1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y FUNDAMENTOS DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

17. ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

18. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y TEORÍA CLÁSICA

37. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

40. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje. Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado. Principio de la economicidad: consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación

52. ENFOQUE HUMANISTA. ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

65. INTRODUCCIÓN CONCEPTOS

119. GESTION DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECUTAL PUNTOS PARADIGMA ERA INDUSTRUAL PARADIGMA ERA CONOCIMIENTO Personas Generadores de costos o recursos Generadores de ingreso Fuente de poder gerencial Niveles jerárquicos en la organización Nivel de conocimientos Lucha de poder Obreros Vs. Capitalistas Trabajadores del conocimiento Vs. Gerentes Responsabilidad de la gerencia Supervisar a los subordinados Apoyar a los colegas Producción Obreros que procesan recursos físicos para crear productos tangibles Trabajadores del conocimiento que convierten act. intangibles

120. GESTION DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECUTAL PUNTOS PARADIGMA ERA INDUSTRUAL PARADIGMA ERA CONOCIMIENTO Información Instrumento de control Recurso y herramienta de comunicación Flujo de información Por medio de la jerarquía organizacional Por medio de redes colegiadas. Cuellos de botella de la pdn. Capital financiero y debilidades humanas Tiempo y conocimiento Responsabilidad de la gerencia Supervisar a los subordinados Apoyar a los colegas Flujo de pdn. Secuencial. Dirigido por maquinas Caótico. Dirigido por las ideas Efecto del tamaño Economía de escala en el proceso productivo Economía cuya meta son las redes

121. GESTION DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECUTAL PUNTOS PARADIGMA ERA INDUSTRUAL PARADIGMA ERA CONOCIMIENTO Relaciones con los clientes Unidireccionales por medio de mercado Interactivas por medio de redes personales Conocimiento Una herramienta o recurso El centro del negocio Propósito del aprendizaje Aplicación de nuevas herramientas Creación de nuevos activos Valor del mercado (acciones) Consecuente de los activos tangibles Consecuente de los activos intangibles

129. TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS ENFOQUES TEORIA ADMINISTRATIVA PRINCIPAL ENFOQUE ÉNFASIS Administración Científica Racionalización del trabajo en el nivel operacional En las tareas Teoría Clásica Organización formal En la estructura Teoría Neoclásica Principios generales de la administración, funciones del administrador, Organización formal Teoría de la Burocrasia Organización formal Burocrática, racionalidad organizacional Teoría Estructuralista Enfoque múltiple: Organización formal e informal. Análisis intraorganizacional Y análisis interorganizacional, análisis ambiental, enfoque de sistema abierto.

130. TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS ENFOQUES TEORIA ADMINISTRATIVA PRINCIPAL ENFOQUE ÉNFASIS Teoría de las Relaciones Humanas Organización formal e informal, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos. En las personas Teoría del comportamiento organizacional Estilos de administración Teoría de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales. Teoría del desarrollo organizacional Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.

131. TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS ENFOQUES TEORIA ADMINISTRATIVA PRINCIPAL ENFOQUE ÉNFASIS Teoría de la Contingencia Administración de la Tecnología En la tecnología Teoría Situacional Administración de la tecnología (imperativa tecnológica) Teoría Estructuralista Teoría neoestructuralista Análisis intraorganizacional y análisis ambiental, enfoque de sistema abierto. En el ambiente Teoría Situacional Análisis ambiental (imperativo ambiental). Enfoque sistema abierto.