Préparez-vous à l'entretien professionnel et garder les rênes lors ce rendez-vous managérial !

1. Objectifs
CONTENU
• Conduire ses entretiens de manière efficace et
• Favoriser la progression individuelle et l'évolution
• Acquérir les outils adaptés, pour être à la hauteur de cet exercice incontournable,
• Faciliter sa communication verbale et non verbale.
1er AXE : Panorama des entretiens professionnels :
objectifs et enjeux
• L'entretien : pierre angulaire de la formation tout
au long de la vie
• Distinguer entretien professionnel obligatoire et
entretien d'évaluation.
2ème AXE : Quelle cohérence donner aux entretiens ?
Pour quels bénéfices ?
• Avantages pour l'Entreprise, les Managers, les
Salariés.
• L'art de la relation manager/salarié gagnant-
Conduire avec efficacité
ses entretiens professionnels
gagnant-gagnant.
3ème AXE : Passer à l'action, pour bien aborder ses
entretiens.
• Avant l'entretien
• Préparation simple et commune à tous,
• Préparation efficace : convocation, support.
• Les étapes de l'entretien,
• Le langage : les questions ouvertes, utilisation
du "je" et vocabulaire positif,
• La pratique de l'écoute active : les attitudes
cohérente, dans leur intégralité,
professionnelle de ses collaborateurs,
LES + D’ISABELLE HUBER
• Favorise l'adhésion et la participation des
stagiaires,
• Structure les compétences qui développent
l'employabilité des salariés,
• Varie les modes de transmission de l'information,
parce que chaque stagiaire est unique,
• Met à votre service sa triple compétence ①RH
②management , et ③communication positive.
• 2 x 1 jour (14h)
• 8 participants maximum (5 mini)
MÉTHODOLOGIE
• Le programme pédagogique prévisionnel est
donné à titre indicatif. Le formateur adaptera ses
méthodes et sa pédagogie en fonction des
attentes et besoins des participants.
• Basée sur la réalité du vécu des participants,
• Alternance exercices, débriefings systématiques
et apports pédagogiques,
• Tour de table, étude de cas, quiz, saynètes,
• Appui téléphonique inter session.
PUBLIC
• Toutes personnes en situation de
management
Isabelle Huber RH Formation et conseils en management des ressources humaines
• Pendant l'entretien
28 rue du Chasnot, F-25000 Besançon,
aidantes,
• L'émergence des motivations des salariés.
• La réponse aux demandes des salariés, aux
objections.
• Après l'entretien
• La formalisation des éléments clés : le compte-rendu,
• Le suivi des actions engagées lors de
l'entretien,
• L'information des salariés,
• Pour un retour sur investissement amélioré.
J’interviens au coeur de votre entreprise,
au plus près de vos équipes
DURÉE & PARTICIPANTS
isabellehuber.rh@gmail.com 06 87 31 77 95