SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Hvorfor
     elektronisk
tinglysning startede
 som en katastrofe

  (selvom alle gjorde
     deres bedste)



   Søren Lauesen
       Januar 2012


      IT-University of
       Copenhagen
E-mail: slauesen@itu.dk
www.itu.dk/people/slauesen
2. Elektronisk tinglysning (e-TL) – big-bang 2009
                            Mægler




           te 00
                                  5 mio anmeldelser/år

         ag 0
                                                          Banksys . . .

        m :4
             r
                                     2/s peak load
     l d rt
   fu sta
                      Advokat
       p
    O


                                                               DanID

Hvordan
  gør
                                         e-TL                  CVR
 man?
                                 30%                           Skat
                   Borger
   H 30




                                manuel
    ot u
     3-

      lin g e
         e r




                                                  Matrikel . . . mv.
          sv
            ar
               :




          TL medarb.             Overbelastning


      Jan 2010: 60.000 sager                Kunne det forudsiges?
        venter over 50 dage                Næppe - så aldrig Big-Bang
3. Oversigt over e-TL projektet
Tidsforløb          Plan    Faktisk       Mio. 2006-16       Budget Faktisk
Udbud                        juni 06      IT-udvikling              76       103
Kontrakt                     dec 06       Skanning                 161       202
Bilbog             jan 08    nov 10       Andet                     30        30
Tingbog          marts 08   sept 09       Udvikling ialt           267       335
                                          Drift                    163       163
Dokumentation                             Driftsbesparelser ?     -163      -163
Kravspec (413 krav)      406 sider        Lønbesparelser          -750      -627
Kontrakt                  32 sider        Nettogevinst            -320      -129
Tilbud               ca. 600 sider
Løsninger, ændringer       > 2000           Plus samfunds-            Minus
                                            mæssig gevinst         erstatninger


Behandlingstid               Før       Start    Senere          Fra 99.5 til 99.9%
De heldige 70%           5 dage         1 min     1 min         koster 10 mio pr.
De uheldige 30%         15 dage        2 mdr    10 dage                år?
                                                                 Pengene værd?
"Åbningstider"             25%           98%     99,9%
4. Årsag til overbelastning af TL medarbejdere
1.   Flere fuldmagter end forventet – færre borgersignaturer.
2.   Langt flere hotline-henvendelser – fra advokater og mæglere.
3.   Lang tid om at opbygge rutine has TL medarbejdere – turde ikke trykke på
     slut-knappen.
4.   Sidste papirpantebreve tinglyst af vikarer – mange fejl skal rettes.

Heldigvis: Kun halvt så mange nye sager pga. finanskrisen.


     Endnu en IT-skandale?                          Stor succes med
Nej, en organisatorisk skandale                     katastrofal start
5. Manglende brugervenlighed - hotline overbelastes
1.   Hvordan tinglyser man skøde på en ejerlejlighed? Muligheder: enfamiliebolig,
     andelslejlighed, landbrugsejendom, men ikke ejerlejlighed.
     Kur: Ring til hotline en time daglig i tre uger. Svar: Vælg enfamiliebolig - som i loven.
2.   Er det gratis at udføre en prøvetinglysning, og hvor meget afprøver den?
3.   Anmeldelse afvist. Men hvorfor? Prøv igen - håb på Jackpot?        Ok, noget skal være
                                                                         hemmeligt, men ...
4.   Hvornår bliver sager udtaget til manuel behandling?
     (Nogle skrev "glædelig jul" i feltet meddelelser til tinglysningsmedarbejderen.
     Resultat: Sagen blev udtaget til manuel behandling - to måneders behandlingstid).

