SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Чему хороший ПМ может
научиться у хорошего врача?
Селиховкин Иван
PMP, консультант и тренер
Обо мне
PMP (PMI)
> 40 успешных проектов
в управлении ИТ с 2005
3 образования
хирург («в девичестве»)
Опыт: + 12
Хирургия и ИТ-менеджмент
Так много общего!
• Молодые отрасли
• Сложная работа, нужна «большая голова»
• Неопределенность и ответственность
• Этика
Все идиоты!
Не профессионалы - это значит:
• Не знают чего хотят
• Не понимают что грозит
• Не согласны с ценой, т.к. не понимают… ;)
Там, где нельзя быть уверенным, можно:
• сомневаться
• собрать консилиум
• держаться правила «не навреди»
• иметь право на врачебную ошибку
У меня огромная нагрузка!
Ведь я:
• помню все про своих клиентов
• отвечаю за чужую жизнь
• работаю в конкурентной среде
• мою работу проверяют под микроскопом
Однако:
• мой рабочий день = 6 часов :)
• я никогда не бегу к больному
• плотно ем перед операцией
• не импровизирую в работе
• горжусь профессией!
Командная работа
Коллеги такие разные… и со всеми нужно
работать!
• Я не могу работать один
(а, порой, хотел бы)
• У каждого свое мнение
(и я даже знать его не хочу)
Командная работа
Мои правила:
• Не ругайся с мед. сестрами
• Дружи с реаниматологом
• Не спорь с патологоанатомом!
• Принимай решения сам
Клиенту страшно
Еще бы!
• Ведь не боятся - только дети и только в
первый раз
• Иногда на кону жизнь или здоровье
• Порой – страх не за себя
• Нередко, наши услуги могут стоить дорого
Рецепт от страха?
Доверие клиента:
тактичность +
репутация +
умение сообщать диагноз
Итого:
1. Не профессионалы: советуйся, сомневайся,
имей право на ошибку, но не халатность
2. Нагрузка: будь в форме, думай, а не спеши,
гордись собой
3. Команда: не критикуй коллег и они тебя
прикроют
4. Страх: взгляни на себя глазами пациента
На выходе:
Мы так похожи!
Спасибо!
Селиховкин Иван,
Консультант, тренер.
Больше материалов на сайте:
www.PMlead.ru
почта: income.post@gmail.com
телефон: +7-921-779-1738

More Related Content

Similar to Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача

Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина МатвееваDiana Dymolazova
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа ДусенкоRoman Dusenko
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до командыRoman Dusenko
 
HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного Hr в it-компании"
HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного  Hr в it-компании"HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного  Hr в it-компании"
HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного Hr в it-компании"RTC
 
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.IT-HR Club
 
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013Tanya Babiy
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.Oleg Afanasyev
 
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаКак составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаAlexander Stoma
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияKaterina Gavrilova
 
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренинговzhukova_o
 
Мотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классМотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классЛюдмила Прима
 
Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса 777kex
 
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14Irina Matveeva
 
01 модуль 1 поиск клиентов 2016
01 модуль 1 поиск клиентов 201601 модуль 1 поиск клиентов 2016
01 модуль 1 поиск клиентов 2016yanaosadchayaTAS
 
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...Ontico
 
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕО
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕОIT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕО
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕОIT-HR Club
 

Similar to Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача (20)

YouScan Культура v.1.3
YouScan Культура v.1.3YouScan Культура v.1.3
YouScan Культура v.1.3
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина Матвеева
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
Oxygen - Organic Management System (rus)
Oxygen - Organic Management System (rus)Oxygen - Organic Management System (rus)
Oxygen - Organic Management System (rus)
 
Суперсервис
Суперсервис Суперсервис
Суперсервис
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного Hr в it-компании"
HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного  Hr в it-компании"HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного  Hr в it-компании"
HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного Hr в it-компании"
 
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
 
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
 
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Техника эффективной продажи. Кривой Рог, 2010.
 
