El despliegue de la competitividad de las economías, las regiones y las organizaciones pone de manifiesto la necesidad de activar las estrategias de innovación a todos los niveles, de manera que pase a conformar una cultura nueva en el ámbito social y empresarial. Esto supone un verdadero cambio de paradigma, que implica pasar de concebir la innovación como un suceso, a concebirla como un proceso. Y este cambio es verdaderamente revolucionario. Para construir el nuevo lenguaje de la innovación necesitamos profundizar en el concepto de innovación sostenible y competitiva y recorrer los diez principios inspiradores de la misma. Estos principios inspiradores se acompañan de las leyes de la innovación, que proyectan los retos con los que nos vamos a enfrentar en todo sistema de innovación. Son cosas a tener en cuenta para innovar. Por otra parte, un paso fundamental para poder concretar el nuevo campo de juego nos lleva a formular un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva, que sirva para focalizar los aspectos sustanciales sobre los que tenemos que trabajar para desarrollar el potencial de los diferentes agentes activos de innovación, también del emprendedor. Construir una cultura innovadora, que potencie la aparición y desarrollo del espíritu emprendedor, constituye el desafío de los nuevos tiempos.

1. José Luis Larrea www.innomas.es

2. 3 5 1 2 1 Construyendo el nuevo lenguaje de la innovación Jornada de Cultura Empresarial Innovadora Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga Universidad de Málaga José Luis Larrea, presidente de Ibermática Málaga, 26 de noviembre de 2010

3. Una noche en la campiña Sherlock y Watson

4. Tras una buena cena y una botella de vino…

5. … se desearon buenas noches y se acostaron en sus respectivos sacos de dormir.

6. Watson,mire al cielo y dígame qué ve Horas más tarde, Holmes se despertó y llamó a su fiel amigo.

7. Veo millones y millones de estrellas

8. Y eso, ¿qué le indica, querido Watson?

9. Watson pensó un minuto y, plenamente decidido a impresionar a su amigo con sus dotes deductivas, contestó: Desde un punto de vista astronómico, me indica que existen millones de galaxias y potencialmente, por lo tanto, billones de planetas.

10. Astrológicamente hablando,me indica que Saturno está en conjunción con Leo.

11. Cronológicamente, deduzco que son aproximadamente las 3:15 de la madrugada.

12. Teológicamente, puedo ver que Dios es todopoderoso y que nosotros somos pequeños e insignificantes.

13. Y a usted, ¿qué le indica, mi querido Holmes? Meteorológicamente,intuyo que mañana tendremos un hermoso y soleado día…

14. ¡Elemental, querido Watson! Cada día es usted más imbécil. Nos han robado la tienda de campaña. Tras un corto silencio, holmes habló:

15. Una noche en la campiña Sherlock y Watson “Percibir lo esencial, más allá de los contextos, es el primer paso para innovar” (Una noche en la campiña)

16. “No hay nada más devastador que una buena frase sacada de contexto”

17. Recursos naturales El despliegue de la competitividad Competitividad t

18. Mina de oro del Congo

19. Costes laborales Recursos naturales El despliegue de la competitividad Competitividad t

20. Las huelgas

21. La mano de obra

23. Intercambio de servicios

24. Intercambio de informaciónEl despliegue de la competitividad Competitividad persona global t De administrar cosas... ...a gobernar el caos

25. Nuevo lenguaje de la innovación El lenguaje es fundamental para compartir Estamos rodeados de códigos, lenguajes … Un código para compartir y progresar: El lenguaje de la innovación, con su poética y su práctica El nuevo lenguaje de la innovación Para generar una cultura de la innovación necesitamos un Jorge Wagensberg No se puede pensar sin lenguaje, ni se puede reflexionar sin que la mente se desdoble de modo que ésta pueda conversar consigo misma, ni se puede comprender sin buscar lo común entre lo diverso”

26. El nuevo lenguaje de la innovación ¿Qué es innovar?

27. Si “Innovar es introducir novedades en alguna cosa”, el reto es: La innovación sostenible en el tiempo y que aporta un valor reconocido por el mercado y la sociedad Pasando de: la innovación como suceso a la innovación como proceso Concepto de innovación

29. Anticipado

30. Operativo

31. Estratégicosociedad de la pre-innovación sociedad de la información Concepto de innovación Cambio de paradigma

32. Pablo Picasso (pintor y escultor) Málaga, 1881-1973 Del suceso al proceso “Que la inspiración llegue, no depende de mí. Lo único que yo puedo hacer es ocuparme de que me encuentre trabajando”.

33. Lucio Anneo Séneca (Séneca el Joven). Filósofo romano. Córdoba, 4 a. C. – Roma, 65 “La suerte es lo que ocurre cuando la preparación coincide con la oportunidad.”

