2. Las Nuevas Tecnologías
Son conceptos o dispositivos conocidos desde
hace décadas; sin embargo, muchas de ellas están
teniendo su primer impacto masivo este año
3. ¿De qué generación eres?
Los nacidos a partir de 1997 son la llamada generación
Centennials. Menos idealistas y más pragmáticos que la
generación antecesora
http://www.reasonwhy.es/actualidad/sociedad-y-consumo/de-los-millennials-los-centennials_2015-04-01
Generación Y, también conocida como Generación del
Milenio o Millennials, es la cohorte demográfica que sigue a la
Generación X.
No hay fechas precisas respecto a cuándo la Generación Y
comienza y termina.
Los comentaristas utilizan las fechas de nacimiento desde
comienzos de la década de 1980 /1981 hasta 2000s.
https://es.wikipedia.org/wiki/Generaci%C3%B3n_Y
Nativo digital u homo sapiens digital: 1980 en adelante.
Inmigrante digital: 1940 – 1980.
4. Yo, …… knowmads
• Los profesionales de 2020, cuando Google estima que casi toda la población del
mundo estará conectada a internet.
• En 20 años los robots coparán la mitad del empleo en Alemania.
•El conocimiento es lo único que no puede ser sustituido por máquinas
http://cincodias.com/cincodias/2015/10/07/sentidos/1444241872_090415.html
1. No tiene edad
2. Busca la satisfacción.
3. Domina las nuevas tecnologías.
4. Comparte conocimiento.
5. Tiene gran capacidad para adaptarse, para
resolver problemas.
6. Aprende de la experiencia y avanza.
7. Líder de él mismo.
8. Es generador de ideas, tiene recursos.
9. El futuro depende de las ganas de cada uno.
10. Entramos en la era de la meritocracia
5. Teoría de la motivación. Pirámide de Maslow
Wifi
Batería
6. ¿quieres la contaseña del wifi?...
….. antes haz estas tareas !!!
Fuente: http://verne.elpais.com/verne/2016/02/10/articulo/1455127730_771458.html
7. …y de ahora en adelante?
Source Forrester
Desde el punto de vista del consumidor, el móvil tiene el
potencial de convertirse en el “hub digital 24x7”
El 88% de los españoles ya
tiene un smartphone, la cifra
más alta en el mundo tras
Singapur (92%)
9. La Biotecnología es una realidad.
Ahora ya tenemos los números que los demuestran……adelante Biotecnólogos!!!
España era en 2013 el primer país de la Unión Europea en número de empresas activas
en el negocio de la Biotecnología, según la OCDE.
Sus 2.813 compañías solo son superadas por las 11.365 existentes en Estados Unidos.
Sin embargo, esa cifra tiene sus matices.
Para empezar, solo un 19% de esas empresas (554 en total) están dedicadas
exclusivamente a la biotecnología, frente a las 1.284 de Francia y las 577 de Alemania.
Es más, con casi 200 productos en fase de desarrollo, España está por detrás de Reino
Unido, Alemania, Francia y Suecia, según datos de EY.
Solo el 1,2% de las patentes biotecnológicas son españolas (octavo en la UE y 17º
en la OCDE) y el gasto en I+D, de 756 millones de dólares, es solo dos tercios del
alemán y un 20% del francés.
Ahora ya tenemos los números para demostrar que somos una realidad tanto en el
ámbito nacional como internacional, un sector saludable que devuelve mucho a la
sociedad en todas sus vertientes. Representábamos el 2,9% del PIB en 2008 y ahora es
el 9%. El empleo ha crecido un 66% y la facturación se ha multiplicado por 292".
Jordi Martí. Presidente de ASEBIO. Febrero 2016
Fuente: http://economia.elpais.com/economia/2016/02/11/actualidad/1455215306_433262.html
10. 1ª computadora electrónica digital
1940
La primera computadora
electrónica digital, inventada
por Claude Shannon en 1940,
fue un punto de inflexión para
los dispositivos programables
1980
13. Las 10 tendencias tecnológicas en 2016
Tendencias que desde 2016 moldearán la industria digital hasta 2020. BBVA
1 Red de dispositivos. Auge de los wearables o los sensores en ecosistemas.
2 Experiencia ambiental de usuario. Realidad virtual y la realidad aumentada.
3 Materiales de impresión 3D. Materiales farmacéuticos o biológicos.
4 Información de Todo (Information of Everything). Inteligencia empresarial.
5 Aprendizaje avanzado. Inteligencia artificial. deep neural nets. Big Data.
6 Implementación de agentes autónomos. Robots. Inteligencia artificial: Siri, Now, …
7 Arquitectura de seguridad adaptativa. La “industria hacker” está en alza.
8 Arquitectura de sistemas avanzados. Alta eficiencia energética y velocidad superior.
9 Arquitectura de aplicaciones y servicios de fácil integración. Escalable, flexibe y
ágil.
