SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
RENOUVELLEMENT DU
MANAGEMENT PAR LA
COLLABORATION
Conférence EGIDE
Lille le 13 mars 2014
Jérôme Bondu
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Formation
Sciences humaines, gestion
& intelligence économique
Fondateurdu cabinetde conseil
Inter-Ligere
Expertise
en veille et intelligence économique
en France et à l’international
Formateuret Conférencier
Intervention dans plus de 10 conférences
par an
Plus de 30 jours de formation chaque année
dans 10 structures en France et à l’étranger
Expérience de 14 ans dans l’IE
Au service des PME, des ONG et des
grands groupes français et étrangers
Qui suis-je ?
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Ecrits
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
 La mission d’Inter-Ligere est d’accompagner les entreprises dans la gestion
de leurs informations.
 Notre expertise recouvre
 La veille et l’intelligence économique
 Les outils de collecte, traitement et analyse des informations
 La réputation numérique
 La gestion des réseaux humains
 Nous intervenons dans trois domaines
Inter-Ligere
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Objectifs de cette présentation
 Montrer que le management collaboratif est plus qu’une
« tendance forte »
 Démontrer que ce n’est pas si facile à implanter
 Présenter quelques facteurs clés de réussite
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Confluence de plusieurs disciplines
Management
Veille / IE
Gestion des
communautés
et des
réseaux
Sociologie
Psychologie
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Plan
 Le management par la collaboration est une tendance… forte
 Mais ce n’est pas facile à mettre en œuvre
 Facteurs clés de succès
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
8
Qui possède « l’information »
dirige le monde
 Tous les grands stratèges :
Sun Tzu, César, Attila, Gengis
Khan, Napoléon, …
 ont insisté sur l’importance
d’une bonne gestion des
informations
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
? ~ 3000 ~ 1200 ~1900 ~ 2000
Une 5ème révolution informationnelle vient
bouleverser notre gestion des informations
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
L’impact de cette 5ème révolution sur les
individus est immense
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
L’impact sur les organisations
est tout aussi forte
Nouvelles aspirations
 Plus
d’horizontalité
 Meilleur partage
des informations
 Disparition des
intermédiaires
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Entraine une analyse critique des styles
de management
 Management hiérarchique
 Permet l’exécution rapide de
décisions dans un contexte stable
 Nécessite un partage des
responsabilités clair, et des
processus établis et acceptés
 L’information circule vite de haut en
bas, mais plus lentement de bas en
haut
 La position hiérarchique définit le
niveau de « pouvoir sur les choses»,
et la rareté de l’information le
renforce.
 Management par le réseau
 Permet la prise de décision par
processus collectif. Efficace pour gérer
les changements de mentalité.
 Nécessite que les managers puissent
gagner la confiance de leurs
subordonnés autrement que par leur
fonction hiérarchique
 L’information circule vite, mais a parfois
des allures de rumeur
 Le nombre de relations de confiance
définit le niveau de « pouvoir de faire
les choses », et le partage de
l’information le renforce.
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
La révolution numérique est en marche
pour le meilleur et pour le pire
Et rien de l’arrêtera
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Plan
 Le management par la collaboration est une tendance forte
 Mais ce n’est pas facile à mettre en œuvre
 Facteurs clés de succès
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Tout le monde ne participe pas
Loi des 90 / 9 / 1
 Exemples :
 Communautés
métiers
 Wikipedia
 Partage de veille
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Quand il y a participation, cela peut
prendre des formes désordonnées
 Expression / défouloir (cf Agoravox)
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Perception de perte de pouvoir
 Le fonctionnement en réseau bouleverse le partage du pouvoir.
 Il est créateur de pouvoir pour certain et destructeur pour d’autres.
 L’expert qui est déjà reconnu par le management qui ne veut pas voir ses
analyses diluées dans celle d’une communauté plus anonyme
 Le manager qui constate que son collaborateur établit des relations hors
hiérarchie, passe du temps sur des sujets qui n’ont pas nécessairement à voir
avec ses objectifs court termes et, de ce fait, est loyal à une autre cause…
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Il y a une persistance des freins
 Résistance au changement
 Résistance du management intermédiaires
 Fonctionnement en silo
 Rétention d’information
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Attention au tropisme « outil »
 Effet de mode
 Croyance dans l’outil magique
 Effacement de l’humain
 Coloration du projet en fonction de
l’outil
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Attention à la structuration des réseaux
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Attention aux nouvelles pathologies
 Indigestion informationnelle
 Trop d’informations
 Trop d’outils
 Trop de sollicitations des
réseaux sociaux
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
D’où un taux de mortalité des
communautés de 50%
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Les bonnes veilles méthodes
seraient-elles les meilleures ?
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Le management collaboratif a
beaucoup d’effets positifs
 Valorise l’individu
 Responsabilise : les participants sont acteurs de leurs propres
développement
 Renforce l’esprit d’équipe et la cohésion : il y a une grande
satisfaction à apporter quelque chose à autrui
 Renforce la transversalité (30% des échanges se font entre
collaborateurs de directions différentes)
 Lutte contre la solitude et le mal être au travail
 Lutte contre l’amnésie
 « Ce qui est le plus choquant dans les organisations c’est l’amnésie
intellectuelle organisée. » François Godlewski X-Pont
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Plan
 Le management par la collaboration est une tendance forte
 Mais ce n’est pas facile à mettre en œuvre
 Facteurs clés de succès
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Déterminer les besoins
 Analyser en détail les objectifs et besoins
 Des décideurs
 Des collaborateurs
 Effets induits positifs
 Apporte de la considération
 Permet de diffuser les « bons messages »
 Permet de détecter l’existant (REX des expériences précédentes)
 Permet de détecter les forces en présence, les outils et pratiques
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Se fixer des objectifs
 Réalistes
 Respectant la structure
 Respectant la culture de l’entreprise
 Avec un planning adapté
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
En concordance avec des ressources
 Financières
 Technologiques
 Managériales
 Haut management / avoir un sponsor
 Management intermédiaire
 Humaines
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Fixer les critères de mesure des
résultats
 Mélange des critères : objectifs / subjectifs quantitatifs / qualitatifs
 Validés par la hiérarchie
 Très en amont du projet
Objectifs Subjectifs
Quantitatifs - Volume de connexions aux
outils.
- Volume de participation aux
communautés, formations,…
- Volume de production
(messages, fiches, vidéos, …).
- Gain en temps d’appropriation d’un
nouveau poste.
Qualitatifs - Rapidité de décision
- Précision des dimensionnement
- Erreurs non reproduites.
- Motivation
- Engagement
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Avec l’Humain ou centre de tout
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
Conclusion
 Le management collaboratif va devenir la règle
 Mais sa mise en place ne se décrète pas !
Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr
INTER-LIGERE.fr
Etudes, conseil et formation
en Veille et Intelligence Economique
Contact : Jérôme Bondu
Tel: 0982 373 289
jeromebondu@inter-ligere.fr
Société au capital de 5000€
RCS Lille - B510 800 204
Merci pour votre écoute

