17 Leyes indiscutibles del Trabajo en Equipo es una presentación realizada por Ahuacatitla Hernández Angélica, Ahuacatitla Hernández Irma, Escamilla Franco Griscel, Marroquín Téllez Celinda, Sánchez Polo Irene y Vargas Cruz Laura; esperamos que sea de su interés.

2. 1) Ley de lo Trascendental
2) Ley del Cuadro Completo
3) Ley del Nicho
4) Ley del Monte Everest
5) Ley de la Cadena
6) Ley del Catalizador
7) Ley de la Brújula
8) Ley de la Manzana podrida
9) Ley de la Confiabilidad 10) Ley del Precio
11) Ley del Marcador
12) Ley del Banco
13)Ley de la Identidad
14) Ley de la Comunicación
15) Ley de la Ventaja
16) Ley de la Moral Alta
17) Ley de los Dividendos

3. ¡Nadie puede •Los equipos hacen participar a más gente.
hacer algo
•Los equipos proveen múltiples perspectivas
solo! para alcanzar una meta.
•Los equipos comparten créditos, victorias,
responsabilidades y derrotas.
•Los equipos hacen más que una sola
persona.
¿POR QUÉ PERMANECEMOS SOLOS?
Ego
Inseguridad
Ingenuidad
Temperamento

4. Los miembros de un equipo
deben beneficiarse mutuamente
al compartir sus metas

5. Cada integrante del
equipo tiene un lugar en
donde dar lo mejor de sí
•La persona equivocada en el •La persona equivocada en •La persona correcta en el
lugar equivocado = el lugar correcto = lugar equivocado =
Regresión Frustración Confusión
•La persona correcta en el
lugar correcto = PROGRESO

•Las personas correctas en los
lugares correctos = MULTIPLICACIÓN
• Conocer el equipo

• Conocer la situación
• Conocer al jugador

6. 1. Trabajar con los miembros del
equipo que sean:
Realizador auto-confiado - Necesita
responsabilidad
2. Agregue al equipo miembros clave
3. Cambie el liderazgo
4. Quite a los miembros ineficaces
A medida que el
desafío crece,
la necesidad de un
trabajo en equipo
aumenta

7. •1. No todos quieren decir que sí
•2. No todos deben decir que sí
•3. No todos pueden decir que sí
Todo equipo es tan
fuerte como lo es su
eslabón más débil

8. Los equipos triunfantes
tienen jugadores que
Los catalizadores son personas que logran hacen que las cosas
lo que se proponen y aún más. sucedan
Intuitivos Creativos
Comunicativos Responsables
Apasionados Influyentes
Talentosos Iniciativos
Generosos

9. La visión da confianza
y dirección a los
miembros del equipo
1. Brújula moral (mirar por encima)
2. Brújula intuitiva (mirar hacia dentro)
3. Brújula histórica (mirar hacia atrás)
4. Brújula direccional (mirar hacia
adelante)
5. Brújula estratégica (mirar alrededor)
6. Brújula visionaria (mirar más allá)

10.  Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo
 Una actitud se contagia cuando se exhibe ante otros
 Las malas actitudes se contagian más rápido que las buenas
 Las actitudes son subjetivas, por tanto, puede ser difícil identificar una
mala
Las malas actitudes
arruinan al equipo

11. Cuando de contar se
trata, los compañeros
de equipo
deben poder contar
con los demás

12. El equipo no logra alcanzar su
potencial cuando falla en
pagar el precio

13. El equipo puede hacer ajustes
cuando sabe dónde está parado

14. Si los jugadores no saben cuáles son sus
valores, y no los viven, son muy pocas sus
posibilidades de trabajar como una unidad
y de alcanzar su potencial.
Los grandes equipos
tienen mucha fuerza
colectiva

15. Los valores
compartidos definen
al equipo

16. Desde el líder hacia los compañeros del
equipo
Los equipos siempre reflejan a sus
líderes. Los buenos líderes escuchan,
invitan y luego animan a participar.
Los equipos eficaces tienen compañeros que están
constantemente hablando unos con otros.
La interacción
aviva la acción

17. La diferencia entre dos
equipos igualmente
talentosos es el liderazgo

18. Nada duele
cuando se está
ganando
La moral alta es el gran exagerador
La moral alta es el gran elevador
La moral alta es el gran energizador
La moral alta es la gran eliminatoria
La moral alta es el gran emancipador

19. CÓMO INVERTIR EN SU EQUIPO
1. Tomar la decisión de forjar un equipo
2. Preparar el mejor grupo posible
3. Pagar el precio para desarrollar el equipo
4. Hacer cosas juntos como equipo
5. Fortalecer a los miembros del equipo con
responsabilidad y autoridad
6. Dar crédito al equipo por el éxito
7. Velar porque la inversión en el equipo valga
la pena
8. Dejar de invertir en jugadores que no
crecen
9. Crear nuevas oportunidades para el equipo
10. Dar al equipo la mejor oportunidad posible
para triunfar
Invierta tiempo extra
en los componentes
del equipo