34. El reto Principios inspiradores de la innovación Decálogo La innovación sostenible y que aporta un valor reconocido por el mercado y la sociedad 1º Es un concepto abierto 2º Se inspira en la naturaleza y el entorno 3º Reconoce y pone en valor la diversidad 4º Se produce en todos los ámbitos, no sólo en los productos 5º Supone transformación, implica ruptura 6º Se apoya en la calidad para construir la excelencia 7º Busca resultados, necesita medirse 8º El tamaño no es excusa 9º Comparte valores para generar cultura 10º Pone a la persona en el centro

35. Primera ley: Segunda ley: Las leyes de la innovación Tercera ley: Cuarta ley: Quinta ley: Las cinco leyes de la innovación

36. Academia Leonardi Vinci Autoretrato de Turín Las cinco leyes de la innovación Primera Ley de la Innovación: El círculo de Leonardo “Sólo se producirá innovación sostenible que aporte un valor reconocido si equilibramos la creatividad y la modelización sobre la base de los valores” Modelización Creatividad

38. En los límites de lo conocido con lo desconocido

39. Fase de descubrimientoCreatividad “La vida evoluciona en el filo del caos”

41. Reconocer la experiencia, aprender de ella, conceptualizarla y proyectarla en modelos de referencia reconocibles.

42. El mundo de lo conocido en donde damos sentido práctico a la creatividad, convirtiéndola en algo útil

43. La modelización permite afirmar los valores

44. Fase de colonización y civilizaciónModelización

45. Reglas y reglas Las cinco leyes de la innovación Los enemigos de la innovación El caso del burócrata Modelización

46. Desorden / Dispersión Las cinco leyes de la innovación Los enemigos de la innovación El caso del visionario-iluminado Creatividad

47. Un grupo de científicos colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de bananas.

48. Cuando un mono subía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo.

49. Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera…

50. …los otros lo molían a palos.

51. Pasado algún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas.

52. Entonces, los científicos sustituyeron uno de los monos.

53. Lo primero que hizo fue subir la escalera, siendo rápidamente bajado por los otros…

54. … quienes le pegaron.

55. Después de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo ya no subió mas a la escalera.

56. Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato, era el que mas fuerte pegaba. Un tercero fue cambiado y se repitió el hecho.

57. El cuarto y, finalmente, el quinto de los veteranos fue sustituido.

58. Los científicos se quedaron, entonces, con un grupo de monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas.

60. Empiezan como confrontación. Las contradicciones son confrontación.

61. Las contradicciones se pueden convertir en paradojas cuando hay un bien mayor en juego (cooperación).

62. La innovación exige un combate con la contradicción para transformarla en paradoja y terminar en algo complementario

66. “Una persona u organización, que aspira a ser innovadora debe aprender a convivir con más preguntas que respuestas, y a disfrutar con ello” El exceso de conocimiento arruina las emociones Las cinco leyes de la innovación Tercera Ley de la Innovación: La aventura

67. Las cinco leyes de la innovación Tercera Ley de la Innovación: La aventura

68. Número de preguntas y respuestas Los peligros de la aventura P R Preguntas Número de preguntas y respuestas P burocracia Respuestas 0 1 2 3 4 Preguntas Tiempo visionario- iluminado R Respuestas 0 1 2 3 4 Tiempo Las cinco leyes de la innovación Tercera Ley de la Innovación: La aventura

69. Los ciclos de la innovación Número de preguntas y respuestas Preguntas Respuestas 0 2 5 7 9 1 3 4 6 8 Tiempo Las cinco leyes de la innovación Tercera Ley de la Innovación: La aventura

70. Juan José Saer: “Una literatura novedosa siempre está en los bordes” Bigas Luna: “La creatividad reside en el extrarradio” Los proyectos que nacen de cruzar la frontera con la inspiración, se hacen día a día, euro a euro, pulgada a pulgada Las cinco leyes de la innovación Cuarta Ley de la innovación: El desafío “El desafío de la innovación está en el universo de los valores marginales” Porque supone transgredir las fronteras conocidas Porque las cosas nuevas cuestan mucho

71. TAU Baskonia 82 74 Real Madrid 84 68 1º 2º 3º 4º Real Madrid 82 88 TAU Baskonia 83 82 Acumulado TAU Baskonia 321 Real Madrid 322 34 partidos + cuartos + semifinal + final = 1.879,2 minutos 69 - 61 El desafío Temporada 2004-2005 50 seg.

72. TAU Baskonia 82 74 Real Madrid 84 68 1º 2º 3º 4º Real Madrid 82 88 TAU Baskonia 83 82 Acumulado TAU Baskonia 321 Real Madrid 322 34 partidos + cuartos + semifinal + final = 1.879,2 minutos 69 - 61 69 - 70 El desafío Temporada 2004-2005 50 seg.

73. El tiempo es el principal innovador Las cinco leyes de la innovación Quinta Ley de la innovación: El tiempo “La innovación vive en el tiempo y exige una adecuada gestión del mismo para que se produzca y sea sostenible” Cuando la gestión del tiempo degenera y se utiliza el espejismo del posible acuerdo a largo plazo, para no afrontar los retos del corto, la expresión “ganar tiempo” es, en realidad, la excusa para perderlo. Se pasa a especular, en vez de hacer del tiempo la variable clave en la innovación (la velocidad de la innovación).

