SlideShare a Scribd company logo
1 of 59
Download to read offline
Kunst, økonomi,
                          kreativ kapitalisme
                                 Jan Løhmann Stephensen




                                 ÆKs årsymposium 2012:
                           Kunst/business — nye modeller?
onsdag den 21. november 2012
onsdag den 21. november 2012
Team Culture (2012)




   ”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten
        og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og
      overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den
   innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at
    skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk
                             udvikling?”

                                 Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012]

onsdag den 21. november 2012
”du elsker i hvert fald ikke kunsten, for hvis du virkelig elskede
      kunsten, så ville du ikke tugte den. Du elsker nemlig først og
    fremmest kunsten for det, den skal bidrage til samfundet med.
    Du elsker ikke kunsten for dens egen skyld. Den præmis er jeg
      uenig i. Når du eksempelvis skriver, at »kulturen har et stort
       potentiale for at blive en langt større drivkraft i det danske
     samfund på alle niveauer« og taler om vækstteam, så kan jeg
    ikke se det som andet end en instrumentalisering. Alene ordet
          ’vækstteam’ får det til at løbe koldt ned ad ryggen.”

                      Peter Nielsen [INFORMATION, 30. sept. 2012]

onsdag den 21. november 2012
Kunsten




                               Alt det andet

                                 Tekst




onsdag den 21. november 2012                   5
[Autonomi] = “selvlovgivende”
                                                        - jf. [auto]=”selv” + [nomos]=”lov”

                                     autonomi,
               Kunsten
                                 uddifferentiering,
                                  interesseløshed
                                        etc.

                                        vs.

                               instrumentalisering,
                               økonomiske logikkers
                                   kolonisering,
                                               Tekst
                                 afdifferentiering
                                        etc.




onsdag den 21. november 2012                                                     6
Michelangelo:
         The Sistine Chapel,
             1508-12




onsdag den 21. november 2012
Tiziano Vecelli:
           Emperor Karl V,
                1548




onsdag den 21. november 2012
Art Basel 2012




                               Louise Lawler
onsdag den 21. november 2012
Charles Dickens,
                               Great Expectations,
                                   1860-61




         Bogforum 2012
onsdag den 21. november 2012
11

onsdag den 21. november 2012
-    Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative
                    potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse,
                    Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000.

               -    Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse
                    af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet,
                    Kbh.: Advice Analyse, 2000.

               -    Richard Florida: The Rise of the Creative Class: and
                    How It's Transforming Work, Leisure, Community
                    and Everyday Life, New York: Basic Books, 2002.

               -    Institut for Fremtidsforskning: Creative Man, Kbh.:
                    Gyldendal, 2004.




onsdag den 21. november 2012
Creative Britain
        - the world’s
        creative hub


onsdag den 21. november 2012
3. faser:

                     I. De kulturelle erhverv (1980erne–)

                     II. De kreative erhverv (1998–)

                     III. Den kreative økonomi (2004–)




onsdag den 21. november 2012
3. faser:

                     I. De kulturelle erhverv (1980erne–)

                     II. De kreative erhverv (1998–)

                     III. Den kreative økonomi (2004–)




onsdag den 21. november 2012
3. faser:

                     I. De kulturelle erhverv (1980erne–)

                     II. De kreative erhverv (1998–)

                     III. Den kreative økonomi (2004–)




onsdag den 21. november 2012
I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–)
      The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough,
         1988)
      British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved
         Gorham and Partners, 1996)
      Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy
         (1997)

      II. The Creative Industries Programme (1998-)
      Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping
        Document, London, 1998.
      DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999)


      III. The Creative Economy Programme (2004-)
      Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative
        Industries (2007)
      Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008)

onsdag den 21. november 2012
I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–)
      The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough,
         1988)
      British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved
         Gorham and Partners, 1996)
      Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy
         (1997)

      II. The Creative Industries Programme (1998-)
      Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping
        Document, London, 1998.
      DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999)


      III. The Creative Economy Programme (2004-)
      Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative
        Industries (2007)
      Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008)

onsdag den 21. november 2012
THE CREATIVE INDUSTRIES (1998-2004)
       “those industries which have their origin in individual creativity, skill
       and talent and which have a potential for wealth and job creation
       through the generation and exploitation of intellectual property.

