Francisco Fernández te dice cómo llevan a cabo los reclutadores los procesos de selección y te dará consejos sobre cómo superarlos. Entre otros temas, también nos hablará sobre: - Cómo abordar una entrevista de trabajo - La importancia del feeling entre el candidato y el reclutador - Qué elementos tiene en cuenta un reclutador cuando entrevista a un candidato

1. 1
¿CÓMO FUNCIONA LA
MENTE DE UN TÉCNICO DE
SELECCIÓN?
Webinar InfoJobs
Francisco Fernández Yuste

2. 2
¿Y SI PUDIERAS SABER LO QUE PIENSA EL
ENTREVISTADOR?
2

3. 3
CONTENIDO DEL WEBINAR
 1 – EL CONTEXTO DE LA SELECCIÓN
 2 – TIPOS DE INFORMACIÓN
 3 – LA MENTE DE UN TÉCNICO DE SELECCIÓN
 4 – CONSEJOS Y TÉCNICAS
1. Reflexionar sobre el proceso de selección
2. Aprender a causar una buena impresión
#MondayChallenge

4. 4
1.1 - EL CONTEXTO DE LA SELECCIÓN:
EL INICIO
1º SURGE UNA NECESIDAD DE CONTRATACIÓN:
• Creación de un nuevo puesto.
• Cubrir la baja de un trabajador.
2º PROCESO DE SELECCIÓN
• Definición del puesto (funciones y salarios).
• Reclutamiento (Selección de fuentes de empleo y posibles formas de captar al
candidato).
• Fases del proceso (Criba Curricular, Entrevistas telefónicas, Dinámicas, Entrevistas
Personales….).
• Comunicación de la oferta al candidato finalista.
4

5. 5
5
1.2 - EL CONTEXTO DE LA SELECCIÓN:
EL EFECTO EMBUDO
Nº DE CANDIDATOS
CRIBA CURRICULAR: 500
Candidatos
ENTREVISTAS TELEFÓNICAS: 50
Candidatos
DINÁMICAS DE GRUPO: 25
Candidatos
ENTREVISTAS PERSONALES: 10
Candidatos
ENTREVISTAS FINALES: 3
Candidatos
TIEMPO INVERTIDO
POR CANDIDATO

6. 6
1.3 - EL CONTEXTO DE LA SELECCIÓN:
PROBLEMAS Y DIFICULTADES
1. ¿ES ESTE SISTEMA EL MEJOR PARA SELECCIONAR CANDIDATOS?
• A TRAVÉS DE UNA SERIE DE CONVERSACIONES Y PRUEBAS SE INTENTA PREDECIR LA
ADAPTACIÓN DEL CANDIDATO.
• LAS ELECCIONES SE BASAN MUCHAS VECES EN INFORMACIÓN SUBJETIVA (FEELING,
CREENCIAS ANTERIORES, EXPECTATIVAS ALTAS O BAJAS…).
• DESCONOCIMIENTO DEL TÉCNICO DE SELECCIÓN SOBRE EL PERFIL Y EL PUESTO (MUY COMÚN
EN OFERTAS DE CONSULTORAS/ETT).
6

7. 7
1.3 - EL CONTEXTO DE LA SELECCIÓN:
PROBLEMAS Y DIFICULTADES
2. EXIGENCIAS VS. SALARIO
• LEY DE OFERTA Y DEMANDA
• EL VALOR DEL TRABAJO = TENER TRABAJO
• ÉTICA LABORAL POR LOS SUELOS:
• PROBLEMAS CON BECARIOS (BECARIOS SENIOR, EMPRESAS SOSTENIDAS POR BECARIOS…)
• COLECTIVOS MUY AFECTADOS (PERFILES DE MUCHA Y POCA EXPERIENCIA…)
• ¡¡¡PAGAR POR TENER EXPERIENCIA!!!
7

8. 8
2.1 TIPOS DE INFORMACIÓN
8
TÉCNICO DE SELECCIÓN
CANDIDATO
OTROS
PROCESOS
NÚMERO DE
CANDIDATOS
INTERÉS REAL EN
LA OFERTA
MOTIVACIÓN
REAL DEL
CAMBIO
PERFIL REAL DEL
CANDIDATO BUSCADO
POSIBLES
CONDICIONES REALES

9. 9
2.2 TIPOS DE INFORMACIÓN:
MIS OBJETIVOS DURANTE LA ENTREVISTA
• Representar de una manera profesional a la empresa en la que trabajo.
• Comunicar con claridad el perfil buscado.
• Obtener el mayor grado de información relevante en el menor tiempo posible.
• Elegir aquellos candidatos que pasan a la siguiente fase.
• Hacer sentir cómodo al candidato: Es un cliente y él también elige.
9

10. 10
3. LA MENTE DE UN TÉCNICO DE
SELECCIÓN
10

11. 11
3. LA MENTE DE UN TÉCNICO DE SELECCIÓN:
PIENSA COMO UN TÉCNICO DE SELECCIÓN
• Un proceso de selección se basa en un proceso de toma de decisiones.
• El técnico de selección es un profesional pero pueden influir distintos factores:
• No somos máquinas, el feeling y la intuición pueden tener un gran peso.
• El problema de la falta de experiencia.
• La importancia de la profesionalidad. Técnicas para ser más objetivo:
• Estructura de la entrevista (focalización, competencias…).
• Contrastar la intuición con preguntas.
11

12. 12
EL PESO DE LAS PRIMERAS
IMPRESIONES
12

13. 13
4.1 CONSEJOS Y TÉCNICAS: GENERA UNA
BUENA IMPRESIÓN
• Solo tienes una oportunidad de causar una buena primera impresión: Error fundamental de
atribución.
• Llega 5 minutos antes: Preparación psicológica de la espera.
• Ve bien arreglado a la entrevista pero sin dejar de ser tú mismo.
• Prepara bien la entrevista:
• Infórmate bien de la empresa.
• Estudia tu CV.
• Evita las mentiras:
• Comprueba la fiabilidad de tu CV (fechas, nivel de idiomas…)
• Mide bien las preguntas que realizas.
• Agradece la oportunidad.
13

14. 14
4.2: CONSEJOS Y TÉCNICAS:
EL TÉCNICO DE RRHH ES UN PROFESIONAL.
14
NO ES UN AMIGO
• Evita expresiones muy coloquiales.
• Evita palabras malsonantes
• No muestres un exceso de cercanía.
NO ES ALGUIEN CON QUIEN
DESAHOGARSE
• Evita contar lo mal que te sientes por
no tener trabajo (cuenta las ganas que
tienes de trabajar).
• No incidas mucho en los aspectos
negativos
NO ES UNA AMENAZA
• Busca seleccionarte y no
descartarte.
• Es un profesional, sus preguntas
tienen una directa relación con el
puesto.
EL TÉCNICO DE SELECCIÓN ES:
• Un profesional que evaluará tu perfil en
relación a un determinado puesto de
trabajo.

15. 15
CONCLUSIÓN FINAL
Imagina que fueras un técnico de selección:
• ¿Cómo harías tu trabajo?
• Con tu experiencia como candidato, ¿qué harías distinto para ser un mejor profesional?
• Si pudieras inventar un nuevo método de selección, ¿cuál sería?
15

16. 16
16

17. 17