Hvad sagde kravene om brugervenlighed?
Krav 153: Kvalitetssikring af brugervenlighed. Leverandøren skal under udviklingen
     kontrollere den eksterne portals brugervenlighed. . . . Tilbudsgiver skal beskrive
     hvordan.
Svar på krav 153: Test med Rolf Molichs principper (tænke højt med tidlig prototype).
Svar bilag 21, kvalitetssikring, dvs.: Testleder guider testdeltagerne igennem
     opgaverne, stiller uddybende spørgsmål, og hjælper hvor det er nødvendigt.
Ændring 32, 30-03-2009: Brugervenlighedstest erstattes af en meget tæt dialog
   mellem [leverandørens og kundens eksperter]
                                                                         Ups !
6. Kravspec: Hvad skal systemet gøre - med brugerhistorier
Anmeldelse af bodeling
Hans og Grethe blev gift i 1989, men nu skal de skilles. De har i hele ægte-
skabet boet i Hans' ejendom og de har aftalt at Grethe skal blive boende.
Hans logger sig ind på www.e-tl.dk. Frem toner en velkomsttekst. Der er tekst
og tegning for tingbogen over fast ejendom, bilbogen . . . Han kan se et ikon
for informationscenter . . .
Hans klikker på teksten for fast ejendom. Herefter får han vist et login-
billede . . . Hans har sin digitale signatur lagret på sin PC . . . Han bliver bedt
om at oplyse om han vil tinglyse eller forespørge på fast ejendom . . . og sin
e-mail adresse . . . og om han skal arbejde med oplysninger om ejer, pant,
servitutter eller andet.
Han vælger ejer og bliver bedt om at oplyse om det er         I alt 5 A4-sider
     - endeligt skøde                                         for dette eks.
     - endeligt skøde på flere ejendomme                      Teksten siger
     - skøde betinget af købesummens betaling                 det ikke er krav.
     - (og fire andre muligheder, herunder bodeling)

         Færdigt system: 22 skærmbilleder for at tinglyse et skøde
7. Kravspec: Hvad skal systemet gøre - med use cases




                                               Kontekst: Hvorfor
                                                ønsker han at
                                                 kontrollere?


                                           Andre use cases:
 Use case A.5. Egentlig står der bare:     Udfyld anmeldelse
 1. Bruger vælger en udfyldt anmeldelse    Vedhæft fil
 2. Systemet udfører en prøvetinglysning   Underskriv digitalt
 3. Brugeren får resultatet                ...
8. Med SL-07 skabelonen. Systemet skal støtte C1 . . .
C1:           Tinglys ejerskab
                                                 Dækker kontekst
Hyppighed:    Få gange i borgerens liv
                                                 plus 6 use cases
Bruger:       Almindelig borger

Delopgaver og varianter:                      Eksempler på løsning:
1. Udfyld tinglysningsoplysninger (se data i Systemet markerer hvilke data
    kapitel D)                               der skal udfyldes.
1a. Hent evt. en parkeret sag
2. Vedhæft evt. dokumenter
3. Prøvetinglys sagen og se hvad der evt.     Systemet forklarer fejlen i
    skal ændres. Prøvetinglys evt. igen.      borgerligt sprog.
3p. Hvad koster det? Også hvis der er fejl?   Priserne vises på forhånd.
4. Giv betalingsinformation og send til       Systemet forklarer hvad der nu vil
   tinglysning.                               ske og hvor lang tid der vil gå.
5. Underskriv det nødvendige.                 Systemet bruger digital signatur.
6. Parker evt. sagen.

Valgfri delopgaver        Udføres af bruger         Eksempel på computers
og rækkefølge               + computer                  del - ikke krav
9. Arkitektur, integration og SOA
                                                                        DanID

Valgt løsning:
Ingen intern SOA.
                           e-TL                                         CVR




                                              XML
Datareplikering
de fleste steder.          Kontroller                                   Skat
                                                                 etc.
K1. Alt skal være SOA-XML-services      Problemer: Kræver 10-500 gange mere
    internt såvel som eksternt.         computerkraft.
K2. Data må kun lagres ét sted - skal   Leverandøren kan ikke tage ansvar for
    hentes i fødesystemet.              svartider og oppe-tider.
K3. Systemet forventes baseret på       Inkonsistens eller urimelig indskrænkning
    eksisterende moduler.               af leverandør-skaren.
K4. Alle eksterne systemer har          Alle på nær CPR var under omlægning.
    veldefinerede XML-snitflader.