         Key sectors:
         • advertising
         • architecture
         • the art and antiques market
         • crafts
         • design
         • designer fashion
         • film
         • interactive leisure software
         • music
         • the performing arts
         • publishing
         • software
         • television and radio

     Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998.
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
     • kulturen som isoleret felt
     • store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
     økonomisk impact (“underskudsforretning”)
   ➡ offentlig kulturstøtte
   2. konkurrencemodellen
     • de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
     varer og “normale” problemer/omstændigheder
   ➡ “normal” erhvervspolitik
   3. vækstmodellen
     • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
     • = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og
     forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services
   ➡ investerings og vækstpolitik
   4. innovationsmodellen
     • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem”
         • jf. Schumpeter: ”kreative destruktion”
   ➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen)

                 Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
Kunsten




                               Alt det andet

                                 Tekst




onsdag den 21. november 2012                   21
1. velfærdsmodellen
     • kulturen som isoleret felt
     • store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
     økonomisk impact (“underskudsforretning”)
   ➡ offentlig kulturstøtte
   2. konkurrencemodellen
     • de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
     varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
   ➡ “normal” erhvervspolitik
   3. vækstmodellen
     • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
     • = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier
     og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services
   ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
   4. innovationsmodellen
     • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem”
         • jf. Schumpeter: ”kreative destruktion”
   ➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen)

                 Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
     • kulturen som isoleret felt
     • store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
     økonomisk impact (“underskudsforretning”)
   ➡ offentlig kulturstøtte
   2. konkurrencemodellen
     • de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
     varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
   ➡ “normal” erhvervspolitik
   3. vækstmodellen
     • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
     • = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier
     og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services
   ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
   4. innovationsmodellen
     • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem”
         • jf. Schumpeter: ”kreative destruktion”
   ➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen)

                 Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
     • kulturen som isoleret felt
     • store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
     økonomisk impact (“underskudsforretning”)
   ➡ offentlig kulturstøtte
   2. konkurrencemodellen
     • de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
     varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
   ➡ “normal” erhvervspolitik
   3. vækstmodellen
     • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
     • = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier
     og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services
   ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
   4. innovationsmodellen
     • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem”
         • jf. Schumpeter: ”kreative destruktion”
   ➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen)

                 Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
KREATIVE ERHVERV (1998-2004)




                                    Erhverv generelt
                                      (job/sektor)



                               de kreative
                                erhverv




onsdag den 21. november 2012                           25
I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–)
      The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough,
         1988)
      British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved
         Gorham and Partners, 1996)
      Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy
         (1997)

      II. The Creative Industries Programme (1998-)
      Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping
        Document, London, 1998.
      DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999)


      III. The Creative Economy Programme (2004-)
      Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative
        Industries (2007)
      Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008)

onsdag den 21. november 2012
THE CREATIVE ECONOMY (2004-)
        ”to promote creativity and innovation in every part of our
        economy. [… We] must encourage the whole concept of
        creativity right across our economy – in every sector and
        in every workplace.”

                               Patricia Hewitt, “Creativity in the Knowledge Economy”, 2004
                                        (ttp://www.berr.gov.uk/ministers/speeches/hewitt290604.html).


        “We need to concentrate our efforts on where our
        strengths lie – in adding value through innovation and
        creativity. […] in the future, the only successful industries
        will be those that have incorporated a strong streak of
        creativity into their businesses. […] Every industry must
        look to become a creative industry, in the broadest sense
        of the word.”

             Tessa Jowell, ”Keynote speech to the Creative Economy Conference”, 2005
                    (www.culture.gov.uk/Reference_library/Minister_Speeches/Ministers_Speech_Archive/
                                            Tessa_Jowell/creative_economy_conference.htm?print=True)



onsdag den 21. november 2012
KREATIV ØKONOMI (2004-)




                               Kr
                                 ea
                                      tiv       Økonomien generelt
                                         ite     = kreativ økonomi
                                            t




onsdag den 21. november 2012                                         28
Richard Florida

          The Rise of the Creative Class: and How It's
         Transforming Work, Leisure, Community and
                         Everyday Life

                               New York: Basic Books, 2002.




onsdag den 21. november 2012
onsdag den 21. november 2012
Fritz Lang, ”Metropolis” (1927)
onsdag den 21. november 2012
Jan Banning, Bureaucratics
onsdag den 21. november 2012
Daniel Pink: Whole New Mind: Moving from the Information
                     Age to the Conceptual Age (2005)




onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
     • kulturen som isoleret felt
     •store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
     økonomisk impact (“underskudsforretning”)
   ➡ offentlig kulturstøtte
   2. konkurrencemodellen
     • de kreative erhverv er erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
     varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
   ➡ “normal” erhvervspolitik
   3. vækstmodellen
     • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
     • = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og
     forretningsmodeller, fører til nye typer job, nye typer varer og services
   ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
   4. innovationsmodellen
     • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” = et
     særligt moment/fænomen i økonomiens udviklingslogik
             • Schumpeter: ”kreativ destruktion” (enhver skabelse er samtidig en ødelæggelse)
   ➡ innovationspolitik
                 Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
1. velfærdsmodellen
     • kulturen som isoleret felt
     •store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ
     økonomisk impact (“underskudsforretning”)
   ➡ offentlig kulturstøtte
   2. konkurrencemodellen
     • de kreative erhverv er erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale”
     varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer
   ➡ “normal” erhvervspolitik
                                                                        kreative erhverv
   3. vækstmodellen
     • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact)
     • = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og
     forretningsmodeller, fører til nye typer job, nye typer varer og services
   ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik
   4. innovationsmodellen
                                                                        kreativ økonomi
     • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” = et
     særligt moment/fænomen i økonomiens udviklingslogik
             • Schumpeter: ”kreativ destruktion” (enhver skabelse er samtidig en ødelæggelse)
   ➡ innovationspolitik
                 Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008)
onsdag den 21. november 2012
Team Culture (2012)




   ”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten
        og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og
      overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den
   innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at
    skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk
                             udvikling?”

                                 Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012]

onsdag den 21. november 2012
KREATIV ØKONOMI (2004-)




                               Kr
                                 ea
                                      tiv       Økonomien generelt
                                         ite
                                            t    = kreativ økonomi




onsdag den 21. november 2012                                         37
KREATIVE ØKONOMI + KREATIVE ERHVERV




                               Kr
                                 ea
                                      tiv           Økonomien generelt
                                         ite         = kreativ økonomi
                                            t




                                                   +
                                                de kreative
                                                 erhverv




onsdag den 21. november 2012                                             38
I en dansk kontekst
     De kreative erhverv:

           -     Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative
                 potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse,
                 Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000.

           -     Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse
                 af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet,
                 Kbh.: Advice Analyse, 2000.

     Den kreative økonomi:

           -     Institut for Fremtidsforskning: Creative Man:
                 The Future Consumer, Employee and Citizen,
                 Kbh.: Gyldendal, 2004.


onsdag den 21. november 2012
“Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent
         inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil
         det ikke være i fremtiden. Efterhånden som
         teknologien overtager mere og mere af det sure slid i
         den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor
         kreativitet er 99 procent inspiration og en procent
         transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed
         for at udfolde deres talenter for kreativitet og
         innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.”




onsdag den 21. november 2012
“Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent
         inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil
         det ikke være i fremtiden. Efterhånden som
         teknologien overtager mere og mere af det sure slid i
         den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor
         kreativitet er 99 procent inspiration og en procent
         transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed
         for at udfolde deres talenter for kreativitet og
         innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.”




onsdag den 21. november 2012
“Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent
         inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil
         det ikke være i fremtiden. Efterhånden som
         teknologien overtager mere og mere af det sure slid i
         den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor
         kreativitet er 99 procent inspiration og en procent
         transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed
         for at udfolde deres talenter for kreativitet og
         innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.”




onsdag den 21. november 2012
I en dansk kontekst
     De kreative erhverv:

           -     Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative
                 potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse,
                 Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000.

           -     Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse
                 af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet,
                 Kbh.: Advice Analyse, 2000.

     Den kreative økonomi:

           -     Institut for Fremtidsforskning: Creative Man:
                 The Future Consumer, Employee and Citizen,
                 Kbh.: Gyldendal, 2004.


onsdag den 21. november 2012
En ny idé?




onsdag den 21. november 2012
En ny idé? …. IKKE HELT!
      “I forbindelse med genopbygningen af vores forliste
      industri, må kunstnerisk og industriel kreativitet spille
      en enorm rolle for Ruslands betydning på det
      internationale valutamarked.”

       - udtalelses fra Kunst- og Produktionsrådet under Videnskabelig og Teknologisk
                       Afdeling ved Folkekommissariatets Øverste Råd (Moskva, 1920)




      Kunstneren skulle bevæge sig “fra staffeli til maskine”

                                                          - Nikolai Tarabukin (1923)


onsdag den 21. november 2012
Team Culture (2012)




   ”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten
        og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og
      overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den
   innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at
    skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk
                             udvikling?”

                                 Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012]

onsdag den 21. november 2012
En ny idé? …. IKKE HELT!
       Konstruktivismen/Produktivismen...

