RUP software engineering process

1. ‫حسینی‬‫ر‬‫پو‬‫جواد‬
‫آذر‬94
1
‫آموخت‬ ‫فکرت‬‫ا‬‫ر‬ ‫جان‬ ‫آنکه‬‫نام‬ ‫به‬

2. ‫معرفی‬3
‫کلی‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫معماری‬RUP4
‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫فازهای‬5
‫های‬ ‫دیسیپلین‬RUP10
‫منابع‬22
2

3. RUP(Rational Unified Process)‫چیست؟‬
‫فرایند‬‫چه‬ ،‫کسی‬ ‫چه‬ ‫میکند‬ ‫تعریف‬ ‫که‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬
‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫چگونه‬ ‫و‬ ‫هنگام‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کاری‬‫هدف‬
‫دهد‬ ‫انجام‬.
‫هدف‬:‫نمونه‬ ‫یک‬ ‫بهبود‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫ساختن‬
‫موجود‬.
‫فرآیند‬ ‫تعیین‬ ‫هدف‬:‫ش‬ ‫برآورده‬ ،‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫کیفیت‬ ‫تضمین‬‫دن‬
‫تولید‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫تخمین‬ ‫و‬ ‫کاربر‬ ‫نیازهای‬.
3

4. ‫های‬ ‫ویژگی‬RUP:
‫کاربری‬ ‫موردهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬(Use case)‫عمل‬
‫کند‬‫می‬(.‫بیان‬ ‫کاربری‬ ‫موارد‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫کاربر‬ ‫نیازهای‬
‫شود‬‫می‬)
‫سیستم‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫سیستم‬ ‫معماری‬ ‫طراحی‬ ‫آن‬ ‫اساس‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫برخوردار‬ ‫استواری‬ ‫معماری‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫تولید‬.
‫است‬ ‫تکرار‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬.
‫ب‬ ‫پروژه‬ ‫زیرا‬ ‫سازد‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫مجدد‬ ‫استفاده‬ ‫قابلیت‬‫ه‬
‫شود‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫و‬ ‫تقسیم‬ ‫کوچک‬ ‫قطعات‬.
4

5. 5

6. 1-‫آغازین‬ ‫فاز‬(Inception)
‫فاز‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫نر‬ ‫محدوده‬ ‫نمودن‬ ‫مشخص‬‫م‬‫پروژه‬ ‫افزاری‬(‫یا‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫چیزهایی‬
‫نباشند‬)
‫کردن‬ ‫مشخص‬Use-Case‫عملیات‬ ‫اصلی‬ ‫سناریوهای‬ ‫و‬ ‫اساسی‬ ‫های‬
‫پروژه‬ ‫کلی‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫برآورد‬
6

7. 2-‫جزئیات‬ ‫فاز‬(Elaboration)
‫فاز‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫ها‬ ‫ریسک‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نیازمندی‬ ‫پایداری‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬
‫پروژه‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫ریسک‬ ‫همه‬ ‫بیان‬
‫کاهش‬ ‫جهت‬ ‫مهم‬ ‫سناریوهای‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫مشتق‬ ‫پایه‬ ‫معماری‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬
‫فنی‬ ‫های‬ ‫ریسک‬
‫اولیه‬ ‫نمونه‬ ‫یک‬ ‫تولید‬
‫پشت‬ ‫منطقی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫سیستم‬ ‫های‬ ‫نیازمندی‬ ‫از‬ ‫معماری‬ ‫اینکه‬ ‫توضیح‬‫یبانی‬
‫میکند‬
7

8. 3-‫فاز‬‫ساخت‬(Construction)
‫فاز‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫برنامه‬ ‫نوشتن‬(‫افزار‬ ‫نرم‬)
‫کمینه‬‫ک‬‫تولید‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫ردن‬
‫کافی‬ ‫کیفیت‬ ‫به‬ ‫سریع‬ ‫دستیابی‬
‫مفید‬ ‫های‬ ‫ویرایش‬ ‫به‬ ‫سریعتر‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫دستیابی‬(‫نس‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫بتا‬ ،‫آلفا‬‫خه‬
‫تست‬ ‫های‬)
‫طراحی‬ ‫کردن‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫تست‬
‫طرح‬ ‫استقرار‬ ‫جهت‬ ،‫محیط‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫کاربران‬ ‫آمادگی‬ ‫سنجش‬
8