Hvorfor SOA?                                    IT-præsteskabets vision?
Leverandøruafhængighed?                         (Skal lovfæstes - så behøver vi
Hjælper ikke.                                   ikke argumentere for den).
10. Risikoanalyse - et par tvivlsomme
eksempler
Risiko (tidligt 2007)           Niv. Konsekvens            Status, kommentar
                                1-5
SOA er en umoden teknologi       1                         Bruges hos SKAT
Har kunden ringe IT erfaring?    1                         DSS har stor erfaring
                                                           [Ja med interne sys.]
Leverandør-stab forsvinder       3   Mindre tid til test   Stram projektstyring
[Google købte dem]
Snitflader til mange systemer    3                         Systemerne er
                                                           stabile

(3-9-2009) Ved idriftsættelse        Manglende             Sagen er lukket.
viser der sig mangler ved            brugervenlighed       Sandsynlighed
brugervenligheden                                          reduceret.
(3-9-2009) Personalemangel       4   Lang behand-          DSS vurderer
hos TL                               lingstid

     5 dage inden big-bang
11. Cause-effect                                                              Pil fra årsag til virkning
                                       Overbelastede medarb.



Uventet mange               Uventet mange                     Lav medarb.                   Fejl i seneste
 fuldmagter                 hotline opkald                    produktivitet                 registreringer



                     Brugerfjendsk                   Ingen pilot test


                                                                                         Medarb. fyret og
                 Usability test opgivet                           Forsinkelser
                                                                                         bevillinger skåret

                                              Nøglemedarbejderne
                                                   forsvandt

           Dårlige krav til      Forstod ikke usability              Dyre                     Holdt ikke øje
         brugergrænseflade          konsekvenser                unødvendige krav             med leverandør



Dårlig bruger-     State-of-the-art       Dårlige usability             Dårlig risiko-            Dårlig
 forståelse        er utilstrækkelig         teknikker                   vurdering            projektstyring
12. Senere i projektet
Succes og nye problemer :
1. Man kan gå ind i sin bank og 30 min efter stå med 1 mio til disposition.
   Ikke muligt andre steder i verden.
2.   Bilbogen i drift som big-bang nov. 2010. Uden problemer.
     Årsag: Man havde lært at sætte sig ind i brugernes faktiske behov.
3.   Nyt krav til eTL: Store kunder i udlandet tror ikke på skærmprint
     - ser amatøragtigt ud. Svar: Beviset på ejerskab er i systemet ?
4.   Nyt krav: Vi har 100+ sager i systemet. Kan ikke søge på tværs.
     (Er systemet er blevet jeres sagsbehandlingssystem?)

More Related Content

Similar to Hvorfor elektronisk tinglysning startede som en katastrofe af Søren Lauesen, ITU

Muligheder for sikker cloud computing
Muligheder for sikker cloud computingMuligheder for sikker cloud computing
Muligheder for sikker cloud computingLars Neupart
 
Internet of things - morgeninspiration hos Peytz & Co
Internet of things - morgeninspiration hos Peytz & Co Internet of things - morgeninspiration hos Peytz & Co
Internet of things - morgeninspiration hos Peytz & Co Peytz & Co
 
Best brains product_owners_ værktøjskasse_mar2013
Best brains product_owners_ værktøjskasse_mar2013Best brains product_owners_ værktøjskasse_mar2013
Best brains product_owners_ værktøjskasse_mar2013BestBrains
 
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage201420141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014Jon Badstue Pedersen
 
Søren Peter Nielsen, Smart Grid
Søren Peter Nielsen, Smart GridSøren Peter Nielsen, Smart Grid
Søren Peter Nielsen, Smart GridDenDigitaleKant
 
Vejen til monopolbrud
Vejen til monopolbrudVejen til monopolbrud
Vejen til monopolbrudKOMBIT
 
Carsten Stenstrøm, IT bossens værste mareridt
Carsten Stenstrøm, IT bossens værste mareridtCarsten Stenstrøm, IT bossens værste mareridt
Carsten Stenstrøm, IT bossens værste mareridtDenDigitaleKant
 
