Ponencia de Jaume Gurt en el congreso Manager Forum presentando el "Perfil del nuevo directivo" y el nuevo espacio para directivos y managers, InfoJobs Executive. http://executive.infojobs.net
3. Marco para reinventar el management
Actividades de coordinación
Tomar decisiones
Burocracia Emergencia
Autorresponsabilidad
Metodología Lean
Revisión constante
del proyecto
Construir en base a
las necesidades del
cliente
4. Marco para reinventar el management
Tomar decisiones
Jerarquía Decisión colectiva
Cooperación
Confiar en el equipo para
tomar decisiones
Autorregulación
5. Marco para reinventar el management
Motivar a las personas
Extrínseco Intrínseco
De dentro hacia afuera
Contamos con todo el
equipo desde la fase
inicial del proyecto
Involucrar a equipos
de diferentes
departamentos
6. Marco para reinventar el management
Definir objetivos
Directo Oblicuo
Servir a un propósito mayor
Coaching ejecutivo
para mejorar el
desarrollo personal
de directivos y
managers
7. Evolución del management según estudio en empresas del
FORTUNE 500
Burocracia Emergencia
Jerarquía Decisión colectiva
Extrínseco Intrínseco
Directo Oblicuo
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Modelo de dirección actual Modelo de dirección en 5 años
Fuente: Informe Reinventing Management. London Business School & The Management Lab
8. Claves del management efectivo
• Entregar responsabilidades
• Dejar espacio para trabajar y permitir el error
• Ofrecer apoyo cuando sea necesario
• Dar a las personas reconocimiento y
agradecimiento
• Escuchar activamente
• Desarrollar a las personas
•Crear equipos alineados
Un directivo humano
9. ¿Qué objetivos hemos conseguido?
• Satisfacción del mercado empresarial
•Satisfacción del candidato ejecutivo
•Reconocimiento del mercado
• Aumentar un 20% las ofertas para
Executive