More Related Content

What's hot

Présentation sur la dimension "humaine" des activités de veille et intellige...
Présentation sur la dimension "humaine"  des activités de veille et intellige...Présentation sur la dimension "humaine"  des activités de veille et intellige...
Présentation sur la dimension "humaine" des activités de veille et intellige...Inter-Ligere
 
Développer sa présence sur internet
Développer sa présence sur internetDévelopper sa présence sur internet
Développer sa présence sur internetInter-Ligere
 
L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiques
L'Intelligence Economique concrète :  recettes & bonnes pratiquesL'Intelligence Economique concrète :  recettes & bonnes pratiques
L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiquesInter-Ligere
 
Livre blanc quels outils de veille pour demain promo 16 icomtec intelligenc...
Livre blanc quels outils de veille pour demain   promo 16 icomtec intelligenc...Livre blanc quels outils de veille pour demain   promo 16 icomtec intelligenc...
Livre blanc quels outils de veille pour demain promo 16 icomtec intelligenc...Maxime LEROUX
 
Sfsic14 140605-desmoulins cansell
Sfsic14 140605-desmoulins cansellSfsic14 140605-desmoulins cansell
Sfsic14 140605-desmoulins cansellSFSIC Association
 
Competitic adoptez les bons comportements pour la securité de votre activité-...
Competitic adoptez les bons comportements pour la securité de votre activité-...Competitic adoptez les bons comportements pour la securité de votre activité-...
Competitic adoptez les bons comportements pour la securité de votre activité-...COMPETITIC
 
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnellePMI Lévis-Québec
 
sécurité de l'information dans une entreprise en transformation digitale
sécurité de l'information dans une entreprise en transformation digitalesécurité de l'information dans une entreprise en transformation digitale
sécurité de l'information dans une entreprise en transformation digitaleProf. Jacques Folon (Ph.D)
 
Responsable de sécurité de l'information et RH
Responsable de sécurité de l'information et RHResponsable de sécurité de l'information et RH
Responsable de sécurité de l'information et RHProf. Jacques Folon (Ph.D)
 