          “… udsprang af ønsket om at forvandle arbejderne til
          kunstnere, som aktivt skaber deres produkt, at forvandle
          det mekanisk arbejdende menneske, arbejdskraften, til
          kreativt skabende arbejdere.”
                        - Vladimir Khrakovski, 22. december, 1921

      ➡ et ”bevidst kreativt forhold til produktions processen”
      ➡ forvandling af de russiske fabrikker til “værktøjer til/
           instrumenter til kollektive kreativitet.” (Osip Brik, 1921)




onsdag den 21. november 2012
Karl Ioganson på Krasnyi Prokatchik
onsdag den 21. november 2012
Tatlin




                               Rodchenko



onsdag den 21. november 2012
Rodchenko, Workers’ Club (rekonstruktion, 2008)




                              Rodchenko & Mayakovsky,
              reklameplakat for Røde Oktober-kiks, 1923   50

onsdag den 21. november 2012
En ny idé? …. IKKE HELT!
       Konstruktivismen/Produktivismen...

          “...udsprang af ønsket om at forvandle arbejderne til
          kunstnere, som aktivt skaber deres produkt, at
          forvandle det mekanisk arbejdende menneske,
          arbejdskraften, til kreativt skabende arbejdere.”
                      - Vladimir Khrakovski, 22. december, 1921

      ➡ et ”bevidst kreativt forhold til produktions processen”
      ➡ forvandling af de russiske fabrikker til “værktøjer til/
           instrumenter for kollektiv kreativitet.”
                                                 - Osip Brik, 1921


onsdag den 21. november 2012
52

onsdag den 21. november 2012
53

onsdag den 21. november 2012
Andy Warhol
  “Business art is the step that comes after
  Art. I started as a commercial artist, and I
  want to finish as a business artist. After I did
  the thing called ‘art’ or whatever it’s called, I
  went into business art. I wanted to be an Art
  Businessman or a Business Artist. Being
  good in business is the most fascinating
  kind of art. During the hippie era people put
  down the idea of business – they’d say
  ‘Money is bad,’ and ‘Working is bad,’ but
  making money is art and working is art and
  good business is the best art.”



onsdag den 21. november 2012
onsdag den 21. november 2012
The Warhol Factory




onsdag den 21. november 2012
Karl Ioganson på Krasnyi Prokatchik
onsdag den 21. november 2012
onsdag den 21. november 2012
Creative Britain
        - the world’s
        creative hub


onsdag den 21. november 2012

More Related Content

Viewers also liked

PrivateWave - sales presentation_en
PrivateWave - sales presentation_enPrivateWave - sales presentation_en
PrivateWave - sales presentation_enMarco Pissarello
 
Os factores productivos
Os factores productivosOs factores productivos
Os factores productivosLeoperu Return
 
Neighborhood Watch prototype (storyboard narrative)
Neighborhood Watch prototype (storyboard narrative)Neighborhood Watch prototype (storyboard narrative)
Neighborhood Watch prototype (storyboard narrative)JosephHowerton
 
NV kunstenaar Jan De Cock in de financiële problemen
NV kunstenaar Jan De Cock in de financiële problemenNV kunstenaar Jan De Cock in de financiële problemen
NV kunstenaar Jan De Cock in de financiële problemenThierry Debels
 
Econ214 macroeconomics chapter 19
Econ214 macroeconomics chapter 19Econ214 macroeconomics chapter 19
Econ214 macroeconomics chapter 19BHUOnlineDepartment
 
Church. Got an app for that?
Church. Got an app for that?Church. Got an app for that?
Church. Got an app for that?ASDSVV
 
Local sensitive hashing & minhash on facebook friend
Local sensitive hashing & minhash on facebook friendLocal sensitive hashing & minhash on facebook friend
Local sensitive hashing & minhash on facebook friendChengeng Ma
 
Individualisierte Mehrwertdienste - Wie Telekommunikationsunternehmen der Com...
Individualisierte Mehrwertdienste - Wie Telekommunikationsunternehmen der Com...Individualisierte Mehrwertdienste - Wie Telekommunikationsunternehmen der Com...
Individualisierte Mehrwertdienste - Wie Telekommunikationsunternehmen der Com...Iskander Business Partner GmbH
 
Symbiosis international university
Symbiosis international universitySymbiosis international university
Symbiosis international universityyunus khan
 
Лесной_план_региона_как_ориентир_для_инвестора
Лесной_план_региона_как_ориентир_для_инвестораЛесной_план_региона_как_ориентир_для_инвестора
Лесной_план_региона_как_ориентир_для_инвестораFedor Grabar
 

Viewers also liked (12)

PrivateWave - sales presentation_en
PrivateWave - sales presentation_enPrivateWave - sales presentation_en
PrivateWave - sales presentation_en
 
