Ponencia "Iniciativas ciudadanas de control y vigilancia política" para el IV Congreso Internacional #GIGAPP IUIOG 2013.
Más información:
http://martingranados.es
http://www.gigapp.org
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
Iniciativas ciudadanas de control y vigilancia política
1. Área Administración y
Gestión Pública.
A.05. Transparencia y
accountability en la
Administración Pública:
Nuevas perspectivas
Ponencia 297.
Iniciativas ciudadanas
de control y vigilancia
política
Ignacio Martín Granados
Madrid, 23 de septiembre de 2013
#GIGAPP2013
8. Iniciativas de la sociedad civil demandando
la regeneración del
sistema
9. 1. Monitorización
2. Fiscalización y vigilancia
3. Información permanente
4. Visualizaciones
5. Peticiones online,
activismo y presión social
6. Plataformas de rendición
de cuentas
7. Escaños ciudadanos para
Iniciativas Legislativas
Populares
Iniciativas de la sociedad civil de control y
vigilancia política
40. Conclusiones (I)
• Una nueva forma de control social y
rendición de cuentas basada en la innovación
y la colaboración ciudadana apelando a la
responsabilidad cívica.
• Cambio de relación entre los gobernantes y
los ciudadanos:
- gracias a la nueva información ofrecida por
la administración basada en la transparencia.
- basada en la “participación y la
colaboración”, con internet y las tecnologías
como elementos democratizadores.
41. Conclusiones (II)
• Es fundamental que se siga avanzando en el proceso de apertura
de datos públicos y la Ley de Transparencia, es decir, el
compromiso de la Administración y una verdadera voluntad
política.
• Es necesario la publicación de los datos y que se haga en
formatos que puedan ser tratados (usabilidad) para su
reutilización, exposición comprensible y consumo.
• Se posibilita la co-creación y co-responsabilidad, contribuyendo
al estrechamiento de los lazos entre las instituciones y sus
representados, aumentando la confianza depositada en los
mismos.
• Los proyectos mencionados parten del interés particular o de un
grupo de ciudadanos más o menos organizados que corren con sus
gastos (o micromecenazgo), por lo que se prevé su
profesionalización para garantizar la financiación y evolución.
42. Conclusiones (III)
• Las iniciativas “vigilantes” de unos pocos inciden en el
comportamiento de toda la clase dirigente y contribuyen al mayor y
mejor consumo de la información política, estimulan la
participación aumentando nuestra cultura política la y preocupación
por los asuntos públicos.
• Con ello mejoramos nuestra democracia:
- se fomenta la cultura de la transparencia, de ofrecer toda la
información pública;
- poder advertir y corregir errores (efectividad), fiscalizar la
gestión pública, denunciar aquellos hechos con los que no
estemos de acuerdo (procedimientos);
- conduciendo todo ello al empoderamiento ciudadano que afianza
el sistema de "checks and balances" (controles y contrapesos) y
“accountability” (rendición de cuentas) que a su vez inciden en el
incremento de la legitimidad, credibilidad y confianza en el
sistema.
45. - Fuentes de las imágenes:
http://www.finanzzas.com/wp-content/uploads/Crisis-en-el-mundo.jpg
http://www.cuartopoder.es/loszapatosdelvagabundo/files/2013/04/15M_rechazo
_partidos_tradicionales.jpg
http://noticiasbancarias.com/wp-content/uploads/2012/09/congreso-
diputados.jpg
http://a.tgcdn.net/images/products/zoom/e79b_ctrl-alt-del_cup_set.jpg
http://www.gutierrez-rubi.es/wp-content/uploads/2011/10/cubiertaLapol
%C3%ADtcavigilada.jpg
http://www.quenotehipotequenlavida.org/wp-content/uploads/2011/01/ILP.jpg
http://ep00.epimg.net/elpais/imagenes/2012/09/27/opinion/1348742489_812495
_1349018302_noticia_normal.jpg
http://media.merchantcircle.com/31995120/check_full.gif
http://www.ccdemocraticas.net/wp-content/uploads/2013/09/foto-entrada-espa
%C3%B1a-asimetrica.jpg
- Capturas de pantalla de las respectivas páginas web mencionadas