74. La ley de la innovación: La espiral de Fibonacci “La innovación sostenible y competitiva… …surge de la tensión entre la creatividad y la modelización… …como expresión del combate entre elementos que aparecen como contradictorios… …alimentado por la aventura de convivir con más preguntas que respuestas… …en la búsqueda permanente de rupturas en los márgenes que nos llevan al progreso… …de manera sostenida en el tiempo… …y con resultados que aportan un valor reconocido por el mercado y la sociedad.”

75. En resumen, la innovación se inspira en atreverse, superar los miedos y cambiar de perspectiva Jack Kornfield (maestro budista) Estados Unidos, 1945 Principios inspiradores de la innovación “el miedo nos indica que estamos entrando en un territorio desconocido, el miedo es la membrana que separa lo nuevo de lo conocido y constituye, así, un interesante indicador de que estamos a punto de abrirnos a algo superior al mundo que estamos acostumbrados”

76. Winston Churchill (escritor e historiador) Reino Unido, 1874-1965 Principios inspiradores de la innovación “El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso, sin perder el entusiasmo”.

77. Recordando a Samuel Beckett, y su definición de la vida: George Steiner (crítico y teórico de literatura y escritor). París, 1929 Samuel Beckett (poeta y novelista) Dublín, 1906-1989 Principios inspiradores de la innovación (Príncipe de Asturias en 2001) “Yo intento fracasar mejor” “Inténtalo. Fracasa. No importa. Inténtalo otra vez. Fracasa de nuevo. Fracasa mejor”

78. Principios inspiradores de la innovación

79. Principios inspiradores de la innovación

80. Principios inspiradores de la innovación

81. Principios inspiradores de la innovación

82. Principios inspiradores de la innovación

83. Principios inspiradores de la innovación y tú ¿de qué mapa eres?

87. Nanotecnología

88. Biotecnología

89. Tecnologías de Energías limpias

90. Tecnologías de las Ciencias cognitivas(nanotecnología, biotecnología, tecnologías de la información y cognitivas)

92. La formación

95. La cooperación está en la base de la evolución. No existe evolución sin aceptar la existencia del otro, sin reconocer la riqueza de la diversidad y la necesidad de trabajar con los demás para progresar.

96. El avance tecnológico, científico y social se entiende desde la cooperación intergeneracional y desde la cooperación disciplinar e interdisciplinar.

97. La cooperación se predica fácil y se hace dificil“La cooperación es la convicción de que nadie puede llegar a la meta si no llegan todos”

98. Retos de la cooperación

99. Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC)

100. El reto lo expresa Stan Davis cuando señala: Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC) “la nueva economía es una combinación de velocidad, conexión y valor intangible. La competitividad de la empresa depende, más que nada, de lo que sabe y de la velocidad a la que puede aprender algo”.

101. Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC)

102. Un Modelo de Innovación Sostenible y Competitiva (MISC)

103. Sistema universitario Centros tecnológicos Sistema educativo no universitario Sindicatos Organismos culturales Empresas Organismos de asistencia social y solidaridad Asociaciones empresariales Instituciones financieras y de capital riesgo Administraciones públicas Sistemas de innovación, modelos y agentes de innovación

104. Sistemas de innovación, modelos y personas Modelo de innovación competitiva La persona Es el principal agente de innovación, la piedra angular sobre la que construir cualquier sistema de innovación El emprendedor

106. Conocimiento

107. Tecnología

108. Cooperación

109. Gestión del tiempo

111. Intercambio de servicios

112. Intercambio de informaciónDe administrar cosas... ...a gobernar el caos El despliegue de la competitividad

113. Crisis e innovación De cómo Saturno devoraba a sus hijos “La crisis, que alumbra la innovación, amenaza con devorarla” “Saturno devorando a un hijo”. Francisco de Goya, 1746-1828

114. “De color bien, pero… flotar… ¿ya flota?”

115. La Organización como sistema de cambio e innovación Poética de la innovación La base conceptual del Nuevo Lenguaje de la innovación El Código Capital Innovación Un modelo para la implementación de la innovación en las Organizaciones Hermes Organización del diálogo con el mercado y la Sociedad Transformación / TICs Sistemas y Tecnología K2 La gestión del Conocimiento como Organización de la innovación Mapa de proyectos de innovación Nuestra propuesta de valor desde la innovación

116. “No hay verdades absolutas, hay estímulos para el progreso a través de la innovación” A modo de conclusión

117. “Los procesos de innovación discurren entre la lealtad y la traición”

118. 3 5 1 2 1 Construyendo el nuevo lenguaje de la innovación Jornada de Cultura Empresarial Innovadora Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga Universidad de Málaga José Luis Larrea, presidente de Ibermática Málaga, 26 de noviembre de 2010

119. Organiza: Dirección: Fuensanta Galindo José María De la Varga www.innomas.es