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаКак составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
 
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренингов
 
Мотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-классМотивация без ГМО: мастер-класс
Мотивация без ГМО: мастер-класс
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса
 
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14
 
01 модуль 1 поиск клиентов 2016
01 модуль 1 поиск клиентов 201601 модуль 1 поиск клиентов 2016
01 модуль 1 поиск клиентов 2016
 
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
Как общаться с подчиненными и оставаться друзьями / Александр Зиза, Вирна Ште...
 
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕО
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕОIT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕО
IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕО
 

More from Ivan Selikhovkin

Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Ivan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часаIvan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часаIvan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенностиОткрытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенностиIvan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компанияхОткрытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компанияхIvan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджментаОткрытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджментаIvan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчасОткрытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчасIvan Selikhovkin
 
Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)Ivan Selikhovkin
 
Вибриссы проектной команды
Вибриссы проектной командыВибриссы проектной команды
Вибриссы проектной командыIvan Selikhovkin
 
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?Ivan Selikhovkin
 
Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)Ivan Selikhovkin
 
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроитьПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроитьIvan Selikhovkin
 
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летЭволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летIvan Selikhovkin
 
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in RussiaQuality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in RussiaIvan Selikhovkin
 
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества  ИТ-проектовГосзаказ и проблемы качества  ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектовIvan Selikhovkin
 
Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1Ivan Selikhovkin
 

More from Ivan Selikhovkin (16)

Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
 
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
 
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
 
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенностиОткрытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
 
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компанияхОткрытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
 
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджментаОткрытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
 
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчасОткрытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
 
Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)
 
Вибриссы проектной команды
Вибриссы проектной командыВибриссы проектной команды
Вибриссы проектной команды
 
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
 
Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)
 
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроитьПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
 
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летЭволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
 
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in RussiaQuality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
 
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества  ИТ-проектовГосзаказ и проблемы качества  ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
 
Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1
 

Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача

  • 1. Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача? Селиховкин Иван PMP, консультант и тренер
  • 2. Обо мне PMP (PMI) > 40 успешных проектов в управлении ИТ с 2005 3 образования хирург («в девичестве») Опыт: + 12
  • 3. Хирургия и ИТ-менеджмент Так много общего! • Молодые отрасли • Сложная работа, нужна «большая голова» • Неопределенность и ответственность • Этика
  • 5.
  • 6. Не профессионалы - это значит: • Не знают чего хотят • Не понимают что грозит • Не согласны с ценой, т.к. не понимают… ;)
  • 7. Там, где нельзя быть уверенным, можно: • сомневаться • собрать консилиум • держаться правила «не навреди» • иметь право на врачебную ошибку
  • 8. У меня огромная нагрузка! Ведь я: • помню все про своих клиентов • отвечаю за чужую жизнь • работаю в конкурентной среде • мою работу проверяют под микроскопом
  • 9. Однако: • мой рабочий день = 6 часов :) • я никогда не бегу к больному • плотно ем перед операцией • не импровизирую в работе • горжусь профессией!
  • 10. Командная работа Коллеги такие разные… и со всеми нужно работать! • Я не могу работать один (а, порой, хотел бы) • У каждого свое мнение (и я даже знать его не хочу)
  • 11. Командная работа Мои правила: • Не ругайся с мед. сестрами • Дружи с реаниматологом • Не спорь с патологоанатомом! • Принимай решения сам
  • 13. Еще бы! • Ведь не боятся - только дети и только в первый раз • Иногда на кону жизнь или здоровье • Порой – страх не за себя • Нередко, наши услуги могут стоить дорого
  • 14. Рецепт от страха? Доверие клиента: тактичность + репутация + умение сообщать диагноз
  • 15. Итого: 1. Не профессионалы: советуйся, сомневайся, имей право на ошибку, но не халатность 2. Нагрузка: будь в форме, думай, а не спеши, гордись собой 3. Команда: не критикуй коллег и они тебя прикроют 4. Страх: взгляни на себя глазами пациента На выходе:
  • 17. Спасибо! Селиховкин Иван, Консультант, тренер. Больше материалов на сайте: www.PMlead.ru почта: income.post@gmail.com телефон: +7-921-779-1738