20150610 vers4 middelfart_lokal anvendelse af rammearkitekturen_os2org_i_oman...
20150610 vers4 middelfart_lokal anvendelse af rammearkitekturen_os2org_i_oman...20150610 vers4 middelfart_lokal anvendelse af rammearkitekturen_os2org_i_oman...
20150610 vers4 middelfart_lokal anvendelse af rammearkitekturen_os2org_i_oman...Jon Badstue Pedersen
 
Globalisering 3 0, Industri 4-0 og disruption
Globalisering 3 0, Industri 4-0 og disruptionGlobalisering 3 0, Industri 4-0 og disruption
Globalisering 3 0, Industri 4-0 og disruptionJesper Bo Jensen
 
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 BestBrains
 
Blockchain - perspektiver for offentlig digitalisering
Blockchain - perspektiver for offentlig digitaliseringBlockchain - perspektiver for offentlig digitalisering
Blockchain - perspektiver for offentlig digitaliseringNikolaj Skovmann Malkov
 
Itera: Fremtidens projekt- og procesværktøjer er her nu
Itera:  Fremtidens projekt- og procesværktøjer er her nuItera:  Fremtidens projekt- og procesværktøjer er her nu
Itera: Fremtidens projekt- og procesværktøjer er her nuMediehuset Ingeniøren Live
 
Det agile kundeforhold - agil kontrakt, udviklingsproces og dokumentation af...
Det agile kundeforhold  - agil kontrakt, udviklingsproces og dokumentation af...Det agile kundeforhold  - agil kontrakt, udviklingsproces og dokumentation af...
Det agile kundeforhold - agil kontrakt, udviklingsproces og dokumentation af...Jesper Thaning
 
Kravspecifikation til Sagsbehandling, økonomisystem og CMS af Søren Lauesen, ITU
Kravspecifikation til Sagsbehandling, økonomisystem og CMS af Søren Lauesen, ITUKravspecifikation til Sagsbehandling, økonomisystem og CMS af Søren Lauesen, ITU
Kravspecifikation til Sagsbehandling, økonomisystem og CMS af Søren Lauesen, ITUInfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Digitale assistenter i Syddjurs Kommune
Digitale assistenter i Syddjurs KommuneDigitale assistenter i Syddjurs Kommune
Digitale assistenter i Syddjurs KommuneJon Badstue Pedersen
 
Rigsarkivets Konference 2015 - OS2KLE og Syddjurs I/O-manager
Rigsarkivets Konference 2015 - OS2KLE og Syddjurs I/O-managerRigsarkivets Konference 2015 - OS2KLE og Syddjurs I/O-manager
Rigsarkivets Konference 2015 - OS2KLE og Syddjurs I/O-managerJon Badstue Pedersen
 
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBITDigitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBITKOMBIT
 
Morgeninspiration: Aktuelle digitale tendenser – strategisk, taktisk og teknisk
Morgeninspiration: Aktuelle digitale tendenser – strategisk, taktisk og teknisk Morgeninspiration: Aktuelle digitale tendenser – strategisk, taktisk og teknisk
Morgeninspiration: Aktuelle digitale tendenser – strategisk, taktisk og teknisk Peytz & Co
 
Machine learning-i-raadgivningen
Machine learning-i-raadgivningenMachine learning-i-raadgivningen
Machine learning-i-raadgivningenEVAnetDenmark
 

Similar to Hvorfor elektronisk tinglysning startede som en katastrofe af Søren Lauesen, ITU (20)

Muligheder for sikker cloud computing
Muligheder for sikker cloud computingMuligheder for sikker cloud computing
Muligheder for sikker cloud computing
 
Internet of things - morgeninspiration hos Peytz & Co
Internet of things - morgeninspiration hos Peytz & Co Internet of things - morgeninspiration hos Peytz & Co
Internet of things - morgeninspiration hos Peytz & Co
 
Best brains product_owners_ værktøjskasse_mar2013
Best brains product_owners_ værktøjskasse_mar2013Best brains product_owners_ værktøjskasse_mar2013
Best brains product_owners_ værktøjskasse_mar2013
 
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage201420141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
 
Søren Peter Nielsen, Smart Grid
Søren Peter Nielsen, Smart GridSøren Peter Nielsen, Smart Grid
Søren Peter Nielsen, Smart Grid
 