Infosafe datasafe de la à la stratégie gestion de projets (exemple GDPR)
Infosafe datasafe de la  à la stratégie gestion de projets (exemple GDPR)Infosafe datasafe de la  à la stratégie gestion de projets (exemple GDPR)
Infosafe datasafe de la à la stratégie gestion de projets (exemple GDPR)Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels?
Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels? Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels?
Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels? Lisa Lombardi
 
Escp alumni assurance e branding et influence sur les réseaux sociaux prof...
Escp alumni assurance    e branding et influence sur les réseaux sociaux prof...Escp alumni assurance    e branding et influence sur les réseaux sociaux prof...
Escp alumni assurance e branding et influence sur les réseaux sociaux prof...Alban Jarry
 

What's hot (18)

Présentation sur la dimension "humaine" des activités de veille et intellige...
Présentation sur la dimension "humaine"  des activités de veille et intellige...Présentation sur la dimension "humaine"  des activités de veille et intellige...
Présentation sur la dimension "humaine" des activités de veille et intellige...
 
Développer sa présence sur internet
Développer sa présence sur internetDévelopper sa présence sur internet
Développer sa présence sur internet
 
L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiques
L'Intelligence Economique concrète :  recettes & bonnes pratiquesL'Intelligence Economique concrète :  recettes & bonnes pratiques
L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiques
 
Livre blanc quels outils de veille pour demain promo 16 icomtec intelligenc...
Livre blanc quels outils de veille pour demain   promo 16 icomtec intelligenc...Livre blanc quels outils de veille pour demain   promo 16 icomtec intelligenc...
Livre blanc quels outils de veille pour demain promo 16 icomtec intelligenc...
 
Sfsic14 140605-desmoulins cansell
Sfsic14 140605-desmoulins cansellSfsic14 140605-desmoulins cansell
Sfsic14 140605-desmoulins cansell
 
Competitic adoptez les bons comportements pour la securité de votre activité-...
Competitic adoptez les bons comportements pour la securité de votre activité-...Competitic adoptez les bons comportements pour la securité de votre activité-...
Competitic adoptez les bons comportements pour la securité de votre activité-...
 
Vie privée et RH
Vie privée et RHVie privée et RH
Vie privée et RH
 
Rh et sécurité
 Rh et  sécurité  Rh et  sécurité
Rh et sécurité
 
Web 2.0, média sociaux et vie privée
Web 2.0, média sociaux et vie privée Web 2.0, média sociaux et vie privée
Web 2.0, média sociaux et vie privée
 
Ressources humaines et nouvelles technologies
Ressources humaines et nouvelles technologiesRessources humaines et nouvelles technologies
Ressources humaines et nouvelles technologies
 
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
2010-06-02 Lucie Rivard Vaincre l'amnésie organisationnelle
 
sécurité de l'information dans une entreprise en transformation digitale
sécurité de l'information dans une entreprise en transformation digitalesécurité de l'information dans une entreprise en transformation digitale
sécurité de l'information dans une entreprise en transformation digitale
 
Responsable de sécurité de l'information et RH
Responsable de sécurité de l'information et RHResponsable de sécurité de l'information et RH
Responsable de sécurité de l'information et RH
 
Ulg cours 5 rh et sécurité
 Ulg cours 5 rh et  sécurité  Ulg cours 5 rh et  sécurité
Ulg cours 5 rh et sécurité
 
Infosafe datasafe de la à la stratégie gestion de projets (exemple GDPR)
Infosafe datasafe de la  à la stratégie gestion de projets (exemple GDPR)Infosafe datasafe de la  à la stratégie gestion de projets (exemple GDPR)
Infosafe datasafe de la à la stratégie gestion de projets (exemple GDPR)
 
Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels?
Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels? Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels?
Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels?
 
SQL Jean-Antoine Moreau
SQL  Jean-Antoine MoreauSQL  Jean-Antoine Moreau
SQL Jean-Antoine Moreau
 
Escp alumni assurance e branding et influence sur les réseaux sociaux prof...
Escp alumni assurance    e branding et influence sur les réseaux sociaux prof...Escp alumni assurance    e branding et influence sur les réseaux sociaux prof...
Escp alumni assurance e branding et influence sur les réseaux sociaux prof...
 

