2. CONSIDERACIONES EN LA
IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍAS SBC
▪ Se empodera a las personas para que sean participantes activos de
la seguridad.
▪ Se refuerza el comportamiento seguro y los comportamientos de
riesgo se modifican mediante la retroalimentación.
▪ No es punitiva (es decir que no busca culpables), busca conductas
de riesgo para modificarlas y refuerza las conductas seguras.
3. Etapas de Proceso Implementación
Sensibilización y
Capacitación
Definición de
Conductas Criticas
Capacitación de
Observadores
Elaboración de
Planes de Acción
Reunión de
Soluciones de
Problemas
Aplicación de
Registros en
Campo
Seguimiento y
Mantenimiento
RETROALIMENTACIONEJECUCIONPREPARACION
1 2 3
6 5 4
7
GERENCIA, Jefaturas
y Áreas O & M
Área O & M (Quienes?)
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Observadores:
. Operarios.
. Técnicos.
. Asistentes.
(FORMAR EQUIPO COMPACTO)
Definición de antecedentes
Observación Planeada de Tareas
Refuerzo y retroalimentación
Programa de Instauración SBC.
Hoja de Registro y Seguimiento
. Grafica de apariciones de
Comportamiento.
. Presentaciones Semanales y
Mensuales
Retroalimentación del Proceso
5. A c c i o n e s S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12
Sensibilización - Charlas X X
Definición de Conductas Crit. X X
Selección Observadores X
Capacitación Observadores X X X X X
Aplicación de RegistrosCamp X X X X X X X X X X
Análisis y Sol. Problemas X X X X X X X X X X
Elaboración Planes Acción X X X X X X X X X X
Seguimiento y Monitoreo X X X X X X X X X X
Cronograma
6. Labora & Asociados SAC
• Contacto: jsaenzh@gmail.com , laborasac@gmail.com y
Karla.canova@laborasac.com
• Teléfonos:
• PsicologíaOcupacional 975348010 ( Ps. Javier Saenz)
• Asesoría Legal 999885472 (Ma. KarenVilchez)
• Urgencias Legales 999144366 (Ma. Karla Canova)