Vejen til monopolbrud
Vejen til monopolbrudVejen til monopolbrud
Vejen til monopolbrud
 
Carsten Stenstrøm, IT bossens værste mareridt
Carsten Stenstrøm, IT bossens værste mareridtCarsten Stenstrøm, IT bossens værste mareridt
Carsten Stenstrøm, IT bossens værste mareridt
 
Superhelt 2012-screen
Superhelt 2012-screenSuperhelt 2012-screen
Superhelt 2012-screen
 
20150610 vers4 middelfart_lokal anvendelse af rammearkitekturen_os2org_i_oman...
20150610 vers4 middelfart_lokal anvendelse af rammearkitekturen_os2org_i_oman...20150610 vers4 middelfart_lokal anvendelse af rammearkitekturen_os2org_i_oman...
20150610 vers4 middelfart_lokal anvendelse af rammearkitekturen_os2org_i_oman...
 
Globalisering 3 0, Industri 4-0 og disruption
Globalisering 3 0, Industri 4-0 og disruptionGlobalisering 3 0, Industri 4-0 og disruption
Globalisering 3 0, Industri 4-0 og disruption
 
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
 
Blockchain - perspektiver for offentlig digitalisering
Blockchain - perspektiver for offentlig digitaliseringBlockchain - perspektiver for offentlig digitalisering
Blockchain - perspektiver for offentlig digitalisering
 
Itera: Fremtidens projekt- og procesværktøjer er her nu
Itera:  Fremtidens projekt- og procesværktøjer er her nuItera:  Fremtidens projekt- og procesværktøjer er her nu
Itera: Fremtidens projekt- og procesværktøjer er her nu
 
Det agile kundeforhold - agil kontrakt, udviklingsproces og dokumentation af...
Det agile kundeforhold  - agil kontrakt, udviklingsproces og dokumentation af...Det agile kundeforhold  - agil kontrakt, udviklingsproces og dokumentation af...
Det agile kundeforhold - agil kontrakt, udviklingsproces og dokumentation af...
 
Kravspecifikation til Sagsbehandling, økonomisystem og CMS af Søren Lauesen, ITU
Kravspecifikation til Sagsbehandling, økonomisystem og CMS af Søren Lauesen, ITUKravspecifikation til Sagsbehandling, økonomisystem og CMS af Søren Lauesen, ITU
Kravspecifikation til Sagsbehandling, økonomisystem og CMS af Søren Lauesen, ITU
 
Digitale assistenter i Syddjurs Kommune
Digitale assistenter i Syddjurs KommuneDigitale assistenter i Syddjurs Kommune
Digitale assistenter i Syddjurs Kommune
 
Rigsarkivets Konference 2015 - OS2KLE og Syddjurs I/O-manager
Rigsarkivets Konference 2015 - OS2KLE og Syddjurs I/O-managerRigsarkivets Konference 2015 - OS2KLE og Syddjurs I/O-manager
Rigsarkivets Konference 2015 - OS2KLE og Syddjurs I/O-manager
 
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBITDigitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
 
Morgeninspiration: Aktuelle digitale tendenser – strategisk, taktisk og teknisk
Morgeninspiration: Aktuelle digitale tendenser – strategisk, taktisk og teknisk Morgeninspiration: Aktuelle digitale tendenser – strategisk, taktisk og teknisk
Morgeninspiration: Aktuelle digitale tendenser – strategisk, taktisk og teknisk
 
Machine learning-i-raadgivningen
Machine learning-i-raadgivningenMachine learning-i-raadgivningen
Machine learning-i-raadgivningen
 

More from InfinIT - Innovationsnetværket for it

More from InfinIT - Innovationsnetværket for it (20)

Erfaringer med-c kurt-noermark
Erfaringer med-c kurt-noermarkErfaringer med-c kurt-noermark
Erfaringer med-c kurt-noermark
 
Object orientering, test driven development og c
Object orientering, test driven development og cObject orientering, test driven development og c
Object orientering, test driven development og c
 