Viewers also liked

Club ies_oct2011_le conflit, source d’informations et de compétitivité
Club ies_oct2011_le conflit, source d’informations et de compétitivitéClub ies_oct2011_le conflit, source d’informations et de compétitivité
Club ies_oct2011_le conflit, source d’informations et de compétitivitéInter-Ligere
 
Présentation de Christian Langevin au Club IES_Veille Technologique
Présentation de Christian Langevin au Club IES_Veille TechnologiquePrésentation de Christian Langevin au Club IES_Veille Technologique
Présentation de Christian Langevin au Club IES_Veille TechnologiqueInter-Ligere
 
La revolution informationnelle comme selection naturelle
La revolution informationnelle comme selection naturelleLa revolution informationnelle comme selection naturelle
La revolution informationnelle comme selection naturelleInter-Ligere
 
Les réseaux humains dans les entreprises
Les réseaux humains dans les entreprisesLes réseaux humains dans les entreprises
Les réseaux humains dans les entreprisesInter-Ligere
 
Conférence "Créer de la valeur dans l’économie de l’immatériel" par André-Yve...
Conférence "Créer de la valeur dans l’économie de l’immatériel" par André-Yve...Conférence "Créer de la valeur dans l’économie de l’immatériel" par André-Yve...
Conférence "Créer de la valeur dans l’économie de l’immatériel" par André-Yve...Inter-Ligere
 
Présentation sur les signaux faibles
Présentation sur les signaux faiblesPrésentation sur les signaux faibles
Présentation sur les signaux faiblesInter-Ligere
 
Exercices de recherche d'informations sur Internet
Exercices de recherche d'informations sur InternetExercices de recherche d'informations sur Internet
Exercices de recherche d'informations sur InternetInter-Ligere
 
Les défis de la sécurité informatique en 2012.
Les défis de la sécurité informatique en 2012.Les défis de la sécurité informatique en 2012.
Les défis de la sécurité informatique en 2012.Inter-Ligere
 
Réfléchir à son (petit ?) pouvoir managérial
Réfléchir à son (petit ?) pouvoir managérialRéfléchir à son (petit ?) pouvoir managérial
Réfléchir à son (petit ?) pouvoir managérialErwan Hernot
 
Henri Savall et Véronique Zardet : "Le management au service de l'humain"
Henri Savall et Véronique Zardet : "Le management au service de l'humain"Henri Savall et Véronique Zardet : "Le management au service de l'humain"
Henri Savall et Véronique Zardet : "Le management au service de l'humain"Rezonance
 
Management collaboratif et productivité
Management collaboratif et productivité Management collaboratif et productivité
Management collaboratif et productivité Angéla Messina Ntede
 
L'entreprise innovante et globale au 21ème siècle
L'entreprise innovante et globale au 21ème siècleL'entreprise innovante et globale au 21ème siècle
L'entreprise innovante et globale au 21ème siècleJean-Yves Huwart
 
Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...
Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...
Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...Estelle Flaud
 
Savoir et travail partagés : le travail collaboratif en entreprise
Savoir et travail partagés : le travail collaboratif en entrepriseSavoir et travail partagés : le travail collaboratif en entreprise
Savoir et travail partagés : le travail collaboratif en entrepriseAnthony Poncier
 
Cours d'introduction au management
Cours d'introduction au managementCours d'introduction au management
Cours d'introduction au managementSandrine Michel
 
Comment stimuler les pratiques collaboratives dans l'entreprise
Comment stimuler les pratiques collaboratives dans l'entrepriseComment stimuler les pratiques collaboratives dans l'entreprise
Comment stimuler les pratiques collaboratives dans l'entrepriseLecko
 

Viewers also liked (20)

Club ies_oct2011_le conflit, source d’informations et de compétitivité
Club ies_oct2011_le conflit, source d’informations et de compétitivitéClub ies_oct2011_le conflit, source d’informations et de compétitivité
Club ies_oct2011_le conflit, source d’informations et de compétitivité
 
Présentation de Christian Langevin au Club IES_Veille Technologique
Présentation de Christian Langevin au Club IES_Veille TechnologiquePrésentation de Christian Langevin au Club IES_Veille Technologique
Présentation de Christian Langevin au Club IES_Veille Technologique
 
La revolution informationnelle comme selection naturelle
La revolution informationnelle comme selection naturelleLa revolution informationnelle comme selection naturelle
La revolution informationnelle comme selection naturelle
 
Les réseaux humains dans les entreprises
Les réseaux humains dans les entreprisesLes réseaux humains dans les entreprises
Les réseaux humains dans les entreprises
 
Conférence "Créer de la valeur dans l’économie de l’immatériel" par André-Yve...
Conférence "Créer de la valeur dans l’économie de l’immatériel" par André-Yve...Conférence "Créer de la valeur dans l’économie de l’immatériel" par André-Yve...
Conférence "Créer de la valeur dans l’économie de l’immatériel" par André-Yve...
 
Présentation sur les signaux faibles
Présentation sur les signaux faiblesPrésentation sur les signaux faibles
Présentation sur les signaux faibles
 
Exercices de recherche d'informations sur Internet
Exercices de recherche d'informations sur InternetExercices de recherche d'informations sur Internet
Exercices de recherche d'informations sur Internet
 
Les défis de la sécurité informatique en 2012.
Les défis de la sécurité informatique en 2012.Les défis de la sécurité informatique en 2012.
Les défis de la sécurité informatique en 2012.
 