9. 4-‫فاز‬‫انتقال‬(Transition)
‫فاز‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫کارب‬ ‫نیاز‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫جدید‬ ‫سیستم‬ ‫اعتبار‬ ‫تشخیص‬ ‫برای‬ ‫بتا‬ ‫تست‬‫انجام‬ ‫و‬ ‫ر‬
‫است‬ ‫جایگزینی‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫قدیمی‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫موازی‬ ‫عملیات‬.
‫کنندگان‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫کاربران‬ ‫آموزش‬
‫محصول‬ ‫انتشار‬ ‫نخستین‬ ‫برای‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ،‫بازاریابی‬
‫معیارها‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫تصویر‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫محصول‬ ‫استقرار‬ ‫ارزیابی‬
‫ذینفع‬ ‫موافقت‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬
9

10. ‫جنبه‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫مرتبط‬ ‫بهم‬ ‫کارهای‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫یک‬ ‫از‬ ‫خاصی‬‫پروژه‬
6‫اصلی‬ ‫دیسیپلین‬
(‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫به‬ ‫مربوط‬)
3‫کمکی‬ ‫دیسیپلین‬
(‫تولید‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫به‬ ‫مربوط‬)
Who, What, How
10

11. 1-‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫دیسیپلین‬(Business
Modeling)
‫دیسیپلین‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫هدف‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫دینامیک‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫شناخت‬
‫بهبود‬ ‫پتانسیلهای‬ ‫تشخیص‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫فعلی‬ ‫مشکالت‬ ‫شناخت‬
‫مش‬ ‫شناخت‬ ‫یک‬ ،‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫نهایی‬ ‫کاربر‬ ،‫مشتری‬ ‫اینکه‬ ‫تضمین‬‫از‬ ‫ترک‬
‫دارند‬ ‫هدف‬ ‫سازمان‬.
11

12. 2-‫ها‬ ‫نیازمندی‬ ‫دیسیپلین‬(Requirements)
‫دیسیپلین‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫وظ‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ذینفعان‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫توافق‬ ‫موارد‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫تشخیص‬‫ایف‬
‫سیستم‬
‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫شناخت‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬
‫سیستم‬ ‫حدود‬ ‫و‬ ‫مرزها‬ ‫تعریف‬
‫تکرارها‬ ‫تکنیکی‬ ‫مفاهیم‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫پایه‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬
‫سیستم‬ ‫تولید‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫مخارج‬ ‫تخمین‬ ‫برای‬ ‫پایه‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬
‫کاربرا‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫نیاز‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫با‬ ‫سیستم‬ ‫برای‬ ‫کاربر‬ ‫واسط‬ ‫یک‬ ‫تعریف‬‫ن‬
12

13. 3-‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬(Analysis & Design)
‫دیسیپلین‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫سیستم‬ ‫طراحی‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫نیازمندی‬ ‫تبدیل‬
‫سیستم‬ ‫برای‬ ‫مستحکم‬ ‫معماری‬ ‫یک‬ ‫پیدایش‬
‫محیط‬ ‫با‬ ‫شدن‬ ‫هماهنگ‬ ‫برای‬ ‫طراحی‬ ‫ساختن‬ ‫سازگار‬
‫سازی‬ ‫پیاده‬
13

14. 4-‫سازی‬ ‫پیاده‬(Implementation)
‫دیسیپلین‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫ها‬ ‫مولفه‬ ‫بوسیله‬ ‫اشیا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کالس‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬(‫ف‬‫ایل‬
‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫فایلهای‬ ،‫منبع‬ ‫های‬)...
‫واحدها‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫تولید‬ ‫اجزای‬ ‫تست‬
‫تی‬ ‫یا‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫تولید‬ ‫نتایج‬ ‫سازی‬ ‫مجتمع‬‫ها‬ ‫م‬
‫اجرا‬ ‫قابل‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫صورت‬ ‫به‬
‫کالسها‬ ‫تک‬ ‫تک‬ ‫تست‬(‫ها‬ ‫واحد‬ ‫تست‬)
14