Embedded softwaredevelopment hcs
Embedded softwaredevelopment hcsEmbedded softwaredevelopment hcs
Embedded softwaredevelopment hcs
 
C og c++-jens lund jensen
C og c++-jens lund jensenC og c++-jens lund jensen
C og c++-jens lund jensen
 
201811xx foredrag c_cpp
201811xx foredrag c_cpp201811xx foredrag c_cpp
201811xx foredrag c_cpp
 
C som-programmeringssprog-bt
C som-programmeringssprog-btC som-programmeringssprog-bt
C som-programmeringssprog-bt
 
Infinit seminar 060918
Infinit seminar 060918Infinit seminar 060918
Infinit seminar 060918
 
DCR solutions
DCR solutionsDCR solutions
DCR solutions
 
Not your grandfathers BPM
Not your grandfathers BPMNot your grandfathers BPM
Not your grandfathers BPM
 
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolution
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolutionKmd workzone - an evolutionary approach to revolution
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolution
 
EcoKnow - oplæg
EcoKnow - oplægEcoKnow - oplæg
EcoKnow - oplæg
 
Martin Wickins Chatbots i fronten
Martin Wickins Chatbots i frontenMartin Wickins Chatbots i fronten
Martin Wickins Chatbots i fronten
 
Marie Fenger ai kundeservice
Marie Fenger ai kundeserviceMarie Fenger ai kundeservice
Marie Fenger ai kundeservice
 
Mads Kaysen SupWiz
Mads Kaysen SupWizMads Kaysen SupWiz
Mads Kaysen SupWiz
 
Leif Howalt NNIT Service Support Center
Leif Howalt NNIT Service Support CenterLeif Howalt NNIT Service Support Center
Leif Howalt NNIT Service Support Center
 
Jan Neerbek NLP og Chatbots
Jan Neerbek NLP og ChatbotsJan Neerbek NLP og Chatbots
Jan Neerbek NLP og Chatbots
 
Anders Soegaard NLP for Customer Support
Anders Soegaard NLP for Customer SupportAnders Soegaard NLP for Customer Support
Anders Soegaard NLP for Customer Support
 
Stephen Alstrup infinit august 2018
Stephen Alstrup infinit august 2018Stephen Alstrup infinit august 2018
Stephen Alstrup infinit august 2018
 
Innovation og værdiskabelse i it-projekter
Innovation og værdiskabelse i it-projekterInnovation og værdiskabelse i it-projekter
Innovation og værdiskabelse i it-projekter
 
Rokoko infin it presentation
Rokoko infin it presentation Rokoko infin it presentation
Rokoko infin it presentation
 