Réfléchir à son (petit ?) pouvoir managérial
Réfléchir à son (petit ?) pouvoir managérialRéfléchir à son (petit ?) pouvoir managérial
Réfléchir à son (petit ?) pouvoir managérial
 
Henri Savall et Véronique Zardet : "Le management au service de l'humain"
Henri Savall et Véronique Zardet : "Le management au service de l'humain"Henri Savall et Véronique Zardet : "Le management au service de l'humain"
Henri Savall et Véronique Zardet : "Le management au service de l'humain"
 
Management collaboratif et productivité
Management collaboratif et productivité Management collaboratif et productivité
Management collaboratif et productivité
 
Les managers
Les managers Les managers
Les managers
 
METZ COURS 2 Autorité,pouvoir, leadership
METZ COURS 2 Autorité,pouvoir, leadership METZ COURS 2 Autorité,pouvoir, leadership
METZ COURS 2 Autorité,pouvoir, leadership
 
L'entreprise innovante et globale au 21ème siècle
L'entreprise innovante et globale au 21ème siècleL'entreprise innovante et globale au 21ème siècle
L'entreprise innovante et globale au 21ème siècle
 
Management: autorité pouvoir et leadership
Management: autorité pouvoir et leadershipManagement: autorité pouvoir et leadership
Management: autorité pouvoir et leadership
 
Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...
Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...
Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...
 
Savoir et travail partagés : le travail collaboratif en entreprise
Savoir et travail partagés : le travail collaboratif en entrepriseSavoir et travail partagés : le travail collaboratif en entreprise
Savoir et travail partagés : le travail collaboratif en entreprise
 
Cours d'introduction au management
Cours d'introduction au managementCours d'introduction au management
Cours d'introduction au management
 
Comment stimuler les pratiques collaboratives dans l'entreprise
Comment stimuler les pratiques collaboratives dans l'entrepriseComment stimuler les pratiques collaboratives dans l'entreprise
Comment stimuler les pratiques collaboratives dans l'entreprise
 
Manager a distance
Manager a distance Manager a distance
Manager a distance
 

Similar to 7.9 management vs collaboratif egide-v3

Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015
Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015
Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015Perrein Jean-Pascal
 
Pitch Boucle Datalogy Sept 23.pptx
Pitch Boucle Datalogy Sept 23.pptxPitch Boucle Datalogy Sept 23.pptx
Pitch Boucle Datalogy Sept 23.pptxHlnaHeskiel
 
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant PrivéSébastien Bourguignon
 
Competencerh veille sociale
Competencerh veille socialeCompetencerh veille sociale
Competencerh veille socialePhilippe Dion
 
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...PMI Lévis-Québec
 
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...Aime Conseil
 
L'entreprise 2.0 : médias, réseaux sociaux, gouvernance et proposition de va...
L'entreprise 2.0 : médias, réseaux sociaux, gouvernance et proposition de  va...L'entreprise 2.0 : médias, réseaux sociaux, gouvernance et proposition de  va...
L'entreprise 2.0 : médias, réseaux sociaux, gouvernance et proposition de va...Claude Super
 
Les réseaux sociaux d’expertises
Les réseaux sociaux d’expertisesLes réseaux sociaux d’expertises
Les réseaux sociaux d’expertisesAnthony Poncier
 
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - ComeetSébastien Bourguignon
 
#PortraitDeStartuper #88 - DataGalaxy - Lazhar Sellami & Sébastien Thomas
#PortraitDeStartuper #88 - DataGalaxy - Lazhar Sellami & Sébastien Thomas#PortraitDeStartuper #88 - DataGalaxy - Lazhar Sellami & Sébastien Thomas
#PortraitDeStartuper #88 - DataGalaxy - Lazhar Sellami & Sébastien ThomasSébastien Bourguignon
 
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeL'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeBeWe
 
#PortraitDeStartuper #53 - ShorTouch - Allan Benguigui & Antonella Benhamou
#PortraitDeStartuper #53 - ShorTouch - Allan Benguigui & Antonella Benhamou#PortraitDeStartuper #53 - ShorTouch - Allan Benguigui & Antonella Benhamou
#PortraitDeStartuper #53 - ShorTouch - Allan Benguigui & Antonella BenhamouSébastien Bourguignon
 
