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- 3. Globalcode – Open4education Ivan Ferraz Agile Coach - Hiflex Facilitador do Descomplicando Agilidade Pós-graduado em Engenharia de Software Redes Sociais: @ivanferraz1105
- 4. Globalcode – Open4education Agenda Necessidade da Mudança Agile Coach Competency 8 etapas da mudança Referências
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- 8. Globalcode – Open4education Praticante de Lean Agile Coaching Facilitador Transformação Negócio Técnico Orientador Mentor http://agilecoachinginstitute.com/agile-coaching-resources/
- 9. Globalcode – Open4education Por que algumas organizações obtém sucesso na transformação? passos para uma gestão de mudança eficaz
- 10. Globalcode – Open4education Clima da mudança Envolver e capacitar a organização Implantar e sustentar a mudança 1. Criar senso de urgência 2. Time para guiar 3. Criar a visão certa 4. Investir na Comunicação 5. Empoderar as ações 6. Metas de curto prazo 7. Manter o ritmo 8. Cultura de mudança
- 11. Globalcode – Open4education “Cultura muda depois das ações das pessoas, depois que o novo comportamento produz algum benefício” Como mudar o mundo – Gestão de mudança 3.0
- 12. Globalcode – Open4education Senso de urgência com atores mais relevantes. Deixar claro porque mudar. “Precisamos mudar alguma coisa? 1. Criar senso de urgência
- 13. Globalcode – Open4education Pessoas certas (influenciadores) no lugar certo, confiança para fazer o trabalho. Equipe de orientação com credibilidade, habilidade e autonomia 2. Time para guiar
- 14. Globalcode – Open4education Para mudar é importante ter a visão nítida, simples e cativantes. Qual a visão para o futuro? O que precisamos mudar? 3. Criar a visão
- 15. Globalcode – Open4education “Quando há uma visão original..., as pessoas superam-se e aprendem, não porque lhes foi dito, mas porque querem” Peter. M. Senge
- 16. Globalcode – Open4education Comunicar de forma simples. Promover a compreensão Garantir o entendimento da necessidade da mudança 4. Investir na Comunicação
- 17. Globalcode – Open4education Remover as barreiras humanas, técnicas e processos. Não delegar autoridade. Engajamento, mostrar que a mudança é necessária. 5. Empoderar as ações
- 18. Globalcode – Open4education “De acordo com a ToC, toda organização tem em um dado momento no tempo pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema (a organização em questão) em relação à sua meta.”
- 19. Globalcode – Open4education Comemorar as vitórias Feedback sobre a mudança Credibilidade e confiança Selecionar bem as iniciativas Antídoto para os céticos 6. Criar metas de curto prazo
- 20. Globalcode – Open4education Permitir que a mudança mantenha a construção da nova cultura (comportamento e valores) positivos. Decidir bem a próxima etapa Manter o foco. 7. Manter o Ritmo
- 21. Globalcode – Open4education 8. Mudança parte da Cultura Fomentar uma nova cultura. Resultados tangíveis, vinculados a comportamentos. Garantir a continuidade
- 22. Globalcode – Open4education “Em algum lugar nas ondas de mudança, você terá que atacar os silos robustos e a política difícil, ou você não criará uma organização do século XXI.” Kotter e Cohen.