‫إيجاد‬
‫السابقة‬ ‫المرحلة‬
•‫المختلفة‬ ‫الحلول‬ ‫طرق‬ ‫من‬ ‫مخزون‬ ‫إيجاد‬
‫األولية‬ ‫النماذج‬ ‫وتصميم‬ ‫لتصنيفها‬
Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford
‫توليد‬ ‫األساسي‬ ‫الهدف‬
‫الحلول‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬
‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ‫الممكنة‬
‫التطبي‬ ‫أساليب‬ ‫إيجاد‬‫ق‬
‫المتنوعة‬
‫األفكار؟‬ ‫توليد‬ ‫مرحلة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
alneyazi

78. 78
alneyazi
‫المرحلة‬ ‫مخرجات‬ ‫على‬ ‫استنادا‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬
‫يساعدك‬ ‫السابقة‬:
‫الحلول‬ ‫إيجاد‬ ‫في‬ ‫أبعد‬ ‫نظرة‬
‫الحلول‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬ ‫فرص‬ ‫زيادة‬
‫للتنفيذ‬ ‫بدائل‬ ‫إيجاد‬ ‫في‬ ‫السرعة‬
‫التعلم‬ ‫وزيادة‬ ‫إبداعية‬ ‫أفكار‬ ‫استكشاف‬
‫والتطور‬
‫عملك‬ ‫ولفريق‬ ‫لك‬ ‫محفز‬
Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford
‫مرحلة‬ ‫هي‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬ ‫مرحلة‬
‫الى‬ ‫المشاكل‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫االنتقال‬
‫األساسية‬ ‫فكرتك‬ ‫صقل‬ ‫مرحلة‬
‫تنفيذها‬ ‫طرق‬ ‫وإيجاد‬
‫األفكار‬ ‫توليد‬ ‫مرحلة‬ ‫أهمية‬

79. 79
alneyazi
‫األفكار‬ ‫وتوليد‬ ‫االبتكار‬ ‫عملية‬ ‫لتعزيز‬ ‫مجانية‬ ‫أدوات‬
http://innovationtoolbox.org/

80. 80
alneyazi
IDEATE
‫األفكار‬ ‫توليد‬
PROTOTYPE
‫النموذج‬ ‫تصميم‬
‫األولي‬
TEST
‫النموذج‬ ‫اختبار‬
‫األولي‬
EMPTHIZE
‫اإلحساس‬
‫بالمشكلة‬
DEFINE
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬

81. 81
alneyazi
•‫من‬ ‫استكشافه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫نقل‬ ‫هو‬ ‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫تصميم‬
‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫الى‬ ‫حلول‬
•‫متعددة‬ ‫أشكال‬ ‫يأخذ‬ ‫قد‬ ‫األولي‬ ‫النموذج‬
•‫الفك‬ ‫اختبار‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫األولية‬ ‫النماذج‬ ‫أفضل‬‫رة‬
‫تفاعلي‬ ‫بشكل‬
•‫من‬ ‫المنتج‬ ‫أثر‬ ‫قياس‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫األولي‬ ‫النموذج‬
‫المستهدفة‬ ‫الفئة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬
•‫الـ‬ ‫لتصميم‬ ‫انطالقة‬ ‫األولي‬ ‫النموذج‬MVP
Source: d.school – Hasso Plattner – Institute of Design at Stanford
‫األولي؟‬ ‫النموذج‬ ‫تصميم‬ ‫مرحلة‬ ‫هي‬ ‫ما‬

82. 82
alneyazi
‫التفاعل‬ ‫بدء‬
‫التعلم‬
‫المنتج‬ ‫تصميم‬ ‫عملية‬ ‫إدارة‬
‫أقل‬ ‫بتكلفة‬ ‫المبكر‬ ‫الفشل‬
‫الغموض‬ ‫حل‬
‫األولي؟‬ ‫النموذج‬ ‫نصمم‬ ‫لماذا‬

83. 83
alneyazi
‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫بناء‬
‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫اختبار‬‫والتعديل‬ ‫التصحيح‬
‫االختبار‬ ‫من‬ ‫التعلم‬
‫األولي؟‬ ‫النموذج‬ ‫نصمم‬ ‫كيف‬

84. 84
alneyazi
MHIT 603: Lecture 2: Introduction to Prototyping by Mark Billinghurst
‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫لتصميم‬‫ونماذج‬ ‫أساليب‬

85. 85
alneyazi
Paper Prototyping
MHIT 603: Lecture 2: Introduction to Prototyping by Mark Billinghurst
‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫لتصميم‬‫ونماذج‬ ‫أساليب‬

86. 86
alneyazi
Wireframes
MHIT 603: Lecture 2: Introduction to Prototyping by Mark Billinghurst
‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫لتصميم‬‫ونماذج‬ ‫أساليب‬

87. 87
alneyazi MHIT 603: Lecture 2: Introduction to Prototyping by Mark Billinghurst
‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫لتصميم‬‫ونماذج‬ ‫أساليب‬

88. 88
alneyazi
Storyboarding
MHIT 603: Lecture 2: Introduction to Prototyping by Mark Billinghurst
‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫لتصميم‬‫ونماذج‬ ‫أساليب‬

89. 89
alneyazi
Physical Prototype / 3D Printing
MHIT 603: Lecture 2: Introduction to Prototyping by Mark Billinghurst
‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫لتصميم‬‫ونماذج‬ ‫أساليب‬

90. 90
alneyazi
IDEATE
‫األفكار‬ ‫توليد‬
PROTOTYPE
‫النموذج‬ ‫تصميم‬
‫األولي‬
TEST
‫النموذج‬ ‫اختبار‬
‫األولي‬
EMPTHIZE
‫اإلحساس‬
‫بالمشكلة‬
DEFINE
‫تعريف‬
‫المشكلة‬
‫التصميمي‬ ‫التفكير‬

91. 91
alneyazi
•‫الفكرة‬ ‫وتصميم‬ ‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫لتحسين‬
‫أفضل‬ ‫بشكل‬
•‫المستهدفة‬ ‫الفئة‬ ‫عن‬ ‫المزيد‬ ‫لتعلم‬
•‫ا‬ ‫أسلوب‬ ‫تغيير‬ ‫أو‬ ‫األصلية‬ ‫الفكرة‬ ‫لتحوير‬‫لحل‬
•‫بالفكرة‬ ‫العميل‬ ‫وربط‬ ‫العميل‬ ‫تجربة‬ ‫خلق‬
•‫البيانات‬ ‫وجمع‬ ‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫لتوثيق‬
‫باالختبار‬ ‫نقوم‬ ‫لماذا‬
‫أساسي‬ ‫األولي‬ ‫النموذج‬ ‫اختبار‬
‫بدوره‬ ‫الذي‬ ‫التعلم‬ ‫توثيق‬ ‫في‬
‫النماذج‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫يساعد‬
‫ستحصل‬ ‫وبالتالي‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬
‫لفكرتك‬ ‫أفضل‬ ‫تصميم‬ ‫على‬
alneyazi

92. 92
alneyazi
‫بأفكاركم‬ ‫لالنطالق‬ ‫الوقت‬ ‫حان‬

93. 93
‫لكم‬ ‫شكرا‬
‫نياز‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫إبراهيم‬ alneyazi