10 Plataformas de Internet de las Cosas. IoT (Internet of Things). Integral y protegidas.
Fuente: http://www.centrodeinnovacionbbva.com/noticias/10-tendencias-tecnologicas-para-2016#sthash.yVHbTU9J.dpuf
14. Las 10 tendencias tecnológicas en 2016
Tendencias que desde 2016 moldearán la industria digital hasta 2020. BBVA
Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/companias/2016/02/11/56bc77e7e2704edf558b4659.html
Google, trabaja en unas nuevas gafas de realidad virtual
Google, mejorará la experiencia de
realidad virtual incorporando nuevo
software a android
15. La tecnología que triunfa en 2016
2016 es un año de cambio tecnológico. Samsung.
Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/innovacion/2015/12/22/56793234ca4741406a8b45b7.html
16. La tecnología que triunfa en 2016
2016 es un año de cambio tecnológico. Samsung.
1 Internet de los sentidos y las emociones.
Internet favorecerá la creación de nuevas aplicaciones y servicios. Evolución
hacia una tecnología más emotiva, envolvente y sensorial. Cambio fundamental en
las expectativas de los consumidores respecto a sus interacciones con la
tecnología.
2 La gran apuesta por la realidad virtual.
Utilización de estos dispositivos de realidad virtual y las posibilidades que ofrecen
en la vida cotidiana. En el sector del turismo, automoción y en el mundo comercial.
3 Todo será inteligente.
De la ciudad inteligente, a la casa inteligente o el coche inteligente. En 2016 se
seguirá avanzando en la digitalización de prácticamente todo lo que nos rodea para
convertirlas en las llamadas 'smart things'.
4 La clave: los millenials.
Los ”millenials "demandan empresas que adapten sus procesos e incluso sus
productos en línea con sus opiniones y necesidades, para crear una economía con
mayor conciencia social. Ideas colectivas y el crowdfunding para financiarlas.
Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/innovacion/2015/12/22/56793234ca4741406a8b45b7.html
17. 9 tecnologías que incorporarás a tu vida
… tarde o temprano. Telefónica
Fuente: http://www.contunegocio.es/tecnologia/9-tecnologias-que-incorporaras-a-tu-vida/
Me interesa el futuro porque ese el sitio
donde voy a pasar el resto de mi vida.
Woody Allen
1. Drones, robots e
Inteligencia artificial (IA).
2. Realidad virtual (RA)
3. Wearables o dispositivos
ponibles.
4. Internet de las cosas (IoT).
5. Vehículos inteligentes.
6. Big data.
7. Impresión 3D.
8. La nube o cloud
computing.
9. Tecnología Near Field
Communication (NFC)
18. 13 competencias digitales de un directivo 10.0
El valor del Directivo en Internet. Liderazgo 3.0.
Fuente: http://www.societicbusinessonline.com/2016/01/25/13-competencias-digitales-de-un-directivo-10-0-el-valor-del-directivo-en-internet/
1. Visión global de la estrategia.
2. Gestión de la información.
3. Conocimiento digital.
4. Marca personal.
5. Comunicación en internet.
6. Orientación al cliente.
7. Trabajo en equipo y en red.
8. Liderazgo en internet.
9. Negociación.
10.Aprendizaje continuo y formador.
11.Visibilidad en internet.
12.Redes Sociales.
13.Toma de decisiones estratégica.
19. Los data centers necesarios para la vida conectada
Fuente: http://www.ciudadesdelfuturo.es/data-centers-vida-conectada.php
La cantidad de datos almacenados se duplican cada 18 meses. Zettabytes
Retos principales
1.Cuestiones ambientales.
2.Seguridad y Protección.
3.La fiabilidad y la máxima disponibilidad.
4.Ciclos de construcción reducidos.
20. El comercio electrónico en cifras record
Fuente: http://www.expansion.com/empresas/tecnologia/2016/02/07/56b72de4e2704e676f8b45ec.html
En 2015 movió un 20% más, llegando a los 20.000 millones de €
22. Salud Digital: 10 retos del cambio en el SNS
Fuente: http://www.jaimedelbarrio.com/salud-digital-10-retos-del-cambio-en-los-sistemas-sanitarios/
1. Big Data.
2. Medicina personalizada, y ahora de precisión.
3. Inclusión en la sanidad pública y privada.
4. Indicadores.
5. Formación.
6. Una red interconectada.
7. Cronicidad y polimedicación.
8. Análisis del ahorro.
9. Adaptar la regulación.
10.Social Media.
