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GESTIÓN y ADMINISTRACIÓN  DE  RECURSOS HUMANOS
Gestión y Administración de Recursos Humanos “ es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos".   El recurso humano de una organización es su nervio vital. Una empresa puede tener la mejor planta y el equipo más moderno, que no será suficiente para continuar y tener éxito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organización, por tanto, su significación es invaluable.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],De la definición se desprende que :
_Controles _Auditoria del personal _Responsabilidad Social Empresarial. Seguimiento ¿Cómo saber quienes son y que hacen las personas? V _Desarrollo de personal _Entrenamiento _Capacitación _D.O. Desarrollo ¿Cómo desarrollar a las personas en la org.? IV _Remuneraciones _Beneficios sociales  _Higiene y seguridad _Relaciones sindicales Mantenimiento ¿Cómo mantener personas en la org.? III _ MOTIVACION  _ CLIMA ORG .  _ CULTURA + _ PODER – AUTORIDAD – LIDERAZGO ENAGENA  CONFORMA  SATISFACE _Sociabilización _Programa de integración _Diseño de cargos _Evaluación del  desempeño Aplicación ¿Qué harán las personas en la org.? II _ ENTREVISTAS _PRUEBAS _TEST _SIMULACION _Investigación  interna  (Planeación de personal) _INTERNO  _EXTERNO _Ficha técnica de selección _Inv. Mercado _Reclutamiento _Selección Provisión ¿Quién ira a trabajar a la organización? I
Objetivos de la GRH ,[object Object],[object Object],[object Object]
Políticas de RRHH ,[object Object]
La Planificación de los Recursos Humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategia de la Organización Plan Estratégico de Recursos Humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Capacidades Organizacionales Atraer Retener Desarrollar COMPETENCIAS
Dificultades básicas de  la GRH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Ejemplo de Ficha Profesiográfica Cargo------------------------------------------------------------------ Sección--------------------------------------------------------------- Descripción del cargo------------------------------------------- Equipos de trabajo----------------------------------------------- Estudios------------------------------------------------------------- Experiencia profesional--------------------------------------- Condiciones de trabajo---------------------------------------- Relaciones humanas-------------------------------------------- Tipo de actividad------------------------------------------------- Características psicológicas del ocupante-------------- Características físicas del ocupante----------------------- Pruebas a que deba someterse------------------------------
Técnicas de Selección ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Administracion de Recursos Humanos

  • 1. GESTIÓN y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • 2. Gestión y Administración de Recursos Humanos “ es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos". El recurso humano de una organización es su nervio vital. Una empresa puede tener la mejor planta y el equipo más moderno, que no será suficiente para continuar y tener éxito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organización, por tanto, su significación es invaluable.
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  • 4. _Controles _Auditoria del personal _Responsabilidad Social Empresarial. Seguimiento ¿Cómo saber quienes son y que hacen las personas? V _Desarrollo de personal _Entrenamiento _Capacitación _D.O. Desarrollo ¿Cómo desarrollar a las personas en la org.? IV _Remuneraciones _Beneficios sociales _Higiene y seguridad _Relaciones sindicales Mantenimiento ¿Cómo mantener personas en la org.? III _ MOTIVACION _ CLIMA ORG . _ CULTURA + _ PODER – AUTORIDAD – LIDERAZGO ENAGENA CONFORMA SATISFACE _Sociabilización _Programa de integración _Diseño de cargos _Evaluación del desempeño Aplicación ¿Qué harán las personas en la org.? II _ ENTREVISTAS _PRUEBAS _TEST _SIMULACION _Investigación interna (Planeación de personal) _INTERNO _EXTERNO _Ficha técnica de selección _Inv. Mercado _Reclutamiento _Selección Provisión ¿Quién ira a trabajar a la organización? I
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  • 24. Ejemplo de Ficha Profesiográfica Cargo------------------------------------------------------------------ Sección--------------------------------------------------------------- Descripción del cargo------------------------------------------- Equipos de trabajo----------------------------------------------- Estudios------------------------------------------------------------- Experiencia profesional--------------------------------------- Condiciones de trabajo---------------------------------------- Relaciones humanas-------------------------------------------- Tipo de actividad------------------------------------------------- Características psicológicas del ocupante-------------- Características físicas del ocupante----------------------- Pruebas a que deba someterse------------------------------
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  • 89. Factores del Sistema Organizacional Miembros Comportamiento
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  • 92. Esquemáticamente: Organización Miembros Comportamiento Clima organizacional
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  • 101. Un parámetro para estudiar el Liderazgo
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  • 105. Rasgos asociados con la eficiencia del liderazgo
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