Os factores productivos
Os factores productivosOs factores productivos
Os factores productivos
 
Neighborhood Watch prototype (storyboard narrative)
Neighborhood Watch prototype (storyboard narrative)Neighborhood Watch prototype (storyboard narrative)
Neighborhood Watch prototype (storyboard narrative)
 
NV kunstenaar Jan De Cock in de financiële problemen
NV kunstenaar Jan De Cock in de financiële problemenNV kunstenaar Jan De Cock in de financiële problemen
NV kunstenaar Jan De Cock in de financiële problemen
 
Econ214 macroeconomics chapter 19
Econ214 macroeconomics chapter 19Econ214 macroeconomics chapter 19
Econ214 macroeconomics chapter 19
 
Publish
PublishPublish
Publish
 
Church. Got an app for that?
Church. Got an app for that?Church. Got an app for that?
Church. Got an app for that?
 
Local sensitive hashing & minhash on facebook friend
Local sensitive hashing & minhash on facebook friendLocal sensitive hashing & minhash on facebook friend
Local sensitive hashing & minhash on facebook friend
 
Individualisierte Mehrwertdienste - Wie Telekommunikationsunternehmen der Com...
Individualisierte Mehrwertdienste - Wie Telekommunikationsunternehmen der Com...Individualisierte Mehrwertdienste - Wie Telekommunikationsunternehmen der Com...
Individualisierte Mehrwertdienste - Wie Telekommunikationsunternehmen der Com...
 
Symbiosis international university
Symbiosis international universitySymbiosis international university
Symbiosis international university
 
Naturalismo
NaturalismoNaturalismo
Naturalismo
 
Лесной_план_региона_как_ориентир_для_инвестора
Лесной_план_региона_как_ориентир_для_инвестораЛесной_план_региона_как_ориентир_для_инвестора
Лесной_план_региона_как_ориентир_для_инвестора
 

