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Trainer, ITIL® Expert & Approved Trainer, PRINCE2® Practitioner & 
Approved Trainer y Auditor Jefe ISO 27001
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Business&Co.
Business, Technology & Best Practices, S.L.
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Trainer, ITIL® Expert & Approved Trainer, PRINCE2® Practitioner & 
Approved Trainer y Auditor Jefe ISO 27001
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• Business Coach SME Instrument Horizon 2020 European Union.
• Socio Fundador y Director de Business, Technology & Best Practices, S.L Business&Co.
• Miembro de la Junta Directiva del Project Management Institute de la Comunidad
Valenciana PMI Valencia.
• Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Auditores de Sistemas de Información
ISACA Valencia.
• Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Valenciana de Empresas y Profesionales
de Internet AVALNET .
• Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Business Angels BigBan
Angels.
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CGEIT®, CRISC®, COBIT®5 Certified Assessor & Approved Trainer, ITIL® Expert & Approved Trainer, 
PRINCE2® Practitioner & Approved Trainer, ISO 27000 Lead Auditor, Mentor y Business Ángel.
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2
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El Proyecto
“Migración de todos los Servicios Tecnológicos al Cloud como
infraestructura, plataforma o servicio de software, de manera interna,
externa o híbrida accesible a través de Internet, con escalabilidad
flexible y pago por uso.
3
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La Organización
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Definición de Cloud
“Un modelo que permite obtener, desde cualquier lugar y bajo demanda, un
cómodo acceso a través de una red a un conjunto compartido de recursos
informáticos configurables, el cual se puede conformar y suministrar
rápidamente con un esfuerzo de gestión mínimo o con una interacción mínima
con el proveedor de los servicios.”
NIST (National Institute of Standards and Technology)
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Beneficios del Cloud
• Agilidad
• Contención de Costes
• Arquitectura común 
multiempresa 
• Confiabilidad
• Escalabilidad
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Puntos de Tensión
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• Rapidez y Agilidad
Todo puede convertirse en mas “para ayer”.
• Modificación de los Limites
De que nos responsabilizamos ahora y quien
• Nuevas Tecnologías y Expectativas sobre la Tecnología
Cumplirán con el propósito? Durarán?
• Igualdad de Condiciones
Ahora los pequeños pueden, pero les sirve?
• Servicios de utilidad y cadenas de suministro de los servicios
Entender los Servicios por su utilidad extremo a extremo
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Factores de Riesgo
• Confusión de roles cuando la “A” y la “R” no están definidas claramente.
• Disminución de la eficacia cuando se toman decisiones sin abordar
ampliamente una ponderación entre confianza y valor antes de adquirir una
plataforma, una infraestructura o un servicio de software en la nube.
• Incapacidad para satisfacer las expectativas de los miembros y usuarios finales
en materia de protección y privacidad.
• Demoras en los proyectos y costos más elevados por la necesidad de que el
personal con responsabilidades de gobierno vuelva a evaluar los planes sobre
la nube.
• Falta de claridad en las especificaciones de las “A” y la “R” de los proveedores
en los acuerdos de nivel de servicio (SLA).
• Suministro de información incompleta a los miembros de la junta directiva y a
la alta dirección.
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Gobierno de TI
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La Herramienta
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El Marco de Gobierno
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Objetivos en el Cloud
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• Capacitación (Enablement)
• Relación Coste‐Beneficio
• Gestión del Riesgo 
empresarial
• Capacidad
• “Responsabilización” 
(Accountability)
• Confianza
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¿Donde actuar?
• Principios, Políticas  y Marcos de Referencia
• Procesos
• Estructuras Organizacionales
• Cultura, Ética y Comportamiento
• Información
• Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
• Personas, Habilidades y Competencias.
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Cascada de Metas
1. Identificar los Motivos de las Partes 
Interesadas
2. Traducir sus Motivos en Metas Corporativas
3. Traducir las Metas Corporativas en Meta de 
Tecnología
4. Traducir las Metas de Tecnología en Metas 
de los Catalizadores
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Primer Paso
1 ‐ Identificar los Motivos de las Partes Interesadas
Identificar la influencia de las motivaciones de las partes
interesadas clave en las necesidades de las partes
interesadas; como por ejemplo:
• Cambios de estrategia
• Entorno cambiante de negocios
• Entorno cambiante regulatorio
• Nuevas tecnologías
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Segundo Paso
2 – Traducir Necesidades de Interesados en Metas Corporativas
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Tercer Paso
3 – Traducir Metas Corporativas en Metas de Tecnología
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Cuarto Paso
4 – Traducir Metas de Tecnología en Metas de los Catalizadores
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¿Catalizadores?
• Principios, Políticas  y Marcos de Referencia
• Procesos
• Estructuras Organizacionales
• Cultura, Ética y Comportamiento
• Información
• Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
• Personas, Habilidades y Competencias.
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Catalizadores
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Procesos
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Certificaciones
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Proceso DSS02 (I)
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Proceso DSS02 (II)
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Proceso DSS02 (III)
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27
Proceso DSS02 (IV)
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La Implantación
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Él Ciclo de Implantación
29
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Lecciones Aprendidas
30
• El Cloud no es solo de TI
• Hay que involucrar a la 
dirección
• Se tocan muchas Disciplinas 
Buenas practicas, etc.
• Hay que evolucionar al CIO
• Hay que medir, medir y medir.
• No es lo mismo delegar que 
no mandar.
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Muchas Gracias
…a vuestra disposición!
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