23. Nuevas técnicas
1. Medicina de Precisión. Biomarcadores.
2. Bioinformática. Big data.
3. Secuenciación masiva. Plataformas genómicas.
4. Biopsia líquida.
5. Inteligencia artificial.
6. Nanotecnología molecular
7. Nueva generación de impresión en 3D. Bioprint
8. Smartphone
9. Liderazgo estratégico
10.Cultura digital. Ciudadanos. Pacientes.
25. La teleasistencia
Atención personalizada, que evita colapso de
centros asistenciales y proporciona
comodidad al paciente
Evita desplazamientos innecesarios = reducción de costes
Ejemplo: Kwido, plataforma de teleasistencia
para la tercera edad
26. … y, la impresión 3D para revolucionar la I+D …
….. y la fabricación de medicamentos.
FabricaciónI&D
Tecnología
Bio-printing
"Si el gasto en medicamentos es más de US $
50 mil millones al año, hay una oportunidad
de ahorrar más de US $ 20 mil millones"
-CEO, Roche
Acelerando el ciclo de desarrollo de
medicamentos: Las farmacéuticas se pueden
ahorrar miles de millones de dólares al probar
fármacos prometedores en los tejidos humanos
funcionales
Creación de medicamentos personalizados
bajo demanda: La probabilidad de no
necesitar centros tan sofisticados como hasta
ahora (un campo inexplorado por Pharma)
Organovo ha probado con éxito los efectos
de un fármaco tóxico en las células del
hígado impreso en 3D.
► El hígado artificial impreso en 3D mantiene
funciones clave en sus tejidos bioprinted durante
40 días.
► En contraste, los cultivos de células 2D tienen un
período de funcionamiento de aproximadamente
48 horas.
Los investigadores están
experimentando con las impresoras
3D para imprimir fármacos
► Atractivo, pero sin explorar, utilizan una
impresora 3D para iniciar reacciones
químicas mediante la impresión de los
reactivos directamente en una matriz
reactionware 3D, y así poner hacer
diseño, construcción y operación bajo
control digital
27. … y, la impresión 3D para revolucionar la I+D …
….. los órganos fabricados con impresoras 3D son más resistentes
Fuente: http://www.elmundo.es/salud/2016/02/15/56c1f71322601d12128b4582.html
El problema es que resulta realmente difícil que el
órgano sintético que se pretende implantar tenga el
tiempo suficiente como para vascularizar en el
organismo de una persona
Han creado una tecnología de impresión basado en un sistema con una especie de
microcanales donde van instaladas las células que se van a utilizar, asegurando así la
permeabilidad de los nutrientes y el oxígeno, consiguiendo que éstas se mantengan
vivas una vez se trasladen a la pieza sintética ya construida y que por lo tanto, puedan
desarrollar un sistema de vasos sanguíneos.
Un nuevo diseño de impresora 3D (The Integrated Tissue and Organ Printing
System -ITOP-) tiene, además, la capacidad de utilizar los datos de la tomografía y la
resonancia magnética para "hacer a medida" un tejido humano como es una oreja.
31. 97.000 mHealth apps están disponibles
En 2017, 3.4 miles de millones
de personas tendrán un
smartphone.
La mitad de ellos usará
health apps.
El valor del mercado mundial
estimado de mHealth en 2017
será de:
17.6 miles de millones de €.
Fuente: European Commision
32. ¿ cuáles son las app/webs fiables ?
El 26% de los españoles utiliza Apps de Salud y
de Bienestar*
¿Existe la posibilidad de prescribir Apps?
¿Cómo sabemos si son fiables?
Algunos entes reguladores:
En EEUU, la FDA ha elaborado una guía de Apps de calidad
En Europa la situación es más heterogénea
En España también: la Junta de Andalucía ha desarrollado una estrategia de
calidad y seguridad de Apps con la creación de CalidadAppSalud
*Fuente: Cofares digital
33. La FDA publica Guía para evaluar apps de Salud
Fuente: http://www.ehealthreporter.com/es/noticia/verNoticia/3818
34. Más de 1.000 herramientas y recursos ……
Fuente: https://twitter.com/NuEmprendedores/status/547579405434761216/photo/1
35. De “low cost” a cuna mundial de la Innovación
Fuente: http://www.expansion.com/economia-digital/innovacion/2016/02/07/56b21ea4e2704ed3168b463b.html
Bangalore, el Silicon Valley de la India
IBM, SAP, HP, Google, Apple y próximamente
también, Uber.