Kunst, økonomi, kreativ kapitalisme

  • 1. Kunst, økonomi, kreativ kapitalisme Jan Løhmann Stephensen ÆKs årsymposium 2012: Kunst/business — nye modeller? onsdag den 21. november 2012
  • 2. onsdag den 21. november 2012
  • 3. Team Culture (2012) ”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk udvikling?” Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012] onsdag den 21. november 2012
  • 4. ”du elsker i hvert fald ikke kunsten, for hvis du virkelig elskede kunsten, så ville du ikke tugte den. Du elsker nemlig først og fremmest kunsten for det, den skal bidrage til samfundet med. Du elsker ikke kunsten for dens egen skyld. Den præmis er jeg uenig i. Når du eksempelvis skriver, at »kulturen har et stort potentiale for at blive en langt større drivkraft i det danske samfund på alle niveauer« og taler om vækstteam, så kan jeg ikke se det som andet end en instrumentalisering. Alene ordet ’vækstteam’ får det til at løbe koldt ned ad ryggen.” Peter Nielsen [INFORMATION, 30. sept. 2012] onsdag den 21. november 2012
  • 5. Kunsten Alt det andet Tekst onsdag den 21. november 2012 5
  • 6. [Autonomi] = “selvlovgivende” - jf. [auto]=”selv” + [nomos]=”lov” autonomi, Kunsten uddifferentiering, interesseløshed etc. vs. instrumentalisering, økonomiske logikkers kolonisering, Tekst afdifferentiering etc. onsdag den 21. november 2012 6
  • 7. Michelangelo: The Sistine Chapel, 1508-12 onsdag den 21. november 2012
  • 8. Tiziano Vecelli: Emperor Karl V, 1548 onsdag den 21. november 2012
  • 9. Art Basel 2012 Louise Lawler onsdag den 21. november 2012
  • 10. Charles Dickens, Great Expectations, 1860-61 Bogforum 2012 onsdag den 21. november 2012
  • 11. 11 onsdag den 21. november 2012
  • 12. - Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse, Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000. - Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet, Kbh.: Advice Analyse, 2000. - Richard Florida: The Rise of the Creative Class: and How It's Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life, New York: Basic Books, 2002. - Institut for Fremtidsforskning: Creative Man, Kbh.: Gyldendal, 2004. onsdag den 21. november 2012
  • 13. Creative Britain - the world’s creative hub onsdag den 21. november 2012
  • 14. 3. faser: I. De kulturelle erhverv (1980erne–) II. De kreative erhverv (1998–) III. Den kreative økonomi (2004–) onsdag den 21. november 2012
  • 15. 3. faser: I. De kulturelle erhverv (1980erne–) II. De kreative erhverv (1998–) III. Den kreative økonomi (2004–) onsdag den 21. november 2012
  • 16. 3. faser: I. De kulturelle erhverv (1980erne–) II. De kreative erhverv (1998–) III. Den kreative økonomi (2004–) onsdag den 21. november 2012
  • 17. I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–) The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough, 1988) British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved Gorham and Partners, 1996) Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy (1997) II. The Creative Industries Programme (1998-) Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998. DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999) III. The Creative Economy Programme (2004-) Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative Industries (2007) Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008) onsdag den 21. november 2012
  • 18. I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–) The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough, 1988) British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved Gorham and Partners, 1996) Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy (1997) II. The Creative Industries Programme (1998-) Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998. DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999) III. The Creative Economy Programme (2004-) Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative Industries (2007) Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008) onsdag den 21. november 2012
  • 19. THE CREATIVE INDUSTRIES (1998-2004) “those industries which have their origin in individual creativity, skill and talent and which have a potential for wealth and job creation through the generation and exploitation of intellectual property. Key sectors: • advertising • architecture • the art and antiques market • crafts • design • designer fashion • film • interactive leisure software • music • the performing arts • publishing • software • television and radio Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998. onsdag den 21. november 2012
  • 20. 1. velfærdsmodellen • kulturen som isoleret felt • store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ økonomisk impact (“underskudsforretning”) ➡ offentlig kulturstøtte 2. konkurrencemodellen • de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale” varer og “normale” problemer/omstændigheder ➡ “normal” erhvervspolitik 3. vækstmodellen • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact) • = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services ➡ investerings og vækstpolitik 4. innovationsmodellen • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” • jf. Schumpeter: ”kreative destruktion” ➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen) Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008) onsdag den 21. november 2012
  • 21. Kunsten Alt det andet Tekst onsdag den 21. november 2012 21
  • 22. 1. velfærdsmodellen • kulturen som isoleret felt • store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ økonomisk impact (“underskudsforretning”) ➡ offentlig kulturstøtte 2. konkurrencemodellen • de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale” varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer ➡ “normal” erhvervspolitik 3. vækstmodellen • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact) • = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik 4. innovationsmodellen • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” • jf. Schumpeter: ”kreative destruktion” ➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen) Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008) onsdag den 21. november 2012