#PortraitDeStartuper #36 - Place2Swap - Lucie Soulard & Estefania Larrañaga
#PortraitDeStartuper #36 - Place2Swap - Lucie Soulard & Estefania Larrañaga#PortraitDeStartuper #36 - Place2Swap - Lucie Soulard & Estefania Larrañaga
#PortraitDeStartuper #36 - Place2Swap - Lucie Soulard & Estefania LarrañagaSébastien Bourguignon
 
Entreprises et associations, le passage au digital fpasquet@arrowman
Entreprises et associations, le passage au digital   fpasquet@arrowmanEntreprises et associations, le passage au digital   fpasquet@arrowman
Entreprises et associations, le passage au digital fpasquet@arrowmanFranck Pasquet
 
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...Loïc Deffains
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementNabil Gharib
 
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre GruxSébastien Bourguignon
 
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien GuerySébastien Bourguignon
 

Similar to 7.9 management vs collaboratif egide-v3 (20)

Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015
Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015
Fiches des nominés au concours de GouvInfo : IAI awards 2015
 
Pitch Boucle Datalogy Sept 23.pptx
Pitch Boucle Datalogy Sept 23.pptxPitch Boucle Datalogy Sept 23.pptx
Pitch Boucle Datalogy Sept 23.pptx
 
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
 
Competencerh veille sociale
Competencerh veille socialeCompetencerh veille sociale
Competencerh veille sociale
 
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...
 
Offre dqm et reporting
Offre dqm et reportingOffre dqm et reporting
Offre dqm et reporting
 
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
 
L'entreprise 2.0 : médias, réseaux sociaux, gouvernance et proposition de va...
L'entreprise 2.0 : médias, réseaux sociaux, gouvernance et proposition de  va...L'entreprise 2.0 : médias, réseaux sociaux, gouvernance et proposition de  va...
L'entreprise 2.0 : médias, réseaux sociaux, gouvernance et proposition de va...
 
Les réseaux sociaux d’expertises
Les réseaux sociaux d’expertisesLes réseaux sociaux d’expertises
Les réseaux sociaux d’expertises
 
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet
#PortraitDeStartuper #47 - Samuel Metias - Comeet
 
#PortraitDeStartuper #88 - DataGalaxy - Lazhar Sellami & Sébastien Thomas
#PortraitDeStartuper #88 - DataGalaxy - Lazhar Sellami & Sébastien Thomas#PortraitDeStartuper #88 - DataGalaxy - Lazhar Sellami & Sébastien Thomas
#PortraitDeStartuper #88 - DataGalaxy - Lazhar Sellami & Sébastien Thomas
 
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeL'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
 
#PortraitDeStartuper #53 - ShorTouch - Allan Benguigui & Antonella Benhamou
#PortraitDeStartuper #53 - ShorTouch - Allan Benguigui & Antonella Benhamou#PortraitDeStartuper #53 - ShorTouch - Allan Benguigui & Antonella Benhamou
#PortraitDeStartuper #53 - ShorTouch - Allan Benguigui & Antonella Benhamou
 
#PortraitDeStartuper #36 - Place2Swap - Lucie Soulard & Estefania Larrañaga
#PortraitDeStartuper #36 - Place2Swap - Lucie Soulard & Estefania Larrañaga#PortraitDeStartuper #36 - Place2Swap - Lucie Soulard & Estefania Larrañaga
#PortraitDeStartuper #36 - Place2Swap - Lucie Soulard & Estefania Larrañaga
 
Entreprises et associations, le passage au digital fpasquet@arrowman
Entreprises et associations, le passage au digital   fpasquet@arrowmanEntreprises et associations, le passage au digital   fpasquet@arrowman
Entreprises et associations, le passage au digital fpasquet@arrowman
 
De la stratégie au plan d'actions
De la stratégie au plan d'actionsDe la stratégie au plan d'actions
De la stratégie au plan d'actions
 
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...
L’outil collaboratif au service de la transformation des entreprises : décryp...
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux
#PortraitDeStartuper #97 - Hyperlex - Alexandre Grux
 
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
 

More from Inter-Ligere

Internet et la protection des données personnelles
Internet et la protection des données personnelles Internet et la protection des données personnelles
Internet et la protection des données personnelles Inter-Ligere
 
Veille lobbying et cartographie décisionnelle
Veille lobbying et cartographie décisionnelleVeille lobbying et cartographie décisionnelle
Veille lobbying et cartographie décisionnelleInter-Ligere
 
Preentation Inter-Ligere sur les outils de veille
Preentation Inter-Ligere sur les outils de veillePreentation Inter-Ligere sur les outils de veille
Preentation Inter-Ligere sur les outils de veilleInter-Ligere
 
E-Reputation & réseaux sociaux
E-Reputation & réseaux sociauxE-Reputation & réseaux sociaux
E-Reputation & réseaux sociauxInter-Ligere
 