15. 5-‫آزمون‬(Test)
‫دیسیپلین‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫افز‬ ‫نرم‬ ‫کیفیت‬ ‫در‬ ‫نقایص‬ ‫کردن‬ ‫مستند‬ ‫و‬ ‫یافتن‬‫ار‬
‫مشخصات‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فرضیاتی‬ ‫اعتبار‬ ‫اثبات‬
‫شدند‬ ‫ساخته‬ ‫ها‬ ‫نیازمندی‬.
‫طراحی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫محصول‬ ‫عملکرد‬ ‫تصدیق‬
‫ها‬ ‫نیازمندی‬ ‫صحیح‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫تصدیق‬
15

16. 6-‫استقرار‬(Deployment)
‫محصول‬ ‫استقرار‬ ‫حالت‬ ‫سه‬:
‫نصب‬‫اختصاصی‬
‫آماده‬‫نهایی‬ ‫محصول‬ ‫كردن‬ ‫فروش‬
‫دستیابی‬‫طریق‬ ‫از‬ ‫افزار‬‫نرم‬ ‫به‬‫اینترنت‬
‫تولی‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫محصول‬ ‫تست‬ ‫روی‬ ‫تاکید‬ ،‫نمونه‬ ‫هر‬ ‫در‬‫د‬
‫محصو‬ ‫تحویل‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫بتا‬ ‫تست‬ ‫انجام‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫است‬‫ل‬
‫مشتری‬ ‫به‬
16

17. 7-‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫پیکر‬ ‫مدیریت‬(Configuration
& Change Management)
‫شامل‬:
‫تشخیص‬‫پیكربندی‬ ‫موارد‬
‫محدود‬‫موارد‬ ‫آن‬ ‫تغییرات‬ ‫كردن‬
‫رسیدگی‬‫ش‬ ‫ساخته‬ ‫موارد‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫كه‬ ‫تغییراتی‬ ‫به‬‫ده‬
‫تعریف‬‫موارد‬ ‫آن‬ ‫پیكربندی‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬
17

18. 8-‫پروژه‬ ‫مدیریت‬(Project Management)
‫دیسیپلین‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫صرفا‬ ‫های‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫چارچوب‬ ‫یك‬ ‫كردن‬ ‫فراهم‬
‫افزاری‬‫نرم‬
‫فراهم‬،‫ریزی‬‫طرح‬ ‫برای‬ ‫عملی‬ ‫رهنمودهای‬ ‫كردن‬
‫ها‬‫پروژه‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ،‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫تعیین‬
‫فراهم‬‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫چارچوب‬ ‫یك‬ ‫كردن‬‫ریسك‬
‫این‬ ،‫وجود‬ ‫این‬ ‫با‬‫دیسیپلین‬‫برای‬‫نیست‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫جنبه‬ ‫ی‬‫همه‬ ‫دادن‬ ‫پوشش‬
‫مثال‬‫افراد‬،‫بودجه‬‫و‬‫قراردادها‬
18

19. 9-‫محیط‬(Environment)
‫دیسیپلین‬ ‫این‬ ‫اهداف‬:
‫بر‬ ‫تمرکز‬‫است‬ ‫هایی‬ ‫فعالیت‬‫پیکربندی‬ ‫برای‬ ‫که‬
‫اند‬ ‫ضروری‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ،‫فرایند‬
‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫تولید‬ ‫محیط‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬‫نرم‬
‫افزار‬
19

20. ?
20

21. ‫شود‬ ‫دریا‬
‫است‬ ‫روان‬ ‫پیوسته‬ ‫که‬ ‫رود‬ ‫آن‬
‫تشکر‬ ‫با‬
21

22. ‫معرفی‬‫آر‬.‫یو‬.‫پی‬(‫بدری‬ ‫محمد‬)
RUP‫چیست؟‬(www.alborzsamaneh.com)
‫دانشگاهی‬ ‫جهاد‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشجویان‬ ‫پرتال‬‫اراک‬
‫ویکی‬‫آزاد‬ ‫دانشنامه‬ ،‫پدیا‬(www.wikipedia.org)
22