  • 23. 1. velfærdsmodellen • kulturen som isoleret felt • store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ økonomisk impact (“underskudsforretning”) ➡ offentlig kulturstøtte 2. konkurrencemodellen • de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale” varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer ➡ “normal” erhvervspolitik 3. vækstmodellen • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact) • = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik 4. innovationsmodellen • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” • jf. Schumpeter: ”kreative destruktion” ➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen) Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008) onsdag den 21. november 2012
  • 24. 1. velfærdsmodellen • kulturen som isoleret felt • store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ økonomisk impact (“underskudsforretning”) ➡ offentlig kulturstøtte 2. konkurrencemodellen • de kreative erhverv = erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale” varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer ➡ “normal” erhvervspolitik 3. vækstmodellen • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact) • = en speciel/særlig sektor: fx pga. tidlig indoptagelse af nye teknologier og forretningsmodeller => nye typer job, nye typer varer og services ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik 4. innovationsmodellen • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” • jf. Schumpeter: ”kreative destruktion” ➡ innovationspolitik (à la den kreative økonomi-tilgangen) Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008) onsdag den 21. november 2012
  • 25. KREATIVE ERHVERV (1998-2004) Erhverv generelt (job/sektor) de kreative erhverv onsdag den 21. november 2012 25
  • 26. I. Forgængere: kulturelle erhverv (1990erne–) The Economic Importance of the Arts (ved John Myerscough, 1988) British Councils Export, Potential of the Cultural Industries (ved Gorham and Partners, 1996) Labour Party: Create the Future: A Strategy for Cultural Policy (1997) II. The Creative Industries Programme (1998-) Department of Culture, Media & Sport, Creative Industries Mapping Document, London, 1998. DCMS, Creative Industries: Exports: Our Hidden Potential (1999) III. The Creative Economy Programme (2004-) Staying Ahead: the Economic Performance of the UK's Creative Industries (2007) Creative Britain: New Talents for the New Economy (2008) onsdag den 21. november 2012
  • 27. THE CREATIVE ECONOMY (2004-) ”to promote creativity and innovation in every part of our economy. [… We] must encourage the whole concept of creativity right across our economy – in every sector and in every workplace.” Patricia Hewitt, “Creativity in the Knowledge Economy”, 2004 (ttp://www.berr.gov.uk/ministers/speeches/hewitt290604.html). “We need to concentrate our efforts on where our strengths lie – in adding value through innovation and creativity. […] in the future, the only successful industries will be those that have incorporated a strong streak of creativity into their businesses. […] Every industry must look to become a creative industry, in the broadest sense of the word.” Tessa Jowell, ”Keynote speech to the Creative Economy Conference”, 2005 (www.culture.gov.uk/Reference_library/Minister_Speeches/Ministers_Speech_Archive/ Tessa_Jowell/creative_economy_conference.htm?print=True) onsdag den 21. november 2012
  • 28. KREATIV ØKONOMI (2004-) Kr ea tiv Økonomien generelt ite = kreativ økonomi t onsdag den 21. november 2012 28
  • 29. Richard Florida The Rise of the Creative Class: and How It's Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life New York: Basic Books, 2002. onsdag den 21. november 2012
  • 30. onsdag den 21. november 2012
  • 31. Fritz Lang, ”Metropolis” (1927) onsdag den 21. november 2012
  • 32. Jan Banning, Bureaucratics onsdag den 21. november 2012
  • 33. Daniel Pink: Whole New Mind: Moving from the Information Age to the Conceptual Age (2005) onsdag den 21. november 2012
  • 34. 1. velfærdsmodellen • kulturen som isoleret felt •store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ økonomisk impact (“underskudsforretning”) ➡ offentlig kulturstøtte 2. konkurrencemodellen • de kreative erhverv er erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale” varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer ➡ “normal” erhvervspolitik 3. vækstmodellen • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact) • = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og forretningsmodeller, fører til nye typer job, nye typer varer og services ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik 4. innovationsmodellen • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” = et særligt moment/fænomen i økonomiens udviklingslogik • Schumpeter: ”kreativ destruktion” (enhver skabelse er samtidig en ødelæggelse) ➡ innovationspolitik Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008) onsdag den 21. november 2012
  • 35. 1. velfærdsmodellen • kulturen som isoleret felt •store kulturelle gevinster (“velfærdsberigende”), men negativ økonomisk impact (“underskudsforretning”) ➡ offentlig kulturstøtte 2. konkurrencemodellen • de kreative erhverv er erhverv ligesom alle andre erhverv: “normale” varer og “normale” omstændigheder/udfordringer/problemer ➡ “normal” erhvervspolitik kreative erhverv 3. vækstmodellen • de kreative erhverv som “vækst-drivers” (positiv økonomisk impact) • = en speciel/særlig sektor: fx tidlig indoptagelse af nye teknologier og forretningsmodeller, fører til nye typer job, nye typer varer og services ➡ (særlig) investerings og vækstpolitik 4. innovationsmodellen kreativ økonomi • de kreative erhverv som hele økonomiens “innovationssystem” = et særligt moment/fænomen i økonomiens udviklingslogik • Schumpeter: ”kreativ destruktion” (enhver skabelse er samtidig en ødelæggelse) ➡ innovationspolitik Løst baseret på “FOUR MODELS OF THE CREATIVE INDUSTRIES” (Potts & Cunningham, 2008) onsdag den 21. november 2012