Présentation Inter Ligere Icc2009
Présentation Inter Ligere Icc2009Présentation Inter Ligere Icc2009
Présentation Inter Ligere Icc2009Inter-Ligere
 
Veille Commerciale Jerome Bondu
Veille Commerciale Jerome BonduVeille Commerciale Jerome Bondu
Veille Commerciale Jerome BonduInter-Ligere
 
Veille Image Inter Ligere
Veille Image Inter LigereVeille Image Inter Ligere
Veille Image Inter LigereInter-Ligere
 
Club IES_Bilan2008
Club IES_Bilan2008Club IES_Bilan2008
Club IES_Bilan2008Inter-Ligere
 

More from Inter-Ligere (9)

Internet et la protection des données personnelles
Internet et la protection des données personnelles Internet et la protection des données personnelles
Internet et la protection des données personnelles
 
Veille lobbying et cartographie décisionnelle
Veille lobbying et cartographie décisionnelleVeille lobbying et cartographie décisionnelle
Veille lobbying et cartographie décisionnelle
 
Preentation Inter-Ligere sur les outils de veille
Preentation Inter-Ligere sur les outils de veillePreentation Inter-Ligere sur les outils de veille
Preentation Inter-Ligere sur les outils de veille
 
E-Reputation & réseaux sociaux
E-Reputation & réseaux sociauxE-Reputation & réseaux sociaux
E-Reputation & réseaux sociaux
 
Présentation Inter Ligere Icc2009
Présentation Inter Ligere Icc2009Présentation Inter Ligere Icc2009
Présentation Inter Ligere Icc2009
 
Veille Commerciale Jerome Bondu
Veille Commerciale Jerome BonduVeille Commerciale Jerome Bondu
Veille Commerciale Jerome Bondu
 
Veille Image Inter Ligere
Veille Image Inter LigereVeille Image Inter Ligere
Veille Image Inter Ligere
 