Hvorfor elektronisk tinglysning startede som en katastrofe af Søren Lauesen, ITU

  • 1. Hvorfor elektronisk tinglysning startede som en katastrofe (selvom alle gjorde deres bedste) Søren Lauesen Januar 2012 IT-University of Copenhagen E-mail: slauesen@itu.dk www.itu.dk/people/slauesen
  • 2. 2. Elektronisk tinglysning (e-TL) – big-bang 2009 Mægler te 00 5 mio anmeldelser/år ag 0 Banksys . . . m :4 r 2/s peak load l d rt fu sta Advokat p O DanID Hvordan gør e-TL CVR man? 30% Skat Borger H 30 manuel ot u 3- lin g e e r Matrikel . . . mv. sv ar : TL medarb. Overbelastning Jan 2010: 60.000 sager Kunne det forudsiges? venter over 50 dage Næppe - så aldrig Big-Bang
  • 3. 3. Oversigt over e-TL projektet Tidsforløb Plan Faktisk Mio. 2006-16 Budget Faktisk Udbud juni 06 IT-udvikling 76 103 Kontrakt dec 06 Skanning 161 202 Bilbog jan 08 nov 10 Andet 30 30 Tingbog marts 08 sept 09 Udvikling ialt 267 335 Drift 163 163 Dokumentation Driftsbesparelser ? -163 -163 Kravspec (413 krav) 406 sider Lønbesparelser -750 -627 Kontrakt 32 sider Nettogevinst -320 -129 Tilbud ca. 600 sider Løsninger, ændringer > 2000 Plus samfunds- Minus mæssig gevinst erstatninger Behandlingstid Før Start Senere Fra 99.5 til 99.9% De heldige 70% 5 dage 1 min 1 min koster 10 mio pr. De uheldige 30% 15 dage 2 mdr 10 dage år? Pengene værd? "Åbningstider" 25% 98% 99,9%
  • 4. 4. Årsag til overbelastning af TL medarbejdere 1. Flere fuldmagter end forventet – færre borgersignaturer. 2. Langt flere hotline-henvendelser – fra advokater og mæglere. 3. Lang tid om at opbygge rutine has TL medarbejdere – turde ikke trykke på slut-knappen. 4. Sidste papirpantebreve tinglyst af vikarer – mange fejl skal rettes. Heldigvis: Kun halvt så mange nye sager pga. finanskrisen. Endnu en IT-skandale? Stor succes med Nej, en organisatorisk skandale katastrofal start
  • 5. 5. Manglende brugervenlighed - hotline overbelastes 1. Hvordan tinglyser man skøde på en ejerlejlighed? Muligheder: enfamiliebolig, andelslejlighed, landbrugsejendom, men ikke ejerlejlighed. Kur: Ring til hotline en time daglig i tre uger. Svar: Vælg enfamiliebolig - som i loven. 2. Er det gratis at udføre en prøvetinglysning, og hvor meget afprøver den? 3. Anmeldelse afvist. Men hvorfor? Prøv igen - håb på Jackpot? Ok, noget skal være hemmeligt, men ... 4. Hvornår bliver sager udtaget til manuel behandling? (Nogle skrev "glædelig jul" i feltet meddelelser til tinglysningsmedarbejderen. Resultat: Sagen blev udtaget til manuel behandling - to måneders behandlingstid). Hvad sagde kravene om brugervenlighed? Krav 153: Kvalitetssikring af brugervenlighed. Leverandøren skal under udviklingen kontrollere den eksterne portals brugervenlighed. . . . Tilbudsgiver skal beskrive hvordan. Svar på krav 153: Test med Rolf Molichs principper (tænke højt med tidlig prototype). Svar bilag 21, kvalitetssikring, dvs.: Testleder guider testdeltagerne igennem opgaverne, stiller uddybende spørgsmål, og hjælper hvor det er nødvendigt. Ændring 32, 30-03-2009: Brugervenlighedstest erstattes af en meget tæt dialog mellem [leverandørens og kundens eksperter] Ups !
  • 6. 6. Kravspec: Hvad skal systemet gøre - med brugerhistorier Anmeldelse af bodeling Hans og Grethe blev gift i 1989, men nu skal de skilles. De har i hele ægte- skabet boet i Hans' ejendom og de har aftalt at Grethe skal blive boende. Hans logger sig ind på www.e-tl.dk. Frem toner en velkomsttekst. Der er tekst og tegning for tingbogen over fast ejendom, bilbogen . . . Han kan se et ikon for informationscenter . . . Hans klikker på teksten for fast ejendom. Herefter får han vist et login- billede . . . Hans har sin digitale signatur lagret på sin PC . . . Han bliver bedt om at oplyse om han vil tinglyse eller forespørge på fast ejendom . . . og sin e-mail adresse . . . og om han skal arbejde med oplysninger om ejer, pant, servitutter eller andet. Han vælger ejer og bliver bedt om at oplyse om det er I alt 5 A4-sider - endeligt skøde for dette eks. - endeligt skøde på flere ejendomme Teksten siger - skøde betinget af købesummens betaling det ikke er krav. - (og fire andre muligheder, herunder bodeling) Færdigt system: 22 skærmbilleder for at tinglyse et skøde