  • 36. Team Culture (2012) ”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk udvikling?” Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012] onsdag den 21. november 2012
  • 37. KREATIV ØKONOMI (2004-) Kr ea tiv Økonomien generelt ite t = kreativ økonomi onsdag den 21. november 2012 37
  • 38. KREATIVE ØKONOMI + KREATIVE ERHVERV Kr ea tiv Økonomien generelt ite = kreativ økonomi t + de kreative erhverv onsdag den 21. november 2012 38
  • 39. I en dansk kontekst De kreative erhverv: - Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse, Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000. - Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet, Kbh.: Advice Analyse, 2000. Den kreative økonomi: - Institut for Fremtidsforskning: Creative Man: The Future Consumer, Employee and Citizen, Kbh.: Gyldendal, 2004. onsdag den 21. november 2012
  • 40. “Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil det ikke være i fremtiden. Efterhånden som teknologien overtager mere og mere af det sure slid i den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor kreativitet er 99 procent inspiration og en procent transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed for at udfolde deres talenter for kreativitet og innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.” onsdag den 21. november 2012
  • 41. “Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil det ikke være i fremtiden. Efterhånden som teknologien overtager mere og mere af det sure slid i den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor kreativitet er 99 procent inspiration og en procent transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed for at udfolde deres talenter for kreativitet og innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.” onsdag den 21. november 2012
  • 42. “Et gammelt ordsprog siger, at kreativitet er en procent inspiration og 99 procent transpiration. Men sådan vil det ikke være i fremtiden. Efterhånden som teknologien overtager mere og mere af det sure slid i den kreative proces, nærmer vi os en situation, hvor kreativitet er 99 procent inspiration og en procent transpiration. Så kan alle, ikke kun en elite, få mulighed for at udfolde deres talenter for kreativitet og innovation. Så bliver det Creative Mans tidsalder.” onsdag den 21. november 2012
  • 43. I en dansk kontekst De kreative erhverv: - Kultur- og Erhvervsministeriet: Danmarks kreative potentiale – kultur- og erhvervspolitisk redegørelse, Kbh.: Kultur- og Erhvervsministeriet, 2000. - Advice Analyse: Den kreative alliance – en analyse af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet, Kbh.: Advice Analyse, 2000. Den kreative økonomi: - Institut for Fremtidsforskning: Creative Man: The Future Consumer, Employee and Citizen, Kbh.: Gyldendal, 2004. onsdag den 21. november 2012
  • 44. En ny idé? onsdag den 21. november 2012
  • 45. En ny idé? …. IKKE HELT! “I forbindelse med genopbygningen af vores forliste industri, må kunstnerisk og industriel kreativitet spille en enorm rolle for Ruslands betydning på det internationale valutamarked.” - udtalelses fra Kunst- og Produktionsrådet under Videnskabelig og Teknologisk Afdeling ved Folkekommissariatets Øverste Råd (Moskva, 1920) Kunstneren skulle bevæge sig “fra staffeli til maskine” - Nikolai Tarabukin (1923) onsdag den 21. november 2012
  • 46. Team Culture (2012) ”Hvordan kan vi som samfund lade os inspirere af kunsten og kulturen, så vi kan finde perspektivrige, kloge og overraskende veje ud af krisen? Hvordan bruger vi den innovationskraft, der kommer fra kunsten og kulturen, til at skabe nye former for sammenhold, identitet og økonomisk udvikling?” Uffe Elbæk [POLITIKEN, 3. marts 2012] onsdag den 21. november 2012
  • 47. En ny idé? …. IKKE HELT! Konstruktivismen/Produktivismen... “… udsprang af ønsket om at forvandle arbejderne til kunstnere, som aktivt skaber deres produkt, at forvandle det mekanisk arbejdende menneske, arbejdskraften, til kreativt skabende arbejdere.” - Vladimir Khrakovski, 22. december, 1921 ➡ et ”bevidst kreativt forhold til produktions processen” ➡ forvandling af de russiske fabrikker til “værktøjer til/ instrumenter til kollektive kreativitet.” (Osip Brik, 1921) onsdag den 21. november 2012
  • 48. Karl Ioganson på Krasnyi Prokatchik onsdag den 21. november 2012
  • 49. Tatlin Rodchenko onsdag den 21. november 2012
  • 50. Rodchenko, Workers’ Club (rekonstruktion, 2008) Rodchenko & Mayakovsky, reklameplakat for Røde Oktober-kiks, 1923 50 onsdag den 21. november 2012
  • 51. En ny idé? …. IKKE HELT! Konstruktivismen/Produktivismen... “...udsprang af ønsket om at forvandle arbejderne til kunstnere, som aktivt skaber deres produkt, at forvandle det mekanisk arbejdende menneske, arbejdskraften, til kreativt skabende arbejdere.” - Vladimir Khrakovski, 22. december, 1921 ➡ et ”bevidst kreativt forhold til produktions processen” ➡ forvandling af de russiske fabrikker til “værktøjer til/ instrumenter for kollektiv kreativitet.” - Osip Brik, 1921 onsdag den 21. november 2012
  • 52. 52 onsdag den 21. november 2012
  • 53. 53 onsdag den 21. november 2012
  • 54. Andy Warhol “Business art is the step that comes after Art. I started as a commercial artist, and I want to finish as a business artist. After I did the thing called ‘art’ or whatever it’s called, I went into business art. I wanted to be an Art Businessman or a Business Artist. Being good in business is the most fascinating kind of art. During the hippie era people put down the idea of business – they’d say ‘Money is bad,’ and ‘Working is bad,’ but making money is art and working is art and good business is the best art.” onsdag den 21. november 2012
  • 55. onsdag den 21. november 2012
  • 56. The Warhol Factory onsdag den 21. november 2012
  • 57. Karl Ioganson på Krasnyi Prokatchik onsdag den 21. november 2012
  • 58. onsdag den 21. november 2012
  • 59. Creative Britain - the world’s creative hub onsdag den 21. november 2012