36. ¡¡¡ la atención social y sanitaria se encuentran
actualmente en una encrucijada….. sienten la
necesidad de que es la hora de la
transformación digital ...
... pero, al mismo tiempo, necesitan mantener la
calidad en la atención a la persona cada vez
más y mejor informada !!!
37. Transparencia: “empowered patient”
PatientsLikeMe.com
Fuente: http://www.technologyreview.es/blog/post.aspx?bid=347&bpid=30309
• PatientsLikeMe es una red on line de unas 250.000 personas
con enfermedades crónicas que comparten información
sobre síntomas, tratamientos y estrategias
• PatientsLikeMe permitirá a Genentech acceder a información
de sus usuarios para mejorar tratamientos y cuidados.
38. Reputación online
La Clínica Mayo crea una lista de Centros de Salud conectados a redes sociales, que hacen un uso activo de ellas.
En la lista constan 1.578 centros, con 6.552 perfiles sociales
¿Por qué?
26,25 millones de españoles se
conectan regularmente a internet
RTVE
España, primer país europeo en el uso de
'smartphones' en 2014, con un 81%
► El 85% de la población estadounidense busca información sobre salud en Internet
► El 80% comienza en un motor de búsqueda
► El 65% está en Facebook
Fuente: Symplur
40. La disrrupción contínua es un imperativo
En el pasado ..
Tendencias actuales..
Consolidando el Sector
Nuevas tendencias …
Marketing face to face
Terapia dirigida RNA.
Nanotecnología. Células madre
* REMS: Risk Evaluation and Mitigation Strategy
Era de los grandes
lanzamientos blockbuster
Diversificación
de negocios
Enfoque en silos
“Integración”
hacia atrás
Medicina de Precisión
Procesos de fabricación continuos
Explorando viabilidad de RWE y
RSA a largo plazo
REMS estrategias básicas de
producto
Redefiniendo internamente las
operaciones comerciales
Transparencia – Compliance
Impresoras 3D
Cambios en fórmulas de
financiación
Incrementando el foco en la
experiencia del paciente
Marketing multicanal vs
onmicanal
Cadena de suministro
diferenciada
Tercera oleada de Biosimilares
Colaborando con grupos
de clientes organizados
Centrado en el paciente
Convenience – conversión en
fuerza impulsora
Digitalización
Punto de atención en el Marketing
41. La pregunta es:
¿Está la industria
farmacéutica
realmente preparado
para afrontar estos
cambios y evolucionar
su modelo ?
42. Ha llegado el momento para la industria farmacéutica de
tener una estrategia digital integrada en su modelo
…es la hora de usar la tecnología digital para
predecir/prescribir tendencias y generar ideas
Mejorando la
experiencia
del cliente
Logrando la
excelencia
operativa
Fuente: http://www.gartnerinfo.com/cios8/CIOS8_Post_Event_Trip_Report.pdf
…ahora, es la hora de dar el paso al frente y
aprender de otras industrias.
La mayoría de las transacciones bancarias se hacen virtualmente.
Los modelos de negocio del comercio minorista
serían irreconocibles para alguien, 20 años atrás.
La Industria Farmacéutica sólo ha sumergido la
punta de un dedo del pie en las aguas digitales …
La digitalización de la experiencia del cliente y de
operaciones han sido hasta ahora las primeras áreas ...
La mejora de la adherencia del
paciente utilizando tecnologías
basadas en sensores
Creando
conjuntos de
soluciones de
gestión de la
salud orientada
al paciente
El uso de las RRSS
para fomentar
conversaciones sobre
las opciones de
tratamiento
Optimización
de la cadena de
suministros
Racionalizando
auditoría
clínicas
Mejorando la
escalabilidad de
los ensayos
clínicos
43. Business Digital. Definición.
Fuente: http://www.gartnerinfo.com/cios8/CIOS8_Post_Event_Trip_Report.pdf
La creación de nuevos
modelos de negocio borrarán
barreras entre el mundo físico y el digital
Un nuevo entorno disruptivo nos
rodea, integrando personas, negocios, y
cosas.
Se espera que los negocios digitales
creen un nuevo mercado de la tecnología
de productos y servicios valorado en
$ 309B para el 2020
44. MK + Tecnología. La OPORTUNIDAD de la IF
• En comparación con otros sectores, el Pharma es el que está menos alineado con IT. La
encuesta lo deja claro: En el mundo digital actual, es una necesidad. Lo que no tienen claro
los encuestados es cómo converger en los intereses de los dos departamentos.