  • 7. 7. Kravspec: Hvad skal systemet gøre - med use cases Kontekst: Hvorfor ønsker han at kontrollere? Andre use cases: Use case A.5. Egentlig står der bare: Udfyld anmeldelse 1. Bruger vælger en udfyldt anmeldelse Vedhæft fil 2. Systemet udfører en prøvetinglysning Underskriv digitalt 3. Brugeren får resultatet ...
  • 8. 8. Med SL-07 skabelonen. Systemet skal støtte C1 . . . C1: Tinglys ejerskab Dækker kontekst Hyppighed: Få gange i borgerens liv plus 6 use cases Bruger: Almindelig borger Delopgaver og varianter: Eksempler på løsning: 1. Udfyld tinglysningsoplysninger (se data i Systemet markerer hvilke data kapitel D) der skal udfyldes. 1a. Hent evt. en parkeret sag 2. Vedhæft evt. dokumenter 3. Prøvetinglys sagen og se hvad der evt. Systemet forklarer fejlen i skal ændres. Prøvetinglys evt. igen. borgerligt sprog. 3p. Hvad koster det? Også hvis der er fejl? Priserne vises på forhånd. 4. Giv betalingsinformation og send til Systemet forklarer hvad der nu vil tinglysning. ske og hvor lang tid der vil gå. 5. Underskriv det nødvendige. Systemet bruger digital signatur. 6. Parker evt. sagen. Valgfri delopgaver Udføres af bruger Eksempel på computers og rækkefølge + computer del - ikke krav
  • 9. 9. Arkitektur, integration og SOA DanID Valgt løsning: Ingen intern SOA. e-TL CVR XML Datareplikering de fleste steder. Kontroller Skat etc. K1. Alt skal være SOA-XML-services Problemer: Kræver 10-500 gange mere internt såvel som eksternt. computerkraft. K2. Data må kun lagres ét sted - skal Leverandøren kan ikke tage ansvar for hentes i fødesystemet. svartider og oppe-tider. K3. Systemet forventes baseret på Inkonsistens eller urimelig indskrænkning eksisterende moduler. af leverandør-skaren. K4. Alle eksterne systemer har Alle på nær CPR var under omlægning. veldefinerede XML-snitflader. Hvorfor SOA? IT-præsteskabets vision? Leverandøruafhængighed? (Skal lovfæstes - så behøver vi Hjælper ikke. ikke argumentere for den).
  • 10. 10. Risikoanalyse - et par tvivlsomme eksempler Risiko (tidligt 2007) Niv. Konsekvens Status, kommentar 1-5 SOA er en umoden teknologi 1 Bruges hos SKAT Har kunden ringe IT erfaring? 1 DSS har stor erfaring [Ja med interne sys.] Leverandør-stab forsvinder 3 Mindre tid til test Stram projektstyring [Google købte dem] Snitflader til mange systemer 3 Systemerne er stabile (3-9-2009) Ved idriftsættelse Manglende Sagen er lukket. viser der sig mangler ved brugervenlighed Sandsynlighed brugervenligheden reduceret. (3-9-2009) Personalemangel 4 Lang behand- DSS vurderer hos TL lingstid 5 dage inden big-bang
  • 11. 11. Cause-effect Pil fra årsag til virkning Overbelastede medarb. Uventet mange Uventet mange Lav medarb. Fejl i seneste fuldmagter hotline opkald produktivitet registreringer Brugerfjendsk Ingen pilot test Medarb. fyret og Usability test opgivet Forsinkelser bevillinger skåret Nøglemedarbejderne forsvandt Dårlige krav til Forstod ikke usability Dyre Holdt ikke øje brugergrænseflade konsekvenser unødvendige krav med leverandør Dårlig bruger- State-of-the-art Dårlige usability Dårlig risiko- Dårlig forståelse er utilstrækkelig teknikker vurdering projektstyring
  • 12. 12. Senere i projektet Succes og nye problemer : 1. Man kan gå ind i sin bank og 30 min efter stå med 1 mio til disposition. Ikke muligt andre steder i verden. 2. Bilbogen i drift som big-bang nov. 2010. Uden problemer. Årsag: Man havde lært at sætte sig ind i brugernes faktiske behov. 3. Nyt krav til eTL: Store kunder i udlandet tror ikke på skærmprint - ser amatøragtigt ud. Svar: Beviset på ejerskab er i systemet ? 4. Nyt krav: Vi har 100+ sager i systemet. Kan ikke søge på tværs. (Er systemet er blevet jeres sagsbehandlingssystem?)