Voeux Club Ies
Voeux Club IesVoeux Club Ies
Voeux Club Ies
 
Club IES_Bilan2008
Club IES_Bilan2008Club IES_Bilan2008
Club IES_Bilan2008
 

7.9 management vs collaboratif egide-v3

  • 1. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr RENOUVELLEMENT DU MANAGEMENT PAR LA COLLABORATION Conférence EGIDE Lille le 13 mars 2014 Jérôme Bondu
  • 2. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Formation Sciences humaines, gestion & intelligence économique Fondateurdu cabinetde conseil Inter-Ligere Expertise en veille et intelligence économique en France et à l’international Formateuret Conférencier Intervention dans plus de 10 conférences par an Plus de 30 jours de formation chaque année dans 10 structures en France et à l’étranger Expérience de 14 ans dans l’IE Au service des PME, des ONG et des grands groupes français et étrangers Qui suis-je ?
  • 3. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Ecrits
  • 4. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr  La mission d’Inter-Ligere est d’accompagner les entreprises dans la gestion de leurs informations.  Notre expertise recouvre  La veille et l’intelligence économique  Les outils de collecte, traitement et analyse des informations  La réputation numérique  La gestion des réseaux humains  Nous intervenons dans trois domaines Inter-Ligere
  • 5. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Objectifs de cette présentation  Montrer que le management collaboratif est plus qu’une « tendance forte »  Démontrer que ce n’est pas si facile à implanter  Présenter quelques facteurs clés de réussite
  • 6. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Confluence de plusieurs disciplines Management Veille / IE Gestion des communautés et des réseaux Sociologie Psychologie
  • 7. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Plan  Le management par la collaboration est une tendance… forte  Mais ce n’est pas facile à mettre en œuvre  Facteurs clés de succès
  • 8. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr 8 Qui possède « l’information » dirige le monde  Tous les grands stratèges : Sun Tzu, César, Attila, Gengis Khan, Napoléon, …  ont insisté sur l’importance d’une bonne gestion des informations
  • 9. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr ? ~ 3000 ~ 1200 ~1900 ~ 2000 Une 5ème révolution informationnelle vient bouleverser notre gestion des informations
  • 10. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr L’impact de cette 5ème révolution sur les individus est immense
  • 11. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr L’impact sur les organisations est tout aussi forte Nouvelles aspirations  Plus d’horizontalité  Meilleur partage des informations  Disparition des intermédiaires
  • 12. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Entraine une analyse critique des styles de management  Management hiérarchique  Permet l’exécution rapide de décisions dans un contexte stable  Nécessite un partage des responsabilités clair, et des processus établis et acceptés  L’information circule vite de haut en bas, mais plus lentement de bas en haut  La position hiérarchique définit le niveau de « pouvoir sur les choses», et la rareté de l’information le renforce.  Management par le réseau  Permet la prise de décision par processus collectif. Efficace pour gérer les changements de mentalité.  Nécessite que les managers puissent gagner la confiance de leurs subordonnés autrement que par leur fonction hiérarchique  L’information circule vite, mais a parfois des allures de rumeur  Le nombre de relations de confiance définit le niveau de « pouvoir de faire les choses », et le partage de l’information le renforce.
  • 13. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr La révolution numérique est en marche pour le meilleur et pour le pire Et rien de l’arrêtera
  • 14. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Plan  Le management par la collaboration est une tendance forte  Mais ce n’est pas facile à mettre en œuvre  Facteurs clés de succès
  • 15. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Tout le monde ne participe pas Loi des 90 / 9 / 1  Exemples :  Communautés métiers  Wikipedia  Partage de veille
  • 16. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Quand il y a participation, cela peut prendre des formes désordonnées  Expression / défouloir (cf Agoravox)
  • 17. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Perception de perte de pouvoir  Le fonctionnement en réseau bouleverse le partage du pouvoir.  Il est créateur de pouvoir pour certain et destructeur pour d’autres.  L’expert qui est déjà reconnu par le management qui ne veut pas voir ses analyses diluées dans celle d’une communauté plus anonyme  Le manager qui constate que son collaborateur établit des relations hors hiérarchie, passe du temps sur des sujets qui n’ont pas nécessairement à voir avec ses objectifs court termes et, de ce fait, est loyal à une autre cause…
  • 18. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Il y a une persistance des freins  Résistance au changement  Résistance du management intermédiaires  Fonctionnement en silo  Rétention d’information
  • 19. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Attention au tropisme « outil »  Effet de mode  Croyance dans l’outil magique  Effacement de l’humain  Coloration du projet en fonction de l’outil
  • 20. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Attention à la structuration des réseaux
  • 21. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Attention aux nouvelles pathologies  Indigestion informationnelle  Trop d’informations  Trop d’outils  Trop de sollicitations des réseaux sociaux
  • 22. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr D’où un taux de mortalité des communautés de 50%
  • 23. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Les bonnes veilles méthodes seraient-elles les meilleures ?
  • 24. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Le management collaboratif a beaucoup d’effets positifs  Valorise l’individu  Responsabilise : les participants sont acteurs de leurs propres développement  Renforce l’esprit d’équipe et la cohésion : il y a une grande satisfaction à apporter quelque chose à autrui  Renforce la transversalité (30% des échanges se font entre collaborateurs de directions différentes)  Lutte contre la solitude et le mal être au travail  Lutte contre l’amnésie  « Ce qui est le plus choquant dans les organisations c’est l’amnésie intellectuelle organisée. » François Godlewski X-Pont
  • 25. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Plan  Le management par la collaboration est une tendance forte  Mais ce n’est pas facile à mettre en œuvre  Facteurs clés de succès
  • 26. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Déterminer les besoins  Analyser en détail les objectifs et besoins  Des décideurs  Des collaborateurs  Effets induits positifs  Apporte de la considération  Permet de diffuser les « bons messages »  Permet de détecter l’existant (REX des expériences précédentes)  Permet de détecter les forces en présence, les outils et pratiques
  • 27. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Se fixer des objectifs  Réalistes  Respectant la structure  Respectant la culture de l’entreprise  Avec un planning adapté
  • 28. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr En concordance avec des ressources  Financières  Technologiques  Managériales  Haut management / avoir un sponsor  Management intermédiaire  Humaines
  • 29. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Fixer les critères de mesure des résultats  Mélange des critères : objectifs / subjectifs quantitatifs / qualitatifs  Validés par la hiérarchie  Très en amont du projet Objectifs Subjectifs Quantitatifs - Volume de connexions aux outils. - Volume de participation aux communautés, formations,… - Volume de production (messages, fiches, vidéos, …). - Gain en temps d’appropriation d’un nouveau poste. Qualitatifs - Rapidité de décision - Précision des dimensionnement - Erreurs non reproduites. - Motivation - Engagement
  • 30. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Avec l’Humain ou centre de tout
  • 31. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr Conclusion  Le management collaboratif va devenir la règle  Mais sa mise en place ne se décrète pas !
  • 32. Inter-Ligere SARL - Site: inter-ligere.fr INTER-LIGERE.fr Etudes, conseil et formation en Veille et Intelligence Economique Contact : Jérôme Bondu Tel: 0982 373 289 jeromebondu@inter-ligere.fr Société au capital de 5000€ RCS Lille - B510 800 204 Merci pour votre écoute