• La Oportunidad para mejorar la colaboración es especialmente importante en Análisis de
datos, implantación de la tecnología y big data, aunque hay diferencias de criterio entre
ambos departamentos sobre cuál es la partida más importante.
• Hay varios resultados que explican esta divergencia entre MKT-IT: No tienen una visión
tecnológica común y sólo un tercio de los directores de marketing se consideran
preparados para aprovechar las herramientas digitales.
En una encuesta realizada a 46 Directores de IT y a Directores de Marketing (CIOs y CMOs)
de grandes laboratorios farmacéuticos sobre el alineamiento entre IT y Marketing.
La gran barrera para aprovechar la tecnología en la
industria farmacéutica es que todavía no ha cambiado
su mentalidad hacia una empresa digitalizada.
Los departamentos continúan funcionando como silos
Fuente: http://www.healthyadvertising.es/marketing-tecnologia-la-oportunidad-de-la-industria-farmaceutica/
45. MK + Tecnología. La OPORTUNIDAD de la IF
En una encuesta realizada a 46 Directores de IT y a Directores de Marketing (CIOs y CMOs)
de grandes laboratorios farmacéuticos sobre el alineamiento entre IT y Marketing.
Fuente: http://www.healthyadvertising.es/marketing-tecnologia-la-oportunidad-de-la-industria-farmaceutica/
Establecer una visión y
unos objetivos
comunes para aprovechar
el poder del digital.
Unir los
esfuerzos hacia la
experiencia de los
clientes y los
pacientes.
Integrar en toda la
Compañía habilidades
orientadas hacia el cliente
Crear una agenda
tecnológica para animar a
toda la organización,
incluido Marketing a
aprovechar toda la potencia
del medio digital
Siguientes pasos:
46. Conclusiones.
El liderazgo estratégico es consustancial al carácter
dinámico de las organizaciones y está orientado a resultados
Necesitamos adaptarnos al entorno para sobrevivir.
Retos poliédricos requieren SOLUCIONES INNOVADORAS
Son las personas las que gestionan los cambios
La COMUNICACIÓN es la clave.
Las Nuevas TECNOLOGIAS facilitan el camino de la INNOVACION
El cambio digital no es una amenaza, sino una
OPORTUNIDAD.
47. Mentes digitales más inteligentes que el hombre ...
Fuente: http://elpais.com/elpais/2016/02/12/ciencia/1455304552_817289.html
“Hay una carrera entre nuestro progreso
tecnológico y nuestra sabiduría, que va mucho
más despacio”
… el futuro de la IA ???
La carrera en este campo se ha
desatado, grandes empresas —
Google compró en 2014 la
tecnológica DeepMind— y
Estados pugnan por hacerse con
un sector que podría otorgar
poderes inmensos, casi
inimaginables.
“Hay una carrera entre
nuestro progreso
tecnológico y nuestra
sabiduría, que va mucho
más despacio”
48. Desafíos éticos de las tecnologías emergentes
La conciencia y la inteligencia sentiente son los mejores
recursos que nos han sido dados para promover el bien
de todos los seres humanos.
Debemos construir un futuro donde la investigación
científica y los avances tecnológicos garanticen un
desarrollo armónico de la libertad y la dignidad de la
persona en su entorno natural.
Este libro plantea la necesidad de concretar esos
principios universales mediante una ética global, que
nos ayude en las próximas décadas a resolver los
inmensos desafíos que supondrá la convergencia de las
tecnologías emergentes NBIC, la inteligencia artificial, la
vida sintética, el mejoramiento humano y una posible
singularidad tecnológica que, según la ideología
transhumanista, supondrá un salto disruptivo en el
devenir de la humanidad.
NBIC : Nanotecnología, Biotecnología, tecnologías de la información y ciencia cognitiva
49. Mobile World Congress 2016
Una asistente del MWC 2016 prueba el dispositivo de realidad virtual GTC Vive (Josep Lago - AFP)
Smartphones, 5G,
Internet de las cosas,
Coches autónomos,
wearables, …..
95.000 congresistas
2.000 empresas
2020.- ¾ de la población mundial conectada por tecnología móvil. 5.600 M de personas.
Conexión de todas las máquinas del planeta a través de la aún incipiente tecnología 5G.
Redefinición estratégica en empresas, industrias, …. y diferentes Sectores (Ej.: Salud,...)
Progreso de nuestras sociedades y economía vs retos y riesgos aún no controlados.
Ciberseguridad; normativa evitando prácticas monopolísticas y garantizando la neutralidad.
Respeto al 3er mundo, tanto en el origen (coltán) como en posteriores desarrollos.